環(huán)境污染 演練方案

廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經理部環(huán)境污染演練方案

為切實提高安全意識，真正掌握環(huán)境污染安全知識，增強自救互救能力，我項目部決定舉辦環(huán)境污染應急演練，方案如下：

一、演練時間：201*年10月15日下午14:30二、演練地點：站南中橋三、演練內容：環(huán)境污染的治理。四、領導組織機構：

成立由趙士新經理任指揮的環(huán)境污染應急演練指揮部，下設值班聯(lián)絡組、治理組。

五、具體職責及分工如下：職能組別指揮值班聯(lián)絡組治理組責任人趙士新于紅衛(wèi)林杰職責任務指揮協(xié)調負責對內、外聯(lián)絡，巡邏負責治理環(huán)境污染六、環(huán)境污染應急演練具體過程：環(huán)境污染治理

10月15日下午，站南中橋現(xiàn)場塵土飛揚，發(fā)生空氣環(huán)境污染。1、情況緊急，現(xiàn)場技術員史少杰發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染，立即向指揮部值班調度報告（0769-82292229）。2、指揮接到報告后，立即啟動《環(huán)境污染應急演練預案》。各崗位人員接到通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。

3、接到通知后，值班聯(lián)絡組孫衛(wèi)民及時上報并通知各組負責人迅速組織人員趕往現(xiàn)場。

4、治理組馬上對現(xiàn)場進行處理，灑水，暫時停止車輛的通行，等塵土基本控制穩(wěn)定后，開始通車。

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應急預案演練記錄

安全記錄預0901預案名稱組織部門參加部門和單位演練類別環(huán)境污染應急預案演練安全員總***指揮副總演練地點演練時間生產部3F會議室201*年3月25日15：1516：01總經辦、生產部、裝備部相關人演練方式程序匯報與講評員23人桌面演練考核演練程序：報警、警戒、疏散、急救預演、器材使用□適宜性：全部能夠執(zhí)行√執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜預案評□充分性：完全滿足應急要求審√基本滿足需要完善□不充分，必須修改□迅速準確基本按時到位人√個別人員不到位員□重點部位人員不到位到位□職責明確，操作熟練情√職責明確，操作不夠熟練況□職責不明，操作不熟練物現(xiàn)場物資：√現(xiàn)場物資充分，全部有效資□現(xiàn)場準備不充分到□現(xiàn)場物資嚴重缺乏演位個人防護：□全部人員防護到位練情√個別人員防護不到位效況□大部分人員防護不到位果協(xié)整體組織：□準確、高效評調√協(xié)調基本順利，能滿足要求審組□效率低，有待改進織疏散組分工：√安全、快速情□基本能完成任務況□效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)□達到預期目標效√基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進果□沒有達到目標，須重新演練評價支援部門和協(xié)作有效性存在問題報告上級：√報告及時□聯(lián)系不上安全部門：√按要求協(xié)作□行動遲緩救援、后勤部門：√按要求協(xié)作□行動遲緩警戒、撤離配合：√按要求配合□不配合1、員工對風險危害的識別能力有待提高；2、演練程序部分員工不太清楚；3、管理部門對危害物質MSDS搜集項有缺失，需進一步完善；4、個人防護需求無人提及；5、個別部門缺席演練，且未制定替代人，演練重視程度不夠。1、預案前的準備工作即基礎教育工作需進一步加強；2、演練紀律性方面對裝備部及經營部倉庫提出批評；3、管理部門加強MSDS信息搜集工作及風險識別工作。改進措施記錄人：審核：記錄時間：201*年3月25日

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