關(guān)莊鎮(zhèn)戶廁改造工作匯報(驗(yàn)收)

關(guān)莊鎮(zhèn)戶廁改造工作匯報

關(guān)莊鎮(zhèn)共有24個行政村，87個村民小組，4700戶，1.9萬人。沼氣池式廁所660戶。201*年至201*年來我鎮(zhèn)共完成戶廁改造任務(wù)3720戶，衛(wèi)生廁所覆蓋率93%。戶廁所改造項(xiàng)目的大力推廣實(shí)施，加快了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，使各村的村容村貌煥然一新，極大的改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，消除了農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，在戶廁改造工作中，我鎮(zhèn)的具體做法和特點(diǎn)是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，夯實(shí)責(zé)任。

成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行干部包村、村干部包組包戶的工作機(jī)制。做到任務(wù)明確、分工明確、責(zé)任明確。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保進(jìn)度。

實(shí)行每天有安排，有落實(shí)，有匯報的工作機(jī)制，每天早八點(diǎn)開會安排，晚八點(diǎn)匯報總結(jié)。并成立了工作督察組，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，巡回各村檢查督促和技術(shù)指導(dǎo)，確保了工程實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，并于每周一將檢查結(jié)果通報全鎮(zhèn)，鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)。

三、加大投入，嚴(yán)格獎懲，推動工作

在鎮(zhèn)財政吃緊的情況下，鎮(zhèn)上拿出萬元，對各村在規(guī)定時間內(nèi)按完成任務(wù)比率給于不同程度的獎勵，對于完成差的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理，以推動此項(xiàng)工作全面開展。

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關(guān)莊鎮(zhèn)戶廁改造工作總結(jié)

今年三月份以來，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,在區(qū)愛委的大力支持下，在全鎮(zhèn)開展了1480戶的雙翁漏斗式廁所改造，工程歷時4個月涉及群眾6000余人，到目前為止，現(xiàn)已全部高標(biāo)準(zhǔn)的完成竣工。在改廁的過程中，鎮(zhèn)、村、組三級職責(zé)分明，標(biāo)準(zhǔn)明確，管理規(guī)范，群眾贊成。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

戶廁改造工作是一項(xiàng)造福后代的惠民工程，關(guān)系著千家萬戶、千山萬水、千秋萬代，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，在接到任務(wù)后，迅速召開了全鎮(zhèn)三級干部和群眾代表干部動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要求各村要在工程材料發(fā)放前期，利用墻報、廣播等形式作好宣傳動員，營造良好的工作氛圍，為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，同時要求各包片領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，形成一班人齊抓共管的工作格局。各村還根據(jù)實(shí)際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)，特別是北片的4等村，他們經(jīng)濟(jì)比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。

三、把握標(biāo)準(zhǔn)，全面鋪開。

農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點(diǎn)帶面與重點(diǎn)突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)。在實(shí)施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點(diǎn)點(diǎn)，政府貼一點(diǎn)、村里出一點(diǎn)、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)，先后總投入資金7多萬元并為改廁戶每戶提供水泥一袋。為確保改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照區(qū)愛衛(wèi)辦提供的施工圖紙，嚴(yán)格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，對于建設(shè)位置、建筑面積，由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點(diǎn)再行施工，力求做到科學(xué)合理；統(tǒng)一施工隊(duì)伍，施工隊(duì)人員要經(jīng)過集中培訓(xùn)，明確具體做法和標(biāo)準(zhǔn)要求；統(tǒng)一組織驗(yàn)收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組會同村干部對改廁農(nóng)戶進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對不合格的要返工改建，直到達(dá)標(biāo)為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實(shí)效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實(shí)行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。

四、措施得力，強(qiáng)勢推進(jìn)

改廁工做中，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部按照包片包村，分成四個片，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每天下鄉(xiāng)入戶檢查督促，堅(jiān)持晚上開會匯報，不斷研究新問題探索新的工作方法，針對各村改廁任務(wù)在一百戶以上和一百戶以下根據(jù)完成時間制定了不同的獎勵政策，有力的推進(jìn)了工作的進(jìn)度。

五、職責(zé)分明，成效顯著。

人員到位，職責(zé)分明是農(nóng)村改廁工作順利進(jìn)行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實(shí)，從鎮(zhèn)到村民小組實(shí)行三級管理，建立了一支強(qiáng)有力的改廁施工管理隊(duì)伍。我們根據(jù)耀關(guān)政字[201*]15號文件的要求，下達(dá)改廁任務(wù)，定期組織驗(yàn)收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，成效顯著我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還達(dá)不到所規(guī)定的要求，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)各村進(jìn)行再次檢查考核，對一部分村組未達(dá)到改廁普及面的，質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，限期改變，扎扎實(shí)實(shí)地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段。

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