201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

社會法制與民族宗教委員會

201*年在市政協(xié)常委會和分管主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照常委會議和主席會議的工作部署，我們堅持以“圍繞中心，服務(wù)大局”為總體工作思路，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，發(fā)揮專委會組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的功能作用，積極組織委員認(rèn)真開展各項活動，工作務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進，為服務(wù)我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧XX發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化學(xué)習(xí)，切實加強自身建設(shè)，不斷提高履職能力和水平一年來，我們根據(jù)形勢的發(fā)展和新時期政協(xié)社會法制與民族宗教工作的需要，始終把加強政治理論和人民政協(xié)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)和委員履職水平擺在工作首位。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆六中全會精神、省第十次黨代會精神和XX市第五次黨代會精神，努力提高委員的政治理論水平；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時期的政協(xié)知識、統(tǒng)戰(zhàn)理論、社會法制和民族宗教工作方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)進一步提高了做好政協(xié)社會法制與民族宗教工作的能力和水平，為更好地履行職能，圓滿完成各項工作任務(wù)奠定了良好的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二、積極開展調(diào)研視察，切實履行政協(xié)職能

1、組織政協(xié)委員對我市優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境工作情況進行視察。為了貫徹落實省政協(xié)關(guān)于“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境實施民主監(jiān)督“的工作要求，全力推進我市的招商引資工作，根據(jù)市政協(xié)主席會議的安排，8月9日，我委組織部分企業(yè)界、工商界政協(xié)委員就我市創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境服務(wù)招商企業(yè)工作情況進行視察。委員們視察了XX鋁業(yè)、XXX果汁廠等五家招商企業(yè)，聽取了各企業(yè)負(fù)責(zé)人和市經(jīng)信、招商部門負(fù)責(zé)人的工作匯報，通過座談討論，委員們一致認(rèn)為，近年來，市委、市政府對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境高度重視，科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位，尤其在培育、扶持、壯大民營及招商企業(yè)方面，思想明確，思路清晰，措施得力，取得了顯著成效，為推動XX轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。委員們還對我市在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境工作中存在的問題和不足提出了很好的建議和意見，我委匯總整理了委員的建議和意見，寫出專題調(diào)研報告，并上報省政協(xié)、XX市政協(xié)和XX市委市政府。

2、認(rèn)真組織，精心安排，搞好“三送一幫扶”活動。按照省政協(xié)“察百姓情，建惠民言，辦利民事”活動要求，根據(jù)XX市政協(xié)“三送一幫扶”活動安排，我市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，精心組織，確保了此項活動順利開展。

8月23日，由市政協(xié)社法委牽頭，市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等部門配合，市政協(xié)在政府會務(wù)中心舉行了“捐資助學(xué)、捐資解困”活動儀式。17名來自工商界和企業(yè)界的政協(xié)委員，熱心公益事業(yè)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，共捐款5.2萬元，資助貧困學(xué)生11名，貧困家庭10戶。市領(lǐng)導(dǎo)對政協(xié)委員奉獻愛心、關(guān)心關(guān)愛貧困群眾和弱勢群體的善行義舉給予了高度肯定。9月21日，市政協(xié)在革命老區(qū)XX鎮(zhèn)X村開展了“送戲、送醫(yī)、送法”三下鄉(xiāng)活動。在政協(xié)社法委、文史委、辦公室的認(rèn)真組織下，市文體局、衛(wèi)生局、司法局等職能部門積極配合。在活動現(xiàn)場，市疾控中心工作人員向群眾發(fā)放疾病防治宣傳資料；市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員義務(wù)坐診，為群眾免費看��；市法律公證處律師耐心向群眾講解《土地法》、《婚姻法》、《婦女兒童權(quán)益保障法》等，解決老百姓生產(chǎn)生活中經(jīng)常遇到的法律問題；市文化館精心編排節(jié)目，為當(dāng)?shù)厝罕姭I上了一場豐富多彩的文藝演出，嬴得群眾陣陣喝彩。

開展“三送一幫扶”活動，既密切了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，又激發(fā)了廣大政協(xié)委員深入基層、體察民情、反應(yīng)民意、化解民憂的熱情和積極性，將引導(dǎo)和帶動更多的政協(xié)委員投身到社會公益事業(yè)中來，為建設(shè)和諧XX、文明XX做出更大的貢獻。

3、做好省政協(xié)安排的“發(fā)揮宗教界積極作用、促進和諧社會建設(shè)”協(xié)同調(diào)研工作。

根據(jù)省政協(xié)和XX市政協(xié)民族宗教委的安排，在分管主席的協(xié)調(diào)下，4月18日，我委組織部分政協(xié)委員、市宗教局負(fù)責(zé)人和宗教界知名人士，對我市民族宗教工作及宗教界在推動社會和諧、促進經(jīng)濟發(fā)展中得積極作用進行了座談?wù){(diào)研。座談中大家認(rèn)為，近年來，我市高度重視民族宗教工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的宗教信仰政策和法律法規(guī)，圍繞民族團結(jié)、宗教穩(wěn)定、社會和諧主題，加強宗教團體和宗教活動場所的管理和引導(dǎo)，積極引導(dǎo)宗教與社會主義相適應(yīng)。同時也充分肯定宗教界人士和信教群眾在促進經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中得積極作用，希望宗教界人士要服務(wù)于發(fā)展大局，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供堅強保障。

4、做好“切實落實宗教教職人員社會保障政策”的協(xié)同調(diào)研工作。

根據(jù)XX市政協(xié)關(guān)于就“切實落實宗教教職人員社會保障政策、促進宗教和諧建設(shè)”進行協(xié)同調(diào)研的通知要求，按照市政協(xié)主席會議的安排，9月20日，我委組織民宗局、人社局、財政局、民政局、衛(wèi)生局等單位負(fù)責(zé)人，與各宗教團體負(fù)責(zé)人和宗教教職人員進行座談。通過座談?wù){(diào)研，我們了解到，我市在落實宗教教職人員社會保障政策方面做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，但與上級要求還有差距。解決宗教教職人員的社會保障政策，有助于提高教職人員的生活水平，有助于抵御宗教滲透，有助于政府加強對宗教工作的管理引導(dǎo)，我委和宗教局就有關(guān)問題和建議寫了專題調(diào)研報告上報XX市政協(xié)。

5、圓滿完成市政協(xié)五屆一次會議的會務(wù)工作。

在今年召開的市政協(xié)五屆一次會議上，按照主席會議的安排，我委具體負(fù)責(zé)大會的會務(wù)工作。我們?nèi)�體工作人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織，精心安排，扎實工作，沒有出現(xiàn)任何問題，確保了大會圓滿召開。

6、認(rèn)真完成了主席、副主席交辦的其他工作，參與了其他專委會組織的所有視察活動。

三、廉潔自律，恪盡職守，愛崗敬業(yè)

在廉政建設(shè)方面，用新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在今年市委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲等先進黨員事跡，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政警示教育，時刻牢記黨的為人民服務(wù)宗旨，做到自重、自省、自警、自勵，老老實實做人，踏踏實實干事。

總之，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和本職工作的要求還存在著差距和不足，主要是思想上缺乏創(chuàng)新意識，政治理論學(xué)習(xí)缺乏主動性，工作上缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)精神。在今后的工作中，我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，廉潔自律，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，深入基層，搞好調(diào)查研究，了解群眾呼聲，反映社情民意，發(fā)揮好政協(xié)參政議政和民主監(jiān)督的作用，為建設(shè)五個XX、推動XX經(jīng)濟社會全面進步做出應(yīng)有的貢獻。

擴展閱讀：復(fù)烤廠201*年工作總結(jié)

貴陽復(fù)烤廠201*年工作總結(jié)

及201*年工作打算

一、201*年生產(chǎn)情況

201*年延續(xù)三班運行模式，共計生產(chǎn)123.24天（1月-9月）。原煙投入量49.6萬擔(dān)，較201*年同期的67.02萬擔(dān)下降17.42萬擔(dān)，減幅為：25.99%；片煙產(chǎn)量14870噸，較201*年同期片煙產(chǎn)量20897噸下降6027噸，減幅為28.84%；主營業(yè)務(wù)收入113127992.5元，較201*年同期的99566471.06元增加13561521.44元，增幅為11.99%（進出口公司倉租費用、挑選費用等業(yè)務(wù)費用由進出口公司劃賬到貴陽復(fù)烤廠，由貴陽復(fù)烤廠代為支付）。

主要原因：

一是計劃調(diào)整。根據(jù)公司整合后，資源配置調(diào)整的要求，對我廠計劃作適當(dāng)調(diào)整，加工計劃比上年少15萬擔(dān)。

二是收購原煙普遍存在煙葉等級質(zhì)量偏低，身份差，影響加工進度和加工質(zhì)量。201*年實際收購合格率為68.28%，與201*的收購合格率78.2%相比下降9.92個百分點。

三是201*年原煙非煙物質(zhì)含量較201*年有大幅度的提升。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：201*年噸煙（20擔(dān)）非煙物質(zhì)數(shù)量為1304.9個單位，201*年噸煙非煙物質(zhì)含量為327.9個單位，增幅為298%；其中10烤季噸煙一類非煙物質(zhì)數(shù)量為115.4個單位、二類非煙物質(zhì)

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數(shù)量為153.3個單位、三類非煙物質(zhì)數(shù)量為1036.2個單位，與201*年一類非煙物質(zhì)39.8個單位、二類非煙物質(zhì)83.8個單位、三類非煙物質(zhì)204.3個單位，增幅分別為190%、83%、407%。

四是原煙含梗率、水分較高。國內(nèi)加工入庫原煙，含梗率上部煙為28.16%、中部煙為30.99%、下部煙為32.29%，下部葉含梗率較去年高2.38%。上部煙水分為16.34%，較201*年高出0.76個百分點、中部煙為16.05%，較201*年高出0.76個百分點、下部煙為16.30%，較201年高出1.01個百分點。出口加工入庫原煙，含梗率中上部煙為30.42%、下部煙為33.83%，較201*年均有不同程度增加。原煙水分整體較201*年同期有所增高，中上部煙烤季平均水分為16.12%（12月份前平均水分為16.77%），不合格批次達(dá)7.6%（＞18%）；下部煙烤季平均水分為15.88%（12月份前為16.10%），不合格批次為4.7%（＞18%）。

二、201*年工作情況

（一）積極開展QC、創(chuàng)新工作

201*年實際注冊18個創(chuàng)新、QC項目。其中“對設(shè)備維護保養(yǎng)精細(xì)化管理的研究”創(chuàng)新項目、“降低壓縮空氣管道排水現(xiàn)象”、“降低雙線一打提升帶故障率改造”、“出口多等級配方煙葉配方控制”已完成結(jié)題，各完成項目已應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，經(jīng)濟效益和工作效率得到了明顯提高。

（二）以SPP工作為切入點，加強現(xiàn)場管理

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我廠用菲莫公司SPP管理理念，實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序�，F(xiàn)場清整工作全員參與，執(zhí)行在線清潔、靜止清潔，周清潔、日清潔，實現(xiàn)了由簡單的生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度到生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系的轉(zhuǎn)變。在設(shè)備維護保養(yǎng)和運行上，繼續(xù)強化設(shè)備點檢、預(yù)防計劃維修，抓好“三級三檢”工作的同時，將設(shè)備維修片區(qū)責(zé)任制和工作考核制度落實到位。制定生產(chǎn)設(shè)備技改長遠(yuǎn)規(guī)劃初步方案，為我廠設(shè)施設(shè)備建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。（三）加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理

在質(zhì)量控制上我廠從原煙收購、原煙保管、原煙純化、復(fù)烤加工、成品儲存、成品發(fā)運，每個環(huán)節(jié)都制定了詳細(xì)、可控制的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制度，將質(zhì)量管理的理念及監(jiān)督貫徹到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),有力的推動各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的形成。同時，貴州出入境檢驗檢疫局對我廠實施了分類管理，該科學(xué)管理的模式既提高了工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的作用，體現(xiàn)了“管得住、放得快”的標(biāo)準(zhǔn)，也解決了快速通關(guān)與嚴(yán)密監(jiān)管這一矛盾，使得我廠出口產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗得以加強，發(fā)貨速度得到有效的提升，倉容緊張的問題得到有效的緩解。

（四）規(guī)范倉庫管理，加強煙葉內(nèi)部運轉(zhuǎn)控制

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我廠克服交通不暢、倉容不足等困難，規(guī)范倉庫管理，明確員工工作職責(zé)要求，確保煙葉物資安全。建立每日“三查”，即：煙葉質(zhì)量抽查、庫區(qū)溫濕度

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情況檢查、蟲害情況檢查，每周“二查”，即庫區(qū)設(shè)施完好性檢查，帳物相符檢查制度，并對檢查情況不定時抽查并將結(jié)果納入考核中，由此確保了倉庫庫存煙葉及物資的質(zhì)量及消防安全。

同時我們在費用產(chǎn)生的各項環(huán)節(jié)上積極思考、深挖潛力、充分提高工作效率，力保完成費用預(yù)算的控制。在內(nèi)部控制方面，煙葉內(nèi)部轉(zhuǎn)運費用具有可控的下降空間。結(jié)合我廠成品煙葉倉儲特性和外租成品庫倉容條件，根據(jù)成品煙葉發(fā)運計劃，優(yōu)化成品煙葉內(nèi)部物流環(huán)節(jié)。

（五）健全安全管理制度、組織安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)

201*年我廠配合公司安全管理部門建立安全管理體系，制定《安全責(zé)任追究制度》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種設(shè)備的管理，制定《特種設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

同時安全教育與培訓(xùn)是201*年我廠安全工作的重點，根據(jù)廠實際情況及特點，一是組織了相關(guān)方入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、特種設(shè)備操作取證復(fù)審培訓(xùn)，范圍覆蓋全生產(chǎn)一線員工，使廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)；二是開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入

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人心，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定基礎(chǔ)；三是通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（六）黨群工作深入開展

201*年廠黨委在復(fù)烤公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系下，緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務(wù)和公司201*年工作會議精神，以“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進位”為主基調(diào)，以“精細(xì)管理、精確控制、精準(zhǔn)加工、精良品質(zhì)”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建立學(xué)習(xí)型黨組織為重要抓手，不斷探索新黨建工作模式和方法，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。結(jié)合貴陽復(fù)烤廠工作實際，一是加強反腐倡廉建設(shè)，為貴陽廠跨越發(fā)展提供堅強的作風(fēng)紀(jì)律保證；二是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，全面推動黨組織建設(shè)；三是切實加強精神文明建設(shè)，為貴陽廠科學(xué)發(fā)展提供精神動力和文化支撐；四是加強對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群工青團組織的積極作用；五是切實做好年終黨委總結(jié)、黨委民主生活會和黨員民主評議工作。

三、201*年工作計劃

201*年，我廠將繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，降低成本費用，積極配合公司搞好廠機構(gòu)調(diào)整、四定工作，加快實現(xiàn)“一流設(shè)備、一流質(zhì)量、一流管理、一流服務(wù)”的現(xiàn)代化打葉復(fù)烤企業(yè)的步伐。具體為：

（一）全面加強基礎(chǔ)管理

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1、完善綜合管理體系建設(shè)工作。按計劃推進綜合管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化為架構(gòu)，搭建綜合管理平臺，以業(yè)務(wù)流程為主線，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，進一步將煙葉加工與有關(guān)科室、車間的實際工作內(nèi)容相結(jié)合，保證體系文件的適宜性和可操作性。同時，廠綜合管理體系要充分結(jié)合新的機構(gòu)改革和工作職責(zé)，對正在開展的新體系建設(shè)工作自上而下發(fā)動，培訓(xùn)到位，全員參與。

2、建立貴陽廠管理數(shù)據(jù)庫，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、倉儲數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫，幫助和提升經(jīng)濟運行分析工作質(zhì)量，推動企業(yè)管理發(fā)展。

3、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提高設(shè)備有效運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，進一步推行預(yù)防性、計劃性維修和日常點檢工作，降低設(shè)備故障率，提高有效作業(yè)率。

（二）推進人力資源建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。

由于我廠用工種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，員工流轉(zhuǎn)幅度大，管理難度大，尤其是一些特殊崗位人員流動較頻繁，這不利于形成合力和穩(wěn)定的工作能力。為穩(wěn)定員工隊伍，我們將著力建設(shè)三支隊伍：

一是建好管理員工隊伍。加強管理員工職業(yè)生涯設(shè)計與職業(yè)輔導(dǎo)咨詢方面的管理，進行員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞復(fù)烤生產(chǎn)引導(dǎo)員工向關(guān)鍵崗位發(fā)展。

二是技術(shù)操作隊伍。著力培養(yǎng)一支生產(chǎn)一線技術(shù)操作隊伍，

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要在“專、精、穩(wěn)”上下功夫，建立穩(wěn)定機制，避免每年大量的熟練技術(shù)工人流失帶來對生產(chǎn)的嚴(yán)重制約和綜合用工成本增加。

三是普工（季節(jié)性）隊伍。轉(zhuǎn)變視季節(jié)性工人為簡單體力勞動力的觀念，樹立普工也是一定技術(shù)工人的觀念，在這種觀念下采取多種措施，達(dá)到季節(jié)工人既穩(wěn)定又專業(yè)的目的。

（三）嚴(yán)格計劃管理，提高生產(chǎn)組織效益

在新烤季開始前，貴陽廠將以生產(chǎn)加工計劃為基礎(chǔ)，對倉庫的合理使用、煙葉接收、純化等工作進行統(tǒng)籌安排、合理計劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展，提高生產(chǎn)組織效益。

（四）加強質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量

繼續(xù)根據(jù)加工工藝策劃書和生產(chǎn)調(diào)度計劃制定檢驗計劃，按檢驗計劃對半成品、成品實施檢驗，并在產(chǎn)品過程質(zhì)量控制中做好質(zhì)量檢驗記錄，為實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下良好基礎(chǔ)。在產(chǎn)品實現(xiàn)過程監(jiān)督中，加大工藝過程監(jiān)管力度，使加工工藝過程質(zhì)量得到有效提升，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（五）搞好客戶服務(wù)，提高企業(yè)形象

在產(chǎn)品加工前，積極與客戶溝通，在確保加工質(zhì)量的前提下，努力提高片煙出片率，使客戶方的經(jīng)濟效益得到保障。加工過程中，各種加工指標(biāo)、工藝參數(shù)嚴(yán)格按調(diào)度計劃進行，使客戶的合理建議和要求，在生產(chǎn)現(xiàn)場得到體現(xiàn)與解答。

（六）安全工作常抓不懈

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新的一年我們將對安全管理涉及的各工作環(huán)節(jié)進行全面業(yè)務(wù)流程梳理，對職業(yè)健康安全管理體系進行重新策劃、制定，以隱患排查整改為主線，以提高全員安全意識和技術(shù)水平為突破口，以日常巡查為手段，全面推進“環(huán)境零危險、設(shè)備零缺陷、管理零漏洞、人員零違章”，加強職工上崗安全培訓(xùn)、確保設(shè)備運轉(zhuǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。配合公司本部作好安防設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省局、復(fù)烤公司作好半年和年終安全大檢查。

（七）以黨群活動為載體，穩(wěn)定員工隊伍

針對我廠用工種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，員工流轉(zhuǎn)幅度大，機改剛結(jié)束的現(xiàn)狀。我們將圍繞穩(wěn)定員工隊伍為目標(biāo)，深入開展五好黨支部，六先黨員隊伍創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,通過黨建抓科室建設(shè)，努力實現(xiàn)兩個率先的目標(biāo),各支部按照黨的“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針，積極培養(yǎng)入黨積極分子，組織入黨積極分子培訓(xùn)。達(dá)到增強向心力、協(xié)調(diào)力、合作力、凝聚力和團隊精神的目的。最終為貴陽廠健康、快速、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)正常運行。

貴陽復(fù)烤廠二一一年十月八日

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