縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

附件1

縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管函201*670號(hào)）精神，提高我省縣級(jí)醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局決定在我省全面實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

為全省縣級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)207名骨干醫(yī)師，培養(yǎng)一支留得住、用得上、臨床基本功扎實(shí)、掌握相關(guān)學(xué)科適宜技術(shù)、能滿足農(nóng)村患者基本醫(yī)療服務(wù)需求的骨干醫(yī)師隊(duì)伍。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（一）培訓(xùn)醫(yī)院。省衛(wèi)生廳確定省級(jí)培訓(xùn)醫(yī)院和天津?qū)�口支援甘肅培訓(xùn)醫(yī)院；各市、州衛(wèi)生局根據(jù)本地區(qū)三級(jí)醫(yī)院資源分布情況確定培訓(xùn)醫(yī)院后，將任務(wù)分解到各培訓(xùn)醫(yī)院。鼓勵(lì)已經(jīng)開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)院，適當(dāng)多承擔(dān)一些培訓(xùn)任務(wù)。

（二）縣級(jí)醫(yī)院。包括縣級(jí)綜合醫(yī)院和縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院，每個(gè)縣原則上選派3人。

（三）帶教醫(yī)（技、護(hù)）師及培訓(xùn)對(duì)象。原則上要求具有副高以上職稱或高年資主治醫(yī)師擔(dān)任帶教醫(yī)（技、護(hù)）師；培訓(xùn)對(duì)象以縣級(jí)醫(yī)院主治醫(yī)師或從事本專業(yè)5年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主，根據(jù)需要可以適當(dāng)安排護(hù)理和醫(yī)技人員。

（四）培訓(xùn)方式。采取“導(dǎo)師制”，由接受培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院確定對(duì)應(yīng)的二級(jí)�？撇⒅付▽Ｈ顺袚�(dān)“一對(duì)一”臨床技能培訓(xùn)任務(wù)。

（五）培訓(xùn)時(shí)間。原則上1年（201*年9月－201*年9月）。臨床醫(yī)師不少于1年；護(hù)理和醫(yī)技科室人員可半年輪換（如有輪換則報(bào)送計(jì)劃人數(shù)加倍）；總培訓(xùn)時(shí)間不能少于分配任務(wù)。

（六）培訓(xùn)內(nèi)容。重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)員的臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力，幫助他們熟練掌握臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和適宜的臨床技術(shù)，提高他們對(duì)部分疑難重癥疾病的診斷、鑒別診斷及治療知識(shí)，同時(shí)，適當(dāng)學(xué)習(xí)縣級(jí)醫(yī)院專科建設(shè)和管理基本知識(shí)，確保培訓(xùn)學(xué)員學(xué)成歸來(lái)后能有效提高所在縣級(jí)醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

（七）培訓(xùn)指標(biāo)。全省計(jì)劃在綜合醫(yī)院選送147人，中醫(yī)醫(yī)院選送60人參加縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。其中，赴天津進(jìn)修104人（含天津?qū)�口支援我省已安排�?4人），省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修103人。請(qǐng)未選派赴天津進(jìn)修人員的市州再按照名額分配表（附件3）增派60人。參加省內(nèi)培訓(xùn)人員請(qǐng)按照區(qū)域就近、專業(yè)對(duì)口的原則安排。三、實(shí)施原則

（一）統(tǒng)籌安排。要根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)要求，把縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，與“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，形成我省衛(wèi)生人才培養(yǎng)的合力，有效互補(bǔ)，良性互動(dòng)，共同促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的整體提高。

（二）分級(jí)負(fù)責(zé)。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案制定、名額分配、項(xiàng)目組織實(shí)施及協(xié)調(diào)；各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)接受培訓(xùn)任務(wù)的三級(jí)醫(yī)院和派出培訓(xùn)人員的縣級(jí)醫(yī)院的組織、協(xié)調(diào)、管理、考核和資料上報(bào)工作；接受培訓(xùn)任務(wù)的三級(jí)醫(yī)院免收項(xiàng)目學(xué)員各類培訓(xùn)費(fèi)用，并負(fù)責(zé)提供食宿方便；縣級(jí)醫(yī)院承擔(dān)所派出培訓(xùn)人員的食宿補(bǔ)助及交通費(fèi)用。

（三）注重實(shí)效。各縣級(jí)醫(yī)院要從本地區(qū)疾病譜、農(nóng)村居民醫(yī)療需求及醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，選送適宜骨干醫(yī)師到三級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī)院要加強(qiáng)學(xué)員的帶教、管理和考核，確保學(xué)以致用，取得實(shí)效。

四、組織實(shí)施

（一）省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全省項(xiàng)目執(zhí)行方案并組織實(shí)施。

（二）各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定本市（州）項(xiàng)目執(zhí)行方案并組織實(shí)施，同時(shí)報(bào)省衛(wèi)生廳備案。（三）各縣級(jí)醫(yī)院要根據(jù)自身實(shí)際情況，明確需要重點(diǎn)發(fā)展的二級(jí)�？�，精心選派骨干醫(yī)師參加培訓(xùn)。同時(shí)，主動(dòng)和培訓(xùn)醫(yī)院建立定期溝通機(jī)制，及時(shí)了解本單位受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn)，并妥善解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

（四）各培訓(xùn)醫(yī)院要按照培訓(xùn)方案制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織開(kāi)展培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)人員的帶教、管理和考核評(píng)價(jià)工作，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格發(fā)給學(xué)員“縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)合格證書(shū)”，省衛(wèi)生廳視為完成201*年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任務(wù)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和承擔(dān)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從全省衛(wèi)生改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施項(xiàng)目對(duì)于改善我省農(nóng)村居民看病就醫(yī)條件、提高縣級(jí)醫(yī)院診療水平、完善基層人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義和作用，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，明確主管部門和責(zé)任人，以保障項(xiàng)目順利實(shí)施，取得預(yù)期成效。

省衛(wèi)生廳成立由王曉明副廳長(zhǎng)任組長(zhǎng)，中醫(yī)、醫(yī)管、規(guī)財(cái)、農(nóng)衛(wèi)、科教各處（局）負(fù)責(zé)人為成員的縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)附件2）。

（二）認(rèn)真組織，確保實(shí)效

1、制定工作方案，完善管理制度。省衛(wèi)生廳制定了《甘肅省縣級(jí)骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》（見(jiàn)附件1），各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)方案要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定具體工作方案，完善項(xiàng)目管理制度和考核辦法。

2、合理分配任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)《甘肅省縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)名額分配》（見(jiàn)附件3）統(tǒng)籌安排本地區(qū)培訓(xùn)學(xué)員的選拔、帶教、管理及考核。各培訓(xùn)醫(yī)院要指定專門的部門和人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為受訓(xùn)學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件，指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)效果。衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查；省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局每年至少進(jìn)行4次監(jiān)督檢查；培訓(xùn)醫(yī)院和受訓(xùn)醫(yī)院要主動(dòng)建立常態(tài)溝通機(jī)制，定期召開(kāi)專題座談會(huì)，及時(shí)了解和反饋受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，結(jié)合實(shí)際情況作出調(diào)整，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

六、監(jiān)督管理和總結(jié)評(píng)價(jià)

（一）省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)全省項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)本地區(qū)培訓(xùn)醫(yī)院和縣級(jí)醫(yī)院的監(jiān)督檢查工作。在檢查過(guò)程中，對(duì)工作突出的醫(yī)院要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究處理。

（二）考核評(píng)估。各市、州衛(wèi)生局每半年、一年對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。項(xiàng)目結(jié)束后，省衛(wèi)生廳對(duì)全省項(xiàng)目工作進(jìn)行年度考核評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括骨干醫(yī)師水平能力提高情況、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況、對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)的貢獻(xiàn)情況、方便群眾看病就醫(yī)情況等，評(píng)估結(jié)果報(bào)衛(wèi)生部醫(yī)管司和國(guó)家中醫(yī)藥管理局。

擴(kuò)展閱讀：縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》，提高縣級(jí)醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，我縣全面實(shí)施各級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

為全縣培訓(xùn)107名骨干醫(yī)師，培養(yǎng)一支留得住、用得上、臨床基本功扎實(shí)、掌握相關(guān)學(xué)科適宜技術(shù)、能滿足農(nóng)村患者基本醫(yī)療服務(wù)需求的骨干醫(yī)師隊(duì)伍。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（一）培訓(xùn)醫(yī)院。鼓勵(lì)已經(jīng)開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)院，適當(dāng)多承擔(dān)一些培訓(xùn)任務(wù)。

（二）縣級(jí)醫(yī)院。包括縣級(jí)綜合醫(yī)院和縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。（三）帶教醫(yī)（技、護(hù)）師及培訓(xùn)對(duì)象。原則上要求具有副高以上職稱或高年資主治醫(yī)師擔(dān)任帶教醫(yī)（技、護(hù)）師；培訓(xùn)對(duì)象以縣級(jí)醫(yī)院主治醫(yī)師或從事本專業(yè)5年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主，根據(jù)需要可以適當(dāng)安排護(hù)理和醫(yī)技人員。

（四）培訓(xùn)方式。采取“導(dǎo)師制”，由接受培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院確定對(duì)應(yīng)的二級(jí)�？撇⒅付▽Ｈ顺袚�(dān)“一對(duì)一”臨床技能培訓(xùn)任務(wù)。（五）培訓(xùn)時(shí)間。原則上1年（201*年9月－201*年9月）。臨床醫(yī)師不少于1年；護(hù)理和醫(yī)技科室人員可半年輪換（如有輪換則報(bào)送計(jì)劃人數(shù)加倍）；總培訓(xùn)時(shí)間不能少于分配任務(wù)。

（六）培訓(xùn)內(nèi)容。重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)員的臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力，幫助他們熟練掌握臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和適宜的臨床技術(shù)，提高他們對(duì)部分疑難重癥疾病的診斷、鑒別診斷及治療知識(shí)，同時(shí)，適當(dāng)學(xué)習(xí)縣級(jí)醫(yī)院�？平ㄔO(shè)和管理基本知識(shí)，確保培訓(xùn)學(xué)員學(xué)成歸來(lái)后能有效提高所在縣級(jí)醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

（七）培訓(xùn)指標(biāo)。全縣計(jì)劃在綜合醫(yī)院選送87人，中醫(yī)醫(yī)院選送20人參加縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。參加省內(nèi)培訓(xùn)人員請(qǐng)按照區(qū)域就近、專業(yè)對(duì)口的原則安排。

三、實(shí)施原則

（一）統(tǒng)籌安排。要根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)要求，把縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，與“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，形成我縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)的合力，有效互補(bǔ)，良性互動(dòng)，共同促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的整體提高。

（二）分級(jí)負(fù)責(zé)。縣衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案制定、名額分配、項(xiàng)目組織實(shí)施及協(xié)調(diào)；縣級(jí)醫(yī)院承擔(dān)所派出培訓(xùn)人員的食宿補(bǔ)助及交通費(fèi)用。

（三）注重實(shí)效。縣級(jí)醫(yī)院要從本地區(qū)疾病譜、農(nóng)村居民醫(yī)療需求及醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，選送適宜骨干醫(yī)師到三級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)。培訓(xùn)醫(yī)院要加強(qiáng)學(xué)員的帶教、管理和考核，確保學(xué)以致用，取得實(shí)效。

四、組織實(shí)施

（一）縣級(jí)醫(yī)院要根據(jù)自身實(shí)際情況，明確需要重點(diǎn)發(fā)展的二級(jí)�？�，精心選派骨干醫(yī)師參加培訓(xùn)。同時(shí)，主動(dòng)和培訓(xùn)醫(yī)院建立定期溝通機(jī)制，及時(shí)了解本單位受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn)，并妥善解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

（二）要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)人員的帶教、管理和考核評(píng)價(jià)工作，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格發(fā)給學(xué)員“縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)合格證書(shū)”，省衛(wèi)生廳視為完成201*年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任務(wù)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從全省衛(wèi)生改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施項(xiàng)目對(duì)于改善我縣農(nóng)村居民看病就醫(yī)條件、提高縣級(jí)醫(yī)院診療水平、完善基層人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義和作用，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，明確主管部門和責(zé)任人，以保障項(xiàng)目順利實(shí)施，取得預(yù)期成效。（二）認(rèn)真組織，確保實(shí)效

1、制定工作方案，完善管理制度。要根據(jù)方案要求，結(jié)合本院實(shí)際，制定具體工作方案，完善項(xiàng)目管理制度和考核辦法。

2、合理分配任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。各醫(yī)院要指定專門的部門和人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為受訓(xùn)學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件，指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)效果。六、監(jiān)督管理和總結(jié)評(píng)價(jià)

（一）衛(wèi)生局負(fù)責(zé)縣級(jí)醫(yī)院的監(jiān)督檢查工作。在檢查過(guò)程中，對(duì)工作突出的醫(yī)院要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究處理。

（二）考核評(píng)估。每半年、一年對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。評(píng)估內(nèi)容包括骨干醫(yī)師水平能力提高情況、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況、對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)的貢獻(xiàn)情況、方便群眾看病就醫(yī)情況等。

友情提示：本文中關(guān)于《縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/746460.html

• 上一篇：高二年級(jí)下學(xué)期班主任工作計(jì)劃
• 下一篇：早教中心1年工作計(jì)劃