關(guān)于規(guī)范公務(wù)接待工作的管理辦法

接待工作暫行規(guī)定

為規(guī)范長汀縣公務(wù)接待工作，充分發(fā)揮縣委縣政府接待處的作用，簡化禮儀，務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)，提高公務(wù)接待水平，經(jīng)研究，現(xiàn)將接待工作管理辦法規(guī)范如下：

一、公務(wù)接待原則

堅(jiān)持“有利公務(wù)、簡化禮儀，務(wù)實(shí)節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)”的原則，堅(jiān)持部門對(duì)口接待的原則；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)嚴(yán)禁公款消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，健全公務(wù)接待規(guī)章制度，規(guī)范公務(wù)接待程序，提高服務(wù)質(zhì)量，為公務(wù)活動(dòng)提供服務(wù)保障。

二、公務(wù)接待范圍

1、國家各部委司（局）長以上領(lǐng)導(dǎo)，省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省紀(jì)委五套班子領(lǐng)導(dǎo)及省直機(jī)關(guān)的廳（局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

2、地市副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)；3、軍隊(duì)系統(tǒng)副軍級(jí)以上在職領(lǐng)導(dǎo)；4、曾經(jīng)擔(dān)任過上述職務(wù)的老領(lǐng)導(dǎo)；

5、市級(jí)以上幾套班子組織的綜合督查、檢查組；

6、應(yīng)邀來汀考察調(diào)研和協(xié)助工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、知名人士；

7、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)進(jìn)、調(diào)離及上級(jí)組織部門考核組的接待；8、外地縣級(jí)以上黨政綜合考察團(tuán)；9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他接待。三、接待標(biāo)準(zhǔn)

本著節(jié)儉、適度、熱情、周到的原則，保證必要的接待經(jīng)費(fèi)開支。

1、宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）經(jīng)縣委、縣政府會(huì)議研究決定的公務(wù)接待，接待標(biāo)準(zhǔn)按會(huì)議決定執(zhí)行。

（2）接待副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，宴會(huì)按每位不超過80元（不包括煙、酒、飲料）標(biāo)準(zhǔn)安排。酒水一般用地方酒，原則不超過菜金。

（3）副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，宴會(huì)按每位不超過70元（不包括煙、酒、飲料）標(biāo)準(zhǔn)安排。

（4）需進(jìn)行公務(wù)接待的其他工作人員，伙食費(fèi)按每位不超過60元標(biāo)準(zhǔn)安排就餐，隨行司機(jī)伙食費(fèi)按25元標(biāo)準(zhǔn)安排就餐。

2、住宿標(biāo)準(zhǔn)：副廳級(jí)以上安排套房；條件許可的五套班子正處級(jí)實(shí)職可安排套房；其他原則上安排標(biāo)房。

3、原則上不安排贈(zèng)送禮品。房間一般只擺放水果、茶葉，原則不擺放煙及洗漱用品。

四、來賓報(bào)告制度

縣五套班子辦公室及縣直各部門在接到處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同志來汀必須向縣委、縣政府報(bào)告。

五、公務(wù)接待程序

1、所有公務(wù)接待必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。

2、符合規(guī)定范圍內(nèi)的黨委、人大、政府、政協(xié)等系統(tǒng)的接待，由縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示安排接待。

3、公務(wù)接待必須填寫《公務(wù)接待審批單》，然后憑經(jīng)批準(zhǔn)的《公務(wù)接待審批單》安排接待，確定陪餐人員和接待標(biāo)準(zhǔn)。

六、經(jīng)費(fèi)管理

1、接待經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，包干使用。

2、重大活動(dòng)、重要接待及縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事項(xiàng)，接待單位按程序向縣政府申請(qǐng)專項(xiàng)撥款。

3、接待標(biāo)準(zhǔn)按照縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊情況，需要提高標(biāo)準(zhǔn)的，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，做到“同城不吃請(qǐng)、午間不飲酒、不發(fā)整包煙、不進(jìn)娛樂場”。

5、贈(zèng)送禮品要從嚴(yán)控制，確需贈(zèng)送的要控制標(biāo)準(zhǔn)。禮品應(yīng)體現(xiàn)本縣特色，以本縣土特產(chǎn)品為主。特殊情況，需請(qǐng)示縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)對(duì)接待經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)管，縣委、縣政府定期安排相關(guān)部門對(duì)接待經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。

七、車輛

縣委、縣政府規(guī)定范圍的接待任務(wù)，車輛由牽頭單位負(fù)責(zé)落實(shí)，如需抽調(diào)縣直單位車輛，各單位必須無條件服從。

八、衛(wèi)生保健

1、一、二級(jí)警衛(wèi)對(duì)象來我縣視察期間的醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生檢驗(yàn)由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。接待賓館負(fù)責(zé)做好客房、餐飲、內(nèi)保、環(huán)境衛(wèi)生工作等。

2、日常接待對(duì)象的環(huán)境、飲食衛(wèi)生等，由接待賓館負(fù)責(zé)，縣接待單位加強(qiáng)督促檢查。

本辦法從二○一一年元月一日起執(zhí)行。附：《公務(wù)接待審批單》

公務(wù)接待審批單

單位賓客姓名職務(wù)宴請(qǐng)人姓名工作餐人數(shù)合計(jì)金額（元）陪餐人數(shù)每人標(biāo)準(zhǔn)隨行人數(shù)工作餐標(biāo)準(zhǔn)(元/人)仟佰拾元整（元）審批領(lǐng)導(dǎo)年月日經(jīng)辦人年月日

公務(wù)接待審批單

單位賓客姓名職務(wù)宴請(qǐng)人姓名工作餐人數(shù)合計(jì)金額（元）陪餐人數(shù)每人標(biāo)準(zhǔn)隨行人數(shù)工作餐標(biāo)準(zhǔn)(元/人)審批領(lǐng)導(dǎo)年月日經(jīng)辦人年月日

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公務(wù)接待管理辦法

第一章總則

第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、

勤儉節(jié)約的作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)公司公務(wù)接待工作，促進(jìn)公司公務(wù)接待工作程序化、規(guī)范化，展現(xiàn)公司良好形象，更好地為公司發(fā)展服務(wù)，根據(jù)中央和國務(wù)院有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

第二條公司公務(wù)接待工作應(yīng)遵循以下原則：（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌。

1、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)到公司所屬單位考察調(diào)研時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。接到通知后，按照當(dāng)?shù)攸h委、政府要求做好有關(guān)工作的同時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告公司辦公室，由本單位負(fù)責(zé)的接待方案經(jīng)辦公室審核后執(zhí)行，事后向公司報(bào)告接待情況。

2、邀請(qǐng)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)到公司及所屬單位考察調(diào)研，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)邀請(qǐng)報(bào)批規(guī)定，由公司辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師到各單位考察調(diào)研、檢查工作、出席會(huì)議和活動(dòng)，由辦公室統(tǒng)籌安排，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位溝通情況，避免在時(shí)間和地點(diǎn)上過于集中。由辦公室通知相關(guān)部門和單位，做好接待準(zhǔn)備工作。根據(jù)

工作需要，接待單位按規(guī)定制定公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來訪的接待方案并提前報(bào)公司辦公室審核。

4、各單位邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議（活動(dòng)），要提前按程序報(bào)公司辦公室，并由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。是否通知地方黨委政府，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容，由辦公室統(tǒng)籌安排。

（二）注重實(shí)效�？疾煺{(diào)研活動(dòng)的接待安排，要堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義和弄虛作假。圍繞考察調(diào)研主題，有針對(duì)性地選擇考察點(diǎn)，便于領(lǐng)導(dǎo)深入基層，了解實(shí)情，指導(dǎo)工作。

（三）熱情周到。接待安排要周密完善，尊重外賓、少數(shù)民族來賓的宗教、飲食、衣著、語言等風(fēng)俗習(xí)慣，回避民族、宗教、生活和工作忌諱。

（四）對(duì)等接待。來賓無論職務(wù)高低，熱情接待，原則上安排同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口部門接待。

（五）把握關(guān)鍵。強(qiáng)化接待工作中的責(zé)任分工和落實(shí)，重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)要配置AB角，及時(shí)相互補(bǔ)位，加強(qiáng)閉環(huán)管理，做到事前有布置，事中有監(jiān)控，事后有反饋。

（六）歸口管理。辦公室是公司系統(tǒng)公務(wù)接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定接待管理相關(guān)工作制度，指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督公司系統(tǒng)的有關(guān)接待工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各駐外辦事處開展接待工作。

第三條本辦法適用于公司屬各單位、本部各部室，各單

位可據(jù)此制定本單位的接待工作實(shí)施辦法和接待標(biāo)準(zhǔn)。

第二章接待的分類和分級(jí)

第四條公務(wù)接待工作按不同的接待對(duì)象分為對(duì)外接待和

對(duì)內(nèi)接待。

對(duì)外接待是指中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國家各部委、全國性的行業(yè)社團(tuán)組織、�。ㄊ校┧拇蠹�、省直有關(guān)部門、以及有關(guān)重要企事業(yè)單位、社會(huì)組織等的領(lǐng)導(dǎo)同志，到公司考察調(diào)研、來訪、會(huì)談、參加會(huì)議等活動(dòng)，以及公司公司系統(tǒng)各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來訪、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)的接待工作。

對(duì)內(nèi)接待是指公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、本部各部室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員到各單位考察調(diào)研、檢查工作、參加會(huì)議等活動(dòng)，以及公司屬各二級(jí)單位之間互訪交流等活動(dòng)的接待工作。主要適用于公司屬各二級(jí)單位。

第五條根據(jù)接待對(duì)象，對(duì)外接待工作分為對(duì)外一類接待、對(duì)外二類接待、對(duì)外三類接待。

（一）對(duì)外一類接待，接待對(duì)象為省部級(jí)及以上中央或地方領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作團(tuán)組、公司領(lǐng)導(dǎo)、全國性行業(yè)社團(tuán)組織和中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等。

（二）對(duì)外二類接待，接待對(duì)象為中央和國家有關(guān)部委各司（局）、地方各委（辦、局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司部室負(fù)責(zé)人、公司系統(tǒng)兄弟單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì)，公司

領(lǐng)導(dǎo)批示的重要企事業(yè)單位或社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)等。

（三）對(duì)外三類接待，接待對(duì)象為中央和國家有關(guān)部委、地方黨委政府、公司部室、有關(guān)重要企事業(yè)單位或社會(huì)組織的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作團(tuán)組等。

第三章接待的組織管理

接待工作主要由接待主辦部門、接待配合部門、接待承辦單位和屬地協(xié)辦單位按分工共同完成。

第六條接待主辦部門是指牽頭主辦某項(xiàng)接待活動(dòng)的部門，負(fù)責(zé)組織開展全過程的接待工作。接待配合部門是指接待活動(dòng)中按照部門職能分工及接待安排為來賓提供相關(guān)接待服務(wù)的業(yè)務(wù)對(duì)口部門。

（一）對(duì)外一類接待由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或受其委托的其他公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，辦公室牽頭負(fù)責(zé)，本部相關(guān)部門、有關(guān)單位配合組織實(shí)施。

（二）對(duì)外二類接待由公司分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要對(duì)口部門牽頭負(fù)責(zé)，本部有關(guān)部門和單位配合組織實(shí)施。（三）對(duì)外三類接待由對(duì)口部門牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第七條接待承辦單位是指受主辦部門委托，具體承接或委托負(fù)責(zé)接待活動(dòng)相關(guān)工作的單位。

第八條屬地協(xié)辦單位是指接待工作中涉及到如參觀、考察、調(diào)研等活動(dòng)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)屬地接待活動(dòng)安排及相關(guān)后勤、服務(wù)等工作的基層單位、駐外辦事處。

第四章接待工作籌備及實(shí)施流程

第九條接待籌備階段

（一）接待任務(wù)的接收。公司有關(guān)部門接到對(duì)外一類、二類接待任務(wù)后，統(tǒng)一報(bào)送辦公室，辦公室及時(shí)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室與相關(guān)部門協(xié)商確定接待的主辦部門、總協(xié)調(diào)人。

（二）接待方案的制定。主辦部門編制接待方案，內(nèi)容包括：活動(dòng)日程、來賓名單、住宿餐飲安排、會(huì)場及參觀、調(diào)研等現(xiàn)場安排、乘車安排、安全保衛(wèi)、宣傳報(bào)道、工作人員分工及注意事項(xiàng)等。公司領(lǐng)導(dǎo)到各單位參加考察調(diào)研、檢查工作、會(huì)議等活動(dòng)，相關(guān)單位應(yīng)提前與公司辦公室充分溝通后制定接待方案。

（三）執(zhí)行方案的編制。根據(jù)接待方案，主辦部門編制執(zhí)行方案，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，將工作要求、完成時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人、替代人、檢查人等細(xì)節(jié)落實(shí)到位，同時(shí)編制接待預(yù)算。接待方案、執(zhí)行方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批：對(duì)外一類接待經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；對(duì)外二類接待經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；對(duì)外三類接待由部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。第十條接待實(shí)施階段

（一）來賓確定：提前與來賓聯(lián)系，最終確認(rèn)來賓身份、人數(shù)、出行方式、抵達(dá)時(shí)間等信息，必要時(shí)印制接待指南。（二）交通安排：根據(jù)來賓信息，提前確認(rèn)接送車輛和行

車路線，掌握路況信息。

（三）來賓迎接：按抵達(dá)時(shí)間安排人員在約定地點(diǎn)迎接。（四）住宿安排：來賓到達(dá)住地，工作人員協(xié)助來賓登記入住，引導(dǎo)至房間休息；按活動(dòng)日程安排，提供叫醒服務(wù)。（五）餐飲服務(wù)：按照來賓的飲食習(xí)慣（特別是尊重少數(shù)民族的飲食習(xí)慣），安排好時(shí)間、地點(diǎn)、伙食標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)餐方式，由工作人員按時(shí)提醒并引導(dǎo)來賓前往餐廳就餐。

（六）會(huì)見會(huì)談：如有會(huì)見會(huì)談活動(dòng)，要按接待規(guī)格和禮儀，提前安排好時(shí)間、地點(diǎn)、陪同人員、座次、背景材料等。（七）會(huì)場組織：對(duì)上級(jí)檢查調(diào)研，要按照有關(guān)要求安排匯報(bào)會(huì)或座談會(huì)。提前布置好會(huì)場，調(diào)試好設(shè)備，安排好座次、會(huì)議材料、會(huì)議服務(wù)，組織參會(huì)人員提前進(jìn)入會(huì)場候會(huì)。對(duì)口接待部門引導(dǎo)來賓進(jìn)入會(huì)場。

（八）考察調(diào)研：按照來賓參觀、考察、檢查、調(diào)研的目的，組織有關(guān)部門介紹情況，陪同參觀現(xiàn)場；做到活動(dòng)日程編制詳細(xì)，沿途路線、參觀場所、考察單位安排合理，現(xiàn)場標(biāo)識(shí)規(guī)范，交通、引導(dǎo)服務(wù)到位，介紹、講解思路清晰，環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密順暢。

（九）來賓送別：工作人員提前收集來賓返程信息，提供代訂機(jī)（車）票服務(wù)。協(xié)助來賓結(jié)算食宿費(fèi)用，提前安排車輛和行李托運(yùn)，協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)口部門送機(jī)（站）。第十一條接待總結(jié)階段

活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)接待活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必要時(shí)召開專題會(huì)議分析總結(jié)，研究改進(jìn)措施。主辦部門應(yīng)按檔案管理規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)文字音像、圖片等資料，及時(shí)向檔案管理部門移交歸檔。

第五章接待管理

第十二條接待人員的管理

接待期間，工作人員要按預(yù)先安排和分工積極履行職責(zé)，相互協(xié)作，及時(shí)補(bǔ)位，同時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場情況靈活應(yīng)變處置，確�；顒�(dòng)各環(huán)節(jié)銜接緊密有序。要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從統(tǒng)一指揮，參加接待活動(dòng)時(shí)應(yīng)按要求統(tǒng)一著裝，佩戴工作人員證、記者證等證件；提前到崗到位，保證活動(dòng)所需的工作設(shè)備工況正常，備品備件充足。

第十三條宣傳報(bào)道的管理

（一）活動(dòng)涉及的標(biāo)識(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照公司品牌標(biāo)識(shí)

的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作應(yīng)用，并由各單位歸口管理部門負(fù)責(zé)審核檢查。（二）對(duì)外一、二類接待活動(dòng)，主辦部門應(yīng)會(huì)同新聞中心按照有關(guān)宣傳報(bào)道管理辦法，根據(jù)接待任務(wù)和有關(guān)要求，編制報(bào)道方案，根據(jù)需要提前聯(lián)系相關(guān)新聞媒體，辦公室加強(qiáng)審核把關(guān)。涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道，由辦公室按照公司辦公廳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部的有關(guān)要求組織做好審核上報(bào)工作。

第十四條接待車輛的管理

公司本部公務(wù)接待用車主要以車隊(duì)管理的各類車輛為主，盡量集中乘車，減少用車數(shù)量�；顒�(dòng)車輛不足時(shí)，可統(tǒng)一調(diào)用系統(tǒng)各單位有關(guān)車輛，或根據(jù)需要臨時(shí)租用社會(huì)車輛。第十五條接待費(fèi)用的管理

業(yè)務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，由辦公室牽頭組織，各部門配合，于每年年底編制下年度預(yù)算，在公司本部預(yù)算統(tǒng)籌安排，按預(yù)算程序履行審批。接待費(fèi)用由主辦部門按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

第六章對(duì)內(nèi)接待工作要求

第十六條對(duì)內(nèi)接待工作要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范對(duì)內(nèi)公務(wù)接待活動(dòng)的“十不準(zhǔn)”規(guī)定，注重實(shí)效，務(wù)求從簡，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

（一）陪同安排。要輕車簡從，不搞層層陪同，盡量減少陪同人員和隨行人員。

公司領(lǐng)導(dǎo)：除參加有關(guān)會(huì)議或調(diào)研活動(dòng)等工作需要外，公司本部一般不超過3個(gè)部門負(fù)責(zé)人陪同，陪同的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一般不帶工作人員。有關(guān)接待單位1位黨政主要負(fù)責(zé)人或1位分管負(fù)責(zé)人全程或輪流陪同，盡量減少其他工作人員。

總經(jīng)理助理、副總師：公司本部有關(guān)部門陪同人員一般不超過2人，由接待單位1位分管負(fù)責(zé)人陪同，其他隨行工作人員一般不超過3人。

本部各部門負(fù)責(zé)人：由接待單位1位分管負(fù)責(zé)人和對(duì)口業(yè)務(wù)部門1人陪同。

（二）迎送安排。不搞區(qū)域邊界迎送，不組織職工迎送，不安排獻(xiàn)花，不懸掛或張貼歡迎標(biāo)語、橫幅、氣球，不鋪紅地毯。

公司領(lǐng)導(dǎo)：抵離時(shí)要簡化迎送，盡量減少迎送人員�？偨�(jīng)理助理、副總師：迎送人員不超過2人。

本部各部門負(fù)責(zé)人：不搞迎送，如確實(shí)需要，可安排1名工作人員迎送。

（三）車輛安排。公司內(nèi)部接待要盡量安排集體乘車，減少隨行車輛。

（四）食宿安排。接待住宿和用餐要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，盡量安排在內(nèi)部招待所、培訓(xùn)中心或職工食堂，提倡用工作餐、自助餐，以當(dāng)?shù)丶页２藶橹鳌６沤^大吃大喝、鋪張浪費(fèi)及假借工作名義相互宴請(qǐng)等行為。不添置豪華設(shè)施，不增配高檔生活用品。

第十七條不安排專場文娛活動(dòng)。不安排到營業(yè)性娛樂、健身場所活動(dòng)。不安排公費(fèi)旅游。不準(zhǔn)讓接待單位承擔(dān)車、船、飛機(jī)票費(fèi)用，不準(zhǔn)在接待單位報(bào)銷任何因公因私費(fèi)用。不準(zhǔn)以任何名義贈(zèng)送貴重禮品、紀(jì)念品。不準(zhǔn)向接待單位提出任何與工作無關(guān)的要求。

第七章有關(guān)工作要求

第十八條對(duì)外接待工作要按照中央、國務(wù)院、

公司及省委省政府的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“務(wù)求從簡、厲行節(jié)約”

的原則，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。加強(qiáng)工作策劃，統(tǒng)籌安排好對(duì)外接待工作，展示公司的良好形象。

第十九條外事接待應(yīng)按照外事禮儀和外事紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條承擔(dān)接待任務(wù)的單位、部門和參與接待的人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，加強(qiáng)接待文件和會(huì)議資料的管理，切實(shí)做好接待保密工作。

第二十一條各單位、部門要健全和完善接待規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和接待標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待。加強(qiáng)接待費(fèi)用管理，不得突破預(yù)算計(jì)劃支出。按照公司有關(guān)厲行節(jié)約的要求，壓縮費(fèi)用支出。公司財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位、部門接待費(fèi)用的監(jiān)督審查。

第二十二條加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決查處公務(wù)接待工作中的鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私、贈(zèng)送禮品禮金等問題。實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)于在公務(wù)活動(dòng)中違反接待管理規(guī)定的，要視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理或按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

第八章附則

第二十三條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。原《公務(wù)接待管理辦法（試行）》同時(shí)廢止。

第二十四條本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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