201*年上半年立功競賽小結
201*年上半年度立功競賽小結
201*
年上半年養(yǎng)護項目部為響應公司“公司201*年度立功競賽
工作計劃”的要求,全體職工和施工人員積極行動起來,圍繞著公司“立功競賽工作計劃”明確思想,統(tǒng)一要求,落實行動,參與立功競賽活動中去,并根據生產活動計劃制定工程的立功競賽工作計劃。公司立功競賽領導小組在制定今年立功競賽規(guī)劃中,把“為了適應行業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)參與行業(yè)的操作水平,積極貫徹上級的有關精神和要求,充分體現(xiàn)了以人為本,服務社會,服務民眾的理念,不斷增強企業(yè)文化建設底蘊,并借助立功競賽這一裁體,逐步提高企業(yè)的綜合實力”明確為今年的立功競賽目的。
為確保立功競賽有效有序的開展,公司成立了強有力的立功競賽領導小組和工作小組。各部門班組負責人為立功競賽具體工作的責任人,做到責任明確,分工具體,形成了以管理條線各負其責,公司上下人人參與的立功競賽的組織機構體系。
結合立功競賽活動,上半年公司對養(yǎng)護養(yǎng)護的質量目標提出了新的要求。從年初起,公司就對各養(yǎng)護作業(yè)隊進行了一系列專業(yè)教育、安全教育和質量意識教育,要求每位員工必須認真地、不斷地以提高工作質量來保證養(yǎng)護質量和服務質量。
上半年,由于公司領導班子的重視,各級組織的積極參與,全體職工的共同努力,公司的立功競賽活動一定會取得不小的成績,我們將繼續(xù)完善制度,加強管理,刻苦鉆研,把立功競賽活動不斷引向深入。年初,公司確定今年參與立功競賽的競賽目標后,公司立功競賽小組在公司內部專門召開了動員會,部署了今年參與立功競賽一些的具體工作,要求全員重視,人人知曉,人人參與的積極作用,在公司上下營造了一種良好的競賽氛圍。
結合立功競賽活動,上半年公司對公路綠化養(yǎng)護的質量目標提出了新的要求,即“養(yǎng)護工作創(chuàng)品牌、養(yǎng)護質量創(chuàng)精品!睆哪瓿跗,公司就對各養(yǎng)護作業(yè)隊進行了一系列專業(yè)教育、安全教育和質量意識教育,要求每位員工必須認真地、不斷地以提高工作質量來保證養(yǎng)護質量和服務質量。上半年,養(yǎng)護工作的重點就是二月對道路行道樹進行了人工捉蟲;三月份對管養(yǎng)公路綠化帶的花草樹木進行修剪整枝;從四月份起,每月不少于兩次對養(yǎng)護范圍進行打草保潔。在樹木防病除蟲方面根據季節(jié)和蟲害侵蝕特點進行及時防治。針對今年汛期情況比往年嚴峻的形勢,公司結合立功競賽活動制定了一整套防汛防臺應急預案,添置了大量的應急物資。,確保了前一階段雨水較多而不受其害。上半年,公司積極開展文明養(yǎng)護工地的創(chuàng)建活動,嚴格遵守“二通三無五必須”的規(guī)定,認真抓好養(yǎng)護與施工現(xiàn)場的安全、質量文明作業(yè)等工作,在操作過程中,始終依據綠化養(yǎng)護行業(yè)標準及要求,做好施工現(xiàn)場安全管理與安全防范措施,把安全文明,優(yōu)質施工的概念落實到每位員工心中。
公司注重操作部門和專業(yè)人員的業(yè)務學習,上半年我司聘請請了綠化技師人員對養(yǎng)護人員進行修剪、除蟲、“香樟黃化病”防治技術等新工藝、新材料、新技術等培訓,提高了職工的專業(yè)知識水平和工作能力。
上半年,由于公司領導班子的重視,各級組織的積極參與,全體職工的共同努力,公司的立功競賽活動取得了不小的成績,我們將繼續(xù)完善制度,加強管理,刻苦鉆研,把立功競賽活動不斷引向深入。
上海匯樂綠化工程有限公司201*年5月10日
擴展閱讀:201*年上半年立功競賽工作總結
嘉定城北大型經濟適用房
(南塊)三標段
立功競賽年終總結
(201*)
浙江萬匯建設集團有限公司
各位領導、各朋友大家好!
嘉定區(qū)城北大型經濟適用房(南塊)三標段工程由浙江萬匯建設集團有限公司總承包施工,為貫徹上海市住宅建設實事立功競賽活動,項目部組織相關人員認真學習貫徹文件精神,落實“保質量、抓進度、促安全”的要求,最大限度地引導好、調動好、發(fā)揮好廣員工的工作熱情,并在日常的施工管理工作中認真落實,重點圍繞工程進度、工程質量、安全生產、文明施工等方面一、學習
公司組織全體員工認真學習文件精神,認真開張質量目標:
確保本工程質量達到一次性驗收合格,即工程質量一次驗收合格率達到100%,達到竣工驗收備案標準,10#房爭創(chuàng)上海市優(yōu)質結構工程。
質量保證體系運行正常。項目部成立了以項目經理為組長的質量質檢機構和“橫向到邊,縱向到底”質量管理網絡,自上而下建立和完善了質量自檢體系,將質量責任落實到每個部門、每個崗位、每道工序及每個員工,形成自上而下的質量管理責任機制,保證了質保體系在施工管理過程中有效地運行。
項目開工報告、實施性施工組織設計編制及時、內容齊全,滿足指導全線施工的要求;施工方案編制內容滿足工程施工要求,上報及時。
對于重點分項工程,項目部嚴格按照規(guī)范要求進行施工。對于不符合要求的施工段堅決進行返工處理。對不合格原材料堅決清退出場。按照業(yè)主提出的高標準要求,對堆料場進行了大力整改,實行嚴格分類。實際質量控制情況應該說是“穩(wěn)中有升”。四、安全生產情況
1、開工到目前為止未發(fā)生重大安全事故,安全生產形勢良好!項目部成立了以項目經理劉國型為組長的安全生產領導小組,建立健全的安全組織機構、安全生產責任制及安全保證體系。項目部制定了《項目安全管理手冊》,就安全生產責任制、安全交底、教育培訓、檢查、事故報告、危險源調查等各項制度及規(guī)程進行編制和實施。在施工過程中實行三級安全管理制度,分別由項目經理、專職安全員和各施工班組長負責教育培訓、安全交底,從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個方面入手,嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和操作規(guī)程,全力抓好安全生產工作。
2、項目部根據投標文件要求配備了具備崗位證書的專職安全員,組織了對所有進場員工進行了三級安全教育,并在分項工程開工前對班組進行安全技術交底,使其熟悉施工中的各項安全控制要點和操作規(guī)程,避免在生產過程中因安全意識淡薄而造成安全事故。項目部及各工區(qū)對施工人員定期進行安全教育,對各項危險性較大以及特種施工項目,施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗,堅持全員持證上崗。3、安全生產規(guī)章制度、措施、預案項目部針對本工程特點,特別是危險性較大工程項目編制了:施工現(xiàn)場安全技術措施、施工機械、施工臨時用電、安全應急通道等施工專項安全方案,制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應急準備與夏季防雷防汛應急預案。4、安全檢查
由項目部安全生產領導小組牽頭,進行每個月2次的全線施工安全專項檢查,并針對特殊季節(jié)、長假前后、臨時用電、臨邊防護、安全標志標牌設置等進行有針對性檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患,能整改的現(xiàn)場立即整改,不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改,并對整改結果進行復查閉合,整改率為100%。5、安全經費使用及保險情況
安全經費實行?顚S,建立安全費用使用臺帳和安全資金保障制度,為安全生產提供了堅強后盾。開工前期,建筑工程一切險、第三方責任險均已經投保到位。6、安全工作臺帳及信息傳遞
安全工作臺帳齊全,歸檔齊全、及時、明確,記錄真實清晰,對上級部門下達的安全信息能及時執(zhí)行和傳遞,各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。
在工程施工過程中,項目部及時整理安全資料及報表,對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令,要求各部門及時響應,并能整改落實到位,整改情況反饋及時。五、文明施工方面
項目部積極開展文明施工,提升員工文明素質,提高項目文明施工管理水平,將本工程建設為文明施工工地。
1、在社會治安綜合治理方面。
認真落實社會治安綜合治理的有關制度,做好項目部、班組及施工現(xiàn)場的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農民工工資管理臺賬,及時、足額發(fā)放農民工工資,杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。2、在工地建設方面。
項目部駐地的辦公設施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求;做到生活區(qū)和施工區(qū)分離,設施齊全、完善、衛(wèi)生達標。施工現(xiàn)場的料場、堆場布置合理。施工區(qū)域進出口地方整潔,各種標識、警示標志等設置合理。3、在環(huán)境保護方面措施
1)采取綠網布覆蓋未開挖的區(qū)域。
2)土方車均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對道路的影響,防止揚塵的影響。3)施工道路定期派專人進行灑水。4)對各樓房施工樓層采用防塵網。
5)結構階段場區(qū)內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施,如覆蓋、灑水等。6)澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器,避免使用吹風器等易產生揚塵的設備。
7)現(xiàn)場對空壓機、木工間等噪音源采取隔音措施,并盡可能的將聲源放置在遠離居民區(qū)的位置。
8)根據不同的施工階段,對噪音進行監(jiān)測,根據國家環(huán)境法要求予以控制。9)對施工現(xiàn)場的廢水進行檢測,確保排出的施工廢水酸堿性達標。
9)室外照明燈加設量減小夜間電焊作業(yè),若無法避免采用隔光罩,控制光的投射方向。10)施工階段根據不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng),并按要求設置沉淀池、隔油池。
六、自評得分
經過這次項目部自查,總體態(tài)勢較好!但也存在一些不足,比如文明施工仍有提高空間。項目部將在日后的工作中結合實際情況及立功競賽考評細則的要求,不斷完善各種制度,加強工作力度,把工程各項管理工作做好、做實。
浙江萬匯建設集團有限公司
嘉定區(qū)城北大型經濟適用房
(南塊)三標段201*年11月27日
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