201*年校務(wù)公開實(shí)施方案

201*年白朝小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校務(wù)公開工作，促使學(xué)校工作法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、民主化軌道方向健康發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際，特制定《201*年白朝小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》：

一、校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)（一）校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：黃映超校長、黨支部書記副組長：楊剛副校長

吳仕貴副校長、工會(huì)主席成員：羅珍海教務(wù)主任歐才松總務(wù)主任張合政教主任

白蕓辦公室負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書記宋志學(xué)會(huì)計(jì)（二）校務(wù)公開監(jiān)督小組組長：吳仕貴工會(huì)主席成員：亢義德工會(huì)委員歐維華工會(huì)委員二、工作目標(biāo)及措施

1、通過實(shí)施校務(wù)公開工作，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。

2、圍繞學(xué)校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會(huì)所關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，及時(shí)處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實(shí)效。

3、針對校務(wù)公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動(dòng)校務(wù)公開不斷深化，把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。

4、把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與治理教育亂收費(fèi)工作、發(fā)揮工會(huì)及教代會(huì)的作用結(jié)合起來，促進(jìn)

學(xué)校健康穩(wěn)定發(fā)展。

5、通過校務(wù)公開工作，提高教職工的民主參與意識，共謀學(xué)校發(fā)展。三、校務(wù)公開的內(nèi)容和責(zé)任部門

1、學(xué)校辦學(xué)方向，長期規(guī)劃，年度工作目標(biāo)，重大改革方案，干部聘任情況，校級干部和中層干部評議情況。

責(zé)任人：黃映超校長、黨支部書記執(zhí)行部門：辦公室【白蕓】

2、學(xué)校重大投資，基建工程招標(biāo)情況。責(zé)任人：黃映超校長、黨支部書記執(zhí)行部門：總務(wù)處【歐才松】

3、學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編、人員招聘、年度考核、評優(yōu)評先和職稱評定情況、績效考核。

責(zé)任人：楊剛副校長執(zhí)行部門：副校長辦公室【楊剛】

4、獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放，學(xué)校招生、學(xué)生升學(xué)情況，教育教學(xué)工作情況。責(zé)任人：楊剛副校長執(zhí)行部門：教務(wù)處【羅珍海】5、學(xué)生幫護(hù)情況

責(zé)任人：楊剛副校長

執(zhí)行部門：政教處【張合】團(tuán)隊(duì)辦公室【白蕓】

6、財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)收支情況，大宗物質(zhì)采購，教學(xué)設(shè)備添置等情況。責(zé)任人：吳仕貴副校長、工會(huì)主席執(zhí)行部門：總務(wù)處【歐才松】

7、干部廉潔情況，教職工關(guān)心并通過正常渠道要求公開的重大事宜。

責(zé)任人：黃映超校長、黨支部書記執(zhí)行部門：副校長辦公室【吳仕貴】四、校務(wù)公開工作程序

【提出】責(zé)任部門提交公開內(nèi)容→【審查】校務(wù)公開小組或校務(wù)公開監(jiān)督小組審查→【公開】責(zé)任部門利用公示欄等形式公開→【反饋】責(zé)任部門將反饋意見反饋到校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或校務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，如需整改的，責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)→【歸檔】責(zé)任部門將公開資料（含圖片資料）上交到校務(wù)公開辦公室歸檔→【報(bào)告】校務(wù)公開小組向下屆教代會(huì)作報(bào)告

五、工作要求

1、服從領(lǐng)導(dǎo)。在校務(wù)公開小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，任何責(zé)任部門均不得推諉、拖沓，擅自行動(dòng)，切實(shí)將校務(wù)公開工作按要求予以公示，提高工作的透明度，增強(qiáng)教職工民主參與意識，促進(jìn)學(xué)校民主健康發(fā)展。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在校務(wù)公開小組的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)任部門要各施其職，并且發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，切實(shí)將校務(wù)公開工作實(shí)時(shí)公開，不得相互推諉。

六、校務(wù)公開聯(lián)系方式

校務(wù)公開辦公室：校長辦公室執(zhí)行辦公室：副校長辦公室校務(wù)公開聯(lián)系電話：08398575303校務(wù)公開監(jiān)督辦公室:副校長辦公室校務(wù)公開監(jiān)督聯(lián)系電話：08398575221校務(wù)公開監(jiān)督聯(lián)系郵箱：469398366@qq.com

二一三年一月二日

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于戈小學(xué)校務(wù)公開工作方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校務(wù)公開工作，促使學(xué)校工作法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、民主化軌道方向健康發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際，特制定《201*年于戈小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》：

一、校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)（一）校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李祥生

成員：營桂芝張國山游丙太李振錫（二）校務(wù)公開監(jiān)督小組組長：李祥生

成員：張國山李振錫游丙太營桂芝馬金升劉術(shù)國二、工作目標(biāo)及措施

1、通過實(shí)施校務(wù)公開工作，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。

2、圍繞學(xué)校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會(huì)所關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，及時(shí)處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實(shí)效。

3、針對校務(wù)公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動(dòng)校務(wù)公開不斷深化，把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。

4、把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與治理教育亂收費(fèi)工作、發(fā)揮工會(huì)及教代會(huì)的作用結(jié)合起來，促進(jìn)學(xué)校健康穩(wěn)定發(fā)展。

5、通過校務(wù)公開工作，提高教職工的民主參與意識，共謀學(xué)校發(fā)展。三、校務(wù)公開的內(nèi)容和責(zé)任部門

1、學(xué)校辦學(xué)方向，長期規(guī)劃，年度工作目標(biāo)，重大改革方案，干部

聘任情況，校級干部和中層干部評議情況。

責(zé)任人：李祥生執(zhí)行部門：張國山

2、學(xué)校重大投資，基建工程招標(biāo)情況。責(zé)任人：李祥生執(zhí)行部門：李振錫

3、學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編、人員招聘、年度考核、評優(yōu)評先和職稱評定情況、績效考核。

責(zé)任人：李祥生執(zhí)行部門：營桂芝

4、獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放，學(xué)校招生、學(xué)生升學(xué)情況，教育教學(xué)工作情況。責(zé)任人：李祥生執(zhí)行部門：李振錫5、學(xué)生幫護(hù)情況責(zé)任人：李祥生

執(zhí)行部門：張國山營桂芝

6、財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)收支情況，大宗物質(zhì)采購，教學(xué)設(shè)備添置等情況。責(zé)任人：李祥生執(zhí)行部門：李振錫

7、干部廉潔情況，教職工關(guān)心并通過正常渠道要求公開的重大事宜。責(zé)任人：李祥生執(zhí)行部門：張國山四、校務(wù)公開工作程序

【提出】責(zé)任部門提交公開內(nèi)容→【審查】校務(wù)公開小組或校務(wù)公開

監(jiān)督小組審查→【公開】責(zé)任部門利用公示欄等形式公開→【反饋】責(zé)任部門將反饋意見反饋到校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或校務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，如需整改的，責(zé)任部門進(jìn)行整改落實(shí)→【歸檔】責(zé)任部門將公開資料（含圖片資料）上交到校務(wù)公開辦公室歸檔→【報(bào)告】校務(wù)公開小組向下屆教代會(huì)作報(bào)告

五、工作要求

1、服從領(lǐng)導(dǎo)。在校務(wù)公開小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，任何責(zé)任部門均不得推諉、拖沓，擅自行動(dòng)，切實(shí)將校務(wù)公開工作按要求予以公示，提高工作的透明度，增強(qiáng)教職工民主參與意識，促進(jìn)學(xué)校民主健康發(fā)展。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在校務(wù)公開小組的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)任部門要各施其職，并且發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，切實(shí)將校務(wù)公開工作實(shí)時(shí)公開，不得相互推諉。

六、校務(wù)公開聯(lián)系方式

校務(wù)公開辦公室：校長辦公室執(zhí)行辦公室：辦公室校務(wù)公開聯(lián)系電話：4901371校務(wù)公開監(jiān)督辦公室:教導(dǎo)處校務(wù)公開監(jiān)督聯(lián)系電話：4901371校務(wù)公開監(jiān)督聯(lián)系郵箱：xsqzgs@163.com

二一三年九月

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