保安公司崗位練兵實(shí)施計(jì)劃

保安公司崗位練兵實(shí)施計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，全面落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》有關(guān)精神，確實(shí)提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練熱情，根據(jù)公安部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》及《保安員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，決定于今年5月至11月在公司保安隊(duì)伍中開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，特制定本實(shí)施計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，以保安素質(zhì)教育為核心，以提高保安業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高公司保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和保安服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升樂(lè)清保安品牌。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次崗位練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由XXXX任組長(zhǎng)，XXX任副組長(zhǎng)，陳海龍、謝XXXX為成員，并在人力資源部設(shè)辦公室，由XXX同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)練兵活動(dòng)的組織落實(shí)、檢查監(jiān)督等工作。各分公司也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施本公司崗位練兵活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作。

三、參加練兵及檢查方法

參加崗位練兵的人員為公司所有在編保安隊(duì)員，年底組織抽查考核，具體檢查方法由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況另行通

知。

四、練兵內(nèi)容（一）基礎(chǔ)理論知識(shí)：1.保安從業(yè)五個(gè)嚴(yán)禁；2.保安人員的職責(zé)和權(quán)限。

（二）實(shí)用法律法規(guī)應(yīng)用技能及業(yè)務(wù)知識(shí)：1.《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》

2.《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》；3.《中華人民共和國(guó)交通安全法》；4.消防安全知識(shí)；5.保安守護(hù)；6.保安巡邏。（三）軍事體能1.隊(duì)列；2.1500米長(zhǎng)跑；3.俯臥撐或引體向上。五、考核項(xiàng)目設(shè)置

在崗位練兵的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的考核。具體考核項(xiàng)目設(shè)置、考核規(guī)則、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與辦法，由領(lǐng)導(dǎo)小組另行制定。

六、時(shí)間安排

（一）準(zhǔn)備宣傳階段（4月份）

公司制定下發(fā)練兵活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，準(zhǔn)備有關(guān)學(xué)習(xí)材料和練兵器材，各分公司召開(kāi)會(huì)議，制定方案，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，組織部署。

（二）崗位練兵階段（5月至10月）

各分公司要根據(jù)公司練兵活動(dòng)的總體安排，結(jié)合年度訓(xùn)練計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員重點(diǎn)抽查各分公司崗位練兵組織實(shí)施情況，推動(dòng)練兵工作的落實(shí)。

（三）考核階段（11月份）

公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組對(duì)各分公司的崗位練兵的整體練兵情況進(jìn)行一次集中、綜合、全面的考評(píng)，檢驗(yàn)崗位練兵的成果。

（四）總結(jié)表彰階段（12月份）

做好崗位練兵的總結(jié)，對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各分公司要充分認(rèn)識(shí)這次崗位練兵活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分予以重視；要組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展崗位練兵的通知精神，明確練兵內(nèi)容和目的，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，全面激發(fā)隊(duì)員的參與熱情，確保全體參訓(xùn)，力爭(zhēng)取得良好的成效。

（二）嚴(yán)密組織，科學(xué)施訓(xùn)。各分公司要科學(xué)安排，嚴(yán)格按教材、教案及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密組織訓(xùn)練，采取有效的

激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練熱情。重點(diǎn)做好全員崗位練兵，以崗位練兵提高全體隊(duì)員的應(yīng)用技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，堅(jiān)決克服盲目蠻干、急于求成的做法，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保訓(xùn)練順利、有序的開(kāi)展。

（三）統(tǒng)籌安排，搞好結(jié)合。各分公司務(wù)必要處理好日常工作與訓(xùn)練的關(guān)系，在保證日常各項(xiàng)本職工作的同時(shí)，要將練兵活動(dòng)與保安工作、隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以練兵活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)保安工作的深入開(kāi)展，以各項(xiàng)工作成果來(lái)檢驗(yàn)崗位練兵的成效。

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上海頤景園物業(yè)管理有限公司松江分公司

安保人員冬季大練兵實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)對(duì)公司規(guī)章制度及體系運(yùn)行文件的學(xué)習(xí)，安保人員進(jìn)一步熟悉上崗、交接班、出入人員管理、物品放行、求助接待、車輛管理、大門管理、巡邏等崗位操作程序；

2、通過(guò)軍事訓(xùn)練與考核，使整體軍事素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神面貌進(jìn)一步得到改觀；

3、進(jìn)一步增強(qiáng)防火、防盜、防事故的專業(yè)防范能力和處理突發(fā)事件的處置能力；

二、活動(dòng)實(shí)施小組及職責(zé)

組長(zhǎng)：常仁松負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的整體調(diào)配、協(xié)調(diào)工作；副組長(zhǎng)：邢允強(qiáng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)具體實(shí)施的整體督辦；組員：孫衛(wèi)華負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案的擬定及實(shí)施督辦；

葉楊負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施及檢查評(píng)比的主持；鄭陽(yáng)春負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施；陶順負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施；何永負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施；鐘順利負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施；胡長(zhǎng)濤負(fù)責(zé)本管理處的活動(dòng)練兵、組織及實(shí)施；虞晶晶負(fù)責(zé)活動(dòng)的會(huì)務(wù)及后勤工作；桑桂龍負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及后勤保障工作。

三、活動(dòng)步驟和時(shí)間安排

本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：宣傳動(dòng)員、崗位練兵、檢查評(píng)比及總結(jié)表彰。具體安排如下：

1、11月20日11月24日：宣傳動(dòng)員階段

各管理處組織開(kāi)始安保人員動(dòng)員會(huì)，發(fā)動(dòng)廣大安保人員積極參加。

2、11月25日12月25日：崗位練兵階段

各管理處依據(jù)本方案中的活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展自我練兵，品質(zhì)部副經(jīng)理葉楊做好練兵階段的督導(dǎo)工作，為檢查評(píng)比大比武做好準(zhǔn)備。

3、12月26日12月30日：檢查評(píng)比（大比武）表彰階段地點(diǎn)：九亭小區(qū)凱旋門廣場(chǎng)。

由品質(zhì)部組織對(duì)崗位練兵效果進(jìn)行理論考核、會(huì)操演練的成果驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)比等活動(dòng)，具體時(shí)間視天氣情況另行通知。

公司根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并于201*年元月15日前形成通報(bào)表?yè)P(yáng)文件下發(fā)各部門管理處，并上報(bào)物管總公司備案。

四、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)主要從安保人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)（理論考試）和軍事技能比武兩個(gè)方面，具體內(nèi)容如下：

1、理論考試內(nèi)容：公司規(guī)章制度、保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防預(yù)防及撲救逃生知識(shí)、應(yīng)急事件處理、物業(yè)相關(guān)知識(shí)理論，理論考試輔導(dǎo)材料于12月1日前下發(fā)各管理處。

2、軍事技能內(nèi)容：

①.團(tuán)體：隊(duì)列會(huì)操。列隊(duì)整齊報(bào)數(shù)、稍息立正跨立的互換、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、齊步與立定、跑步與立定、原地踏步走（帶口號(hào)）、交通指揮手勢(shì)。

②.團(tuán)體：提滅火器4X50m接力賽

③.個(gè)人：?jiǎn)伪P(pán)水帶連接計(jì)時(shí)賽、干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽。3、比賽標(biāo)準(zhǔn)以及動(dòng)作要領(lǐng)提滅火器4X50m接力賽

（1）場(chǎng)地器材：在長(zhǎng)50米，寬2.5米的跑道上，標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線，在起點(diǎn)線上放2具2kg干粉滅火器，終點(diǎn)線和起點(diǎn)線分別是接力線，接力過(guò)程必須在接力線外完成；

（2）操作規(guī)程：當(dāng)聽(tīng)到“各就位”的口令后，4名選手分別站于起點(diǎn)線和終點(diǎn)線，第一名選手可接觸滅火器但不得提起或移動(dòng)；聽(tīng)到口令后，第一名選手迅速攜干粉滅火器跑至50m處終點(diǎn)線，接力給第二名選手，第二名選手?jǐn)y干粉滅火器跑至起點(diǎn)線，接力給第三名選手，直至第四名選手跑到終點(diǎn)線喊“好”。

（3）操作要求：滅火器在接力過(guò)程中接地一次加2秒（選手摔倒滅火器著地也記一次）；滅火器交接必須在起（終）點(diǎn)線后完成違者失敗。

單盤(pán)水帶連接計(jì)時(shí)賽

（1）場(chǎng)地器材：在長(zhǎng)25米，寬2.5米平地上標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線；

（2）操作規(guī)程：當(dāng)聽(tīng)到“各就位”的口令后，選手行至起點(diǎn)線成立正姿勢(shì)，聽(tīng)到“預(yù)備”的口令后，做好操作準(zhǔn)備，聽(tīng)到“開(kāi)始”的口令時(shí)選手先甩開(kāi)水帶，一手拿槍頭迅速向前，并運(yùn)動(dòng)中連接槍頭，沖出終點(diǎn)線喊“好”。

（3）操作要求：水帶甩出后扭轉(zhuǎn)360度加2秒；作業(yè)過(guò)程中接口脫口、卡口、槍頭落地，未沖到終點(diǎn)線喊“好”，未接好槍頭沖到

終點(diǎn)線均宣布失��；

干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽

（1）場(chǎng)地器材：在長(zhǎng)25米寬2.5米的跑道上，標(biāo)出起點(diǎn)線和終點(diǎn)線，在起點(diǎn)線上放2具2kg干粉滅火器，終點(diǎn)線外放置燃燒的油盆；

（2）操作規(guī)程：當(dāng)聽(tīng)到“各就位”的口令后，選手持提滅火器站起點(diǎn)線外，但不得將滅火器提起，聽(tīng)到發(fā)令槍響，選手迅速攜滅火器跑至終點(diǎn)將燃燒的油盆撲滅，撲滅后舉手示意喊“好”。

（3）操作要求：滅火器保險(xiǎn)栓必須過(guò)起點(diǎn)線后才能拔出；違者加2秒；選手將火撲滅后必須舉手示意，如舉手后沒(méi)有撲滅火則成績(jī)作廢；比賽中如滅火器不能正常使用，經(jīng)裁判員檢查確系滅火器問(wèn)題可重賽一次；

4、消防技能大練兵內(nèi)容以及評(píng)分表

參賽管理處________________姓名

編號(hào)項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量（加/減秒）用時(shí)/秒得分11、滅火器在接力過(guò)程中，接地一次加2提滅火器秒（選手摔倒滅火器著地也記一次）；4X50m接力賽2、滅火器交接必須在起（終）點(diǎn)線后完成，違者一次加5秒1、水帶甩出后，扭轉(zhuǎn)360度，加2秒；2、作業(yè)過(guò)程中接口脫口、卡口、槍頭落地，均宣布失敗3、未沖到終點(diǎn)線喊“好”未接好槍沖到終點(diǎn)線，宣布失敗，；1、滅火器保險(xiǎn)栓必須過(guò)起點(diǎn)線后才能拔出，違者加2秒；2、選手將火撲滅后必須舉手示意，如舉手后沒(méi)有撲滅火則成績(jī)作廢；3、比賽中如滅火器不能正常使用，經(jīng)裁判員檢查確系滅火器問(wèn)題可重賽一次；1、頭發(fā)、胡子、服飾、軍姿、動(dòng)作不符合標(biāo)準(zhǔn)扣2分2單盤(pán)水帶連接計(jì)時(shí)賽3干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽4精神面貌

五、各管理處參加項(xiàng)目及人數(shù)

項(xiàng)目/人數(shù)理論考試管理處名稱外包隊(duì)伍（萬(wàn)友）三盛管理處外包隊(duì)伍（擎赫）安保中心泗涇管理處美蘭湖管理處嘉定管理處辦公樓管理處隊(duì)列會(huì)操單盤(pán)水帶連接計(jì)時(shí)賽提滅火器4X50m接力賽干粉滅火器滅油火計(jì)時(shí)賽101010101074101010101070555555444444442222222六、特邀嘉賓及評(píng)委活動(dòng)邀請(qǐng)：

集團(tuán)總裁助理：曹旭東集團(tuán)客服部經(jīng)理：陳實(shí)

房產(chǎn)公司：屈國(guó)明、姜聲慈、曹遠(yuǎn)忠、周萍芝物管總公司：張金良、何林青社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：戴書(shū)祥、田宏警務(wù)室：高志江

業(yè)委會(huì)代表：謝嶺謨、毛金蓮、劉偉評(píng)委：

常仁松、何林青、張金良、高志江、邢允強(qiáng)七、實(shí)施步驟

1、10：0011：30現(xiàn)場(chǎng)理論考試；2、11：3013：30試卷的評(píng)分；

3、13：3013：50領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話；

4、13：5014：00所有參加隊(duì)員整合，進(jìn)行整體隊(duì)列展示；5、14：0014：40六支隊(duì)列會(huì)操逐個(gè)進(jìn)行展示比拼；6、14：4015：10單盤(pán)水帶連接展示比拼；7、15：0015：20滅火器使用演練展示比拼；

8、15：201*：40集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)講話（期間進(jìn)行成績(jī)匯總）9、15：4016：00公司領(lǐng)導(dǎo)宣布獲獎(jiǎng)名單，并進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)10、16：00宣布活動(dòng)結(jié)束！八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定

1、團(tuán)體獎(jiǎng)：隊(duì)列會(huì)操、提滅火器4X50m接力賽分別取前兩名，設(shè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

隊(duì)列會(huì)操：團(tuán)體一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金800元及錦旗；團(tuán)體二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金500元及錦旗。

提滅火器4X50m接力賽：團(tuán)體一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金500元及錦旗；團(tuán)體二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金300元及錦旗。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)：理論考試、單盤(pán)水帶連接、滅火器使用演練各取前三名。

一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金500元及榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)杯；二等獎(jiǎng)及：現(xiàn)金300元及榮譽(yù)證書(shū)；三等獎(jiǎng)200元及榮譽(yù)證書(shū)。

九、活動(dòng)實(shí)施各環(huán)節(jié)保障責(zé)任人

1、綜合部負(fù)責(zé)理論考試會(huì)場(chǎng)的借用工作，負(fù)責(zé)人：虞晶晶；2、綜合部負(fù)責(zé)活動(dòng)人員的工作餐訂餐工作，負(fù)責(zé)人：虞晶晶；3、活動(dòng)前三天開(kāi)展宣傳工作，明確活動(dòng)區(qū)域及交通管制時(shí)間，負(fù)責(zé)人：趙海青；

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)在13點(diǎn)前完成交通管制，負(fù)責(zé)人：劉君；5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)人員5名，負(fù)責(zé)人：虞晶晶、趙海青；6、比賽出場(chǎng)順序列表于12月25日前擬定并發(fā)各管理處，負(fù)責(zé)人：葉楊；

7、12月20日前，品質(zhì)部到各管理處督導(dǎo)練兵情況，計(jì)劃每個(gè)管理處一天，責(zé)任人：葉楊；

8、音箱及話筒的租借，負(fù)責(zé)人：於宣呈；

9、滅火器20只、油桶4只、汽油若干、點(diǎn)火燃燒棒2根，負(fù)責(zé)人：桑桂龍、劉君；

10、錦旗、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)杯、等獎(jiǎng)品，負(fù)責(zé)人：於宣呈；11、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)后勤總調(diào)配，負(fù)責(zé)人：桑桂龍；12、活動(dòng)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，負(fù)責(zé)人：朱玉明。

上海頤景園物業(yè)管理有限公司

松江分公司201*年11月24日

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