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干部作風(fēng)整頓第二階段總結(jié)匯報

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干部作風(fēng)整頓第二階段總結(jié)匯報

定邊縣文體廣電局

關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動第二階段

工作總結(jié)的報告

縣干部作風(fēng)整頓辦公室:

根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動的工作安排,我局從3月11日到3月31日,全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動。第二階段我們突出重點(diǎn)抓落實(shí),行動迅速,安排緊湊,扎實(shí)有效地開展了查擺問題階段的各項(xiàng)工作。通過第二階段的整改學(xué)習(xí),廣大干部的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,工作更加積極主動,F(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下:

一、積極開展,真抓落實(shí)。根據(jù)《干部作風(fēng)整頓活動的安排方案》,我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五對照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)干部帶動下,全局干部職工深入學(xué)習(xí),認(rèn)真開展“五對照五檢查”,每位同志都能結(jié)合自身的情況,撰寫一篇干部作風(fēng)整頓對照檢查材料。我局組織局機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工和局屬單位正職觀看警示教育片。在學(xué)習(xí)中,我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員深入局屬各單位督查干部作風(fēng)整頓工作開展情況,并細(xì)致檢查了局機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)筆記,查字體的工整程度、查學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并在第二階段辦理了一期學(xué)習(xí)專欄。

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二、采取多種形式,廣泛征求意見。干部作風(fēng)整頓活動第二階段開展以來,我局為更好地征求干部群眾意見,采取召開座談會、個別聽取意見、干部作風(fēng)自查自糾、設(shè)立意見箱和舉報電話、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛發(fā)動干部群眾幫助我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工查找突出問題,傾聽并虛心接受干部群眾對的意見和建議,F(xiàn)已發(fā)出征求意見表100份,返回100份,并疏理出多條意見和建議。

1、縣文體廣電局當(dāng)前開展干部作風(fēng)整頓非常有必要,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、縣文體廣電局個別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。3、接待來訪人員時個別工作人員有時會出現(xiàn)急躁情緒,服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),辦事效率有待于進(jìn)一步提高。

4、在為文化經(jīng)營單位服務(wù)方面,被動服務(wù)多,積極主動少,在深入文化經(jīng)營單位具體指導(dǎo)工作上仍然不夠深入細(xì)致。

5、政策宣傳力度不夠,以致在工作中不能高效解決新問題、新難點(diǎn)。

6、部分干部職工不能及時深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,不能把學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

7、個別領(lǐng)導(dǎo),不能及時掌握干部職工的思想動態(tài),很少與下級溝通思想;

8、開展集體活動不夠,職工文化生活不夠活躍,導(dǎo)致干部職工隊(duì)伍活力不夠。

三、抓落實(shí)促實(shí)效,深入檢查督導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動。為了在文體廣電系統(tǒng)全面深入的開展干部作風(fēng)整頓活動,結(jié)合梳理出的建議和意見,我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員督查局機(jī)關(guān)、局屬各單位干部作風(fēng)整頓工作的開展情況。進(jìn)一步深入討論了公車使用管理,設(shè)立了工作人員去向牌。通過檢查,及時的提出了整改意見,并督促了局屬單位深入開展干部作風(fēng)整頓活動,積極指導(dǎo)如何開展“五對照五檢查”和作風(fēng)整頓調(diào)查活動。四、活動的初步成效

1、思想認(rèn)識提高了。第二階段的問題查擺,大家普遍認(rèn)為,這一階段活動非常及時,非常必要。如果不進(jìn)行有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動,就不能徹底改變目前我局干部思想作風(fēng)狀況;就不能保證當(dāng)前繁重任務(wù)的順利完成;就不能保持我們黨的純潔性,發(fā)展就無從談起。基于以上深刻認(rèn)識,大家的學(xué)習(xí)更自覺了、更認(rèn)真了、收獲更大了。2、理論知識豐富了。通過查擺問題,不僅認(rèn)識到自身存在的問題,也找到了整改措施,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。3、工作作風(fēng)取得了轉(zhuǎn)變提高,干好工作的勁頭更足了。通過干部作風(fēng)整頓第二階段活動,我局干部職工一是做到按時到崗簽到,有事請假,無事不遲到,克服了以往個別同志遲到早退、無故缺勤現(xiàn)象。二是為社會服務(wù)的意識增強(qiáng)了。前來我局辦事的同志,我們做到先讓座、后倒茶,笑臉相迎,有問必答,個別同志改變了以

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前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風(fēng)氣,密切了干群關(guān)系。三是機(jī)關(guān)干部工作積極性、主動性普遍提高,想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動,較前都有很大進(jìn)步。在干部作風(fēng)整頓活動第二個階段,雖然我局在活動中取得了一定成效,廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都受到一次深刻的理論教育,貫徹上級決定的自覺性有了新的增強(qiáng),進(jìn)一步明確了努力方向,振奮了精神,改進(jìn)了作風(fēng),推動了工作。但個別干部的思想認(rèn)識不夠到位,對作風(fēng)整頓活動學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,理解不夠深入;理論聯(lián)系實(shí)際不夠深入,服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)的積極性和主動性發(fā)揮不夠好,服務(wù)大局意識有待增強(qiáng);工作責(zé)任感、責(zé)任心不夠強(qiáng),超前謀劃的意識不強(qiáng);學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠,學(xué)習(xí)形式單一、學(xué)習(xí)積極性和主動性有待加強(qiáng)。因此,我們要認(rèn)真總結(jié)第一階段工作,肯定好的做法,克服不足,揚(yáng)長避短,在下一階段工作中,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,以周密的部署和細(xì)致的安排確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動深入開展。

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平昌縣招商局

干部作風(fēng)整頓第二階段工作總結(jié)報告

為扎實(shí)推進(jìn)我局干部作風(fēng)第二階段整頓活動深入開展,按照縣干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,依照我局干部作風(fēng)整頓活動活動實(shí)施方案,我局現(xiàn)結(jié)合第二階段工作實(shí)際匯報如下:一、工作五個原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。針對第一階段查找出的問題和征求到的意見建議,認(rèn)真梳理歸納,深刻分析根源,細(xì)化整改措施,廣泛談心溝通,本著幫助、指導(dǎo)、督查、觀效的思想,見人見事,促其提高。

2、堅(jiān)持邊改邊查的原則。一方面通過自我教育、自我整改達(dá)到解決問題的目的,另一方面繼續(xù)深入查找問題,尤其通過邊改邊查,從制度、體制、干部本身、工作環(huán)境等幾方面逐一整改,防止圖形式、趕進(jìn)度、走過場、應(yīng)差事,真正使干部作風(fēng)方面存在的問題得到有效解決。

3、堅(jiān)持制度約束的原則。對現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理,對屬于不完善、落實(shí)不到位的,進(jìn)一步健全制度,狠抓落實(shí);對缺乏制度約束規(guī)范的方面,重新制定相關(guān)制度,形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。

4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督辦的原則。局主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要靠

前指揮、親自協(xié)調(diào)、一抓到底。領(lǐng)導(dǎo)班子各成員充分發(fā)揮示范帶頭作用,帶頭制定整改方案、帶頭解決突出問題。5、堅(jiān)持促進(jìn)工作的原則。通過集中整改,抓落實(shí),見實(shí)效,著力提高干部職工抓作風(fēng)、抓業(yè)務(wù)的工作自覺性。

二、整改方法和要求

1、認(rèn)真梳理歸納,找準(zhǔn)突出問題。對第二階段查找出來的問題,逐一制定整改措施,見人見事,確定時限,掛號督辦,銷號落實(shí),查找的問題和整改情況采取適當(dāng)方式在一定范圍公開,接受組織和各方面的監(jiān)督。

2、采取多種方法,邊查邊改。開展群眾互動活動,采取跟蹤督辦、限時辦結(jié)、反饋答復(fù)等方式,解決群眾反映的問題。

3、及時跟蹤督導(dǎo),確保整改效果。領(lǐng)導(dǎo)小組對群眾反映的問題,通報情況,限期整改;對整改效果不明顯的,采取重點(diǎn)督導(dǎo)等辦法促進(jìn)整改。

4、逐項(xiàng)清理規(guī)章,全面完善各項(xiàng)制度。對已形成的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理,對屬于制度不完善、落實(shí)不到位的,進(jìn)一步健全制度,加大抓落實(shí)的力度,對缺乏制度約束規(guī)范的,本著簡便、易行、管用的原則,抓緊出臺相關(guān)規(guī)章制度,形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。

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