樓層長雙選會總結,楊旭

樓層長雙選會總結

一．活動名稱

樓層長雙選會----二．活動過程

（1）1．條幅及展板宣傳

活動初期，我們用最短的時間印制了“樓層長雙選會”相關的大型條幅及噴繪海報，懸掛于長廊及我院宣傳窗等醒目位置以達到宣傳目的，在各寢室樓下張貼海報宣傳。并向管理員老師介紹活動事項。（2）11月28日在部長的帶領下在長廊入口處舉行報名活動，期間各部門全員參與、百余名同學報名，活動影響較大。由于提前的合理安排、準備與各部門的密切配合下，報名工作取得了預期的效果并順利完成,同時也使同學們對自律委有了更深入了認識。

（3）在周一，二，四，日晚6；30-8；00在辦公室有專門人員收報名表

（4）對報名表進行詳細的統(tǒng)計與審核，將候選人名單整理出來，然后將候選人名單上交“公寓中心”進行詳細審核與評估。

（5）由“自律委”與“公寓中心”雙方商討，選出新一屆“樓層長（6）將新一屆“樓層長“名單進行公示。并對新一屆樓層長開展討論會

三、經驗與教訓

目前，“樓層長雙選會”已經圓滿地落下了帷幕。本次活動是我們自律委本年度持續(xù)時間較長，影響面較廣的活動之一，引起了全校師生的廣泛關注。無論是自律委的學生干部還是學校內的普通同學，大家都親力親為，積極參與到活動中去，為活動增添色彩，在大家的共同努力下，本次的“樓層長雙選會”取得的收效超出了我們的預想。

這次活動的舉行，使同學們加深了對自律委及樓層長的認識，減少了部分貧困同學的生活負擔，解決了新生對樓層長不了解的問題。

然而，我們深知，在這次活動中，我們還存在諸多不足之處。例如，受場地的限制，我們的活動現(xiàn)場較為擁擠；此外，由于臨近期末，大家都忙于復習，參與活動的熱情不如從前，在人員配備方面有許多不足，導致許多很有意義的活動保存下影像資料較少，有一定缺憾。

雖然本次活動已經告一段落，但是，在我們每一個自律委同學的心中都留下了深刻的印象。

總之，我們自律委的全體成員將吸取這次活動的經驗，堅持不懈、積極的開展各項工作。

自律委

擴展閱讀：201*-201*年楊旭個人工作總結 (2)

201*至201*年度個人工作總結

八五一一農場辦公室楊旭

按照分局黨委組織部的要求，我對自己三年的工作進行總結，201*年1月，從農場黨委組織部調入辦公室任副主任，協(xié)助主任抓辦公室全面工作，201*年1月任辦公室主任全面負責辦公室工作，工作期間自己能夠圍繞農場經濟社會跨越發(fā)展中心，堅持以大局為重，以農場利益為根本點，從日常工作入手，規(guī)范管理，建立健全機制，努力提高辦公室服務水平，不斷提高工作效率�，F(xiàn)將三年工作總結如下：

一、扎實開展辦公室日常工作，加強高效務實型機關建設。

一是嚴格把關，進一步提高公文水平。嚴把政策關、程序關、文字關、體式關，公文格式更趨科學化、規(guī)范化。共編發(fā)各類文件450余份，撰擬起草綜合性會議講話材料260余篇，做到了政策性、實用性強，觀點明確，文稿質量有了較大提高。認真完成了黨代會、職代會等會務組織管理和會議記錄工作，201*年編發(fā)農場第二部史志，并做好201*至201*年年鑒編發(fā)工作。

二是認真細致做好會務工作。按照會務工作的特點扎實做好會前的各項準備，做好會議的服務和接待，做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。從會議材料的準備、會場布、食宿安排等方面精心布，堅持提前準備、分工負責、層層把關。三年來籌備會議150余次。

三是認真抓好上級文件的收發(fā)、登記、傳閱和管理工作。對上級下發(fā)的各種文件和基層上報文件，做到及時收發(fā)、登記、傳閱和管理。傳遞各種文件1200余份。公文無紙傳輸系統(tǒng)做到專人專機負責管理，接收公文每天不少于兩次，發(fā)

送呈文嚴格按照規(guī)范格式發(fā)送，并嚴格履行簽收手續(xù)，及時回執(zhí)、拆離文件，確保文件安全。完成大事記的記錄、整理、上報工作。

四是切實加強檔案和保密工作。嚴格履行查檔的程序，進一步完善了歸檔措施，確保了歸檔率、完整率和準確率100%。積極開展檔案資源的利用和開發(fā)，三年來檔案利用1萬卷次，檔案利用5000人次。保密工作是黨政辦公室工作職能之一，保密意識、保密紀律時刻不能放松。加大了對《保密法》的宣傳力度，每年分別5月、10月利用大集開展保密法的宣傳工作。

二、重點抓好信息和綜合調研工作，加強創(chuàng)新型機關建設。

一是辦公室信息工作明確責任，壯大信息報道員隊伍，推進信息工作上臺階。農場高度重視信息工作，按照農場制發(fā)的務信息工作考核方案，細化分工，嚴格獎懲，做到了科室有任務、人人有壓力。初步形成了50人的信息報道員隊伍，每個科室設2名專職信息員，負責收集上報科室近期重點工作、進度及落實情況，并把政務信息的上報工作納入了機關的考核，每年編發(fā)農場《信息摘報》30期。

二是扎實做好聯(lián)系點工作。辦公室每年深入基層聯(lián)系點50余次，針對管理區(qū)的農業(yè)生產、房屋拆遷和綠色通道建設進行細致的調查研究，一些能夠幫助協(xié)調解決的積極為其辦理，對于一些問題積極分析并提出切實可行的解決方案，撰寫調研論文15篇，為領導提出合理化建議140條，轉變工作作風，深入基層，走進職工群眾，看實情，聽實事，真協(xié)調，真幫助，推進農場現(xiàn)代化大農業(yè)快速健康發(fā)展。三、全力抓好重點工作的督辦檢查，加強精細管理型機關建設。

三年來，切實加強督查工作，抓了三項重點工作，一是建立完善了督查機制，建立健全各種管理規(guī)章3項，實行工作落實通報制和責任追究制；二是加強重點工作督辦，特別是春季生產、綠色通道和小城鎮(zhèn)建設和拆遷等工作，努力做到事事有回音，件件有著落，強化督辦；三是抓交辦事項的督查，完成各種督辦事項140余件。

特別是201*年春播期間，農場為克服春播期間降水多、氣溫低、回暖晚的自然災害，搶抓有利時機，調動農場干部職工的主動性，充分發(fā)揮人力、物力和科技優(yōu)勢，建立了高效的支農組織體系，其間，農場辦公室組織干部支農3000余人次，積極參與了春播支農的組織、協(xié)調和督辦工作，組織協(xié)調會議14次，電話催辦督辦60余次，加強各項重點工作巡查通報制度，保質保量順利完成今年的春播生產任務。

四、理順關系,抓好服務協(xié)調，加強廉政服務型機關建設。

一是在接待工作上全面推進接待工作標準化，積極做到接待事前有制度、有預案，接待事中有方案、有措施，接待事后有總結、有問效。圓滿完成了上級和兄弟農場來場檢查指導工作的各項接待任務80余項，做到了嚴密、細致、準確、周到，讓客人滿意、讓領導放心，三年接待國家、省、總局、分局領導480人次，接待客商500余人次。積極壓縮招待費的支出，三年壓縮招待費12萬元。

二是強化辦公秩序管理，規(guī)范辦事程序。加強工作協(xié)調做到：協(xié)調工作無小事，件件事事抓落實，工作協(xié)調講程序，行動協(xié)調講規(guī)矩，關系協(xié)調講大局，矛盾協(xié)調講團結。通過開展有效的協(xié)調工作，全場上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)，三年妥善處理信訪事件600起，直接協(xié)調解決180余起。大力推進服務型機關建設，通過幫助部門解決難事120件。

五、強化機關管理,加強學習型機關建設。

一是加強值班管理。建立了首問責任值班室，機關副科級以上干部進行輪流值班,確保了信息渠道和政令暢通,使農場機關工作有條不紊，銜接緊密。加強管理，后勤服務明顯改善，農場依照機關考核方案，切實強化管理，與考核年薪掛鉤，開展了工作秩序抽查140次，勸誡機關工作人員不文明行為100余次，每月開展一次衛(wèi)生大掃除。

二是工作實行目標管理和目標考核，認真細致開展黨建、宣傳和學習活動。按照全年的工作安排，農場制發(fā)了目標考核方案，工作分解到部門，進行量化考核，并將考核結果作為年度考核的重要依據(jù)。加強機關干部的學習，農場把開展“誠信、務實、創(chuàng)新、卓越”的北大荒核心價值觀和教育科學發(fā)展觀緊密結合起來，機關黨員干部在學習中，邊學習邊實踐，邊學習邊整改，切實學實、學透，落到實際工作中，堅持周五學習日制度，開展了4期理論培訓班。

自己負責的各項工作雖然取得了一定的成績，但與一些兄弟辦公室、科室相比，我的工作還是存在著差距，在今后的工作當中，我們在加強自身建設的同時，將積極組織辦公室人員進行調研和學習，積極學習好的經驗和做法，全面推進辦公室工作再上水平。

在以后的工作中，我將帶領辦公室全體業(yè)務人員圍繞建設現(xiàn)代化大農業(yè)這個中心，堅持用科學發(fā)展觀指導實踐，用團結向上的工作氛圍凝聚人心，積極建設“五型”機關，塑造了機關的良好形象，為農場經濟社會更好更快發(fā)展服務。

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