**市**區(qū)堅持問題導(dǎo)向，針對年輕干部隊伍來源單一、數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理等問題，專門制定《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，探索建立并行鏈式培養(yǎng)選拔機制，著力實現(xiàn)常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備、制度化運行。

堅持引儲并舉，做大增量、做強存量，全面豐富年輕干部“源頭活水”。“一單引才”，多方拓寬引才渠道。結(jié)合區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際情況，分類制定急需專業(yè)技術(shù)人才和管理人才目錄，建立形成優(yōu)秀年輕干部人才“白名單”，堅持一年一梳理、一年一更新，并“照單宣科”，通過集中實施“集聚985”行動計劃、**英才計劃，廣納列入“白名單”的年輕干部人才。今年以來，通過公開招考、擇優(yōu)選調(diào)、到高校招聘等方式，招考年輕公務(wù)員30名（不含垂直部門），接收選調(diào)生4名，引進“985高校”優(yōu)秀畢業(yè)生16人進入大學(xué)生村官隊伍，同時，區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、水利、財政等部門根據(jù)崗位實際需求，公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人才共計212人，高素質(zhì)年輕干部人才的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升。“一庫儲才”，不斷健全儲備機制。依托早期建立的人才儲備中心和后備干部數(shù)據(jù)庫，建立區(qū)級優(yōu)秀年輕干部儲備庫，重點完善選調(diào)生、年輕村（社區(qū)）黨組織書記、大學(xué)生村官“三支重點隊伍”信息數(shù)據(jù)，及時將在一線掛職鍛煉，到村（社區(qū)）任職，進入競爭上崗、集中選拔各環(huán)節(jié)的優(yōu)秀年輕干部納入儲備庫，目前已達418人，并全部建立了個人跟蹤檔案，實行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰。

堅持選育并行，強化素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷促進年輕干部“墩苗助長”。“大練兵”，切實加強教育培養(yǎng)。堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合，針對年輕干部專門制定思想政治建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè)“四位一體”教育培訓(xùn)計劃，通過聯(lián)合辦班、插班等形式，先后組織集中性選拔優(yōu)秀干部培訓(xùn)班、第八期中青年干部培訓(xùn)班、全區(qū)新上崗紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班、新聞發(fā)言人培訓(xùn)班、黨外干部培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)年輕干部1400多人次。深入開展“大練兵”活動，集中選調(diào)100多名年輕干部參與青奧場館團隊和運行指揮保障中心工作，分批選派100多名中青年干部到信訪、拆遷和維穩(wěn)等基層一線崗位鍛煉。“大膽用”，強化選拔配備力度。把年輕干部選拔配備寓于干部日常管理、經(jīng)常性工作之中，統(tǒng)籌用好年輕干部儲備庫的各類人才資源，全面拓寬各方面優(yōu)秀年輕人才進入黨政干部隊伍的渠道。近兩年來，新提拔區(qū)管干部27人，其中35周歲左右年輕干部有8人，連續(xù)兩年提拔比例分別為29.2%、33.3%。在去年底集中性選拔的41名干部（15人提拔+26名年輕干部掛職鍛煉）中，有選調(diào)生2人，村（社區(qū)）黨組織書記5人，大學(xué)生村官6人。截至目前，全區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，35周歲左右中青年干部有43名，其中，擔(dān)任黨政“一把手”的有7名。

堅持管護并重，嚴格監(jiān)督、真誠關(guān)懷，切實幫助年輕干部“強筋正骨”。“一報四考”，不斷完善干部監(jiān)督管理機制。建立“一報四考”考核評價機制，實行年度工作目標申報和實績公示制度，堅持綜合考核、平時考核、專項考核、急難險重任務(wù)考核“四考”有機結(jié)合，動態(tài)化做好年輕干部“月檢”、“季檢”、“年檢”，同時將考核結(jié)果作為干部日常監(jiān)督管理和選拔任用的重要依據(jù)。部署開展“為官不為”問題專項治理，認真完善事前報告、事后評議、離任審計、違規(guī)失責(zé)追究的干部監(jiān)督管理鏈，教育引導(dǎo)年輕干部發(fā)揚敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、會作為的優(yōu)良品格。“一單多談”，深入推行干部關(guān)愛提醒機制。針對大學(xué)生村官、選調(diào)生、區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立“三級聯(lián)談”、“逐一訪談”、“周末約談”制度，通過請上來談、走出去談、坐下來談等多種談心談話方式，及時主動了解年輕干部的思想動態(tài)，定期開展思想政治狀況分析。今年以來，累計與35周歲左右的區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話86人次，各級領(lǐng)導(dǎo)干部與大學(xué)生村官、選調(diào)生開展談心談話1100多人次。制定對年輕干部進行關(guān)愛提醒的實施細則，通過信訪、考核、審計、監(jiān)察、督察、媒體輿論等8大類16條工作渠道，全面采集查找年輕干部政治思想、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)等方面出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，由組織部門核實后發(fā)送《關(guān)愛提醒單》，及時提醒年輕干部有則改之無則加勉，目前已發(fā)放提醒單11份。

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