一是思想境界不高問題
現象:思想僵化、因循守舊,小成即安、小進即滿。
有的領導干部思想解放不夠,說話老三篇,觀念老一套,思路跟不上時代,思想存在“代溝”,工作缺乏開拓性,不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新。
一些同志的思想觀念相對保守。有的眼界胸襟不寬,坐井觀天,習慣于自己與自己比,不善于在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高,拿不出實招硬招,創(chuàng)不出特色亮點。有的大局意識不強,想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”,不為全市長遠發(fā)展考慮。
分析:思想境界問題至關重要,有什么樣的思想境界,就會有什么樣的工作水平。如果思想境界上不去,工作就不會有動力、不會有活力、不會有后勁、不會上水平。
二是精神狀態(tài)不佳問題
現象:精神不振,不思進取,不負責任,得過且過有的領導干部甘當“太平官”,安于現狀、甘于平庸,不求有功、但求無過,落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩,開展工作懶散消極、虛于應付。有的甘當“逍遙官”,遇事“難”字當頭,遇難“退”字當先,碰到矛盾和問題要么東閃西躲,要么“擊鼓傳花”。有的甘當“滑頭官”,拈輕怕重、挑肥揀瘦,只想撈好處不想下氣力,搶著做易出政績的事情,不愿做艱苦細致的工作。
分析:要清醒認識到,無論是“太平官”、“逍遙官”,還是“滑頭官”,都是不負責任、不敢擔當、不愿作為的昏官、懶官、庸官……實際上是一種“軟腐敗”,與黨員干部承擔的責任不相符,與人民群眾的期望不相符,不僅貽誤事業(yè)發(fā)展,對個人成長進步也有百害而無一利。
三是服務意識不強問題
現象:擺不正位置,搞不清身份,對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。從服務基層、企業(yè)和群眾來看:有的門好進了、臉好看了,但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現象,“閻王好找、小鬼難纏”,對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下,本來今天可以辦好的事拖到明天,一天可以辦成的事拖個三五天,有的項目審批手續(xù)即使早就辦理好了也要拖到最后一天才發(fā)給企業(yè)。突出表現為主動服務意識不強、聯系匯報不夠積極;為自我感覺良好,甚至認為“高人一等”。
分析:服務意識不強、水平不高,傷害了基層和群眾的感情,降低了投資者的熱情,影響了地方政府的形象。
四是領導能力不足問題
現象:面對新形勢新任務,存在“本領恐慌”的問題。有的專業(yè)能力不強,缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng),對本職工作不懂行、不在行、不內行,對同類城市的情況不熟悉、不了解、不對比,甘當“南郭先生”、濫竽充數。有的創(chuàng)新創(chuàng)造能力不強,習慣于“吃老本”,不善于學習研究和應用新生事物。比如,面對經濟發(fā)展新常態(tài),束手無策、茫然無措,對發(fā)展“互聯網+”等新政策,跟進不主動、爭取不積極;對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩(wěn)增長的研究大而化之,辦法不實用、措施不具體;對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強,不愿、不會甚至不敢與群眾打交道。
分析:領導能力是領導干部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質,就難以完成黨和人民賦予的神圣使命。”
五是工作作風不實問題
現象:作風浮漂,心浮氣躁,沉不下心來干工作。有的工作謀劃不實,缺乏“功成不必在我”的胸懷,急于出成績、走捷徑。有的工作推進不實,缺乏釘釘子精神,干工作三分鐘熱度。更有甚者,“光打雷不下雨”,“只見樓梯響、不見人下來”,談到重點項目就“有望開工”,談到難點問題就“有望解決”,致使一些重點工作、重點項目長期停留在規(guī)劃中、停留在報告中。有的工作方法不實,即使去調查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實,擺不正當官與做事的關系,整天為自己的升遷設路線圖、排時間表,有的甚至一心謀求官位,算資歷、排位次,混日子、等提拔。
分析:必須看到,如果工作作風不實,一切都是“浮云”,再好的政策措施也難以落實,再宏偉的目標任務也實現不了。
六是自我約束不嚴問題
現象:法紀意識淡薄,自行其是,用權任性。有的遵守政治紀律不嚴,紀律意識和規(guī)矩意識仍然淡薄,該請示的不請示,該匯報的不匯報,熱衷小圈子,深諳“潛規(guī)則”。有的持續(xù)糾正“四風”不嚴,雖然不敢公開搞“四風”,但心存僥幸搞變通。有的黨內政治生活不嚴,貫徹執(zhí)行民主集中制還不夠有力。有的依規(guī)依法用權不嚴,看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。
分析:自我約束不嚴,不敬畏法紀,不拿法紀當回事,必然會“踩雷”、“觸電”,走向自我毀滅,嚴重損害黨和政府的形象。
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