第一篇

今天，根據(jù)公司黨委安排，我們在這里召開項(xiàng)目民主生活會，主要是回顧總結(jié)我們近一年來的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，積極開展批評和自我批評，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平、管理水平、決策能力，確保完成項(xiàng)目全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)總體思路，從而營造和諧的施工工作氛圍。下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報(bào)和剖析。

回首這多半年的工作，感慨頗深。自從擔(dān)任大廣高速公路衡大段LQ1標(biāo)項(xiàng)目總工一職以來，使自己在工作中得到了很好的錘煉，理論水平得到加強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，能夠始終站在公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)宏觀管理、把握大局上能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)取。說句心里話：在近半年的工作中，自己雖然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因?yàn)槲覀冇幸粋�好的、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使項(xiàng)目的管理和各項(xiàng)工作相對于前期有了質(zhì)的變化。在此，我想借此機(jī)會向各位與會同志在近半年的工作中，對我工作的理解、支持表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深深體會到，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。本項(xiàng)目進(jìn)場開始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，另一方面來自自身，就是缺乏相應(yīng)的路基、橋涵施工工作經(jīng)歷，雖然如此，我還是充滿信心地面對工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想，我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就必須對上級負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對全體項(xiàng)目員工負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實(shí)證明，近半年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和項(xiàng)目全體員工的努力，取得了一點(diǎn)成績：

一、規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，“有條”才會“不紊”，有規(guī)才會減少越規(guī)。因此，圍繞今年公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策規(guī)定，從政策上疏導(dǎo)職工正確面對目前項(xiàng)目的實(shí)際困難，攻堅(jiān)克難，確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局、維護(hù)公司的社會形象；另一方面，結(jié)合質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦的多次檢查結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓，如技術(shù)管理、資料管理、合同管理、外協(xié)隊(duì)伍管理等，應(yīng)該說項(xiàng)目目前的各項(xiàng)工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了顯著提高。

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