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全面從嚴管理自查報告

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全面從嚴管理自查報告 本文簡介:

全面從嚴管理自查報告及心得體會10月31日,我院召開全面從嚴管理動員大會,我部全體職工積極參會,并第一時間在部門內(nèi)部學習總結(jié)。11月8日,根據(jù)本部門職責范圍,結(jié)合內(nèi)部管理年整改情況,制訂本部門實施方案,現(xiàn)將個人自查及開展此次活動心得體會匯以如下:一、自查存在的主要問題1.“不清”“不透”的問題政治理

全面從嚴管理自查報告 本文內(nèi)容:

全面從嚴管理自查報告及心得體會

10月31日,我院召開全面從嚴管理動員大會,我部全體職工積極參會,并第一時間在部門內(nèi)部學習總結(jié)。11月8日,根據(jù)本部門職責范圍,結(jié)合內(nèi)部管理年整改情況,制訂本部門實施方案,現(xiàn)將個人自查及開展此次活動心得體會匯以如下:

一、自查存在的主要問題

1.“不清”“不透”的問題

政治理論學習不深入。雖然我在盟省委組織的紀念中共中央“五一口號”發(fā)布70周年網(wǎng)絡(luò)知識競賽及全局組織的科級干部德廉測試中都取得不錯的成績,平時也微信關(guān)注大眾網(wǎng)、文明山東網(wǎng)、省紀委監(jiān)委網(wǎng)等網(wǎng)站信息,但是仍存在貫徹落實流于形式,理論學習不夠深入的情況,不能將國家及省戰(zhàn)略理論與實際工作緊密結(jié)合。

2.“不愿”“不能”的問題

積極主動能力需加強。不主動想事、積極謀事、努力成事,對實體反映的問題,缺少前瞻性。工作中遇到職責范圍不明晰的問題,存在推諉現(xiàn)象。遇見新生事務(wù)時,研究調(diào)研力度不夠大,報告片面不具體。

3.“不敢”“不精”的問題

自身綜合素質(zhì)需提高。日常工作創(chuàng)新性不夠,工作中有盲區(qū),調(diào)研、決策、執(zhí)行力受限。法務(wù)知識仍需加強,工作中有惰性,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈。工作有時簡單化,不能深層次剖析問題

4.“不實”“不忠”的問題

管理職能發(fā)揮不充分。項目實地調(diào)研少,僅從合同管理、付款管理管項目,沒有全方位參與項目管理。項目管理辦法與項目運行情況結(jié)合不充分,資質(zhì)申辦與資料匯交結(jié)合不充分,職能部門作用發(fā)揮不充分。

5.“不硬”“不快”的問題

工作效率質(zhì)量需提高。工作中沒有發(fā)揮好“幫傳帶”的作用,對部門人員的培養(yǎng)力度不夠,分配的工作后續(xù)監(jiān)督不到位。遇到多項任務(wù)重合的情況時,分配時間不夠合理,院志編寫存在延誤情況。

6.“不正”“不和”的問題

管理服務(wù)水平需提升。走在前列,以身示范不夠。我部門及本人做為院管理的一個重要環(huán)節(jié),平時工作中我也加強了制度流程的解釋工作,但是對屢次咨詢同一問題的業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)了不耐煩的情緒。

二、下一步整改方案

1.加強內(nèi)部溝通學習,合理設(shè)置崗位分工

按照部門職責和工作流程制定《崗位職責說明書》,讓每名職工了解各自的崗位職責和工作標準,嚴格工作紀律,按工作標準辦事。本部門崗位設(shè)置AB角,在鍛煉職工的同時,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

2.以審計檢查為契機,切實加強細節(jié)管理

今年內(nèi)外部審計檢查較多,從審計檢查結(jié)果來看,都不同程度存在一定的管理問題,要堅持問題導向,把問題關(guān)進制度的籠子,進一步細化管理流程。

3.加強自身業(yè)務(wù)學習,努力提升綜合素質(zhì)

除了查看相關(guān)專業(yè)書籍外,應(yīng)多走出去學習,學習新理論、新方法,不斷用法制思維強化自己,以務(wù)實的心態(tài)、敬業(yè)的態(tài)度做好本職工作。

三、心得體會

通過本次院里開展的“加強全面從嚴管理 切實提高發(fā)展質(zhì)量”活動,我對照12不進行全面自查,發(fā)現(xiàn)自己平時工作中的不足,認識到理論學習的重要性,政治站位和政治覺悟有所提高,“四個意識”有所加強。

認識到內(nèi)部管理工作中制度的重要性,要加強對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理與完善,保證制度的時效性、引領(lǐng)性和規(guī)范性,推動我院管理制度化、規(guī)范化、科學化,從制度層面堵塞漏洞,防范風險。

今后,我將針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié),嚴格按照院黨委的要求,列出學習計劃,加強流程管理,完善制度約束,切實提高我院發(fā)展質(zhì)量。陳文焱

全面從嚴管理自查報告 本文關(guān)鍵詞:自查,報告,管理

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