一、現狀及存在問題
在脫貧攻堅工作如火如荼,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入落實,農牧民持續(xù)增收的今天,大部分駐村干部兢兢業(yè)業(yè),主動進村入戶,為群眾排憂解難,化解矛盾糾紛,促進農村經濟發(fā)展,真正地融入了群眾,在群眾中樹立了良好形象。駐村工作隊長期工作在農村,直接與人民群眾打交道,他們的工作狀態(tài)、工作作風、工作水平直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農村得到有效貫徹落實,而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。
xx鎮(zhèn)于201x年初開始對駐村干部隊伍建設做了一些探索,建立了駐村干部去向告知制度、駐村干部與村干部集中辦公制度、駐村工作季度考核制度,取得了一定成效,進一步加強了駐村干部隊伍建設。
但是,從目前情況看,xx鎮(zhèn)駐村干部隊伍建設仍存在不少問題,駐村干部的作風還有待于進一步提高,主要表現在:
1.工作不深入,入戶時間少。一部分駐村干部把本應入戶開展的工作,變成“坐班制”,平時多數時間待在村部辦公,駐村工作處于被動應付的狀態(tài)。有時鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作任務,只是坐在村部與村干部了解一下,或是向村書記或村主任作個交代,很少接觸群眾。
2.服務意識不強,為民辦事不夠。少數干部缺乏事業(yè)心和責任心,下村往往是“身下心不下”,深入基層真正傾聽群眾呼聲較少,關心群眾疾苦不夠,作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上。
3.脫鉤不徹底,工作時間不夠。很多第一書記和駐村工作隊員沒能達到脫產,經常要處理原單位的繁重工作,這使得扶貧工作不能有效的持續(xù)的開展。
4.組織建設不重視,制度執(zhí)行不到位。少數駐村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務、不出大事”上,而對書記主任不團結、黨員不發(fā)展、后備干部不培養(yǎng)、村務財務不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。
工作建議:
一、做好對派駐單位領導的思想工作,使其能真正的把扶貧工作重視起來。對各派駐單位在扶貧工作中的表現給予督查,有一定的獎懲制度,讓駐村第一書記和工作隊員沒有后顧之憂的安心開展扶貧工作。
二、在第一書記的帶領下建設一個有能力、團結、思想過硬的黨的黨支部,黨建工作不能浮于表面,讓更多的黨員同志把黨的扶貧政策宣傳到每一個群眾,讓群眾正視扶貧政策,減少評定貧困、低保工作中的矛盾,從思想根源上解決問題才能有更有效的開展扶貧攻堅工作。
三、強化激勵機制。駐村干部多層次的結構構成以及不平衡的工作能力,必然要求應該要根據其不同的特點來安排工作,人盡其材,揚長避短,以激勵其提高工作質量和效率。另一方面,對于工作出色的駐村干部進行適當的表揚以及物質獎勵,更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。
四、加強駐村干部作風建設。強化駐村干部的宗旨觀念和服務意識,切實增強駐村干部指導農村經濟特別是解決產業(yè)發(fā)展技術難題的能力,拓寬工作思路和方法;另一方面,大力倡導基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急,想群眾之所想,一切從人民群眾的根本利益出發(fā),積極主動,創(chuàng)造性地開展工作。明確駐村干部職責,把責任分到每個駐村干部身上,使其切實挑起重擔,“愿抓、敢抓、會抓”農村工作。
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