讀《狼性文化》有感

　　讀完《狼性文化》，發(fā)現(xiàn)狼是一種睿智且有靈性的生物，他們團結(jié)合作，有組織有紀律，確定目標后，運用智慧策略，克服一切困難，不達目的決不罷休，而我們的企業(yè)正是可以利用狼性文化應(yīng)對外部環(huán)境的激烈競爭，利用狼性文化管理企業(yè)內(nèi)部。例如：狼性文化中強調(diào)協(xié)作，遵守紀律，就是狼性文化管理的一種表現(xiàn)。

　　現(xiàn)代企業(yè)運作強調(diào)團隊協(xié)作，遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)則。企業(yè)中的每個人都扮演著自己該扮演的角色，如果越位，不僅僅是自己的角色演不好，同樣企業(yè)協(xié)作也不可能順暢，正所謂“”“加強紀律性，革命戰(zhàn)無不勝”。作為一個公司的軟實力，紀律嚴格，員工寫作能力強，將會減少相關(guān)內(nèi)耗，哪怕有一個方向的偏差，有紀律性的保證，糾正起來也容易，所以企業(yè)都比較看重狼性文化。

　　學習狼的精神，首先要有居安思危的意識，適應(yīng)變化;狼的生存環(huán)境極其惡劣，生存形式風云變幻，但狼有極強的危機意識，從不自鳴得意，從不傲慢陶醉，而是以不變應(yīng)萬變，總是在外界環(huán)境變化之前調(diào)整好自己的生存策略。作為我們，面對日益激烈的人才競爭，不僅要居安思危，而且要居安思進。其實對于我們而言根本不存在安的問題，競爭只會越來越激烈，幾項現(xiàn)在好多人遇到的中年危機，在待遇優(yōu)厚的大企業(yè)上班，當遇到裁員后卻無法找到工作，危機不是中年才出現(xiàn)，而是我們早年間并無足夠的危機意識，多學習，利用運用知識來提高自己的競爭力，當危機來臨是就無法應(yīng)對。所以就現(xiàn)在，無論是企業(yè)還是個人，要有危機意識，最重要的是能清晰的認識到危機從哪里來，產(chǎn)生的原因是什么?了解現(xiàn)在處于一種什么樣的發(fā)展期，是行業(yè)先驅(qū)還是快速成長階段，還是衰退期，在行業(yè)處于何種地位?只有認識到自己的優(yōu)勢和不足，了解自己在行業(yè)和市場競爭中的地位，才能避免盲目危機感，才有機會運用正確的方法做正確的事，否則將是辛苦忙碌卻將精神奉獻給了無用功。因此，企業(yè)學習狼的危機意識是多么的重要，企業(yè)要時刻具備危機感和緊迫感，充分了解競爭對手和產(chǎn)品的狀態(tài)，分析自身技術(shù)的優(yōu)勢，確定產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將有限的資源用于最能給企業(yè)帶來利潤的產(chǎn)品上。

　　學習狼的團隊精神，相互信任，團隊合作。所以需要團隊成員有共同的價值觀和目標，敢于擔當團隊成長的責任意識，通過團隊成員的共同努力，產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，而不是表面的一個群體工作。當然與此同時還要學習狼的執(zhí)行力，深刻認識到紀律和制度是團隊和組織的基石，是組織和團隊長久生存的根本，是組織和團隊的維系力。所以我們要加強制度建設(shè)，理解制度內(nèi)涵，完善制度管理，以達到增強團隊凝聚力的目的。

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