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30例黨建寫作提綱_30例黨建寫作提綱

　　1.念好四字訣扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作

　　擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，在主體覆蓋上突出一個(gè)“全”字。

　　豐富培訓(xùn)內(nèi)容，在課程安排上突出一個(gè)“精”字。

　　拓寬培訓(xùn)渠道，在方式方法上突出一個(gè)“多”字。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)載體，在特色亮點(diǎn)上突出一個(gè)“新”字。

　　2.嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理

　　嚴(yán)把選人用人關(guān)口。

　　嚴(yán)把日常管理關(guān)口。

　　嚴(yán)把舉報(bào)查核關(guān)口。

　　3.“三個(gè)堅(jiān)持”選準(zhǔn)用順管好干部

　　堅(jiān)持開拓視野,不拘一格選賢能。

　　堅(jiān)持選用結(jié)合,內(nèi)修外煉育人才。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新思路,精準(zhǔn)考評(píng)測(cè)實(shí)績。

　　4.“三個(gè)突出”多形式全方位培養(yǎng)年輕干部

　　突出政治標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政治訓(xùn)練。

　　突出強(qiáng)化初心，增強(qiáng)黨性錘煉。

　　突出基層鍛煉，提升素質(zhì)能力。

　　突出競(jìng)爭選拔，激發(fā)干事動(dòng)力。

　　5.“育、選、用”三措并舉大力選拔培養(yǎng)新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部

　　多形式培育，增強(qiáng)年輕干部綜合素質(zhì)。

　　多途徑選用，拓寬年輕干部上升渠道。

　　多元化管理，激發(fā)年輕干部工作動(dòng)力。

　　6.“四個(gè)堅(jiān)持”抓好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研式考評(píng)工作

　　一是堅(jiān)持細(xì)化考評(píng)程序。

　　二是堅(jiān)持建好考評(píng)隊(duì)伍。

　　三是堅(jiān)持考評(píng)問題導(dǎo)向。

　　四是堅(jiān)持考評(píng)結(jié)果導(dǎo)向。

　　7.采取“三項(xiàng)舉措”，織密選人用人信息審核“安全網(wǎng)”

　　突出審核重點(diǎn)，確保信息準(zhǔn)確。

　　前移審核關(guān)口，確保監(jiān)督到位。

　　用好審核結(jié)果，確保選任質(zhì)量。

　　8.實(shí)施“六個(gè)一”工作舉措，充分激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為

　　從政治忠誠上教育干部崇尚擔(dān)當(dāng)，大力選樹宣傳一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)典型。

　　從選拔任用上引導(dǎo)干部爭相擔(dān)當(dāng)，大膽提拔重用一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。

　　從教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)，著力培養(yǎng)造就一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。

　　從關(guān)心關(guān)懷上激勵(lì)干部樂于擔(dān)當(dāng)，及時(shí)褒獎(jiǎng)厚愛一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。

　　從管理方式上推動(dòng)干部敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)寬容保護(hù)一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。

　　從考核懲戒上倒逼干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，調(diào)整問責(zé)一批不擔(dān)當(dāng)不作為的后進(jìn)干部。

　　9.樹導(dǎo)向、重激勵(lì)，力促干部擔(dān)當(dāng)作為

　　一是加強(qiáng)制度建設(shè)，樹立重實(shí)績的用人導(dǎo)向。

　　二是錘煉過硬本領(lǐng)，解決能干事的技能瓶頸。

　　三是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部。

　　10.多措并舉激發(fā)事業(yè)干部隊(duì)伍活力

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行條例，加大事業(yè)干部選任力度。

　　二是以公選為契機(jī)，打破事業(yè)干部身份界限。

　　三是暢通流通渠道，增強(qiáng)事業(yè)單位干部活力。

　　四是加大培養(yǎng)力度，幫助事業(yè)干部成長成才。

　　11.“四項(xiàng)措施”加強(qiáng)干部管理監(jiān)督

　　加強(qiáng)干部日常監(jiān)督，念好“緊箍咒”。

　　突出“負(fù)面清單”監(jiān)督，構(gòu)筑“防火墻”。

　　拓寬信訪舉報(bào)渠道，織密“監(jiān)督網(wǎng)”。

　　強(qiáng)化干部考核管理，樹立“導(dǎo)向標(biāo)”。

　　12.“四突出”狠抓作風(fēng)建設(shè)

　　作風(fēng)紀(jì)律突出“嚴(yán)”。

　　任務(wù)落實(shí)突出“責(zé)”。

　　聯(lián)系群眾突出“實(shí)”。

　　工作創(chuàng)新突出“精”。

　　13.三項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

　　以提升政治理論水平為重點(diǎn)，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)針對(duì)性。

　　以激發(fā)干部隊(duì)伍活力為導(dǎo)向，提高選賢用人科學(xué)化水平。

　　以規(guī)范干部工作行為為抓手，從嚴(yán)抓好經(jīng)常性監(jiān)督管理。

　　14.從嚴(yán)選人用人規(guī)矩，嚴(yán)防干部“帶病提拔”

　　一是嚴(yán)守干部選任資格規(guī)矩。

　　二是嚴(yán)守干部推薦考察規(guī)矩。

　　三是嚴(yán)守干部選任制度規(guī)矩。

　　15.“四項(xiàng)措施”強(qiáng)化干部檔案管理

　　一是嚴(yán)把信息審核，確保檔案認(rèn)定準(zhǔn)確無誤。

　　二是從嚴(yán)規(guī)范利用，發(fā)揮檔案管理服務(wù)功能。

　　三是嚴(yán)格轉(zhuǎn)遞制度，跟進(jìn)檔案轉(zhuǎn)遞程序進(jìn)程。

　　四是認(rèn)真鑒別整理，細(xì)化檔案材料規(guī)范審核。

　　16.三項(xiàng)措施打造過硬組工干部隊(duì)伍

　　一是明確責(zé)任鼓干勁。

　　二是實(shí)踐鍛煉提能力。

　　三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

　　17.“四個(gè)堅(jiān)持”做好公務(wù)員年度考核工作

　　一是堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 精心謀劃實(shí)施。

　　二是堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)，規(guī)范考核程序。

　　三是堅(jiān)持公平公正，客觀反饋結(jié)果。

　　四是堅(jiān)持結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。

　　18.三舉措，提高干部選拔任用科學(xué)化水平

　　嚴(yán)把干部選任資格，落實(shí)“四個(gè)凡提必”要求。

　　嚴(yán)把選人用人程序，把握重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　嚴(yán)守干部監(jiān)督規(guī)定，提高選人用人公信度。

　　19.三項(xiàng)措施加強(qiáng)大學(xué)生村官管理

　　健全制度，落實(shí)責(zé)任，以激勵(lì)促安心干事創(chuàng)業(yè)。

　　加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤，以嚴(yán)管促安心扎根基層。

　　認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格問責(zé)，以考核促安心履職盡責(zé)。

　　20.四項(xiàng)措施強(qiáng)化選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)

　　一是制定選調(diào)生培養(yǎng)教育規(guī)劃。

　　二是完善選調(diào)生定期談話制度。

　　三是探索選調(diào)生績效考核制度。

　　四是建立選調(diào)生選拔任用制度。

　　21.“嚴(yán)”字當(dāng)頭選好用好管好干部

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。

　　二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。

　　三是切實(shí)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理實(shí)效。

　　四是深入開展問題專項(xiàng)整改整治。

　　五是扎實(shí)推進(jìn)干部檔案專項(xiàng)審核。

　　22.嚴(yán)格公務(wù)員錄用考察程序，把好干部入口關(guān)

　　一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)。

　　二是嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。

　　三是突出重點(diǎn)，全面審核。

　　23.把握“三個(gè)重點(diǎn)”積極開展職務(wù)與職級(jí)并行工作

　　一是準(zhǔn)確把握總體要求

　　二是準(zhǔn)確把握基本原則

　　三是準(zhǔn)確把握實(shí)施范圍

　　24.“三辨”干部人事檔案驗(yàn)真?zhèn)?/p>

　　辨別錄用干部材料真?zhèn)�，�?yán)查干部身份造假。

　　辨別入黨理工材料真?zhèn)�，�?yán)查政治面貌造假。

　　辨別學(xué)習(xí)經(jīng)歷材料真?zhèn)�，�?yán)查學(xué)歷學(xué)位造假。

　　25.在實(shí)踐中檢驗(yàn)錘煉發(fā)現(xiàn)好干部

　　一是注重在實(shí)踐中檢驗(yàn)錘煉干部。

　　二是注重運(yùn)用群眾評(píng)價(jià)識(shí)別干部。

　　三是注重在從嚴(yán)管理中監(jiān)督干部。

　　26.嚴(yán)把“三關(guān)”切實(shí)提高管檔用檔水平

　　一是嚴(yán)把入口關(guān)，防檔案造假。

　　二是嚴(yán)把任前關(guān)，防“帶病提拔”。

　　三是嚴(yán)把退休關(guān)，防服務(wù)不力。

　　27.不斷深化干部人事制度改革，為走開放內(nèi)涵式發(fā)展路子提供組織保障

　　一是以學(xué)分管理為載體，提升干部教育效果。

　　二是以拓寬途徑為抓手，提升干部綜合素質(zhì)。

　　三是以擴(kuò)大民主為取向，不斷提高選人水平。

　　四是以規(guī)范管理為重點(diǎn)，健全機(jī)制監(jiān)督干部

　　28.在競(jìng)爭性選拔干部中凸顯“三性”

　　一是在開考比例上，凸顯競(jìng)爭性。

　　二是在制度設(shè)計(jì)上，凸顯科學(xué)性。

　　三是在程序落實(shí)上，凸顯公正性。

　　29.“三化”提高選人用人公信度

　　一是公推比選程序化。

　　二是評(píng)委身份群眾化。

　　三是選拔機(jī)制常態(tài)化。

　　30.四項(xiàng)保障措施扎實(shí)推進(jìn)檔案改版工作

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)組織保障。

　　二是嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)制度保障。

　　三是加大投入，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。

　　四是充實(shí)力量，落實(shí)人員保障。

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