學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和國(guó)家及上級(jí)教育主管部門(mén)教育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣教體局工作部署，以立足新時(shí)代，迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)啟學(xué)�？缭节s超新征程為工作主題，以高質(zhì)量發(fā)展為主旋律，以穩(wěn)中求進(jìn)為主基調(diào)，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，精細(xì)教育管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)水平，凝心聚力、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育發(fā)展新局面。

　　二、工作思路

　　2019年學(xué)校工作以“立足新時(shí)代，迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)啟學(xué)�？缭节s超新征程”為工作主題，圍繞“新”字，做好學(xué)校各項(xiàng)工作升級(jí)改版，落實(shí)一個(gè)核心，即以教學(xué)質(zhì)量為核心；打造兩支隊(duì)伍，教師隊(duì)伍和班子隊(duì)伍；全面實(shí)施三項(xiàng)工程，一是綜合樓項(xiàng)目，二是地下停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目，三是幼兒園重建項(xiàng)目；發(fā)揮四個(gè)職能監(jiān)督，一是教學(xué)教研管理，二是政教團(tuán)隊(duì)管理，三是后勤財(cái)務(wù)管理，四是學(xué)校黨建管理。

　　三、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新佳績(jī)，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)

　　小學(xué)部轉(zhuǎn)變工作思路，回歸教學(xué)主業(yè)，要以小學(xué)生綠色發(fā)展指標(biāo)評(píng)價(jià)為依托，全面啟動(dòng)質(zhì)量提升工程。發(fā)揮課堂是質(zhì)量提升主渠道的作用，轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期根深蒂固的語(yǔ)數(shù)英是主課，其余是副課的錯(cuò)誤守舊思想，不僅要開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程，更要上足上好國(guó)家課程，加強(qiáng)地方教材教學(xué)，探索校本課程開(kāi)發(fā)。教務(wù)處要繼續(xù)加大檢查力度，發(fā)揮檢查診斷功能，切實(shí)將檢查的結(jié)果與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，大力宣傳工作扎實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的好老師，營(yíng)造講工作、講專(zhuān)業(yè)、講奉獻(xiàn)的正能量，掃除負(fù)能量的歪風(fēng)邪氣。中學(xué)部質(zhì)量的落腳點(diǎn)仍然在中考。這些年來(lái)，中考成績(jī)與預(yù)期設(shè)想仍有一些差距，我們要敢于面對(duì)，不容回避，要認(rèn)真梳理問(wèn)題，查找不足。要落實(shí)好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，認(rèn)真上好每一節(jié)課，認(rèn)真批改好每一本作業(yè)，認(rèn)真組織好每一次檢測(cè)，要把常規(guī)教學(xué)工作做實(shí)做細(xì)，鍥而不舍，馳而不息，久久為功。要充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的杠桿激勵(lì)作用，對(duì)成績(jī)出色的老師要加大力度獎(jiǎng)賞，對(duì)做得不好的老師要敢于批評(píng)指正，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)榜樣，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的工作氛圍。幼兒部繼續(xù)深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神，發(fā)揮教師與保育員之間分工合作，相互支持的作用，做到保教結(jié)合、保教滲透，完成日常的保育和教育工作，進(jìn)一步提高保育教育質(zhì)量。

　　（二）隊(duì)伍建設(shè)再出新舉措，規(guī)劃教師職業(yè)生涯

　　求其上者得其中，求其中者得其下。卓越的成果源于對(duì)卓越的追求。2019年學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，走內(nèi)涵發(fā)展之路，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，即領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。抓班子隊(duì)伍建設(shè)，重在以習(xí)近平新時(shí)代重要思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，講奉獻(xiàn)，講大局。“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”，領(lǐng)導(dǎo)班子要講團(tuán)結(jié)，講正氣，相互之間補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位。加強(qiáng)崗位練兵，熟悉本部門(mén)工作特點(diǎn)，練就管理能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要走出辦公室，走近教師中，潛下身來(lái)，常去傾聽(tīng)老師們的呼聲。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)和理論水平的提升，發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用，做教師的排頭兵，領(lǐng)頭羊。

　　學(xué)校質(zhì)量的好壞說(shuō)到底在于教師的質(zhì)量。抓教師隊(duì)伍建設(shè)重在培養(yǎng)師德高尚，愛(ài)崗敬業(yè)的陽(yáng)光教師群體，做新時(shí)代的“四有”好老師。堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮廣大教師的主體性作用，強(qiáng)化教科研的引領(lǐng)、現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，著力提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平以及課堂教學(xué)的駕馭能力。以學(xué)科集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)，青年骨干教師培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、干部崗位培訓(xùn)等為抓手，拓展校本培訓(xùn)形式，做好青藍(lán)結(jié)對(duì)工程，發(fā)揮學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人、縣拔尖人才引領(lǐng)帶路的作用，著力構(gòu)建點(diǎn)、線、面和諧發(fā)展的立體式、網(wǎng)格化師資培訓(xùn)體系。學(xué)校要為青年教師制定成長(zhǎng)規(guī)劃，為骨干教師制定培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成綠色、生態(tài)，可持續(xù)發(fā)展的教師成長(zhǎng)機(jī)制，全面建設(shè)起一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、富有生機(jī)和創(chuàng)新活力的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。堅(jiān)持師德問(wèn)題一票否決制，不斷提升教書(shū)育人的本領(lǐng)，牢記教書(shū)育人的使命。

　�。ㄈ�）基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階，辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)化

　　2019年學(xué)�；�礎(chǔ)建設(shè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵之年，基礎(chǔ)建設(shè)全面加速升級(jí)，學(xué)校育人環(huán)境得到大幅度改善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著眼學(xué)校未來(lái)發(fā)展，本著設(shè)計(jì)超前，功能先進(jìn)，使用便捷等原則，三項(xiàng)工程相繼啟動(dòng)。一是設(shè)計(jì)面積8950平方米，上下六層，總投資約1500多萬(wàn)元的科技館項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)�？萍拣^融報(bào)告廳、活動(dòng)室、功能室、辦公室為一體的綜合性場(chǎng)館。二是設(shè)計(jì)面積6700平方米，198個(gè)停車(chē)位的地下車(chē)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)階段，不久將開(kāi)工建設(shè)，到時(shí)，所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛將全部停入地下車(chē)庫(kù)。與此同時(shí)，在學(xué)校南面，面朝臨泉東路將再建一座學(xué)校大門(mén)，未來(lái)真正實(shí)現(xiàn)人車(chē)分流，有效緩解人車(chē)同出一門(mén)的安全隱患；三是設(shè)計(jì)為12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)班的中心幼兒園重建項(xiàng)目報(bào)告已經(jīng)過(guò)縣委縣政府批準(zhǔn)通過(guò)，順利進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。2019年三項(xiàng)工程不僅要做到如期竣工，還要籌劃好場(chǎng)館、功能室等設(shè)施設(shè)備的安裝和布置，后勤部門(mén)要提前做好預(yù)算，精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排，既要考慮眼前實(shí)用、好用，又要著眼將來(lái)不淘汰、不落伍。

　�。ㄋ模┛h城教研區(qū)域新整合，躋身基礎(chǔ)教育第一方陣

　　隨著xx縣新一輪布局調(diào)整，大學(xué)區(qū)整合，xx中心學(xué)校小學(xué)部從原有店埠教研片調(diào)整到縣城教研片。小學(xué)教研片的調(diào)整進(jìn)一步說(shuō)明學(xué)校的辦學(xué)水平，辦學(xué)實(shí)力已完全融入xx縣基礎(chǔ)教育第一方陣，這是對(duì)我們工作的肯定，但迎接我們的將是全新的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)之一：面對(duì)如此龐大的師生群體如何在各級(jí)各類(lèi)比賽中脫穎而出，拔得頭籌。挑戰(zhàn)之二：面對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)形式如何讓學(xué)校單槍匹馬也能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡，辦好家門(mén)口學(xué)校。挑戰(zhàn)之三：面對(duì)“老字號(hào)”學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)口碑如何實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，并駕齊驅(qū)。這些都是擺在我們面前的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。中學(xué)部在縣城初中教研片各級(jí)各類(lèi)比賽中成績(jī)喜人，部分學(xué)科已成為我校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，金字招牌，中學(xué)部要以此為契機(jī)，增強(qiáng)自信，打贏招生的攻堅(jiān)戰(zhàn)，打響發(fā)展的品牌戰(zhàn)。幼兒部要依托店埠片幼教輔導(dǎo)網(wǎng)，繼續(xù)發(fā)揮輔導(dǎo)園的輻射和引領(lǐng)的作用，加大對(duì)輔導(dǎo)網(wǎng)內(nèi)幼兒園的幫扶和指導(dǎo)，體現(xiàn)輔導(dǎo)園的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)片聯(lián)動(dòng)，相互依托、資源共享、共同發(fā)展。肯取勢(shì)者可為人先，能謀勢(shì)者必有所成。xx教育人要未雨綢繆，運(yùn)籌帷幄，要立足自身發(fā)展，挖掘自身潛力，瞄準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，提煉自身特色，外樹(shù)形象，內(nèi)練素質(zhì)，方能在第一方陣中贏得第一。

　�。ㄎ澹�學(xué)校黨建要常抓常新，營(yíng)造風(fēng)清氣正校園環(huán)境

　　2019年全校黨建工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十九大精神，全面貫徹黨的教育方針。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為載體，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，講求實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為辦好入民滿意教育，構(gòu)建和諧社會(huì)提供更加堅(jiān)實(shí)的政治保障和組織保障。把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為重點(diǎn)任務(wù)，教育引導(dǎo)全體黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，把“四個(gè)意識(shí)”落實(shí)到教書(shū)育人崗位上、落實(shí)在具體行動(dòng)上，為我校教育又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)黨員干部專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)。落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的持之以恒，確保學(xué)習(xí)入腦入心，解決好世界觀，人生觀，價(jià)值觀“總開(kāi)關(guān)”的問(wèn)題。進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。做到典型引路，形成學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好局面，促使校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不斷提高人民群眾對(duì)教育的滿意度。進(jìn)一步完善黨員日常管理制度，按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展的原則，培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員。

　�。�六）幼教工作再啟新征程，探索集團(tuán)化辦園新途徑

　　人生百年，立于幼學(xué)�？h委縣政府和縣教育局為惠及民生，順應(yīng)民意，緩解幼兒入園困難，已在錦源春天設(shè)計(jì)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，這是推進(jìn)適齡兒童不僅“有園上”，而且能“上好園”的重要舉措。xx中心幼兒園經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，辦園內(nèi)涵和辦園聲譽(yù)得到社會(huì)及主管部門(mén)的高度認(rèn)可。為推廣辦園經(jīng)驗(yàn)，輻射帶動(dòng)轄區(qū)內(nèi)幼兒園，新園建成將全面委托xx中心幼兒園管理，實(shí)行分園實(shí)施，統(tǒng)一管理。兩園布局，一東一西，如同鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之雙輪，一區(qū)兩園的格局將成型，共同推動(dòng)xx幼兒教育優(yōu)質(zhì)均衡，xx幼兒教育將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。但是面對(duì)集團(tuán)化辦園我們沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可談，擺在我們面前的問(wèn)題是復(fù)雜多變的，如集團(tuán)化辦園模式如何實(shí)現(xiàn)一體化，如何實(shí)現(xiàn)資源集中調(diào)配，如何實(shí)現(xiàn)兩園同步發(fā)展，這些問(wèn)題都需要我們不斷去思考，不斷去探索，要充分發(fā)揮xx幼兒教育人的智慧和才干，在摸索和研究中去尋找路徑和方法，總結(jié)出一套適合x(chóng)x幼兒園集團(tuán)化辦園新思路。

　　（七）校園硬件再添新裝備，全面實(shí)施素質(zhì)教育

　　2019年將是我們想了多年沒(méi)有想成的事終于能實(shí)現(xiàn)。3D打印室，智慧課堂，機(jī)器人室、夢(mèng)想課堂、steam課堂等等將全部裝備到位，屆時(shí)，素質(zhì)教育將從真正意義上得以實(shí)施。課堂變成學(xué)生放飛夢(mèng)想的地方，教室是學(xué)生最樂(lè)意去的游戲場(chǎng)，信息技術(shù)、現(xiàn)代科技將與課堂完全融合，學(xué)生的思維創(chuàng)新、動(dòng)手能力將得到有效培養(yǎng)。2019年將是我們盼了多年沒(méi)有盼成的事終于能實(shí)現(xiàn)�？萍拣^報(bào)告廳400人的座位將能完全容納全校教師，內(nèi)部裝備600多萬(wàn)元的報(bào)告廳將全面達(dá)到一流的音畫(huà)效果，不論是課堂觀摩，還是專(zhuān)家報(bào)告，或是集會(huì)慶祝，報(bào)告廳都將達(dá)到最佳的展示效果。2019年學(xué)生電腦室按照生機(jī)比裝備到位，改變信息技術(shù)課無(wú)法上機(jī)的尷尬局面；2019年實(shí)現(xiàn)教師人人一臺(tái)辦公電腦，方便教師工作和學(xué)習(xí)；2019年所有功能室將裝備上觸屏式電子白板，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課堂的全覆蓋。2019年我們將開(kāi)啟跨越趕超的新征程，學(xué)校從內(nèi)到外將會(huì)煥然一新。

　　（八）創(chuàng)建工作再謀新思路，帶動(dòng)學(xué)校品質(zhì)升級(jí)

　　提升學(xué)校品質(zhì)已成為學(xué)校層面的新追求、新任務(wù)、新目標(biāo)，也是學(xué)校管理向?qū)W校治理轉(zhuǎn)型的時(shí)代需求。2019年以創(chuàng)建合肥市優(yōu)秀素質(zhì)教育示范校、“百姓身邊好學(xué)校”為契機(jī)，全面升級(jí)學(xué)校品質(zhì)內(nèi)涵，繼續(xù)打造三部均衡充分發(fā)展。在學(xué)校整體品質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，三部重新審視自身實(shí)際，挖掘內(nèi)部潛力，找差距，彌不足，消除浮躁，去除浮華，潛下心來(lái)教書(shū)，靜下心來(lái)育人。小學(xué)部做大做強(qiáng)，重在“強(qiáng)”上下功夫，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，繼續(xù)做好傳承文化經(jīng)典，品味書(shū)香校園活動(dòng)，繼續(xù)以少年宮為活動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展形式多樣的社團(tuán)活動(dòng)，全面提升學(xué)生藝體素養(yǎng)。持之以恒做好學(xué)生一日常規(guī)工作，不動(dòng)搖、不懈怠，以看大抓小，想遠(yuǎn)做近為工作策略，克服好大喜功，急于求成的工作風(fēng)氣。樹(shù)立學(xué)校教育無(wú)小事，事事皆育人，育人要精致，成功在細(xì)節(jié)的工作思想。嘗試和探索與合肥相關(guān)學(xué)校進(jìn)行等高對(duì)接，開(kāi)展互動(dòng)交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由辦學(xué)之初“奮力敢為xx教苑新秀，精心打造新城教育航母”向“奮力躋入合肥教育方陣，精心打造新城辦學(xué)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。中學(xué)部做穩(wěn)做大，重在“大”上面做文章，中學(xué)部從建校之初到如今已經(jīng)走過(guò)12個(gè)年頭，12年來(lái)我們披荊斬棘，12年來(lái)我們不言放棄。12年雖不曾轟轟烈烈，但我們一步一個(gè)腳印，堅(jiān)實(shí)而有力量。2019年中學(xué)部要在穩(wěn)定中求發(fā)展，在穩(wěn)定中求提高。破解招生難題，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高德育成效，加強(qiáng)內(nèi)部管理，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，以堅(jiān)如磐石的工作態(tài)度去應(yīng)對(duì)新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，以精細(xì)的管理信服人，以良好的質(zhì)量吸引人，讓中學(xué)部在體量上有一個(gè)新的突破。幼兒部做強(qiáng)做精，重在“精”上面做研究。幼兒部在市級(jí)一類(lèi)園的基礎(chǔ)積極向省級(jí)一類(lèi)園努力，做好軟硬件同時(shí)升級(jí)，要以省一類(lèi)園的標(biāo)準(zhǔn)做好平時(shí)的日常管理和保育教育活動(dòng)。積極開(kāi)發(fā)具有本園特色的園本活動(dòng)，做到人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。

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