本學(xué)期中學(xué)部教務(wù)處在校長室的正確指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,本著“求真、務(wù)實(shí)”的精神,堅(jiān)持以實(shí)施課程改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,以鞏固“核心素養(yǎng)”為突破口,扎實(shí)開展教務(wù)處工作。繼續(xù)倡導(dǎo)觀念不斷更新、方法不斷創(chuàng)新、作風(fēng)踏實(shí)過硬、工作細(xì)致規(guī)范的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化率先意識、效率意識、競爭意識和責(zé)任意識,著力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。反思才會(huì)進(jìn)步,總結(jié)才會(huì)提高,現(xiàn)對本學(xué)期教務(wù)處工作作如下總結(jié):
一、狠抓常規(guī)管理,提高教學(xué)效益
(一)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣從晨讀開始。
為了提高學(xué)生晨讀的有效性,本學(xué)期我們加強(qiáng)了晨讀時(shí)間的管理,要求看班老師按時(shí)到崗,全程在堂指導(dǎo)。教務(wù)處每天安排一名行管人員督查,看班老師務(wù)必親自簽到,檢查結(jié)果與績效掛鉤。一學(xué)期下來,看班教師遲到的少了,中途離堂的沒了,早讀效果更好了。
。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范課堂教學(xué)。
課堂是實(shí)施教育、教學(xué)工作的主陣地,無論何時(shí)何地這一陣地不能松懈。為了進(jìn)一步規(guī)范考課制度,本學(xué)期教務(wù)處加強(qiáng)了人手,編排了輪值表,明確了職責(zé)。在考課的過程中,對于上課遲到的教師,一次提醒,二次警告,三次記錄在案,算作一次曠課,本學(xué)年不得參加評優(yōu)、評先。教務(wù)處考課人員經(jīng)常窗外觀課,對于在組織課堂教學(xué)中存在的不規(guī)范行為,如果是普遍現(xiàn)象教師例會(huì)通報(bào),要求整改,如果是個(gè)案,課后找相應(yīng)教師交流,要求其嚴(yán)格要求自己,規(guī)范上課行為。
。ㄈ┘訌(qiáng)常規(guī)檢查,獎(jiǎng)優(yōu)促差。學(xué)期初我們就制定了明細(xì)的檢查方案,從暑假備課班到學(xué)期末分三次大規(guī)模的全面檢查,中間穿插不定期的抽查,點(diǎn)與面相結(jié)合,定時(shí)與隨機(jī)互補(bǔ)。檢查的內(nèi)容包括:1、備課(包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課件);2、觀課、議課(查看觀課筆記、網(wǎng)上議課和簽到);3、作業(yè)批閱。4、學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)等。檢查組要求統(tǒng)一,由校長室監(jiān)督,規(guī)范操作,定性和定量相結(jié)合,評出等級,并記錄在案,作為年終教師考核的依據(jù)。通過此舉督促教師進(jìn)一步把常規(guī)教學(xué)、教研工作做得較扎實(shí)、有效。
二、認(rèn)真組織月考、?,并做好質(zhì)量分析。
本學(xué)期我們七、八、九年級總共進(jìn)行了四次月考(模考)。每次月考、?己,按教務(wù)處的安排嚴(yán)格監(jiān)考,實(shí)行班級交叉編排,狠抓考風(fēng)、考紀(jì),并對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,培養(yǎng)他們誠實(shí)守信的良好品德和積極進(jìn)取的精神。從考務(wù)安排、監(jiān)考、閱卷、到成績統(tǒng)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能減少人為因素的干擾,真正做到客觀合理科學(xué),體現(xiàn)了公平公正的原則,以考風(fēng)促進(jìn)我校學(xué)風(fēng)。在每次月考后的質(zhì)量分析會(huì)上,通過對數(shù)據(jù)的分析對比,引領(lǐng)教師們對各階段教學(xué)中存在的問題進(jìn)行了梳理,特別是結(jié)合教學(xué)成績分析教學(xué)中存在的問題,在分析會(huì)上,教務(wù)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合成績談了學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題,提出加強(qiáng)教學(xué)管理的精細(xì)化、深入開展“實(shí)踐”活動(dòng)、強(qiáng)化質(zhì)量意識、把握工作細(xì)節(jié)、關(guān)注后進(jìn)生等問題,是目前不斷提升中學(xué)部教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。本期質(zhì)量分析會(huì),一改以往單一的分析形式,采取自下而上的分析流程:教師個(gè)人——學(xué)科組——教研組分析;班級質(zhì)量分析會(huì)——年級組的質(zhì)量分析會(huì)。這樣的分析流程重在通過“微觀分析,具體分析”,直面教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,找準(zhǔn)問題根源,提出解決措施。在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn) 、查找問題源頭的基礎(chǔ)上,提出了切實(shí)可行的整改措施。
三、拓展第二課堂,有效培優(yōu)扶差。
當(dāng)前xx教育現(xiàn)狀:政府對私立學(xué)校的招生沒有很好的規(guī)范限制,導(dǎo)致公辦學(xué)校(尤其是初中階段)生源少,基礎(chǔ)差,學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣差。面對這樣的的現(xiàn)狀,要想提高教學(xué)質(zhì)量,必須拓展第二課堂,有效培優(yōu)扶差。本學(xué)期在深入調(diào)研,充分征得家長同意的情況下,本學(xué)期七、八、九年級全面拓展第二課堂,有序開展第三節(jié)課后自主學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動(dòng),有效培優(yōu)扶差。為了把好事做好,使第二課堂提效率、出成績,我們要求跟班輔導(dǎo)的老師不遲到、不早退,全程在堂,為學(xué)生答疑解惑,針對輔導(dǎo),行政組每天安排兩名值班人員輪番巡視,督促到位,詳細(xì)記錄,另外每天還安排一名門衛(wèi)值班人員,確保學(xué)生安全。一學(xué)期的實(shí)踐,此項(xiàng)活動(dòng)效果是顯著的,學(xué)生成績的提升是明顯的,家長是點(diǎn)贊的,老師們的付出是值得的,領(lǐng)導(dǎo)是欣慰的。
四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)畢業(yè)班工作。
畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量與考試結(jié)果,直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和社會(huì)地位,是學(xué)校的一項(xiàng)標(biāo)志性工程,因此,教務(wù)處強(qiáng)化了畢業(yè)班工作,并主動(dòng)細(xì)致地加以落實(shí)。
12月8日下午,xx中心學(xué)校初中部在校會(huì)議室召開畢業(yè)班工作會(huì)議。會(huì)上,教務(wù)處用詳細(xì)的數(shù)據(jù)公布了開學(xué)來歷次測試情況,對各班各學(xué)科的成績進(jìn)行了詳實(shí)的分析,在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。在會(huì)上,各學(xué)科教師代表就如何提升學(xué)科成績各抒己見、暢所欲言。在會(huì)上,xx校長要求全體畢業(yè)班教師要樹立三種意識:憂患意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。同時(shí)提出三個(gè)建議:要切實(shí)抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、不放棄每位學(xué)生;要加強(qiáng)體育、實(shí)驗(yàn)操作的訓(xùn)練;要在復(fù)習(xí)階段,加強(qiáng)針對性訓(xùn)練。本次會(huì)議的召開,極大地激發(fā)了畢業(yè)班教師們的工作熱情,他們紛紛表示,將群策群力做好畢業(yè)班工作,使畢業(yè)班工作扎實(shí)有效開展。
本學(xué)期九年級舉行了四次月考和?。每次測試后,及時(shí)通報(bào)成績,激發(fā)教師和學(xué)生們的競爭意識,積極營造趕幫超的拼學(xué)氛圍;每次測試后各學(xué)科組都會(huì)碰頭集思廣益,及時(shí)總結(jié)分析考試情況,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)清問題,理清思路、制定下一步改進(jìn)措施。通過月考、段考、?,我們發(fā)現(xiàn)絕大部分學(xué)生成績在穩(wěn)重求進(jìn)、進(jìn)中求快。這樣的局面,這樣的發(fā)展勢頭,我們有理由相信2017中考定能向家長、社會(huì)和學(xué)校交上一份滿意的答卷。
五、工作中的不足及今后努力的方向。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:
。ㄒ唬┎糠纸處熉殬I(yè)倦怠、思想懈怠,對待工作缺少內(nèi)驅(qū)力,對待教學(xué)缺少鉆研精神,日復(fù)一日重復(fù)“昨天的故事”,教育方法單調(diào),學(xué)生產(chǎn)生疲勞。
。ǘ┥贁(shù)教師崗位意識、責(zé)任意識不強(qiáng),疏于控制課堂紀(jì)律,沉迷于其他事務(wù),影響教學(xué)效果。
。ㄈ┯械慕處熡^課不到課堂,觀課記錄抄襲的痕跡明顯,網(wǎng)上議課參與人少,質(zhì)量不高,合作交流,齊頭并進(jìn)的氣氛不濃。
教學(xué)管理工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,學(xué)生在變化,作為教學(xué)管理工作的我們,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)工作中的新情況、新問題,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)信,有校長室的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)上一個(gè)新的臺階!
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