2020年醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實施方案

　　為進一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，落實“四早”措施，補短板、堵漏洞、強弱項，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于進一步做好常態(tài)化防控形勢下發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2020〕452號）及《廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)方案的通知》（粵衛(wèi)規(guī)劃函〔2020〕32 號）等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際，現(xiàn)將《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　一、發(fā)熱門診建設(shè)內(nèi)容

　　發(fā)熱門診建設(shè)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)及醫(yī)院自身發(fā)展需求同時，具有應(yīng)對重大疫情的能力；經(jīng)前期工作，確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域改擴建，路線便捷，與普通門（急）診等區(qū)域有實際物理隔離屏障，遠(yuǎn)離兒科等區(qū)域，與其他建筑、公共場所保持一定距離，具有獨立出入口，便于患者轉(zhuǎn)運。滿足“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，經(jīng)過科學(xué)合理設(shè)置醫(yī)療功能區(qū)，配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù)，在發(fā)熱門診內(nèi)實現(xiàn)掛號、收費、檢驗、影像檢查、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)師、護士，實行24 小時接診；建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見附件。

　　二、發(fā)熱診室建設(shè)內(nèi)容

　　發(fā)熱診室應(yīng)當(dāng)設(shè)在發(fā)熱門診相對獨立的區(qū)域，通風(fēng)良好，

　　空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨立設(shè)置，設(shè)置4間診室和2間留觀室，配備必要的診療設(shè)備和充足的醫(yī)療防護裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗的高年資醫(yī)師，經(jīng)過傳染病疾病知識培訓(xùn)，負(fù)責(zé)做好診斷、鑒別診斷，滿足發(fā)熱患者初步排查、轉(zhuǎn)運需求。在入口處設(shè)置明顯標(biāo)記，引導(dǎo)發(fā)熱患者抵達(dá)發(fā)熱診室就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳附件。

　　三、建設(shè)方案及經(jīng)費

　　按照《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生（感染性疾病、發(fā)熱）門診和社區(qū)哨點診室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，對我院（感染性疾病、發(fā)熱）門診開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門要加強與市衛(wèi)生局的對接溝通，確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合國家和省市的規(guī)定及要求。項目建設(shè)資金由市、區(qū)財政統(tǒng)籌安排，按程序報批。

　　四、時間要求

　　按照國家和省有關(guān)通知要求，市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生（感染性疾病、發(fā)熱）門診準(zhǔn)化建設(shè)務(wù)必在2020年12月30日前交付使用。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　�。ㄒ唬┏闪⑨t(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)項目組，項目組辦公室設(shè)在后勤管理科：

　　主 任：

　　秘 書：

　　成 員：

　　職 責(zé)：

　　1.在醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作的組織、推動、實施、總結(jié)、協(xié)調(diào)等日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市區(qū)兩級相關(guān)部門開展工程建設(shè)，每周向市衛(wèi)健局報送發(fā)熱門診改建的各項進度及計劃。

　　3.負(fù)責(zé)完善項目方案的確定、評審報審、設(shè)計、施工建設(shè)、竣工驗收、家具購置、用品用具的配備。

　　4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的確認(rèn)、招標(biāo)、購置，安裝調(diào)試和驗收，確保相關(guān)設(shè)備12月底交付使用。

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排信息化建設(shè)相關(guān)工程的設(shè)計、預(yù)算、施工、安裝調(diào)試及工程驗收和交付使用。

　　6.負(fù)責(zé)完善醫(yī)療制度、流程和相關(guān)診療工作的安排及部署。

　　7.負(fù)責(zé)標(biāo)識標(biāo)牌的制作并跟蹤落實。

　�。ㄈ�）工作要求

　　項目組成員根據(jù)各自職能分工，按照具體文件和建設(shè)要求細(xì)化工作方案，注意日常工作資料的留存，報備主管部門核查及審核，并于每周四下午下班前向項目組辦公室報送實施進度及周計劃的相關(guān)資料。由于時間緊、任務(wù)重，各職能科室根據(jù)各自職能推進工作，使項目實施順利實施，并確保12月底投入使用。

　　六、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室充分認(rèn)識發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作的重要性，切實提高政治站位，主要負(fù)責(zé)人親自部署，明確各科室負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。制訂具體實施方案，明確每個項目工作目標(biāo)、任務(wù)和時間表、確保按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。

　�。ǘ�）加強資源利用。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)及醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時，具有應(yīng)對重大疫情的能力。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)不宜大拆大建，要充分利用現(xiàn)有用房、設(shè)施設(shè)備等資源，按照“填平補齊”原則，通過適當(dāng)改造升級，盡快達(dá)標(biāo)，早日形成服務(wù)能力。

　�。ㄈ�）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)項目，時間緊、任務(wù)重，涉及多個部門聯(lián)合實施，領(lǐng)導(dǎo)小組加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，采取集體辦公、并聯(lián)審批等方式，為發(fā)熱門診改建的相關(guān)建設(shè)工作開通特事特辦，節(jié)約時間。各職能部門加強對項目建設(shè)督促檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在進度遲緩、未能實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)要求的科室，按規(guī)定問責(zé)。

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