2020在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的關(guān)心支持下,我和班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)房管局全體干部職工,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神,緊緊圍繞全縣“12348”總體發(fā)展思路,根據(jù)縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo),克服困難,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了較好成績。我縣房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)欣欣向榮之勢;物業(yè)管理工作更加規(guī)范化,物業(yè)服務(wù)提升成效明顯;老舊小區(qū)改造工作如火如荼,快速推進(jìn);縣委縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)全面完成。
一、貫徹各項(xiàng)法律法規(guī),依法行政
積極貫徹憲法等法律法規(guī),并組織房管局全體干部職工學(xué)習(xí)法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新修訂的《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》以及新頒布的《民法典》等;堅(jiān)持學(xué)以致用,并將所學(xué)法律法規(guī)運(yùn)用到日常工作中,依法依規(guī)依程序辦事,不斷提高依法行政水平。
二、全年工作任務(wù)按照計(jì)劃推進(jìn)
(一)勇挑重?fù)?dān),敢于擔(dān)當(dāng),全面完成疫情防控任務(wù)。
疫情防控狙擊戰(zhàn)打響以來,房管局承擔(dān)著全縣48個(gè)住宅小區(qū),共計(jì)260余萬平方米、5.6萬人口以及17家房地產(chǎn)開發(fā)公司售樓部和4家房地產(chǎn)中介的防控任務(wù)。疫情就
是命令,防控就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。我們按照縣委縣政府安排部署,迅速組織全體黨員干部共120余人,發(fā)動(dòng)全縣物業(yè)服務(wù)一線職工1800余人,春節(jié)伊始,放棄節(jié)假日,全部壓實(shí)到疫情防控一線,投入大量物力財(cái)力人力,靠前戰(zhàn)斗,堅(jiān)持堅(jiān)守,取得了抗疫的階段性勝利,保障了人民群眾安全,向縣委縣政府、向人民群眾遞交了一份合格的答卷。疫情防控進(jìn)入新常態(tài)后,房管局積極部署,落實(shí)日常防控措施,確保不出問題。
。ǘ┚劢怪鳂I(yè),克服困難,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為
1.房地產(chǎn)市場管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我局一方面在疫情防控中,積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各房地產(chǎn)公司和中介機(jī)構(gòu)開展疫情防控工作;復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,又積極協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)邊防控邊復(fù)工復(fù)產(chǎn);根據(jù)上級(jí)政策和我縣實(shí)際,積極上報(bào)縣政府出臺(tái)調(diào)低預(yù)售資金監(jiān)管比例的政策,幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)突破疫情困境。同時(shí)針對(duì)房價(jià)上漲過快的情況,開展房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,堅(jiān)決落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”,貫徹落實(shí)中央“房住不炒”政策,以“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”為目標(biāo),遏制房價(jià)過快增長,保持房地產(chǎn)市場整體平穩(wěn);深入貫徹“放管服”服務(wù)宗旨,進(jìn)一步精簡行政審批環(huán)節(jié),壓縮行政審批時(shí)間,簡化服務(wù)流程,利用大數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,與不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)無縫銜接。加大一窗受理普及率,與抵押、檔案通力合作,為房地產(chǎn)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。2020年新建商品房供應(yīng)面積93.04萬平方米,同比增長65%;共7374套,
同比上漲65%;商品房銷售面積72.77萬平方米,同比增長68%;共銷售5838套,銷售金額44.04億元;全縣二手房累計(jì)交易4.22萬平方米,同比增加7%;共成交361套; 同比增加1%;2020年度辦理商品房預(yù)售許可證79本。辦理各類抵押登記備案 6325件,辦理現(xiàn)房及期房轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押備案共 1322戶,辦理解押注銷425件,想方設(shè)法為40多家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)貸款抵押服務(wù),融資貸款額達(dá)31.26億元。檔案室全部遷至便民服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)高效便捷辦公;共接收一、二級(jí)市場檔案 1192份,抵押檔案 5681 份,出具房屋查詢證明7260份,出具法院查詢3992份,查封288起。嚴(yán)格維修資金的歸集、管理和使用,按照《洛陽市維修資金使用辦法》,到維修現(xiàn)場查看勘察記錄,并按照市場價(jià)格做好審核,共歸集維修資金1153.59萬元,支出9.5萬元。目前維修基金賬戶共累計(jì)歸集1.1031億元,累計(jì)支出116萬元。
2.住房保障工作更加普惠。一是與市住房保障中心積極溝通,采取多種形式宣傳公租房政策,積極解決鶴翔家園空置問題,成效明顯;二是進(jìn)一步簡化審批程序,方便群眾,提高審批效率;三是落實(shí)公租房實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理制度,加大力度做好保障房小區(qū)分配后管理工作,加大貫標(biāo)系統(tǒng)運(yùn)用,提高管理的科學(xué)化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化水平,確保中低收入家庭安居樂業(yè)。四是積極謀劃新的保障房建設(shè),爭取上級(jí)資金支持建設(shè)保障房,解決我縣保障房源不足、供不應(yīng)求的問題。
3.物業(yè)管理工作進(jìn)一步提升。《XX縣進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作行動(dòng)方案》不斷得到落實(shí)。我們積極履行行業(yè)管理職責(zé),努力建設(shè)風(fēng)清氣正的行業(yè)信用體系。定期組織開展XX縣城區(qū)物業(yè)服務(wù)行為專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)有物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行檢查、考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改,有效推動(dòng)XX物業(yè)服務(wù)健康有序發(fā)展。尤其是今年疫情期間,我縣各物業(yè)公司響應(yīng)號(hào)召,顧全大局,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,全縣19家物業(yè)公司上千名職工放棄節(jié)假日,做好疫情防控工作,為我縣疫情防控做出了重大貢獻(xiàn)。
物業(yè)全覆蓋工作取得階段性成效。房管局成立專班,明確計(jì)劃,千方百計(jì)推進(jìn)物業(yè)全覆蓋工作。目前對(duì)28個(gè)正在進(jìn)行改造的老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)了物業(yè)進(jìn)駐,開始提供前期物業(yè)服務(wù)。另有20個(gè)小區(qū)已與物業(yè)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同,將在春節(jié)前實(shí)現(xiàn)物業(yè)進(jìn)駐服務(wù)。這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)進(jìn)一步提升了我縣城市建設(shè)管理品質(zhì),初步實(shí)現(xiàn)了物業(yè)有形象、群眾得實(shí)惠的預(yù)期目標(biāo)。
。ǘ﹫(jiān)持惠民利民,群眾福祉持續(xù)提升,各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。
1.扎實(shí)開展老舊小區(qū)改造工作。老舊小區(qū)改造是房管局承擔(dān)的一項(xiàng)重要民生工程, 2020年計(jì)劃改造48個(gè)老舊小區(qū)。我局在前期拆違清雜工作中,向縣政府建議正確的思路和方法,并做了大量工作,XX因此受到上級(jí)表揚(yáng)。同時(shí)房管局克服疫情影響和各種困難,行動(dòng)迅速,在全縣率先完成承擔(dān)的拆違清雜任務(wù)。經(jīng)過設(shè)計(jì)、評(píng)審、采購、規(guī)
范施工等一系列程序,一期13個(gè)小區(qū)已經(jīng)基本完工,正陸續(xù)竣工;二期已經(jīng)開工的13個(gè)小區(qū)正在快速推進(jìn),工程量已經(jīng)完成逾95%;剩余22個(gè)小區(qū)全面施工中,工程量完成過半,預(yù)計(jì)12月底大頭落地。同時(shí)按照改管并舉、建立長效機(jī)制的要求,引導(dǎo)有資質(zhì)有實(shí)力的物業(yè)公司已經(jīng)進(jìn)駐老舊小區(qū)28家,開始提供前期物業(yè)服務(wù)。
3.認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧工作。今年我局到常袋鎮(zhèn)趙凹村求真務(wù)實(shí)扎實(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧,在疫情期間,對(duì)該村捐獻(xiàn)一大批防疫物資,全體職工還積極主動(dòng)捐款4000元,解疫情防控燃眉之急;根據(jù)該村各戶實(shí)際情況,引導(dǎo)貧困戶新上了鴨子養(yǎng)殖增收項(xiàng)目。推動(dòng)村集體購進(jìn)兩臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),出租增加集體收入;與村委積謀劃下步鄉(xiāng)村振興事宜;按照要求做好其它各項(xiàng)扶貧工作。
4.完成各項(xiàng)社保費(fèi)用和公積金繳納任務(wù)。積極籌措資金按時(shí)繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用和住房公積金。前三季度共繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用112.42萬元及公積金82.46 萬元。
5.信訪訴求工作積極有效。我們調(diào)整班子成員分工,進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力量;嚴(yán)格按照“依法依規(guī)依程序,用心用情用智慧”的工作方針,認(rèn)真做好群眾訪求工作,妥善處理了一系列上訪事件。今年共處理縣信訪局轉(zhuǎn)辦案件60余件、網(wǎng)民訴求430件、書記留言版和市長信箱、手機(jī)短信116起,110聯(lián)動(dòng)628件次,辦結(jié)1起省市交辦的信訪案件,按期辦結(jié)率100%,消矛盾于萌芽,彌糾紛于無形,有效遏制了群訪、集訪的發(fā)生。
6.積極參與文明城市創(chuàng)建。今年我縣進(jìn)行的文明城市創(chuàng)建活動(dòng),意義重大。房管局一直重視環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、文明創(chuàng)建工作。一是迅速部署,全力以赴抓好實(shí)施。二是成立工作專班,由我負(fù)責(zé),副職主管,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,明確分工,細(xì)化責(zé)任。三是齊心協(xié)力,分類推進(jìn)。對(duì)45個(gè)有物業(yè)管理的小區(qū),主動(dòng)與創(chuàng)文辦溝通,明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。組織召開了各物業(yè)公司會(huì)議,分任務(wù),定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一協(xié)調(diào),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。對(duì)承擔(dān)的房管局家屬院等幾個(gè)無物業(yè)管理小區(qū),安排全體干部職工分批次、分階段開展清潔行動(dòng),確保達(dá)到預(yù)期效果;對(duì)分包的XX路段,積極開展清潔行動(dòng)。四是加強(qiáng)督查,局督查組每天到現(xiàn)場督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
。ㄈ┢渌ぷ鞣(wěn)步推進(jìn)
1.積極謀劃新項(xiàng)目。房管局按照上級(jí)要求,結(jié)合發(fā)展需要,積極謀劃了黃河流域人才公寓建設(shè)以及黃河家園東側(cè)鹿山路建設(shè)、2021年公租房建設(shè)計(jì)劃。
2.舊賬清零行動(dòng)按計(jì)劃展開。房管局承擔(dān)的舊賬清零工作有四項(xiàng),分別是平祥苑手續(xù)辦理,督促相關(guān)單位加快完成黃河家園兩戶民宅拆除、鑫祥家園磷肥廠安置樓資產(chǎn)盤活等,均在按照要求和我局職責(zé)和既定計(jì)劃按部就班推進(jìn)。
3.按時(shí)辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案。今年房管局共收到縣政府交辦人大建議3件,政協(xié)提案4件。我們高度重視,迅速研究部署;成立組織,組建辦理專班;責(zé)任到人,確保辦理成效。經(jīng)過持續(xù)努力,主辦的3個(gè)人大建議和4個(gè)
政協(xié)提案均如期辦結(jié),代表和委員表示滿意,辦結(jié)率和意率均為100%。
三、存在問題
。ㄒ唬├吓f小區(qū)改造工作需要加快進(jìn)度
老舊小區(qū)改造工作雖然有亮點(diǎn)和成績,但是由于受到年初疫情、拆違清雜、施工場地限制,以及當(dāng)前上級(jí)大氣污染防治工作對(duì)商混和路面瀝青生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)南拗频扔绊懀M(jìn)度沒有完全達(dá)到預(yù)定計(jì)劃。
(二)房地產(chǎn)市場調(diào)控需要加強(qiáng)
隨著洛陽加快副中心城市建設(shè),我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展,但同時(shí)也出現(xiàn)房價(jià)上漲較快的情況。
四、下步工作打算
。ㄒ唬├^續(xù)做好房地產(chǎn)市場管理
持續(xù)加大管理力度,培養(yǎng)健康平穩(wěn)的房地產(chǎn)市場,確保中央“房住不炒”政策落實(shí),促進(jìn)XX房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn),欣欣向榮。
。ǘ┘哟蟊U戏恳(guī)范化管理力度
進(jìn)一步完善貫標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)保障。并積極謀劃,爭取申報(bào)新的保障房建設(shè)項(xiàng)目,以增加我縣保障房供應(yīng),解決快速城鎮(zhèn)化形勢下保障房供應(yīng)不足問題。
。ㄈ┣袑(shí)加快老舊小區(qū)改造進(jìn)度
采取有力措施確保老舊小區(qū)改造工作如期完成;同時(shí)加大力度協(xié)調(diào)各責(zé)任單位,確保年度48個(gè)老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)改管并舉、物業(yè)進(jìn)駐,建立長效管理機(jī)制,并持續(xù)提升我縣
物業(yè)管理水平。同時(shí)做好2021年老舊小區(qū)改造謀劃和準(zhǔn)備工作。
2020年我負(fù)責(zé)的房管各項(xiàng)工作雖然取得了長足進(jìn)展,但與上級(jí)要求相比,還存在一些差距。今后,我將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的關(guān)心支持下,在社會(huì)各界的關(guān)注下,不忘初心,牢記使命,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),助推房管事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,為我縣房地產(chǎn)事業(yè)的健康有序發(fā)展以及加快XX融入洛陽副中心城市做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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