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×工區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”工作實施辦法

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×工區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”工作實施辦法

  為認真貫徹落實六月“安全生產(chǎn)月”和“安全警示教育”活動,進一步做好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作,提高全區(qū)干部職工的安全生產(chǎn)意識,工區(qū)決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展“十個一”活動,為確保活動開展的有聲有色,富有成效,現(xiàn)制訂“十個一”活動的實施辦法如下:

×工區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”工作實施辦法

  一、 指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以十六屆三中全會精神為指針,以深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)為抓手,以開展安全警示教育活動和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學習活動為契機,認真落實六月“安全生產(chǎn)月”活動,進一步抓好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作,使職工牢固樹立生命至高無上,安全責任重于泰山的思想,正確處理安全與生產(chǎn)、與效益、與穩(wěn)定的關(guān)系,切實加強和改進安全管理,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,確保全區(qū)實現(xiàn)“零事故、零違章、零隱患”的“三零”目標。為工區(qū)打造“平安區(qū)隊”和全礦順利實現(xiàn)“103657”的奮斗目標創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  二、 成立活動領(lǐng)導小組

  組 長:李樹良 李衛(wèi)清

  成 員:李居坤 楊成新 余 杰 張保東 韓秀成

  萬茂行 鄭仁水 李 峰 陳榮成 江德順

  李遵尚 自 彥 劉學平 張景洪

  三、具體實施辦法

  1、“職工每天學一條安全生產(chǎn)法規(guī)活動”。由技術(shù)主管楊成新負責,技術(shù)組根據(jù)各工種實際應(yīng)用,編排好針對性強的學規(guī)程規(guī)劃、措施和學習資料,及時下發(fā)各隊各班組,各隊黨政要高度重視,及時根據(jù)工區(qū)的活動要求,認真組織職工利用班前、班后會、安全學習日、政治學習日的有利時機進行學習。并在此基礎(chǔ)上,組織職工進行安全承諾簽名,各隊隊長負責組織職工進行簽名承諾。否則,追究相關(guān)人員責任,并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時,工區(qū)還將在中下旬組織全區(qū)職工開展一次全員學規(guī)程閉卷考試活動,技術(shù)組根據(jù)學規(guī)程規(guī)劃,分班組、按工種擬出考試題,要注重實際操作應(yīng)用,針對性強,對考試中取得優(yōu)良成績的給予大張旗鼓地表彰獎勵,對考試成績差的給予處罰,具體獎懲辦法由技術(shù)組制訂。

  2、“每名職工查一條安全隱患活動”。由副區(qū)長余杰負責,各隊隊長、支部書記負責組織發(fā)動實施。工區(qū)調(diào)度設(shè)立專項記錄薄。凡職工對照法規(guī)和本區(qū)管理規(guī)定,自查的有效隱患,經(jīng)隊黨政領(lǐng)導和工區(qū)黨政領(lǐng)導復查屬實的,一般隱患給予10-20元獎勵,較大隱患20-50元獎勵,重大隱患50-100元獎勵,月底獎懲兌現(xiàn)。同時對查隱患成績顯著的隊給與一定的獎勵,對于組織不力、效果一般的隊給予處罰,并在月底做出獎懲決定。對查出的隱患責令有關(guān)的隊進行整改,對于整改不力或有關(guān)隊的領(lǐng)導不重視、不整改的視情節(jié),根據(jù)工區(qū)規(guī)定進行處罰。

  3、“每周組織一次‘典型三違’行為反思教育活動”。由總支副書記李居坤牽頭,技術(shù)組負責提供案例資料,各隊支部書記負責組織實施,時間定于每周三各隊安全活動日,各隊安排專人負責活動記錄和參加人員簽到工作,反思教育內(nèi)容、活動效果、討論情況要記錄詳細,妥善保存。

  4、“組織職工每人提一條安全生產(chǎn)合理化建議活動”。由總支副書記李居坤牽頭,各隊工會小組長負責組織實施。工區(qū)負責打印合理化建議表下發(fā)全體職工,各隊征集的職工合理化建議要于16日前報工區(qū)車間工會。車間工會負責對職工合理化建議進行篩選整理,將有使用價值的報工區(qū)黨政統(tǒng)一研究,采納的給予適當獎勵,并將有重大使用價值的報送礦工會。

  5、“每周組織一次黨政工團負責人和群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨聯(lián)合安全大檢查活動”。由副區(qū)長余杰、總支副書記李居坤共同負責組織實施。檢查要突出重點、注重實效,對于查出的問題分別限期落實整改,各隊要正確對待,抓好落實,對于整改不及時、不合格的要加重處罰。

  6、“組織一次工班長以上干部安全生產(chǎn)動態(tài)分析會”。由技術(shù)員張保東負責組織實施。各隊、各班組要實事求是地對本隊、本班組在安全生產(chǎn)中存在的差距、不足和問題進行分析,并提出下步整改措施和努力方向,同時一并總結(jié)、分析上半年工作中所取得成績及好的做法,切忌大話、空話,要切中要害、針對性強。

  7、“開展一次怎樣保證安全生產(chǎn)大討論活動”。由黨總支書記牽頭,各隊黨政主要負責人負責組織實施。各隊要有專項記錄,活動情況、參加人員簽名、活動方式方法要記錄詳實,不得弄虛作假,活動方式可以充分利用班前、班后會、安全活動日或?qū)n}討論會進行;顒訒r要提前向工區(qū)黨總支匯報,征求派領(lǐng)導小組成員參加。

  8、“組織一次崗位練兵技術(shù)比武活動”。由黨總支副書記李居坤牽頭,工區(qū)工會負責、技術(shù)組和各隊黨政主要領(lǐng)導組織實施。各隊要積極組織人員參加,技術(shù)組要及時印發(fā)復習材料,下發(fā)各隊進行學習,并按照技術(shù)比武規(guī)劃內(nèi)容及時組織開展理論考試,確保比武活動的順利開展。

  9、“組織女工開展一次送溫暖活動”,此項活動由黨總支副書記李居坤牽頭,劉學平具體組織實施,并根據(jù)工區(qū)工作的實際,制定活動實施方案,召集工區(qū)現(xiàn)有的女工,合理的安排此項活動的開展。

  10、“開展一次安全警示教育警句征集活動”。由團總支書記自彥負責組織實施,技術(shù)組密切配合,各隊黨政主要領(lǐng)導負責組織職工積極參加警句的征集。工區(qū)將于6月19日,對征集的警句進行評選,對于好的警句給予適當?shù)莫剟睿瑢τ谟?5條警句被評為好警句的隊或班組給予一定的獎勵,對于組織不力的隊或班組,工區(qū)也將酌情予以處罰。此活動于20日前結(jié)束。

  四、活動要求

 。ㄒ唬┐隧椈顒,實行分工負責,責任到人。各項活動負責人要認真抓好活動的開展,制訂好保證措施,要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施,齊頭并進,確保落實到位,富有成效,并將活動進展情況定期向工區(qū)黨政匯報。

 。ǘ┗顒悠陂g,各隊和各負責人要認真組織、廣泛開展,不得搞形式主義。各隊要充分認識開展此項活動的重大意義,認識抓好安全生產(chǎn)工作是當前全區(qū)最大的政治和效益,要以高度負責的態(tài)度服從各項活動負責人的安排,不得推諉扯皮,工區(qū)活動領(lǐng)導小組將對各項活動進行不定期抽查,對活動中發(fā)現(xiàn)的問題和職工反映的不良現(xiàn)象,查出一項、處理一項,并追究主管隊長、支部書記責任。

 。ㄈ┗顒咏Y(jié)束后,各項活動負責人要將活動情況,進行認真地總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗,并將總結(jié)材料報工區(qū)黨政,以便工區(qū)月底進行總結(jié)表彰。

  (四)六月底工區(qū)將對各項活動開展的情況進行全面總結(jié),對活動認真、效果顯著的給予表彰獎勵,同時對活動不認真、效果不明顯的,給予必要的經(jīng)濟處罰,并嚴格實行責任聯(lián)帶和責任追究、嚴肅處理、通報批評。

  此項活動自本安排意見下發(fā)之日起開始實施。

  運搬工區(qū)黨總支

  運 搬 工 區(qū)

  2004年6月2日

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