XX縣初小學總務(wù)處工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以江總書記“三個代表”的重要思想為指針，以學校工作計劃為指導(dǎo)，在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

　　在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不 斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

　　三、主要工作及措施　　㈠強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。　　組織后勤人員認真學習江總書記講話精神，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“三個代表”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學生，努力爭作奉獻。

　　進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。 　　㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對04級新生定人定桌（學生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

　　2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動�！　”緦W期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　㈢進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

　　1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔�！　�2、抓好購物管理，本著對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。 　　3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量�！　、枳龊梅植侩娊淘O(shè)施添置工作�！　�1、認真抓好分部多功能教室裝修工作。在實施這項工程的過程中，我們嚴抓了“三關(guān)”：一是嚴把價格關(guān)，首先對施工單位報送的工程預(yù)算進行了開工前審計，擠去水分。二是嚴把所有進場材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進場材料一一進行查驗，杜絕殘次材料進場。三是嚴把工程決算的審計關(guān)，對工程的決算，我們請審計部門嚴格審計，在審計過程中我們據(jù)理力爭，努力降低工程造價�！　�2、認真做好分部電教設(shè)施添置準備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計和市場價格調(diào)研。精心組織實施，力爭做到美觀實用、質(zhì)優(yōu)價廉�！　∷�、具體安排　　九月份：　　1、制訂工作計劃�！　�2、做好分部電教設(shè)施添置準備工作�！　�3、分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學用品，進行飲水機消毒。　　4、召開總務(wù)人員全體會議�！　　�5、實行總務(wù)工作人員輪值制度�！　�6、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。 　　7、做好學生副餐、營養(yǎng)奶和飲水的管理工作。　　十月份：　　1、實施分部電教設(shè)施添置工作�！　�2、檢查副餐房衛(wèi)生�！　�3、建立班級公物損壞檔案�！　�4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學習�！　�5、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。　　十一月份：　　1、進行安全普查工作�！　�2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開展衛(wèi)生教育工作。　　3、進行月衛(wèi)生檢查評比工作�！　�4、協(xié)助做好期中考試工作�！　∈�二月份：　　1、法制校長安全講座�！　�2、協(xié)助新芽電視臺開展安全教育工作�！　�3、總務(wù)人員例會。　　4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作�！　《�00五年元月份：　　1、協(xié)助抓好期末考試工作�！　�2、做好學期結(jié)束工作�！　　　�3、總結(jié)學校后勤工作。　　4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作�！　《�月份：　　1、 清理校產(chǎn)教具。 　　2、布置寒假工作。 　　3、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作�！　�4、進行衛(wèi)生年度檢查評比工作。　　5、總務(wù)后勤人員考核工作。

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