王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 采油廠副廠長(zhǎng)總工程師述職報(bào)告

采油廠副廠長(zhǎng)總工程師述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-01-19 16:53:11 | 移動(dòng)端:采油廠副廠長(zhǎng)總工程師述職報(bào)告

采油廠副廠長(zhǎng)總工程師述職報(bào)告

  2020年,根據(jù)采油廠安排,由我負(fù)責(zé)油田開(kāi)發(fā),技術(shù)工作,分管開(kāi)發(fā)科,勘探開(kāi)發(fā)研究所,鉆井工程項(xiàng)目指揮部,現(xiàn)就全年工作述職如下。

采油廠副廠長(zhǎng)總工程師述職報(bào)告

  一、分管工作及工作任務(wù)書(shū)完成情況

 。ㄒ唬┛萍紕(chuàng)新方面

  1.狠抓科技項(xiàng)目的管理。制定并下發(fā)《科技項(xiàng)目管理制度》《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技項(xiàng)目安全環(huán)保管理規(guī)定(試行)》等3項(xiàng)制度。實(shí)施科技項(xiàng)目30項(xiàng),含5項(xiàng)自主項(xiàng)目,《小分子可循環(huán)壓裂液重復(fù)利用技術(shù)》經(jīng)油田公司篩選,在全油田推廣應(yīng)用。開(kāi)展了“科技之春”宣傳活動(dòng)。

  2.落實(shí)分區(qū)塊技術(shù)責(zé)任制。按照“整體推進(jìn)、多勞多得、定點(diǎn)幫扶”的工作思路。制定《分區(qū)塊技術(shù)責(zé)任制考核實(shí)施方案》。優(yōu)化分區(qū)塊包抓小組人員組成,人員減幅3%。舉辦采油廠首屆動(dòng)態(tài)分析大賽,為油田公司動(dòng)態(tài)分析決賽選拔選手3名。配套64.16萬(wàn)元成本費(fèi)用,用于技術(shù)人員激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。完成小層劃分與對(duì)比17343口,編繪注水井組柵狀圖1989口,應(yīng)用型技術(shù)方案編制自主率100%,動(dòng)態(tài)分析達(dá)到油田公司規(guī)定要求。

  3.開(kāi)展科技攻關(guān)。南部長(zhǎng)2之下找長(zhǎng)6獲取得實(shí)質(zhì)性的突破,新增含油面積47.4平方公里,儲(chǔ)量1312.61萬(wàn)噸,投產(chǎn)新井111口,累計(jì)產(chǎn)油10297.4噸。下階梯水平井鉆井工藝試驗(yàn)取得成功,保證下部水平段油層正常動(dòng)用的同時(shí),兼顧上部多套油層的整體動(dòng)用,實(shí)現(xiàn)油藏在垂向上的立體開(kāi)發(fā),把無(wú)效段變成有效段,不增加鉆井成本前提下,增加動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量3.21萬(wàn)噸,節(jié)約鉆井投資98.5萬(wàn)元。

 。ǘ┊a(chǎn)能建設(shè)方面

  編制并印發(fā)《2020年產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施方案》。完鉆儲(chǔ)備生產(chǎn)井126口,注水井11口,水平井20口。投產(chǎn)常規(guī)井385口,完成年計(jì)劃的97.4%;

  投產(chǎn)水平19口,完成年計(jì)劃的88%(截止12月7日,預(yù)計(jì)12月20日前全部完成)。完成新井產(chǎn)量4.9萬(wàn)噸(截止12月7日,預(yù)計(jì)全年完成7.4萬(wàn)噸)。

  1.精細(xì)地質(zhì)研究。安定區(qū)長(zhǎng)2油層、澗峪岔區(qū)長(zhǎng)3油層分別發(fā)現(xiàn)油氣顯示,試油試采后有望取得突破。扎實(shí)推進(jìn)“子長(zhǎng)地區(qū)延長(zhǎng)組下組合勘探潛力研究”結(jié)對(duì)子工作,構(gòu)建完成區(qū)內(nèi)toc/dt關(guān)系和toc反演,區(qū)內(nèi)子探6107、瓦39、瓦26井下組合均見(jiàn)油氣顯示,為子長(zhǎng)采油廠下組合勘探提供了方向和可靠依據(jù)。開(kāi)展地質(zhì)普查工作,完成全廠17343口油水井動(dòng)靜態(tài)數(shù)據(jù)收集填報(bào),繪制各類地質(zhì)圖件3000余幅,地質(zhì)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。按照效益優(yōu)先的原則,分類排隊(duì),科學(xué)編制2021年產(chǎn)建方案,部署常規(guī)生產(chǎn)井399口,注水井14口,水平井44口,新建產(chǎn)量8.3萬(wàn)噸。

  2.精細(xì)工藝設(shè)計(jì)。完鉆一口三靶點(diǎn)水平井(zcz7129平1),動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量18.86萬(wàn)噸,最大限度解決油煤疊合區(qū)資源動(dòng)用問(wèn)題。完成《xx盆地延長(zhǎng)油田東部淺層水平井井工廠雙層平移式立體開(kāi)發(fā)礦場(chǎng)試驗(yàn)方案》,設(shè)計(jì)長(zhǎng)613油層水平井7口,已完鉆6口;

  長(zhǎng)621油層水平井3口,已完鉆2口;

  平均油層鉆遇率90%。優(yōu)化小分子壓裂液體系,濃度降低60%(1.35%降為0.54%),返排液利用率提高15%,單井綜合節(jié)支60.44萬(wàn)元。

  3.精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理。外協(xié)隊(duì)伍的選用上,堅(jiān)持“好優(yōu)高強(qiáng)”四字方針,優(yōu)選設(shè)備好、資信優(yōu)、效率高、能力強(qiáng)的外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍承攬油田開(kāi)發(fā)施工作業(yè)。施工質(zhì)量管理上,分類制定油田開(kāi)發(fā)類作業(yè)項(xiàng)目考核管理辦法,清退水平井壓裂施工隊(duì)伍1家。落實(shí)方案設(shè)計(jì)集體討論制度,堅(jiān)決杜絕一人說(shuō)了算,領(lǐng)導(dǎo)一支筆。全年鉆井成功率,壓裂成功率,井身軌跡符合率均為100%。安全環(huán)保管控上,落實(shí)“三必須”要求,安全環(huán)保培訓(xùn)、檢查、考核全面化、常態(tài)化、制度化,全年未發(fā)生等級(jí)以上安全環(huán)保事故。

 。ㄈ┳⑺夹g(shù)管理方面

  完成投注38口,轉(zhuǎn)注67口,新增水驅(qū)面積15.75平方公里,儲(chǔ)量535.5萬(wàn)噸。實(shí)施油水井測(cè)試98井次,完成各類注水井措施88井次,全廠“5率”指標(biāo)均達(dá)到公司要求。

  1.強(qiáng)化注水技術(shù)支持。完成小層對(duì)比與劃分105井次,繪制各類地質(zhì)圖件105幅;

  實(shí)施補(bǔ)孔爆燃53口,提高注采對(duì)應(yīng)率0.36%。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)分析,突出問(wèn)題井治理,實(shí)施套損井治理42井次,增注解堵31井次,污泥調(diào)驅(qū)4井次,事故井處理124井次,注水井利用率提高2.6%。科學(xué)配產(chǎn)配注,完成注水量359.9萬(wàn)方,完成率為86%;

  單井配注合格率86.5%,較目標(biāo)值高3.5個(gè)百分點(diǎn)。優(yōu)化注水站水處理加藥配方,14座站點(diǎn)水處理費(fèi)用平均下降0.27元/方,全年可節(jié)約生產(chǎn)運(yùn)行成本42.89萬(wàn)元。開(kāi)展周期注水試驗(yàn),7座撬裝站日注水時(shí)間減少5小時(shí),日節(jié)電7350度,全年可節(jié)支電費(fèi)110.25萬(wàn)元。

  2.推進(jìn)注水項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。建成公司級(jí)項(xiàng)目區(qū)2個(gè),廠級(jí)項(xiàng)目區(qū)8個(gè),項(xiàng)目區(qū)面積達(dá)到334.53平方公里,儲(chǔ)量1.49億噸,產(chǎn)量38.47萬(wàn)噸,分別占注水區(qū)的75.9%,79.3%和78.4%。廠級(jí)項(xiàng)目區(qū)深化校-企、企-企合作,與xx石油大學(xué)合作開(kāi)展自適應(yīng)深部調(diào)驅(qū)7個(gè)井組,恢復(fù)關(guān)停井8口,增油2345.35噸。與xx油田合作,在精細(xì)注水、水平井開(kāi)發(fā)、機(jī)采效率優(yōu)化等方面達(dá)成共識(shí),新立科技項(xiàng)目1項(xiàng),并通過(guò)公司審核。廠級(jí)注水項(xiàng)目區(qū)“5率”平均提升8.6%,兩個(gè)遞減率平均下降0.88%,折算年增油2691噸。公司級(jí)項(xiàng)目區(qū)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),服務(wù)于公司級(jí)注水項(xiàng)目區(qū)綜合調(diào)整與治理。公司級(jí)注水項(xiàng)目區(qū)“5率”均達(dá)到油田考核指標(biāo),兩個(gè)遞減率平均下降1.5%,折算年增油1985噸。項(xiàng)目區(qū)“項(xiàng)目帶動(dòng),示范引領(lǐng)”的作用更加凸顯。

  二、“一崗雙責(zé)”履職情況。

 。ㄒ唬┢鞄悯r明講政治、牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”。一是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,政治紀(jì)律是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的規(guī)矩,黨員干部講政治,堅(jiān)持把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,貫穿在日常工作、學(xué)習(xí)和生活的方方面面。二是堅(jiān)定理想信念,做政治上的明白人,要緊跟當(dāng)前形勢(shì),時(shí)刻與中、省、集團(tuán)、油田和采油廠的決策部署保持一致,始終要保持政治定力,不為噪音所擾、不為歪風(fēng)所惑、不為暗流所動(dòng),大是大非面前站穩(wěn)政治立場(chǎng),明白什么能做什么不能做。三是守土有責(zé)守土盡責(zé),自覺(jué)在推動(dòng)全廠各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成的大局下,思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,不只盯著自己的“一畝三分地”,尤其像科技創(chuàng)新、注水開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)等“生命工程”、“飯碗工程”,善于在全廠做“粘合劑”和“促進(jìn)劑”。

  (二)堅(jiān)持率先垂范,做好廉潔自律的帶頭人。“其身正不令而行,其身不正雖令不從”。一是做嚴(yán)以律己的表率,要求別人做到的自己要先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。將“違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治”貫穿于工作全過(guò)程,帶頭解決自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。二是做帶頭監(jiān)督的表率,在自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督的同時(shí),對(duì)分管科室和下屬勇于監(jiān)督,善于監(jiān)督。分別兩次與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人,黨建聯(lián)系點(diǎn)黨員代表談心談話,參加黨建聯(lián)系點(diǎn)機(jī)關(guān)第四支部舉辦的《家庭連接公約》座談會(huì),并講授廉政黨課。三是做擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的表率,工作上,勇于擔(dān)當(dāng),不推諉扯皮,為了全廠的利益,敢于唱“黑臉”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢“亮劍”,敢于動(dòng)真碰硬,善于解決問(wèn)題。組織鉆井工程項(xiàng)目指揮部和開(kāi)發(fā)科,對(duì)熱點(diǎn)崗位人員進(jìn)行輪崗,輪崗比例均超過(guò)30%。

  三、自身建設(shè)情況

  一是深學(xué)悟透習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想和xx精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察時(shí)的講話和在科學(xué)家座談會(huì)上的講話精神,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想上、行動(dòng)上、言論上,同黨中央保持高度一致。二是立足工作需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作涉及的勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》和《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》等法律法規(guī);

  廣泛涉獵油田開(kāi)發(fā)方面的新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝,不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)理論水平,切實(shí)增強(qiáng)駕馭工作的能力和防控風(fēng)險(xiǎn)的水平。

  四、存在的問(wèn)題及下一年工作打算

  一是深入基層調(diào)查研究不夠。忙于應(yīng)付日常工作,沉下去服務(wù)基層的意識(shí)有待提高,油田開(kāi)發(fā)方面主要環(huán)節(jié)的檢查和指導(dǎo)力度還需加強(qiáng)。二是理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)還不夠深入,需要進(jìn)一步加強(qiáng);

  對(duì)優(yōu)秀科技成果的吸收、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的能力還需提高。三是科技體制機(jī)制創(chuàng)新力度不夠。制度完善、技術(shù)管理、新技術(shù)應(yīng)用、人員培養(yǎng)等方面還需久久為功。

  在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提升駕馭工作的能力。同時(shí)按照“四增一降,兩控制兩加強(qiáng)”勘探開(kāi)發(fā)工作思路,在優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量接替、水平井開(kāi)發(fā)、注水區(qū)綜合治理、技術(shù)體系建設(shè)和科技體制機(jī)制創(chuàng)新方面真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)采油廠70萬(wàn)噸以上穩(wěn)產(chǎn)20年的目標(biāo),作出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


采油廠副廠長(zhǎng)總工程師述職報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.taixiivf.com/gongwen/813202.html