辦公用房管理方面
1.按照全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化管理系統(tǒng)“全省數(shù)據(jù)上下聯(lián)通,報(bào)送、更新一盤(pán)棋”要求,加快推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化管理系統(tǒng)建設(shè);
2.強(qiáng)化全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理,統(tǒng)籌做好2020年全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、登記工作,更新縣級(jí)辦公用房管理臺(tái)賬,確保賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符;
3.加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高辦公用房資源的合理“流動(dòng)性”,繼續(xù)推進(jìn)全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)配、維修等管理工作,規(guī)范做好調(diào)整單位資產(chǎn)接收和閑置資產(chǎn)處置工作,加大辦公用房管理政策規(guī)定執(zhí)行力度和相關(guān)配套制度建設(shè);
4.針對(duì)超標(biāo)配置辦公用房等違規(guī)使用開(kāi)展督促檢查,突出工作重點(diǎn),將副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)辦公室納入重點(diǎn)監(jiān)管和定期復(fù)查范圍,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、警鐘長(zhǎng)鳴,有效防止超標(biāo)違規(guī)問(wèn)題反彈回潮。
安全生產(chǎn)管理方面。1.扎實(shí)開(kāi)展習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系列重要論述,特別是在中共中央政治局十九次集體學(xué)習(xí)上重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹;
2.統(tǒng)籌深入推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理,擬定2020年機(jī)關(guān)事務(wù)辦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,不斷提升安全生產(chǎn)治理和應(yīng)急管理水平;
3.強(qiáng)化源頭管控,加強(qiáng)安保、縣委食堂、司勤安全監(jiān)管,持續(xù)做好安全隱患排查和問(wèn)題整改工作,實(shí)行閉環(huán)管理,將隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)扼殺在萌芽狀態(tài);
4.全力做好安全隱患預(yù)案管理,科學(xué)制(修)訂各類事故災(zāi)難預(yù)案,重點(diǎn)抓好群體性沖突事件預(yù)案管理,著力提升預(yù)案針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性。扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
安保管理方面
1.開(kāi)展安保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)化訓(xùn)練,規(guī)范接待用語(yǔ),提升隊(duì)伍整體形象;
2.進(jìn)一步完善安保管理工作制度,激發(fā)隊(duì)員主觀能動(dòng)性;
3.加快配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。
保潔管理方面。1.抓好日常管理,健全管理制度,激發(fā)隊(duì)員主觀能動(dòng)性;
2.持續(xù)做好日常保潔監(jiān)督檢查工作,以查促改,以改促進(jìn);
3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、中心意識(shí)宣傳教育,凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。
綠化管理方面。1.結(jié)合黨政大樓實(shí)際情況,定期對(duì)黨政大樓及其附樓灌木進(jìn)行修剪,制定黨政大樓綠化提質(zhì)增效工作方案,進(jìn)一步美化辦公環(huán)境;
2.充分發(fā)揮服務(wù)外包優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新思路辦法,健全完善服務(wù)內(nèi)容,用心把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。
電梯管理方面。1.充分利用電梯宣傳窗口,結(jié)合縣委縣政府中心工作,統(tǒng)一制作宣傳欄,進(jìn)一步宣傳合江;
2.強(qiáng)化電梯日常維保、巡查工作,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練。
保密工作管理方面。1.通過(guò)宣傳培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化全體機(jī)關(guān)干部保密意識(shí);
2.做好密件送、借、存管理工作;
3.加強(qiáng)辦公電腦、u盤(pán)等硬件設(shè)備日常監(jiān)管;
4.較好完成按可替代工程相關(guān)工作。
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