醫(yī)院近期疫情防控工作情況報告參考范文

　　自2021年X月X日XX發(fā)現(xiàn)省外輸入新冠肺炎本土確診病例后，按照國家、省、市衛(wèi)健委有關部署要求，醫(yī)院把疫情防控作為當前首要任務和政治任務，以最快時間動員全院力量，進一步落實落細防控措施，切實筑牢“外防輸入，內防反彈”堅固防線，堅決保障患者和醫(yī)院安全�，F(xiàn)將相關情況報告如下。

　　一、迅速動員部署

　　醫(yī)院黨委以高度的政治站位和高度的緊迫感，準確研判疫情防控形勢，嚴格按照《XX省應對新冠病毒肺炎疫情應急指揮部關于進一步加強新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》要求和市應對新冠病毒肺炎疫情應急指揮部會議精神，于X月X日第一時間召開新冠肺炎防控領導小組會議和全院疫情防控工作專題部署會，第一時間啟動一級應急響應，第一時間進入戰(zhàn)時狀態(tài)，第一時間充實人員增加預檢分診崗，全院職工取消休假和外出，全力投入疫情防控工作。

　　二、壓實防控責任

　　醫(yī)院根據(jù)當前線長、面寬的疫情防控特點，迅速構建疫情防控統(tǒng)籌管理機制，黨政班子“優(yōu)化分工”，實施“分兵把守”，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”的疫情防控工作。同時，再次梳理和明確疫情防控各項工作任務，制定出臺了《新冠疫情期間病區(qū)第三方公司人員管理辦法》《新冠肺炎疫情防控期間病區(qū)人員進出管理工作的告知書》等多個管理規(guī)定，全面理清各部門、各科室、醫(yī)院第三方服務公司及各級醫(yī)務人員、物業(yè)管理人員、安保人員、保潔人員等疫情防控責任，明確醫(yī)院紀檢監(jiān)督管理責任，從根本上堅決克服松懈麻痹思想，切實做到各司其職、責任到人，確保醫(yī)院疫情防控工作部署上情下達、政令通達，高質高效、落實到位。

　　三、落細防控舉措

　�。ㄒ唬┤�面開展院內風險排查，首保“院內安全”

　　醫(yī)院第一時間啟動全院全員核酸檢測篩查，包括醫(yī)務人員、在院病人、物業(yè)、安保、保潔、陪伴等第三方公司人員、實習生、規(guī)培生、進修生等，并于當天全面完成篩查任務，同時對所有工作人員進行每日健康監(jiān)測登記和疫苗接種情況篩查，及時了解分析職工思想動態(tài)情況，首先確保了院內安全穩(wěn)定。截止目前，全院第一輪核酸檢測XX人，結果均為陰性；全院職工思想穩(wěn)定。

　�。ǘ�）全面強化疫情防控措施，夯實“院外阻擊”

　　1.嚴把“三道門”，抓好關口管理。一是做好通道管理。統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”“三通道”管理，新增XX個體溫門，增加手持體溫槍測溫；及時根據(jù)防控要求制作醒目、規(guī)范的標識標牌展架XX個；強化通道管理人員培訓，嚴格落實測溫、掃碼等防控要求，把好第一關。二是嚴格門診管理。進一步梳理門診各項流程，封堵疫情防控漏洞，嚴格落實“一人一診室”，規(guī)范設置一米線，做好一級防護。三是抓實住院病區(qū)封閉式管理。住院病區(qū)門崗切實做到“一詢問、二測溫、三登記、四告知”；嚴格落實陪伴、探視管理制度；加強緩沖病區(qū)和過渡病房規(guī)范管理。

　　2.立足“閉環(huán)管理”，落實重點防控。醫(yī)院出臺《關于對參與新冠肺炎救治工作醫(yī)務人員實行閉環(huán)管理的規(guī)定》。一方面，優(yōu)化發(fā)熱門診布局流程，規(guī)范設置“三區(qū)兩通道”，單獨配備通風排風及空調設施、消毒隔離設備設施，在相對獨立區(qū)域規(guī)范設置兒科發(fā)熱門診，配置了發(fā)熱專用移動車載CT和發(fā)熱專用方艙CT，印發(fā)了《關于做好天府健康通“紅碼”“黃碼”人員的接診要求的通知》，加強成人和兒童發(fā)熱門診醫(yī)務人員和患者的閉環(huán)管理。另一方面，做好境外人員篩查閉環(huán)管理。成立境外人員篩查專班，優(yōu)化相關流程并組織演練。疫情以來共診治發(fā)熱患者XX余人次，篩排境外入境人員XX人次，疾控反饋陽性XX人。

　　3.嚴防“院內感染”，盯緊院感控制。一是強化院感監(jiān)督。配備X名感控督查員（XX院區(qū)X人、XX院區(qū)X人、XX分部X人），對發(fā)熱門診、住院病區(qū)等重點區(qū)域每日開展院感防控督查。二是做好疫情監(jiān)測。每日收集全球、全國、全市疫情概況及境內疫情中高風險區(qū)情況形成疫情簡訊通報全院。三是強化醫(yī)廢等關鍵節(jié)點的院感防控。加強醫(yī)療廢物暫存點、重點科室管理，梳理優(yōu)化重點區(qū)域布類轉運路線和交接點，協(xié)調落實三個院區(qū)產生的可回收垃圾的規(guī)范處置，強化重點人員院感知識培訓，切實履行消殺、通風等院感防控措施。

　　4.瞄準“重點人員”，全面強化培訓。醫(yī)院針對疫情防控意識薄弱和重點崗位人員，如安保、物業(yè)、陪伴人員及發(fā)熱門診、窗口人員等，通過線上+線下的培訓方式進行分層、分片、分類培訓，確保疫情防控知識全面掌握，考核人人過關。截止目前，已開展X輪培訓，共培訓X人，其中本院職工X人、物業(yè)安保等X人、學員X人培訓，培訓率100%。

　　5.著眼“未雨綢繆”，強化應急保障。一是進一步完善應急預案。制定了《新型冠狀病毒感染肺炎應急處置預案》，明確疫情監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、會診、報告、處置等流程。二是成立核酸檢測應急隊伍。為應對大面積核酸檢測任務，醫(yī)院組織了X人的核酸采樣應急隊伍，有X人已參與政府專項培訓并取得證書，確保隊伍拉得出、打得贏。三是做好應急物資保障。按滿負荷運轉一月使用量的1.5倍組織防疫物資采購和儲備。截止目前，已儲備醫(yī)用防護口罩X個，醫(yī)用防護服X套，醫(yī)用外科口罩X個，防護眼鏡X個，防護面屏X個，全面型呼吸防護器X個，一次性隔離衣X套，核酸檢測試劑盒X人份。

　　6.信息“歸口管理”，提供決策支撐。一方面，醫(yī)院每日由疫情防控領導小組辦公室收集疫情防控形勢數(shù)據(jù)、工作記錄數(shù)據(jù)、診療數(shù)據(jù)，強化數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)一管理，每日以簡報形式供院班子研判形勢，精準決策。另一方面，醫(yī)院疫情防控相關信息實施嚴格的逐級審查制度，信息報送需經(jīng)主要領導審核，確保信息報送及時、準確。

　　7.設置“黃牌警告”，力促措施落地。由紀檢監(jiān)察牽頭，抽調部分院感防控專家成立疫情防控督導組，每日對“一院兩區(qū)一分部”的通道管理、發(fā)熱門診、病區(qū)封閉管理、環(huán)境消殺、醫(yī)療廢物規(guī)范處置等工作情況進行督查，每天開展問題“回頭看”，同時嚴格執(zhí)行獎懲規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)一次未落實好的分管領導和職能科室負責人給予一次“黃牌警告”，對于多次未落實好的將追究相應責任，確保各項政策措施落實到位。

　　（三）全面做好各項服務，切實履行“公益責任”

　　1.做好核酸檢測。一方面，按照“應檢盡檢、愿檢盡檢”的原則，XX院區(qū)新增XX個核酸采樣方艙，XX院區(qū)在急診外新增XX個核酸采樣室，采樣室總數(shù)達XX個，并分散設置，全力滿足門診病人和住院核酸檢測需求。核酸檢測能力單日達XX管。另一方面，做好大面積核酸檢測壓力測試和應急準備。醫(yī)院累計派出XX名醫(yī)務人員，累計開展核酸檢測XX人。

　　2.做好聯(lián)防聯(lián)控。醫(yī)聯(lián)體下派的XX位駐點專家，協(xié)助成員單位做好疫情防控相關工作并組織開展疫情防控知識培訓；專門派出院感專家對部分成員單位進行疫情防控工作指導，共同筑牢疫情防線。

　　3.做好公眾宣教。及時做好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，及時挖掘先進典型，在全院形成積極抗疫的輿論氛圍，同時做好對廣大群眾的健康宣教和科普宣傳工作，微信推送防疫健康科普知識XX條，閱讀量達X萬人次。

　　4.做好患者服務。醫(yī)院依托信息化載體，積極開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上診療；開通患者就診報到自動提醒疫情防控注意事項和風險識別；安裝了人臉識別系統(tǒng)和自動體溫檢測門等科技裝置；開通了住院病區(qū)患者微信點餐、送餐等便民服務，同時構建了孕婦、兒童、慢性病患者等特殊群體服務機制，最大限度提高了患者就診效率和安全。

　　下一步，醫(yī)院將在市衛(wèi)健委黨組的堅強領導下，增強系統(tǒng)思維、注重統(tǒng)籌兼顧、抓住關鍵環(huán)節(jié)，主動做好打持久戰(zhàn)的思想、物資、能力準備，確保疫情防控和醫(yī)院高質量發(fā)展“兩不誤，雙勝利”。

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