城市管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

　　一、上半年基本情況

　�。ㄒ唬┲饕�工作完成情況

　　上半年，我局各項工作緊緊圍繞服務(wù)保障上合組織x峰會有序展開，機場及周邊、高速路、鐵路等重點整治區(qū)域路域高效推進(jìn)， xxx項重點整治任務(wù)全部按期完成，城市規(guī)劃建設(shè)管理運行深入推進(jìn)，圓滿完成了上合組織x峰會服務(wù)保障各項工作任務(wù)，美麗城陽效果凸現(xiàn)。

　　1、峰會環(huán)境治理圓滿完成。搶抓迎接上合組織x峰會機遇，加速重點區(qū)域環(huán)境整治攻堅，順利完成市政道路、城市亮化、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等提升任務(wù)，累計完成xx條道路全要素整治提升，xx條主次干道垃圾桶退路，整修更換桿件箱體xxxx處；完成xxx棟樓體、x條主干道以及多個重要節(jié)點亮化；完成迎賓路等重點區(qū)域路域綠化xxx萬平方米綠化，新建口袋公園xx處，新建改造公廁xx處等，打造了道平路闊、整潔有序、花團(tuán)錦簇、綠意盎然、霓虹炫彩的美麗城陽新形象。

　　2、公共基礎(chǔ)配套加快步伐。堅持城鄉(xiāng)均衡布局，統(tǒng)籌實施供水改造、治污擴(kuò)容、供熱保障、燃?xì)飧采w等工程，目前城區(qū)艷陽路供水管網(wǎng)、上馬加壓站等x項供水設(shè)施建設(shè)工程已完成招投標(biāo)，x月份將開工建設(shè)；供熱x大項xx個小項工程順利推進(jìn)，完成安泰熱力熱源擴(kuò)建xx兆瓦生物質(zhì)鍋爐主體安裝，可增加供熱面積xxx余萬平方米；完成敷設(shè)靖城路、匯豪官邸x項蒸汽一次網(wǎng)xxxx米；新推廣天然氣清潔能源供熱x個小區(qū)、xxx.x萬平方米；《城陽區(qū)燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》x月份正式實施，為全區(qū)燃?xì)夤芫�布局、供氣規(guī)模、氣源保障、應(yīng)急處置等提供了方向指南；墨水x岸污水管道清淤修復(fù)工程、xxx岸污水增容工程已完成工程總量的xx%和xx%，日處理污水xx萬噸的污水處理廠三期擴(kuò)建工程正著手工程前期手續(xù)。各項工程均按計劃進(jìn)度有序推進(jìn)，城市公共基礎(chǔ)配套薄弱區(qū)域承載力將不斷增強。

　　3、行業(yè)管理改革積極推進(jìn)。實施了環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)籌管理改革，引進(jìn)了全國行業(yè)龍頭環(huán)衛(wèi)公司，更新機械化作業(yè)車輛xxx余輛，建立了智慧環(huán)衛(wèi)云平臺，創(chuàng)新實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化、立體式、全覆蓋深度保潔模式，加快實現(xiàn)全區(qū)環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)格化、智能化，作業(yè)市場化、機械化，城鄉(xiāng)保潔一體化。加快推進(jìn)與中國水務(wù)合作進(jìn)程，目前正進(jìn)行資產(chǎn)評估、人事安置、出資人協(xié)議相關(guān)工作。深化供熱管理體制改革，理清順安熱電、金田熱電兩家公司資產(chǎn)關(guān)系，研究制定了安泰熱力公司國有化改革實施方案，加快推進(jìn)全區(qū)供熱國有化進(jìn)程。

　　4、公用事業(yè)運行更加有力。以服務(wù)保障上合組織x峰會為契機，全力加強共用事業(yè)運行，扎實開展供水、燃?xì)�、供熱等公用設(shè)施安全隱患大排查，實行全天候、高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急保障，確保供水、供氣、供熱等公共服務(wù)設(shè)施xx小時正常運行。截至目前，累計排查整改安全隱患xx項，開展供水、供氣等各種應(yīng)急演練xx次，源水、出廠水及管網(wǎng)末梢水水質(zhì)檢測分析由每日x次增加到x次；升級啟用數(shù)字城管智云系統(tǒng)，強化城市管理案件跟蹤督辦處置，上半年共受理案件x.x萬件，按期結(jié)案案xx.x%。切實保障城市運行穩(wěn)定有序，讓群眾生產(chǎn)生活更方便。

　�。ǘ�）工作創(chuàng)新及亮點

　　1、第一時間響應(yīng)迅速開展美麗城陽行動。上合組織x峰會是展示城陽形象的難得的契機，也是對我區(qū)城市管理工作水平的集中檢驗，按照市、區(qū)有關(guān)環(huán)境整治工作部署，區(qū)美麗城陽行動辦公室迅速完善工作方案，理順組織架構(gòu)，強化工作機制，細(xì)化工作舉措，第一時間貫徹落實“美麗x行動”方案，堅決落實市、區(qū)交辦的各項任務(wù)。建立了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，區(qū)城管辦總牽頭的x個工作組和xx個專項指揮部的“x+xx”工作格局。截至目前，累計召開工作例會xx次、專題協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場辦公會xx余次；編發(fā)工作簡報（周報）xx期、每日動態(tài)（日報）xxx期；督查事項xxx個、下達(dá)督辦通知xx件，編發(fā)督查專報、通報共xx期。

　　2、借勢發(fā)力精準(zhǔn)施策全力提升城市品質(zhì)。在服務(wù)保障上合組織x峰會的xxx項整治提升項目中我局占了xx%，大多要在x月中旬前完成，工作面廣、量大，時間緊、任務(wù)重，我局按照“世界水準(zhǔn)、中國氣派、x風(fēng)格、x特色”的總體要求，，圍繞“一心、兩翼、三帶、多點”重點區(qū)域，突出“完善、增亮、擴(kuò)綠、添美、治亂、促潔、護(hù)安”工作重點，廣泛動員、統(tǒng)籌推進(jìn)、合力攻堅，實施了以供水、供氣、供熱、排水為主的公共服務(wù)運行能力保障提升工程；實施了以機場周邊、xx高速兩側(cè)等道路節(jié)點夜景改造為主的亮化提升工程；實施了以迎賓路、高速路、鐵路沿線等栽植特色樹木、鮮花為主的綠化提升工程；實施以了民航路、x路以及長城路等全要素提升為主的道路維修改造工程等，全力推動城市管理精細(xì)化、公共服務(wù)精準(zhǔn)化、環(huán)境品質(zhì)精致化， x月底前我區(qū)城市形象有了大的提升，為服務(wù)保障上合組織x峰會國際活動展現(xiàn)了城陽擔(dān)當(dāng)。

　　3、改革創(chuàng)新陽光運作全力提升管理效能。針對峰會服務(wù)保障項目建立綠色審批通道，實行容缺受理，簡化流程，壓茬推進(jìn)。重點項目采取EPC模式，實現(xiàn)設(shè)計與施工無縫對接。重大市政設(shè)施建設(shè)全部納入?yún)^(qū)級財力統(tǒng)籌實施，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；實施環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)籌管理改革，引進(jìn)全國性環(huán)衛(wèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，統(tǒng)一實行立體化深度保潔；公廁建設(shè)引入社會資本，采取PPP模式建設(shè)。所有項目始終堅守依法依規(guī)紅線，突出公平公正、陽光操作，全程監(jiān)管、全程留痕，確保經(jīng)得起檢驗。

　　4、精心設(shè)計精致建設(shè)全力打造精品工程。堅持高品質(zhì)規(guī)劃，聘請國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計團(tuán)隊和專家進(jìn)行整體方案和專項方案設(shè)計，反復(fù)論證，力求設(shè)計方案精益求精。迎賓路以“展百里畫卷、迎四海賓朋”為主題，打造了全市綠化樣板工程，得到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評和國際友人的高度贊譽。市政道路整治提升中創(chuàng)新使用道路圍擋噴淋系統(tǒng)、改性瀝青、路口渠化等新技術(shù)新工藝，有效減少揚塵污染，提高路口通行能力，道路桿件由“多桿合一”發(fā)展到“多箱合一”，道路景觀面貌不斷提升�？诖�公園建設(shè)將文化精神和生態(tài)綠意相結(jié)合，處處充滿人文氣息。

　　二、存在的問題

　　上半年，我區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績，但對標(biāo)x、x等先進(jìn)區(qū)，xx、xx等周邊城區(qū)城市管理，我區(qū)還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在公共基礎(chǔ)配套建設(shè)相對遲滯，建設(shè)資金單一；城市道路擁堵問題突出，還存在斷頭路（卡脖子路）現(xiàn)象；中心城區(qū)、街道綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化管理不均衡；智慧城管建設(shè)還需強化等，針對以上問題和不足，我局將以“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”為契機，對標(biāo)先進(jìn)、查找不足、補齊短板，確保全局各項工作在陽光城陽建設(shè)中率先走在前列，不斷滿足人民群眾對美好城市環(huán)境需要。

　　三、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬╅_展“回頭看”，確保環(huán)境整治成果。對照整治標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強對完工項目的巡查，全面查找存在問題，尤其是注重細(xì)節(jié)問題、突出問題的查找，列出問題清單，制定整改計劃，督促整改落實，確保整改問題不復(fù)發(fā)。汲取前期整治經(jīng)驗，繼續(xù)推進(jìn)口袋公園、公廁等續(xù)建項目，堅持多桿合一、路口渠化等好做法，在保持前期成果基礎(chǔ)上繼續(xù)完善提升。

　�。ǘ�）理順體制機制，加速環(huán)境優(yōu)化工作。健全完善“區(qū)級抓統(tǒng)籌、部門抓作戰(zhàn)”環(huán)境優(yōu)化工作機制，夯實區(qū)城管辦縱覽全局、指導(dǎo)監(jiān)管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃引領(lǐng)作用，推動全區(qū)城市管理上水平。繼續(xù)發(fā)揮“美麗x行動”工作機制作用，深入城市肌理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考量，緊緊抓住“后峰會”機遇，鞏固環(huán)境整治成果，確保“美麗x行動”成果長期保持“峰會標(biāo)準(zhǔn)”。

　�。ㄈ�）注重規(guī)劃先行，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)配套。堅持公共基礎(chǔ)專項規(guī)劃一張圖，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套；建立三年滾動項目建設(shè)庫，提前研究城市空間拓展，適時推進(jìn)設(shè)施配套建設(shè)。抓好城市道路、廣場綠地等環(huán)境設(shè)計，全面提升城市形象。搭建與中國水務(wù)合作平臺，統(tǒng)籌全區(qū)水務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)；加快供熱國有化進(jìn)程，推進(jìn)城鄉(xiāng)供熱配套全覆蓋；加快排水設(shè)施建設(shè)，開展中水回收再利用；加快燃?xì)饣�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭全區(qū)燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到xx%等，全面提升城市承載能力。

　�。ㄋ模┐罱ü�眾平臺，建立共治共享機制。開展城市管理問題“隨手拍”有獎舉報，進(jìn)一步拓寬公眾參與城市治理渠道，引導(dǎo)、激勵社會公眾主動監(jiān)督、參與城市管理。加大宣傳動員，依托宣傳美麗城陽建設(shè)成果，持續(xù)開展各類專項整治成果宣傳工作，營造全社會關(guān)心城市管理、參與城市管理的良好氛圍，推動“美麗城陽行動”更廣泛、更深入、更持久開展。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄饕龑�(dǎo)，實施常態(tài)化督查考評。切實發(fā)揮考核的督促推動作用，完善以日常巡查為主、專項巡查、聯(lián)合檢查、重點督察和媒體曝光為補充的城市管理督察機制。區(qū)城管辦會同區(qū)委、區(qū)政府督查室定期實施三方聯(lián)合督查；聯(lián)合城陽廣電，加大在新聞媒體曝光城市管理存在問題的力度；繼續(xù)開展物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，潔凈有序示范社區(qū)、示范路，最美庭院等評比活動。通過聯(lián)合督查常態(tài)化、問題曝光常態(tài)化、專項評比常態(tài)化，實現(xiàn)城市管理的跨越性發(fā)展。

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