第一篇：201*年醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院

201*年度述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

201*年，在師市、團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，堅(jiān)持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將我本年度工作開展情況總結(jié)如下：

一、 理論學(xué)習(xí)

良好的知識(shí)素養(yǎng)，是順利完成工作的基礎(chǔ)，在日常工作過程中使我不斷認(rèn)識(shí)到要想長(zhǎng)久保持先進(jìn)性，就必須注重理論學(xué)習(xí)，從而提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。一年來，特別是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)，個(gè)人思想覺悟得到了提高，加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高了決策能力和處理醫(yī)療的水平，避免了工作的失誤。進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、本職工作

1、發(fā)展改善就醫(yī)環(huán)境

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，考慮到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的要求和實(shí)際情況，安全、舒心、高效、滿意的就醫(yī)環(huán)境才是立院之本，然而我院狀況已不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。為此，我多方奔走，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反應(yīng)情況，在團(tuán)黨委、衛(wèi)生局、師發(fā)改委的大力支持下，利用國(guó)家項(xiàng)目資金240萬(wàn)元，團(tuán)里自籌資金192萬(wàn)元，新建了面積逾1922平方米，總造價(jià)432萬(wàn)元的多功能醫(yī)技樓。新樓竣工后，下設(shè)放射科、心電b超室、檢驗(yàn)科，使這些設(shè)備多、對(duì)設(shè)備安裝環(huán)境要求高的科室得到滿足，特別是放射科的dr設(shè)備，201*年就已經(jīng)到位，由于老放射科的安裝環(huán)境問題，所以遲遲未能安裝，現(xiàn)在新的醫(yī)技樓無論從病人就醫(yī)環(huán)境上，還是高端儀器安裝條件上，和醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)上都有了質(zhì)的跨越，新的醫(yī)技樓里還設(shè)計(jì)了多媒體室，給醫(yī)院的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及全團(tuán)廣大職工的健康宣教帶來很大益處。按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，還對(duì)醫(yī)院的草坪、花卉、樹木、圍欄、道路等進(jìn)行了新建和修葺，這一系列的變化改觀了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，大大提高和方便職工群眾看病就醫(yī)，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、數(shù)字信息工程建設(shè)

自生物－心理－社會(huì)醫(yī)學(xué)模式出現(xiàn)后，伴隨醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷進(jìn)步和我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革發(fā)展，醫(yī)院生存的外

部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制都發(fā)生了很大的變化。醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已從單純爭(zhēng)奪病源變成了綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)理念的較量，醫(yī)院管理的難度也變大。因此醫(yī)院要不斷通過管理創(chuàng)新來提高競(jìng)爭(zhēng)能力，才可適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化快、技術(shù)更新迅速的形勢(shì)。而當(dāng)今計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速深入發(fā)展為提高醫(yī)院管理水平創(chuàng)造了良好的條件，醫(yī)院信息化建設(shè)亟須進(jìn)行。在我的參與分配下，我院三大信息化系統(tǒng)：醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)（his）、醫(yī)療影像存儲(chǔ)與傳輸處理系統(tǒng)（pacs）和臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis）得到鞏固與發(fā)展，特必電子病歷的運(yùn)用，合理性的縮短了醫(yī)生對(duì)病歷的書寫，使醫(yī)生有更多的時(shí)間走到患者身邊服務(wù)，為創(chuàng)造更加和諧的醫(yī)患關(guān)系提供了保障。

3、落實(shí)貫徹惠民措施

國(guó)家基本藥物制度是新一輪醫(yī)改工作重點(diǎn)，是一項(xiàng)為維護(hù)人民群眾健康、保障公民基本用藥權(quán)益的德政民心工程。推進(jìn)和實(shí)施國(guó)家基本藥物制度是我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。針對(duì)基藥制度的實(shí)施，我多次主導(dǎo)召開院委會(huì)、科主任會(huì)及職工大會(huì)，對(duì)全院干部職工進(jìn)行績(jī)效考核等相關(guān)文件的解讀，落實(shí)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，明確實(shí)施基本藥物制度的重要性。并協(xié)調(diào)專人對(duì)全院干部職工進(jìn)行基藥知識(shí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，改變觀念，糾正醫(yī)生用藥習(xí)慣，從基藥中滿足職工群眾用藥需求，體現(xiàn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的價(jià)

值。根據(jù)行業(yè)要求，所有連隊(duì)衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物，必須在醫(yī)院進(jìn)購(gòu)藥品，對(duì)于擅自通過其他渠道采購(gòu)藥品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處，正是由于我們的真抓實(shí)干，我院通過了“藥品安全示范團(tuán)”的驗(yàn)收，使我院藥品規(guī)范化上升到另一個(gè)新的臺(tái)階。

對(duì)于降低職工群眾看病就醫(yī)費(fèi)用，除嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家基本藥物制度外，自9月1號(hào)起，我院由二級(jí)醫(yī)院收費(fèi)改為一級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)收費(fèi)降低，有力的維護(hù)群眾利益，推動(dòng)了我院醫(yī)療水平的發(fā)展。

4、著力隊(duì)伍建設(shè)

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)以人為本這個(gè)核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，但為病人服務(wù)的職工更是醫(yī)院的主體。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，首先想到的應(yīng)該是以職工為本，職工的氣順了，利益得到保障了，他們主人翁意識(shí)、責(zé)任感增強(qiáng)了，服務(wù)水平自然也就提高了，患者就醫(yī)得到了更好的服務(wù)，因此，在院大會(huì)上我提議拿出專項(xiàng)資金為職工辦理保險(xiǎn)，職工的后顧之憂減輕了，工作起來也就踏實(shí)了。

二、 廉潔自律

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

1、帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。

2、帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。

3、帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。

四、存在的問題和今后努力的方向

理論學(xué)習(xí)尚需加強(qiáng)；在各項(xiàng)活動(dòng)與工作中，往往要求的多，檢查的少；在解放思想方面還需提高。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力；學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以人為本的理念，繼續(xù)

以加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)綜合績(jī)效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在師市、團(tuán)黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記社會(huì)責(zé)任，不斷塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。

謝謝大家

述職人：mmm

201*年11月19日

第二篇：醫(yī)院述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

我是201*年1月份到位任現(xiàn)職的。一年來，在市委、市政府、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨委、院委的帶領(lǐng)下，我盡心履行崗位職責(zé)，扎實(shí)有效開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)述如下：

一、開展工作情況

201*年，我以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力解決影響科學(xué)發(fā)展觀的突出問題，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，著力加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，著力糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，在具體工作中認(rèn)真加以落實(shí)。

1、加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作力度。以嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為契機(jī)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究”三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷形成推進(jìn)反腐倡廉的工作合力。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，及時(shí)制定了《糾風(fēng)工作實(shí)施意見》、《201*年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，提出了工作目標(biāo)、工作任務(wù)及具體規(guī)定和措施。成立了領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由史增祥院長(zhǎng)擔(dān)任。各科室成立了由科主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任任組長(zhǎng)。重點(diǎn)圍繞服務(wù)態(tài)度、服務(wù)收費(fèi)、信息公開、廉潔行醫(yī)、規(guī)章制度建設(shè)開展民主評(píng)議工作。開展了“三規(guī)范、一推進(jìn)、一營(yíng)造”活動(dòng)。主要內(nèi)容是：規(guī)范藥品采

購(gòu)使用行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

2、實(shí)行糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。醫(yī)院對(duì)科室、科室對(duì)個(gè)人層層明確糾風(fēng)工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，建立一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各職能科室齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高廉潔行醫(yī)自覺性。緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān)這個(gè)主題，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”等活動(dòng)，全院動(dòng)員，上下宣傳、利用班子會(huì)、接頭會(huì)觀看影視教育片，開展思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔自律教育，提高了醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)的自覺性，樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)理念。

4、深入開展專項(xiàng)治理，完善監(jiān)督機(jī)制。今年市紀(jì)委深入開展民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，我院按照統(tǒng)一安排和部署，圍繞專項(xiàng)治理重點(diǎn)內(nèi)容，以“民生領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理百日行動(dòng)”為載體，召開會(huì)議，明確專項(xiàng)治理工作的主要內(nèi)容、要求和方法。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，向病人或家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、電話會(huì)、實(shí)行出院患者隨訪服務(wù)制度、全院按照“三對(duì)照三檢查”，即對(duì)照規(guī)章制度，檢查存在問題；對(duì)照崗位職責(zé)，檢查醫(yī)療質(zhì)量；對(duì)照“病人第一”，檢查服務(wù)態(tài)度。開展多層面、廣范圍的自查自糾工作，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及工作效率的提高。

5、落實(shí)便民服務(wù)措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。把病人滿意不滿意作為衡量工作實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人，

收到了良好的社會(huì)效益。全面推行“首問負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等制度，對(duì)病人的疑問誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)，在第一時(shí)間內(nèi)給病人滿意明確的答復(fù)；在門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置了咨詢、導(dǎo)診、便民及志愿者服務(wù)臺(tái)，進(jìn)行人性化服務(wù)，縮短了就診時(shí)間，緩解了“三長(zhǎng)兩短”現(xiàn)象（三長(zhǎng)兩短：患者就醫(yī)等待時(shí)間長(zhǎng)、檢查時(shí)間長(zhǎng)、繳費(fèi)取藥時(shí)間長(zhǎng)和診斷時(shí)間短(推薦打開范文網(wǎng)m.taixiivf.comiddot;七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽，組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì)，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”，“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”，慶祝“五四”青年節(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。通過形式多樣的活動(dòng)，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。

根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會(huì)，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。

第五篇：醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

xx醫(yī)院副院長(zhǎng)

述職述廉報(bào)告

xxx

（xx年xx月xx日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、履行職責(zé)情況

xx年我緊密團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍，以“院長(zhǎng)工作報(bào)告”確定的目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的主線積極工作。在我分管的醫(yī)療、護(hù)理、科教、藥房、醫(yī)技等工作中，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動(dòng)為載體，積極教育引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機(jī)遇，努力工作，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院護(hù)理、科教等工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的“十八大”獻(xiàn)禮。具體做了以下幾方面的工作：

（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全

按照醫(yī)院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的相關(guān)文件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則等，使醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的方針及各項(xiàng)要求深入人心，全面推動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量的整體提升。

一是醫(yī)療安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的提升。通過組織對(duì)《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使廣大醫(yī)務(wù)人員“依法行醫(yī)”“規(guī)范執(zhí)業(yè)” 1

和“確保安全”的觀念不斷得到加強(qiáng)。

二是以規(guī)范病歷書寫為抓手，狠抓病歷質(zhì)量。以此推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，確保了醫(yī)療安全，達(dá)到了全年無任何重大醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生的即定目標(biāo)。

三是充分利用資源，拓寬治療手段。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為xx多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭(zhēng)取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持，為患者帶來了福音。

四是醫(yī)療業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。各項(xiàng)指數(shù)大幅度提升，創(chuàng)歷史新高。服務(wù)水平得到進(jìn)一步優(yōu)化和加強(qiáng)，醫(yī)療工作呈現(xiàn)良好局面。截止x月x日，普通門診就診人xx人次，比去年同期增加xx人次，收治各類病人xx人次，比去年同期增加xx人次。共治愈出院xx人次，比去年同期增加xx人次，搶救危重病人xx人次。目前共有住院病人xx人，比去年同期增加xx人。

業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，截止x月x日，事業(yè)收入實(shí)際到賬xx萬(wàn)元。

（二）注重護(hù)理服務(wù)、提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力

按照衛(wèi)生行政部門的要求，結(jié)合實(shí)際，在民政科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的建設(shè)，以此為契機(jī)全面推動(dòng)了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升了醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

一是狠抓各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。通過聘請(qǐng)外院專家在全院范圍內(nèi)開展了護(hù)理急救技能、基本操作技能的培訓(xùn)，并納入了護(hù)理人員年終操作技能考核，使全院護(hù)理人員綜合素質(zhì)得到

了全面提高。

二是制定《**市精神病院分級(jí)護(hù)理規(guī)定》，在認(rèn)真落實(shí)護(hù)理分級(jí)管理的同時(shí)，嚴(yán)格按照云南省護(hù)理文書書寫規(guī)范的要求結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)化了護(hù)理病歷文書書寫，使護(hù)理人員的實(shí)際工作時(shí)間真正的回到了患者身上，體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。

三是指導(dǎo)審定了多個(gè)護(hù)理崗位工作職責(zé)，強(qiáng)化了護(hù)理安全管理。確保了護(hù)理各崗位的工作權(quán)責(zé)明晰，有力的保障了護(hù)理質(zhì)量及患者的安全。

四是開拓創(chuàng)新，努力打造康復(fù)護(hù)理工作新亮點(diǎn)。通過強(qiáng)化康復(fù)工作管理，組織開展多項(xiàng)康復(fù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步拓展康復(fù)護(hù)理工作。截止x月x日，住院患者參加康復(fù)活動(dòng)達(dá)xx余人次，特別是通過定崗職業(yè)康復(fù)，開設(shè)手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室，代幣行為強(qiáng)化治療、“活力七小健身操”等康復(fù)活動(dòng)的開展，拓展了我院精神科康復(fù)護(hù)理工作的內(nèi)涵，使之成為我院護(hù)理工作的一道亮麗風(fēng)景線。

（三）科教工作成績(jī)突出

一是著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，抓好職工教育培訓(xùn)工作。今年累計(jì)安排業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)x人次，省內(nèi)進(jìn)修x人次；省外進(jìn)修x人次；參加省市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)x人次；安排院內(nèi)學(xué)術(shù)講座x次，全員培訓(xùn)x次；實(shí)踐技能操作培訓(xùn)x次，從多角度全方位提高了醫(yī)務(wù)人員技能。

二是完成衛(wèi)技人員的學(xué)分錄入和審驗(yàn)工作。組織進(jìn)行了“臨床抗菌藥物全員培訓(xùn)”，業(yè)務(wù)技能考試范圍擴(kuò)大至全院職工，考試的形式更加靈活、內(nèi)容更加豐富，理論和實(shí)踐并重，為年終履職考核和評(píng)先評(píng)

優(yōu)提供了更客觀、真實(shí)的考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

三是科研工作取得新的成效。

（四）藥房、醫(yī)技工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是進(jìn)行分級(jí)管理，把藥房分為門診藥房和住院藥房，嚴(yán)格做到季度檢查盤點(diǎn)，形成了責(zé)任明確，管理有序的工作格局，強(qiáng)化了毒麻藥品的管理，確保了藥品安全。加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)匯總、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，為安全用藥提供了保障。

二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質(zhì)評(píng)定工作，并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，通過規(guī)范藥品管理制度，包括新藥、特藥的引進(jìn)制度和程序，藥品處方點(diǎn)評(píng)制度等手段，確保用藥安全。

三是按照《云南省醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)》等文件精神及新版藥品目錄，及時(shí)完成新版藥品目錄更新工作，確保醫(yī)保病人的藥品費(fèi)用與醫(yī)保中心正常接軌。

四是完成了設(shè)備的更新安裝，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理及運(yùn)行效益監(jiān)管，進(jìn)一步加大了醫(yī)院整體硬實(shí)力的提升。

（五）勤勤懇懇、廉潔行醫(yī)

我始終嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及“五好、五帶頭”的要求，不斷強(qiáng)化正確的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀。在工作中，始終堅(jiān)守廉政勤政要求，切實(shí)履行廉潔自律，不貪不占，廉潔行醫(yī)、踏實(shí)做事的承諾，全年無任何違反廉政紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

與此同時(shí)，組織廣大醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了工作人員履行“廉潔行醫(yī)”的自覺性。并注重加大對(duì)重點(diǎn)部門、重要崗位的廉政監(jiān)管，進(jìn)一步完善了對(duì)藥品、醫(yī)療器械購(gòu)

銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度，在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。

二、存在的不足（一）理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（二）工作中對(duì)醫(yī)院遠(yuǎn)期規(guī)劃如何與當(dāng)前建設(shè)有機(jī)結(jié)合的思考不到位。醫(yī)院以搬遷建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，已經(jīng)制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，力圖按“精品規(guī)劃、精細(xì)施工”的要求建設(shè)新醫(yī)院，按照設(shè)備一流、功能齊全、西南一流民政精神病院的規(guī)劃，逐步推行二級(jí)學(xué)科的建設(shè)，著力為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)、方便快捷的服務(wù)。雖然目前醫(yī)院面臨編制、自身建設(shè)等方面的發(fā)展瓶頸，但沒能以創(chuàng)新性思維長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮遠(yuǎn)期規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)和發(fā)展有機(jī)結(jié)合，使得二級(jí)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)明顯滯后。 三、努力的方向

在今后的工作中將努力做到以下幾點(diǎn)：

（一）要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是注重學(xué)習(xí)形式的多樣性。四是學(xué)會(huì)思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效

果，經(jīng)常對(duì)自己做過的工作進(jìn)行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。

（二）要堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨觀念，做服務(wù)人民的表率。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的政績(jī)觀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績(jī)。一是踏踏實(shí)實(shí)工作。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，多深入一線、時(shí)刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。二是堅(jiān)持真心真意為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，踐行為民服務(wù)宗旨。三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療服務(wù)中的安全隱患和不到位現(xiàn)象。

（三）要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理發(fā)展，積極推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。為醫(yī)院法制建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

謝謝！

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