地稅局地稅文化建設(shè)工作總結(jié) 本文簡介：

我們xx區(qū)地稅局現(xiàn)有干部職工299人(其中在職人員206人，離退休人員93人)，內(nèi)設(shè)4個科室，4個直屬單位，下設(shè)8個管理分局。近年來，我們按照整體推進，全面發(fā)展，深化內(nèi)涵，豐富載體，創(chuàng)新品牌文化建設(shè)思路，不斷從精神文化、物態(tài)文化、制度文化、行為文化四個層面加大建設(shè)力度，提升建設(shè)水平，文化育人、文

地稅局地稅文化建設(shè)工作總結(jié) 本文內(nèi)容：

　　我們xx區(qū)地稅局現(xiàn)有干部職工299人(其中在職人員206人，離退休人員93人)，內(nèi)設(shè)4個科室，4個直屬單位，下設(shè)8個管理分局。近年來，我們按照"整體推進，全面發(fā)展，深化內(nèi)涵，豐富載體，創(chuàng)新品牌"文化建設(shè)思路，不斷從精神文化、物態(tài)文化、制度文化、行為文化四個層面加大建設(shè)力度，提升建設(shè)水平，文化育人、文化聚力、文化興稅的作用得到了充分發(fā)揮，全局形成了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的良好工作局面。近兩年來，區(qū)局收入工作多次得到區(qū)政府的通令嘉獎，先后獲得省級最佳文明單位、全省地稅系統(tǒng)稅政管理工作經(jīng)濟先進單位、全市地稅系統(tǒng)紅旗單位等40多項榮譽稱號。

　　一、以高尚的精神文化為引領(lǐng)，激發(fā)干部"愿干事"

　　地稅工作跨越發(fā)展，關(guān)鍵在更新觀念，與時俱進。我們xx區(qū)地稅局以精神文化建設(shè)為靈魂和核心，全面探索人的發(fā)展與地稅事業(yè)相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　一是確立共同愿景，提煉價值理念。針對當(dāng)今部分群體中存在的"物質(zhì)在豐富化，心里在沙漠化"不協(xié)調(diào)現(xiàn)狀，特別是少數(shù)人員因繁雜工作造成心理疲勞、工作強度導(dǎo)致壓力過大、年齡老化出現(xiàn)熱情銳減等情況。區(qū)局黨組從培養(yǎng)人、提高人、激勵人的立場出發(fā)，充分發(fā)揮文化育人、文化聚力、文化興稅的巨大效能，引導(dǎo)干部職工把自我價值的實現(xiàn)融入到地稅事業(yè)和諧發(fā)展之中，樹立共同愿景和價值取向。在集思廣益的基礎(chǔ)上，確立了建設(shè)xx地稅人"快樂工作·幸福生活"共同愿景，提煉出了"經(jīng)營品味人生·建設(shè)和諧地稅"的核心價值理念。懸掛在辦公樓的樓道走廊，供干部職工參閱、欣賞，使其在欣賞之中凈化心靈，在閱讀之中陶冶情操，在學(xué)習(xí)之中提升境界，養(yǎng)成健康積極的思想心態(tài)。

　　二是確立基本信念，開展主題教育。區(qū)局黨組把"我參與、我快樂"、"工作在地稅、奉獻給社會"和"團結(jié)奮進、高效務(wù)實、廉潔奉公、開拓進取"作為xx地稅人的基本信念，積極組織開展主題鮮明的愛國主義、集體主義和社會公德、職業(yè)道德教育，組織干部職工參加系統(tǒng)內(nèi)外的演講比賽、紅歌會、聯(lián)歡會、運動會等文化活動，區(qū)局每月組織開展一次文體活動，為干部職工提供了一個展示才藝的平臺，滿足了干部職工不斷增長的求知、求美、求樂的精神需求。

　　精神文化的養(yǎng)成，議政議事、定期談心制度的落實，班子成員"每周一訪"的深入，使干部的心理壓力得到釋放，成就感、歸屬感和團隊意識得到增強，學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進在我們xx地稅蔚然成風(fēng)。

　　二、以豐富的物態(tài)文化為基礎(chǔ)，鼓勵干部"能干事"

　　良好的環(huán)境對一個人或單位蓬勃向上，與時俱進產(chǎn)生著重要影響。我局立足區(qū)局辦公場所實際，有效利用辦公墻面、過道、走廊、外部圍墻，加強物態(tài)文化建設(shè)，不僅強化了干部職工的服務(wù)意識，也起到了警醒作用，對提升地稅干部的服務(wù)質(zhì)量起到了很大的促進作用。

　　一是美化庭院建設(shè)，打造文化職工之家。我們在區(qū)局機關(guān)院中央，設(shè)置了一群精巧別致的假山石群，名曰"和諧家園"，其意在于時刻提醒大家要"共建和諧，共創(chuàng)美好";投資改造了集食堂和文體娛樂于一體的"職工之家"，為機關(guān)干部職工中午就餐和平時健身提供場所。"職工之家"門前栽種了翠竹、臘梅，營造了濃郁的文化氣息。建成了地稅文化小廣場，以一幅幅精美的圖畫呈現(xiàn)了我國稅賦起源、發(fā)展的歷史。還有"廉政文化室"、"百姓榮譽室"、"黨員活動室"等，讓干部職工在潛移默化中受到教育，得到啟迪，達到了回顧歷史、激發(fā)熱情、鼓舞干勁、促進工作的目的。

　　二是完善基層建設(shè)，營造良好工作環(huán)境。自2013年以來，區(qū)局堅持人力、財力、物力向基層傾斜，加強各基層分局"四室一環(huán)境"建設(shè)，確保了干部安心，基層安定。全系統(tǒng)共建立榮譽室、圖書室、活動室15個，規(guī)范各級地稅機關(guān)辦稅場所和相關(guān)設(shè)施的標(biāo)志、宣傳用語，如以懸掛字畫的形式在電梯、食堂、洗手間等地營造節(jié)儉的理念，在辦公室、會議室、培訓(xùn)機房等地營造敬業(yè)的理念，在辦稅服務(wù)廳、咨詢臺、接待室營造文明的理念，在工作場所張貼地稅精神標(biāo)語、名言警句、稅務(wù)人員行為規(guī)范、稅收征管指標(biāo)進度圖、稅法宣傳漫畫等，鼓勵干部職工養(yǎng)花育草美化辦公環(huán)境，使全系統(tǒng)干部職工在耳聞目染中，不斷提升文化素養(yǎng)。

　　三是加大信息建設(shè)，打造科技地稅網(wǎng)絡(luò)。按照省局"五稅"戰(zhàn)略的總體部署，兩年來，我們計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)費投入達200多萬元，信息化建設(shè)突飛猛進，系統(tǒng)上下全部聯(lián)網(wǎng)，人人一臺電腦，辦公實現(xiàn)無紙化，進一步彰顯了物態(tài)文化鼓舞人的作用，強健了干部體魄，陶冶了干部情操，鼓舞了干部士氣，增強了團隊凝聚力，激發(fā)了大家想事情、干事業(yè)、積極向上的活力。

　　三、以健全的制度文化為規(guī)范，促使干部"不出事"

　　為確保隊伍能干事、不出事，我們在預(yù)防、控制、監(jiān)督環(huán)節(jié)構(gòu)筑了三道"防火墻"，將制度文化滲透在xx這片沃土上，永葆干部的"綠色人生"。 　　 一是堅持教育預(yù)防，啟動制度文化的導(dǎo)航功能。堅持正面引導(dǎo)，組織黨員干部重溫"入黨誓詞"，開展"廉政承諾"， 實施"道德講堂"，舉辦廉政書法、美術(shù)、攝影展等活動，提升廉政教育的文化品位。強化警示教育，組織干部職工到監(jiān)獄聽獲刑人員"現(xiàn)身說法"，增強教育的說服力和震撼力，促進干部在利益矛盾中能正確取舍，自覺遠離貪腐之害。最后是網(wǎng)鑄廉政家園。開發(fā)廉政網(wǎng)站，設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)講話、廉政法規(guī)、警鐘長鳴、古鏡今鑒等9個主板塊，教育引導(dǎo)干部職工共譜綠色人生。

　　二是堅持過程控制，強化制度文化的護航手段。圍繞追求"零過錯"，確保"零發(fā)案"目標(biāo)，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)細化分解到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個單位，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。堅持風(fēng)險防控，在明崗、亮責(zé)的基礎(chǔ)上，對以往的規(guī)章制度進行梳理、整合，充實和完善黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)管理制度，強化考責(zé)、追責(zé)，為干部職工自我升華、自主管理、自我保護發(fā)揮了重要作用。

　　三是堅持監(jiān)督落實，發(fā)揮制度文化的遠航能力。在內(nèi)部，我們依托崗責(zé)體系和各級班子成員形成"監(jiān)督鏈"，將干部職工的"社交圈"、"生活圈"納入監(jiān)督管理視線;嚴(yán)格實行考勤考紀(jì)考核和責(zé)任追究"三嚴(yán)一問責(zé)";大力開展"奮力創(chuàng)先爭優(yōu) 嚴(yán)查失職瀆職"專項活動;強化"一崗雙責(zé)"和"一案雙查"監(jiān)督，從根本上規(guī)范執(zhí)法行為。在外部，區(qū)局從社會各界聘請了20名特約監(jiān)察員，依托新聞媒體形成"監(jiān)督網(wǎng)"，并建立聯(lián)系制度，定期召開座談會，主動上門征求意見，傾聽社會各界的反映。內(nèi)外兼顧的監(jiān)督制約機制，使不廉行為"望而卻步"，讓違法行為"消于未然"。

　　四、以優(yōu)良的行為文化為根本，確保干部"干成事"

　　我們從提升干部隊伍文化素質(zhì)入手，加強地稅行為文化建設(shè)，促進干部用心學(xué)本領(lǐng)、專心干事業(yè)、全心搞服務(wù)，推動了地稅事業(yè)的長足發(fā)展。

　　一是加強稅收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升干部職工干事能力。采取"請進來"高層次師資舉辦講座與"走出去"脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷豐富和更新干部的知識層次和結(jié)構(gòu)。以網(wǎng)上稅校為陣地，開展"每日一題"、"每周一課"、"每月一考"、"每季一評"活動，推行"三五工作法"，建立創(chuàng)先爭優(yōu)激勵機制，在全局促成了人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。2014年在全國注冊稅務(wù)師考試中，區(qū)局有13人通過一門以上科目，有3名5門全通過，順利拿到全國注冊稅務(wù)師證。

　　二是加強稅收職業(yè)道德教育，規(guī)范干部職工群體行為。我們大力推進稅收執(zhí)法文化建設(shè)，開展稅法知識大比拼、稅收政策大講堂、黨政領(lǐng)導(dǎo)話稅收等形式多樣的稅收宣傳活動，提高稅法遵從度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部依法管稅意識。我們大力推進稅收服務(wù)文化建設(shè)，認真落實執(zhí)法服務(wù)承諾制;充分利用"12366"平臺進行納稅提醒;積極推廣稅控發(fā)票和網(wǎng)絡(luò)發(fā)票應(yīng)用;充分發(fā)揮流動辦稅服務(wù)車功能，有效解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人的"辦稅難";認真落實稅收優(yōu)惠政策，讓弱勢群體放心發(fā)展。特別是精心打造的"需求式"服務(wù)品牌，把服務(wù)納稅人的"需求"作為地稅干部的義務(wù)和責(zé)任，著力構(gòu)建獨具特色的納稅服務(wù)體系，展示了xx地稅內(nèi)外和諧的新形象。一系列的真情服務(wù)舉措，得到了廣大納稅人和社會各界的一致好評。近兩年，全區(qū)納稅人親臨區(qū)局送來錦旗、感謝信、牌匾等達50多次。

　　三是弘揚傳統(tǒng)行為文化美德，鼓勵干部用愛心回報社會。用愛心呼喚誠心，用愛心體現(xiàn)文明。近兩年來，積極響應(yīng)黨委政府號召，大力開展"三萬"幫扶、助貧濟困、支持新農(nóng)村建設(shè)等活動。按照即定幫扶目標(biāo)，重點抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，聯(lián)系襄陽彩誠實業(yè)投資有限公司發(fā)展當(dāng)?shù)?00畝冬桃等特色產(chǎn)業(yè)，帶動了村級經(jīng)濟發(fā)展。在2012年走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后籌集11萬元資金落實村級示范機井建設(shè)、愛心扶貧助學(xué)、特困結(jié)對幫扶等事宜。6月，針對黃龍鎮(zhèn)遭遇50年不遇的特大旱情，再次籌措資金10萬元為村里修建一口機井，緩解旱情，有效解決了老百姓吃水用水難題。區(qū)局被市關(guān)工委授予"關(guān)心下一代工作先進單位"、被襄陽市表彰為"關(guān)愛留守兒童工作先進單位"、 被襄陽市委辦公室、市政府辦公室表彰為全市"萬民干部進萬村潔萬家"活動先進工作組。

　　地稅文化不僅是地稅系統(tǒng)的專門文化，也是中國特色社會主義文化的一部分。我們雖然認真地開展了地稅文化建設(shè)工作，也取得了一定的成績，但是離上級要求和兄弟單位還有差距，地稅文化建設(shè)還有許多事情要做。我們將在以后的工作中不斷充實、不斷完善，使我們xx地稅文化發(fā)揚光大，成為中國特色社會主義文化中的一面絢麗的旗幟。

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