公司黨委書記年度述職報告

作為黨委工作牽頭人和組織者，在省公司黨委的堅強領導下，在各級各部門的大力支持下，本人與班子成員一起秉承公司宗旨意識和企業(yè)理念，圍繞中心、服務大局，通過加強國有企業(yè)黨組織領導核心和政治核心作用，較好實現(xiàn)全年經營目標和各項工作任務，助推公司又好又快、更好更快發(fā)展�，F(xiàn)一年來的工作情況報告如下。

一、推進責任情況

由于市分公司黨委書記、經理調離，本人自201*年9月被省公司任命為黨委副書記、副經理（主持工作）以來，認真履職，黨委班子成員統(tǒng)一思想、分工協(xié)作，堅持民主集中制原則，全面落實黨建工作各項任務，以黨建引領、推進分公司各項工作全面完成，促進分公司健康、有序發(fā)展。

二、落實責任情況

（一）加強政治建設情況

1、根據省公司黨委要求，制定完善市分公司黨委、各黨支部年度黨建工作制度、計劃、學習方案等，使黨建工作規(guī)范有序開展。黨委加強了“三重一大”制度和“三重”防范制度的修改完善，確保工作當中各項紀律落實到位。

2、強化黨風廉政建設工作。黨委在年初召開了黨風廉政建設專題會議，安排部署年度黨風廉政建設工作，根據“集體領導與個人分工負責相結合，誰主管、誰負責；一級抓一級，層層抓落實”的原則，我與班子成員，班子成員分別與分管和聯(lián)系的市分公司各部門、各縣級分公司簽訂了《黨風廉政建設責任書》，進一步分解工作任務，明確相應責任；確保工作層層抓落實，加大對重點領域、重點部門、重點崗位“三重”防控工作的自查和防范。

3、抓好省公司《反舞弊制度》貫徹執(zhí)行。圍繞抓好內控制度落實，進一步建立健全《反舞弊制度》貫徹執(zhí)行具體工作措施，成立領導機構并明確職責，逐項分解目標任務，加強宣傳，設立監(jiān)督機制和調查協(xié)作機制，對關鍵崗位、關鍵人員進行履職風險評估，建立防控機制，規(guī)范工作流程，加強對各重點工作崗位、風險較高的部門履職情況進行經常性的監(jiān)督檢查，逐項抓好落實。全年市分公司無一人違反反舞弊制度規(guī)定。

（二）加強思想建設情況

1、認真抓好黨委中心組學習。學習范圍擴大到各縣（市、區(qū)、特區(qū)）分公司經營班子、支部書記、市分公司各部門中層上黨員干部、各片區(qū)負責人和團支部書記、副書記，按照省公司安排，組織學習中央八項規(guī)定和省、市十項規(guī)定，學習劉文嵐書記在遵義市分公司黨委班子民主生活會上的講話、李巍總經理在公司201*年度工作總結及201*年度工作部署會上的講話、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨章》、黨的十八屆六中全會精神、黨的十八屆中紀委七次全會精神等，開展3次警示教育，2次上黨課，組織專題發(fā)言，學習活動有計劃部署、有監(jiān)督考核，確保學習取得實效。

2、深入開展“兩學一做”學習教育。按照省公司月度學習教育提示要求，黨委及各支部采取集中學習和自學相結合的方式，認真抓好學習教育，按照要求完成了黨委專題民主生活會和支部專題組織生活會、201*年度民主評議黨員工作，真正起到了“紅紅臉、出出汗、咬耳扯袖”作用，對征求到的意見建議進行梳理，反饋給黨委及支部，黨委及支部形成整改落實措施，明確整改人員、時限和要求，逐項落實追蹤。黨的十九大召開后，分公司積極組織開展了十九大的宣講學習活動，組織黨員、干部、職工集中收看省里和省公司組織的“十九大”宣講視頻報告會；參加了省公司黨委赴分公司宣講活動，帶頭在市、縣分公司作的“十九大”宣講；市、縣分公司各黨支部分別組織黨員、干部參加當地機關工委和文化廣電新聞出版局作的十九大宣講。同時，還組織黨員干部參加了“喜迎十九大知識在線競答”、“貫徹十九大、學習黨章黨規(guī)”知識測試等學習活動，在分公司掀起了學習十九大熱潮。

3、根據公司關于落實省第十二次黨代會精神要求，開展學《準則》《條例》、講廉潔故事活動，組織所屬4個支部結合黨員工作實際開展活動，在各支部推薦的講故事人選中選出參加省公司的比賽，獲得了最佳故事和最佳選手兩個獎項，通過一系列學習教育和活動的開展，全體黨員干部政治素質和綜合能力進一步提高，廉潔從政意識進一步增強，營造了風清氣正的工作環(huán)境。

4、征訂了人民日報、貴州日報、當代貴州、《中國紀檢監(jiān)察》等黨報黨刊，組織黨員、干部加微信《共產黨員》《政前方》《今貴州》，及時學習了解中央和上級的大政方針政策，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，通過抓好思想建設促進業(yè)務工作的開展。

（三）加強組織建設情況

建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
　　1、進一步明確黨委在經營生產中的領導核心作用。按照省公司安排部署完善市分公司紀委建設。重新修訂了《市分公司黨員發(fā)展及管理制度》《“三會一課”制度》等。進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化。

2、嚴格黨員發(fā)展程序。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把黨員入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。加強對入黨培養(yǎng)對象、入黨積極分子、積極向黨組織靠攏的同志教育培養(yǎng)工作，研究黨員發(fā)展計劃。開展2名發(fā)展對象政治審查等工作，轉正1名預備黨員，5月份推薦3名發(fā)展對象到省直機關工委入黨積極分子培訓班學習，做到堅持組織發(fā)展程序和規(guī)定。

3、把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置常抓不懈。8月份，市分公司召開了第一次黨員大會，選舉產生市分公司第一屆黨委、書記、副書記及第一屆紀委委員、書記，完善了黨組織建設。同時，推選了出席省公司第一次黨代會代表人選和出席集團公司第一次黨代會初步人選。黨委堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤于調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《領導干部下基層工作制度》，根據工作需要重新明確領導班子成員聯(lián)系縣級分公司，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過加強中層干部隊伍建設。進一步發(fā)揮中層干部中堅和骨干作用，調動全體員工的積極性。廣泛推行干部掛職試用制度的落實工作，為公司培養(yǎng)、考察和選拔干部提供依據。全年安排掛職干部24名，掛職崗位有縣級分公司副經理、部門副經理、市分公司部門副經理、片區(qū)副經理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站副站長，安排市分公司中層干部掛幫各縣級分公司條件艱苦、經營完成不理想的服務站等。在掛職掛幫中做好考核工作，將作為公司任用干部重要資料留檔。進一步強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉變；推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

4、充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。在分公司黨委的領導下，工會繼續(xù)開展對困難及病患職工（家屬）開展“送溫暖”工程，及時通過工會會員卡發(fā)放慰問金；加強員工食堂管理，提高餐飲質量；繼續(xù)開展好員工過生日慰問活動；加強民主管理，堅持企務公開；深入推進“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。團支部積極開展培養(yǎng)團員青年忠誠企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材的教育；6月初，在世界第十四個獻血者日來臨之際，工會和團支部共同組織30余名干部職工參加義務獻血活動，六盤水市中心血站向分公司頒發(fā)了《團體獻血證》。

（四）加強黨的作風紀律建設情況

市分公司黨委結合實際開展作風紀律建設，認真貫徹落實黨風廉政建設主體責任，在加強作風建設、廉潔教育，規(guī)范權力運行，抓好信訪調查等方面開展相關工作。

1、突出對落實中央“八項規(guī)定”和省、市委“十項規(guī)定”情況的監(jiān)督檢查。堅持從領導干部帶頭，以身作則、率先垂范；堅持問題導向，抓常、抓細、抓長。常態(tài)化開展了對市、縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站工作紀律、財務情況的監(jiān)督檢查，加強執(zhí)行力建設，抓好法定節(jié)假日和重大節(jié)日“四風”督查，防止“四風”反彈回潮，在強化監(jiān)督執(zhí)紀問責這個主責主業(yè)上下功夫，推動作風建設的深化，對5名開會遲到的同志進行通報批評和約談，對月度內控情況通報中涉及的部門和個人進行處罰，對戶戶用工作推進不力的單位和個人作出處理，進一步強化執(zhí)行力。

2、積極組織開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。組織參加省公司學習型黨組織、黨員和“兩優(yōu)一先”評選表彰活動，采取自下而上廣泛征求意見建議方式，評選上報省公司。組織開展紀念建96周年暨“七一”表彰活動，表彰了4名優(yōu)秀共產黨員和4名優(yōu)秀黨務工作者，組織參觀烈士陵園，重溫入黨誓詞；榮獲了省公司“先進基層黨組織”榮譽稱號，1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務站和1名黨員榮獲集團公司“文明窗口”和學習型黨員表彰，獲省公司表彰的還有2名優(yōu)秀共產黨員、1名優(yōu)秀黨務工作者、3名學習型黨員、1個學習型黨支部。評先選優(yōu)激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成良好的工作氛圍。同時，按照省公司安排繼續(xù)開展好“三創(chuàng)三樹”活動，結合六盤水市“四創(chuàng)”建設要求，在營業(yè)廳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務站、各辦公區(qū)域開展行業(yè)服務、作風建設工作不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，對做得好的部門和人員進行宣傳報道。

3、進一步強化紀律作風建設。抓好會風會紀的執(zhí)行和對市公司、各縣級分公司營業(yè)廳行風進行明察暗訪，對存在的問題及時提出整改意見建議并督促整改，強化行風監(jiān)督；繼續(xù)嚴格執(zhí)行市分公司關于加強作風紀律七不準規(guī)定，堅持每周開展1-2次紀律作風檢查。紀委委派2名同志對市分公司今年招聘考試進行紀檢監(jiān)督檢查全程巡考，確保考試公開公正。

4、加強營銷物資監(jiān)管。根據省公司紀委的安排，由市分公司紀委牽頭，組成聯(lián)合檢查組，對市分公司各部門、各縣級分公司201*年以來營銷物資開展專項檢查，通過現(xiàn)場查看資料、聽取工作匯報、召開座談會、個別談話等方式，全面查找存在的問題，找準問題根源。檢查過程一是公開透明，不搞神秘化，積極接受監(jiān)督；二是作好宣傳動員，向被檢查單位講清楚檢查的目的意義，鼓勵被檢查單位主動查找存在的問題和不足，形成合力；三是不抽樣，不講現(xiàn)象，只找具體問題，做到全覆蓋零容忍無死角。對每個單位的檢查做到每日一小結，檢查結束及時總結。對檢查出來的問題，要求相關單位立行立改。下步，將根據省公司紀委的安排部署，進一步抓好重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，抓好有關問題的整改落實。

5、規(guī)范營收資金監(jiān)管。針對營收資金管理存在個別不規(guī)范情況等，要求全市各營業(yè)廳、服務站嚴格執(zhí)行公司財經管理制度，對當日存款不方便的營業(yè)廳，要求�？▽Ｓ�，報市分公司財務備案，做到日結月清，不準公款私存，杜絕挪用公款、失職瀆職、貪污等問題發(fā)生，確保資金安全。

6、認真做好信訪舉報工作。繼續(xù)加強信訪舉報箱、舉報電話、舉報郵箱管理，堅持專人負責，每周一、三、五必須開箱查看是否有舉報信件，及時處理來信來訪。共計收到信訪舉報8件，已全部處理完畢。

三、通過抓好黨建進一步促進業(yè)務工作開展

按照公司“團結協(xié)作、開拓務實、優(yōu)質高效、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，充分發(fā)揮好班子的集體作用，堅持民主集中制原則，不搞“一言堂”和個人專斷，堅持少數服從多數，尊重班子成員的意見，實行民主決策，有效地推進了各項工作的發(fā)展。

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