第一篇：教育局領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審會(huì)上的總結(jié)講話

中等專業(yè)學(xué)校校園修建性

評(píng)估規(guī)劃評(píng)審會(huì)上的總結(jié)講話

（二○一一年十一月十七日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家： 大家上午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表教育局對(duì)百忙中前來(lái)參加評(píng)審本次規(guī)劃評(píng)審會(huì)的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實(shí)施操作過程中，能達(dá)到中間的層次就不錯(cuò)了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個(gè)最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對(duì)于未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展是一個(gè)行動(dòng)的基礎(chǔ)，并且對(duì)我州的建設(shè)會(huì)起到一個(gè)引領(lǐng)的作用。中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個(gè)千載難逢的良機(jī)。但是怎樣建設(shè)好，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。

現(xiàn)在規(guī)劃藍(lán)圖是什么，未來(lái)5年、就建成什么。中等專業(yè)學(xué)�？傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實(shí)為了全面貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-201*年)》、中共中央（201*）5號(hào)和國(guó)務(wù)院（201*）34號(hào)文件、《國(guó)務(wù)

院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》

[國(guó)辦發(fā)（201*）29號(hào)]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見的實(shí)施意見》[甘政發(fā)（201*）30號(hào)]等文件精神，從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面xxx同志的講話中已經(jīng)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請(qǐng)州委、州政府成立“中等專業(yè)學(xué)校匯報(bào)班子”，專題向省委、省政府匯報(bào)，向省上有關(guān)部門銜接，加快批復(fù)進(jìn)程。

2.由于申報(bào)材料已完成，急需為學(xué)院批復(fù)命名，便于項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作的開展。

3.申請(qǐng)州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委，將四所中專學(xué)校現(xiàn)有建設(shè)計(jì)劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項(xiàng)目，作為一期建設(shè)資金。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù)，以便節(jié)約資金。同時(shí)采用“劃化整為零”的方式，先期啟動(dòng)第一校區(qū)綜合樓立項(xiàng)、初設(shè)工作，力爭(zhēng)在11月破土動(dòng)工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項(xiàng)目”奠基儀式。另外，今后四所中專學(xué)校所有申報(bào)項(xiàng)目全部整合用于學(xué)院建設(shè)。

4.申請(qǐng)州政府協(xié)調(diào)落實(shí)征地費(fèi)、前期工作經(jīng)費(fèi)和地勘、設(shè)計(jì)、可研編制費(fèi)共計(jì)2326萬(wàn)元，確保各項(xiàng)工作順利開展并能及早完成。

5.申請(qǐng)州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項(xiàng)批復(fù)。

最后：我衷心地希望，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作；希望交大設(shè)計(jì)院結(jié)合本次評(píng)審會(huì)上各位專家評(píng)審結(jié)果的基(來(lái)自好范 文網(wǎng)m.taixiivf.com)礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善、整改設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，第一時(shí)間拿出整改后的方案，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

第二篇：專家評(píng)審會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃

專家評(píng)審會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們，朋友們：大家好！

今天，我們運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)，在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨，各位在評(píng)審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評(píng)審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項(xiàng)目，順利通過評(píng)審，這對(duì)我們做好這個(gè)項(xiàng)目的后期實(shí)施工作是一個(gè)莫大的鼓舞和支持，也對(duì)前期的規(guī)劃編制工作是一個(gè)認(rèn)可和肯定，說明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹(jǐn)代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及為這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃和編制工作作出貢獻(xiàn)的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

大家知道，我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越，是中共運(yùn)城市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，是魅力運(yùn)城、華夏之根、大運(yùn)之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名，依山傍水，鐘靈毓秀，物華天寶，地靈人杰，古往今來(lái)，人文薈萃，名流輩出，文化旅游資源豐富。自古以來(lái)商賈云集，物貿(mào)發(fā)達(dá)，是晉陜?cè)ノ锪骷�散地。這里交通發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)繁榮，基礎(chǔ)條件便利。近年來(lái)，全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心大打經(jīng)濟(jì)翻身仗，使201*年還處在財(cái)政收入2億元的經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)小縣（區(qū)），到201*年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強(qiáng)勁財(cái)政增幅態(tài)勢(shì)。去年，省委提出要把運(yùn)城建設(shè)成為山西向東向西的大通道和

橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)，市委領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個(gè)難得的大好機(jī)遇。

可想而知，大西高鐵將來(lái)的建成和通車，對(duì)于運(yùn)城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意味著什么，將會(huì)有怎樣的一個(gè)帶動(dòng)和促進(jìn)；還有今天我們?cè)u(píng)審?fù)ㄟ^的這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃，將會(huì)為高鐵工程的配套建設(shè)是一個(gè)怎樣的錦上添花，對(duì)于建立城北經(jīng)濟(jì)圈，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄�不可估量的�?lián)動(dòng)效應(yīng)。所以說，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認(rèn)識(shí)到的。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃下一步的修訂和組織實(shí)施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ�，所以，我就此特別提幾點(diǎn)建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對(duì)鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo)，進(jìn)一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的宏偉建設(shè)藍(lán)圖。當(dāng)前規(guī)劃編制已進(jìn)入修改完善階段，在規(guī)劃的進(jìn)一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫，清晰體現(xiàn)出對(duì)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟(jì)地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域；要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局；要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對(duì)接，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來(lái)說：

一是要樹立建設(shè)運(yùn)城市城北經(jīng)濟(jì)圈的理念。把這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃的組織修改和實(shí)施，放在建設(shè)運(yùn)城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認(rèn)識(shí)。要有大的發(fā)展眼光，大的設(shè)想和大的手筆，保證項(xiàng)目完工后，至少20年不落后，并能融入運(yùn)城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的修改和實(shí)施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動(dòng)起來(lái)，組成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實(shí)市委市政府對(duì)鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路和要求的一個(gè)重要方面，應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況緊密聯(lián)系起來(lái)，做實(shí)做細(xì)做好，盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕�活環(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的整體要求，進(jìn)一步制定分級(jí)的實(shí)施意見，把規(guī)劃的指導(dǎo)性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項(xiàng)目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來(lái)研究和運(yùn)作，著眼于城市建設(shè)的未來(lái)和發(fā)展。五是要以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，確保該項(xiàng)目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求，力爭(zhēng)一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失。現(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨，時(shí)不我待，市委市政府期待著我們，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時(shí)間不能拖，任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項(xiàng)工作做好，絕不要辜負(fù)上上下下對(duì)我們的期望。

最重要的是，今天的項(xiàng)目評(píng)審順利過關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項(xiàng)目規(guī)劃的組織實(shí)施，創(chuàng)造了一個(gè)很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責(zé)任部門要抓緊時(shí)間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理，

看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在對(duì)規(guī)劃評(píng)審中提出了一些意見和建議，這是對(duì)我們的負(fù)責(zé)、對(duì)全市老百姓的負(fù)責(zé)，更是對(duì)運(yùn)城未來(lái)發(fā)展的負(fù)責(zé)。我在這里，對(duì)各位高度的負(fù)責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機(jī)會(huì)再來(lái)運(yùn)城觀光做客，再來(lái)為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

謝謝大家!我的話講完了。

〇一一年十月五日二

第三篇：縣領(lǐng)導(dǎo)在小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃評(píng)審會(huì)議上的講話

縣領(lǐng)導(dǎo)在小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃評(píng)審會(huì)議上的

講話

各位專家、同志們：

今天，大家認(rèn)真聽取了河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司對(duì)小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細(xì)介紹。評(píng)審過程中各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的極大關(guān)懷、支持。為此，我代表縣委、縣政府對(duì)大家的辛勤工作表示衷心的感謝！請(qǐng)河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建議，對(duì)社區(qū)規(guī)劃進(jìn)一步完善，以便促進(jìn)小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)繪制了美好藍(lán)圖，是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評(píng)審修改，要盡快報(bào)縣、市政府批準(zhǔn)。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)劃編制為契機(jī)，加大對(duì)規(guī)劃的宣傳力度，增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識(shí)和法制觀念，提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時(shí)要采取強(qiáng)有力的措施，加大對(duì)社區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，完善城市功能，確保社區(qū)建設(shè)真正在規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，不辜負(fù)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的厚望。各有關(guān)部門也要為小河鎮(zhèn)的建設(shè)出謀劃策，為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助，群策群力，把小河鎮(zhèn)建設(shè)的更美好，為發(fā)展浚縣經(jīng)濟(jì)做

出更大的貢獻(xiàn)！

最后，再次向關(guān)心支持小河鎮(zhèn)及浚縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示感謝！祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

二〇一四年十月二十五日

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議講話材料

公司領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議講話材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我代表吉林供電公司，向一直關(guān)心和支持公司應(yīng)急管理工作的省公司、東北電監(jiān)局、市安全監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過一上午的緊張工作，完成了吉林供電公司應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審。各位評(píng)審專家結(jié)合各自的工作特點(diǎn),對(duì)公司總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的審核把關(guān)，在評(píng)審過程中，各位專家提出了許多很好的意見和建議，這些建議不僅有利于進(jìn)一步完善公司的應(yīng)急預(yù)案，而且對(duì)我們加強(qiáng)應(yīng)急管理工作也極具指導(dǎo)意義。 應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是全面做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的前提和保障。各相關(guān)部門一定要充分認(rèn)識(shí)預(yù)案評(píng)審會(huì)議的重要性，預(yù)案的編制人員一定要充分落實(shí)各位專家的評(píng)審意見，按照各位專家提出的寶貴意見，對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的問題以及不合格項(xiàng)一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，抓緊修改完善公司應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案修改完善符合要求后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由公司主要負(fù)責(zé)人公布實(shí)施，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)向省公司、市政府、電監(jiān)局等備案。 今天，吉林供電公司應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作會(huì)議的召開，標(biāo)志著公司應(yīng)急預(yù)案編制工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為今后公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司將以此次應(yīng)急預(yù)

案評(píng)審會(huì)議為契機(jī)，規(guī)范和加強(qiáng)公司系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制、評(píng)審管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，按照“橫向到邊、縱向到底”原則，針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件，建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失和影響，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

再一次對(duì)省公司、東北電監(jiān)局、市安全監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和專家的辛勤工作表示感謝，并衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在今后的工作中繼續(xù)給予我們更多的關(guān)心和支持。

第五篇：評(píng)審總結(jié)會(huì)上評(píng)審組領(lǐng)導(dǎo)的講話稿

護(hù)理組陳主任發(fā)言

建議和希望

1、合理配備，高效率使用護(hù)理人員人力資源，護(hù)理人員數(shù)量問題。

目前，護(hù)理人員人力資源的不足成為我們醫(yī)院護(hù)理工作中比較突出的問題，剛才管理組已經(jīng)談了，在崗護(hù)士占衛(wèi)技人員的43.7%，實(shí)際上還有一部分內(nèi)退的，在崗的護(hù)士。臨床護(hù)士只有75人，醫(yī)院存在著護(hù)理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，醫(yī)護(hù)比床護(hù)比不合理的問題，問題在部分科室顯得尤為突出，比如，剛才都提到了神經(jīng)科、骨科，我們?cè)诠且豢瓶吹皆瓉?lái)30張床位，現(xiàn)在已經(jīng)增加到42張床，但是我們的護(hù)理人員沒有增加，僅僅是6名護(hù)士，2名護(hù)理員，除去一名護(hù)士長(zhǎng)和一名監(jiān)管換藥、庫(kù)房和護(hù)理班的護(hù)士，實(shí)際倒班護(hù)士?jī)H僅有4人，按照衛(wèi)生部最低標(biāo)準(zhǔn)的配備，42張床應(yīng)有16.8名護(hù)士，我們護(hù)理人員短缺是非常嚴(yán)重的，在這種情況下，我們大家在超負(fù)荷工作，我們看了一下排班表，骨一科有一名護(hù)士從7月5日早上8點(diǎn)鐘開始上班，連著上了午班、下午班，還有夜班，全天24小時(shí)不下班，連著上了7月6日甲班直到中午12點(diǎn)30分才下班，這樣連續(xù)4個(gè)班，近29個(gè)小時(shí)的工作，所以我們的護(hù)士太辛苦了，她們?nèi)蝿谌卧�，無(wú)怨無(wú)悔，為了病人的健康犧牲的還有付出的太多了，她們的精神確實(shí)是讓我們每個(gè)人感動(dòng)。但這種做法是不能提倡的，從以人為本，人性化管理的角度我們來(lái)考慮，我們的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該考慮到她們的健康狀況能夠承受得了嗎？這是要影響護(hù)士的健康而且長(zhǎng)時(shí)疲勞工作也是發(fā)生事故和醫(yī)療安全隱患，這樣必然也會(huì)影響到護(hù)理質(zhì)量的提高。而且還有一點(diǎn)是我們粗心的，在我們注冊(cè)護(hù)士不夠用，沒有注冊(cè)的護(hù)理就往上頂，上去頂護(hù)士的工作，那么這種情況在我們醫(yī)院不是沒有，我們發(fā)現(xiàn)在5月13日以前我們確實(shí)有護(hù)理員沒有注冊(cè)的護(hù)理員在獨(dú)立頂班工作。這是違反護(hù)士管理辦法的，也同樣是醫(yī)療安全的隱患，雖然5月13日以后，這個(gè)違法違規(guī)的行為是得到糾正了，我們?cè)贈(zèng)]有看到她們頂班的記錄，而且醫(yī)院 也正式下發(fā)13名護(hù)理員不得在護(hù)理崗位上頂班工作，這種積極的糾正態(tài)度是很好的，但是，根本的問題還是要解決人員的空缺，臨床護(hù)理是護(hù)理工作的重點(diǎn)，滿足病期護(hù)理的護(hù)理人員要求是應(yīng)該醫(yī)院管理一個(gè)主要目標(biāo)之一，所以一定要使急需護(hù)理人員的科室需得到合理的人力支持，護(hù)理部要盡可能適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下。讓護(hù)理工作量和護(hù)理人員數(shù)有機(jī)的結(jié)合，做到動(dòng)態(tài)的補(bǔ)充，那個(gè)科室工作量大，要適應(yīng)調(diào)配人員，這個(gè)護(hù)理要做好動(dòng)態(tài)的補(bǔ)充，這樣才能保證護(hù)理質(zhì)量的提高，醫(yī)院和護(hù)理部也要根據(jù)我們醫(yī)院的實(shí)際情況做好人員的配備計(jì)劃，要逐年的補(bǔ)充合格的人員滿足臨床的需要，還有一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是以病人為中心服務(wù)，應(yīng)該是全院的服務(wù)宗旨在護(hù)理人員嚴(yán)重不足的情況下，我們不知道什么是取藥班，因?yàn)閺膩?lái)沒有見過這種班，取什么藥，后來(lái)了解，我們的護(hù)士每天要去藥房排隊(duì)取回來(lái)全科病人當(dāng)天的幾服藥還有型液體，嚴(yán)格的說這不是護(hù)士的職責(zé)，我們醫(yī)技部門能不能夠執(zhí)行一下下送

制度，把護(hù)理人員職責(zé)以外所花費(fèi)的時(shí)間還給護(hù)士，讓她們?yōu)椴∪朔��?wù)，真正做到行政后勤人員圍著醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)，醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn)，讓病人得到實(shí)惠，得到更好地服務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理，充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控組織的作用，質(zhì)量是醫(yī)院的生命，也是護(hù)理管理的核心，各極質(zhì)控組織必須要充分發(fā)揮作用，才能夠保證質(zhì)量的提高，這方面我們盂縣醫(yī)院護(hù)理部的同志是做了大量工作，她們建立了質(zhì)控組織，修訂了質(zhì)控標(biāo)。醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量是在改進(jìn)在提高，但是在評(píng)審過程中我們抽查了護(hù)理部和科室的質(zhì)控記錄還有質(zhì)控的情況，我們發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題：

一個(gè)我們做不到全員質(zhì)控和全面質(zhì)控，比如說我們個(gè)別的護(hù)理人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不太熟悉、不太了解，我們提問一級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，大家回答的不是很理想，另有部分科室，每月只檢查一至兩項(xiàng)質(zhì)控的內(nèi)容，我們質(zhì)控內(nèi)容醫(yī)院分了五個(gè)大組，好幾個(gè)方面，但是有個(gè)別這個(gè)就是查了個(gè)無(wú)菌技術(shù)操作，其它什么也沒有檢查，做不到全面質(zhì)控。缺乏原始資料或記錄不規(guī)范。如：檢查了29個(gè)病人，特護(hù)、一級(jí)護(hù)理，那么28個(gè)合格，一個(gè)是不合格，我們要最10份病歷，是有一份不合格的，不合格的原因是什么呢？這么不合格沒有記錄，再一個(gè)就是各項(xiàng)指標(biāo)的完成的依據(jù)不足，科室報(bào)上來(lái)04年12月份一級(jí)護(hù)理合格率是90%，護(hù)理文書合格率是98%，那么護(hù)理部就按照這個(gè)數(shù)據(jù)把全年的算出來(lái)，醫(yī)院的各個(gè)指標(biāo)合格率是多少，那么我們就抽查了幾個(gè)數(shù)據(jù)到科室核實(shí)了一個(gè)這個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，結(jié)果到科室04年12月份她就是查了一個(gè)無(wú)菌技術(shù)操作，根本沒有查一級(jí)護(hù)理的病人，也沒有查病歷，那么怎么就會(huì)有90、98%的合格率呢？所以我們各項(xiàng)指標(biāo)的完成這個(gè)數(shù)據(jù)說的好聽一些是不準(zhǔn)確，說的不好聽就是不真實(shí)，是編造的假的數(shù)據(jù)，而且我們對(duì)存在的問題缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的分析評(píng)價(jià)和有效的改進(jìn)措施，所以我們有些問題沒有得到糾正，所以才會(huì)反得的年年出現(xiàn)，不能夠休現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，希望我們?cè)嚎苾杉?jí)質(zhì)控組織要認(rèn)真履行自已的職責(zé)，要抓住質(zhì)的重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范質(zhì)控的方法，我們每一位護(hù)理人員特別是護(hù)士長(zhǎng)以內(nèi)的管理人員，一定要對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，還是制度方面的問題還是我們執(zhí)行方面的問題，我們一定要針對(duì)原因采取有效的改進(jìn)措施，而且一定要使措施落實(shí)到位，才能夠達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

三、要認(rèn)真的執(zhí)行病歷書寫規(guī)范要求，提高護(hù)理記錄的書寫質(zhì)量，衛(wèi)生部在醫(yī)療事故處理?xiàng)l例和病歷書寫規(guī)范當(dāng)中，首次在病歷內(nèi)容中增加了一般護(hù)理記錄、手術(shù)護(hù)理記錄，不僅是體現(xiàn)了我們護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平，病情的觀察能力，還且在發(fā)生糾紛的時(shí)候，還是有效的法律證據(jù)，所以呢？要求書寫要做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整這10個(gè)字的要求，這方面也是我們醫(yī)院也是做了不少努力，但是部分科室在護(hù)理記錄的質(zhì)量方面還存在一定的差距，不是客觀真實(shí)的反映病人的病情和治療護(hù)理的過程，比如我們對(duì)心梗溶栓病人，沒有胸透和心電圖的觀察記錄，我們?cè)陟o脈點(diǎn)滴、消酸甘油的

病人不能夠及時(shí)觀察和記錄血壓的變化，我們發(fā)現(xiàn)有一病人兩個(gè)小時(shí)或者三個(gè)半小時(shí)以后才測(cè)量血壓，發(fā)現(xiàn)血壓已經(jīng)是11.8千帕，什么時(shí)候降下來(lái)的也不知道。神經(jīng)科的病人3到4個(gè)小時(shí)才觀察一次瞳孔的變化，我們心電監(jiān)護(hù)的病人，沒有監(jiān)護(hù)結(jié)果的記錄，所以我們有一部分護(hù)理記錄，不能客觀、真實(shí)地反映病人的病情，他的心里狀態(tài)和護(hù)理質(zhì)量過程，我們先說認(rèn)識(shí)到護(hù)理記錄是我們護(hù)理活動(dòng)的質(zhì)量記錄，具有一定的可約束性和鑒證性，它是一把雙刃劍。在發(fā)生糾紛的時(shí)候，既可以保護(hù)患者合法權(quán)益，也可以保護(hù)我們醫(yī)護(hù)人員自已，希望我們能夠認(rèn)真地執(zhí)行病歷書寫規(guī)范的要求，要按照有關(guān)的規(guī)定，做你所做的，你應(yīng)該做什么，你應(yīng)該觀察什么？應(yīng)該做那些治療，應(yīng)該給病人做那些護(hù)理，你就去做，然后記錄你所做的，你觀察到什么，你就寫什么，做了什么你就記什么？那么如果沒有記錄就等于你沒有做，如果一旦發(fā)生糾紛的話，你再解釋也沒有用，那么就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，所以一定要認(rèn)真的記錄，另一方面在醫(yī)囑書寫方面，醫(yī)囑單是我們醫(yī)護(hù)共同完成的一項(xiàng)醫(yī)療文書表格，它是醫(yī)生對(duì)患者制定的一份計(jì)劃主要是由醫(yī)生來(lái)書寫的，那么我們護(hù)士要執(zhí)行醫(yī)囑，并且要簽字。在評(píng)審當(dāng)中醫(yī)生在書寫醫(yī)囑時(shí)存在以下問題，一個(gè)是醫(yī)生開醫(yī)囑，不開疾病護(hù)理常規(guī)，骨科還好一些，有些病歷內(nèi)開的護(hù)理常規(guī)的，我們內(nèi)科只開內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，內(nèi)科護(hù)理常規(guī)是很多，該執(zhí)行那一個(gè)呢？所以它的面太大了，應(yīng)該總有針對(duì)性的什么疾病，就開什么疾病護(hù)理常規(guī)，比如：高血壓護(hù)理常規(guī)、糖尿病護(hù)理常規(guī)，要針對(duì)性地開，所以我們醫(yī)生能夠了解疾病護(hù)理常規(guī)的內(nèi)容，便于準(zhǔn)確的開出醫(yī)囑。

（2）部分醫(yī)囑不夠規(guī)范，比如，留置尿管開在了臨時(shí)醫(yī)囑當(dāng)中，臨時(shí)醫(yī)囑是24小時(shí)內(nèi)有有效的醫(yī)囑，而留置尿管是長(zhǎng)期的，它不是這個(gè)病人的，是留置了6天，應(yīng)該開一個(gè)長(zhǎng)期醫(yī)囑。6月28日到7月4號(hào)他要停這個(gè)留置尿管，他沒有地方停，開長(zhǎng)期醫(yī)囑里也是那天開那開停，有日期，開在臨時(shí)醫(yī)囑沒法停了，就在臨時(shí)醫(yī)囑開了拔尿管，就這個(gè)醫(yī)囑是不規(guī)范的醫(yī)囑。

（3）取消臨時(shí)醫(yī)囑不簽字應(yīng)用紅筆寫取消同時(shí)要簽字。

（4）個(gè)別醫(yī)生寫字過于潦草，不是一般潦草。我想呢就是從我們看到一份醫(yī)囑記錄來(lái)看，10個(gè)人肯定就有9個(gè)半人不認(rèn)識(shí)，剩下的那半個(gè)人，就是我們的盂縣人民醫(yī)院的護(hù)士，她怎么認(rèn)的，她也是猜的，但是醫(yī)囑的內(nèi)容太了草，非常容易出差錯(cuò)的。比如我們青霉素靜點(diǎn)我們核對(duì)了一下醫(yī)囑，bad看成qid，我們以為護(hù)士處理差了，結(jié)果請(qǐng)醫(yī)生來(lái)看看，就是寫的bad。另外還有就是qd每日一次，劃的多了，隔日一次，再加上我們一夜醫(yī)囑單上有7處亂涂的地方，這樣醫(yī)囑拿到法庭上很難起到證據(jù)的作用，希望我們醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)這些問題，要組織醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范內(nèi)容來(lái)提高我們醫(yī)囑的書寫質(zhì)量，再一個(gè)就是我們手術(shù)護(hù)理記錄單也是衛(wèi)生部上有沙布5塊，但上從這一頁(yè)上看好像沒有沙布，這是一個(gè)骨科手術(shù)，那么是腹腔的手術(shù)怎么解釋呢？模糊不清放在病歷中是不應(yīng)該的，衛(wèi)生部規(guī)定手術(shù)記錄是病歷的內(nèi)容之一，所以我們應(yīng)該把清晰的一頁(yè)放在病歷中。

（5）手術(shù)當(dāng)中所用的滅菌標(biāo)識(shí)張貼不夠規(guī)范，我們手術(shù)室的植入物的標(biāo)識(shí)也沒有完全的張貼上，比如說我所用鋼板螺絲釘就沒有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)張貼上，萬(wàn)一這個(gè)鋼板質(zhì)量的問題發(fā)生斷裂和其它的情況，我們就無(wú)法追查責(zé)任，所以希望我們手術(shù)室、器械科規(guī)范這方面的管理。

四、要加強(qiáng)急診科建設(shè)，增強(qiáng)急救意識(shí)，要提高全員護(hù)理人員的護(hù)理技術(shù)和急救技術(shù)水平。急診科是我們醫(yī)療服務(wù)體系當(dāng)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是所有急診病人入院就治的第一場(chǎng)所，也是我們醫(yī)院里邊急、危、重癥病人最集中，病種最多的一個(gè)科室，所以急診科不能夠迅速，及時(shí)有效的進(jìn)行搶救和治療，直接關(guān)系到患者生命安全和他（她）的愈合，因此我們急診科的設(shè)置一定要合理，醫(yī)護(hù)人員要有全面的，學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和熟練的搶救技術(shù)，能夠滿足急診工作的需要。目前我們急診科的布局安排不合理，這個(gè)我們科室的同志動(dòng)作很快，已經(jīng)初步的改變了一個(gè)急診科的布局，但是還是沒有整好，還需進(jìn)一步規(guī)范。在設(shè)備方面，我們發(fā)現(xiàn)急診科的呼吸機(jī)是比較陳舊的，不能夠及時(shí)正常的投入使用。我們?cè)诳己说倪^程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)生護(hù)士5、6分鐘了都調(diào)不出來(lái)這個(gè)趨氣量，也沒有低壓報(bào)警，這樣會(huì)延誤病人的就治的，我們的icu沒有呼吸機(jī)、ccu呼吸機(jī)、輸液泵也不能夠正常的使用，希望我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)能夠重視對(duì)醫(yī)院的急救設(shè)施的投資。因?yàn)檫@是涉及到病人生命安危的，是救命的必須要配備好的，在急救技術(shù)和護(hù)理技術(shù)的操作方面也需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高，本次評(píng)審當(dāng)中雖然“三基三嚴(yán)”理論考試成績(jī)是不錯(cuò)的，我們搶救程序背的也很好，但是心肺復(fù)蘇技術(shù)還有急救儀器的操作使用方面，我們的考核成績(jī)不是令人滿意的，我們護(hù)理技術(shù)操作要求合格率是100%一個(gè)人不合格就會(huì)影響達(dá)標(biāo)。在這些方面我們看的病人滿意度調(diào)查對(duì)我們護(hù)理技術(shù)方面也提出了相應(yīng)的要求。所以我們必須加大增訓(xùn)的力度，提高護(hù)士的操作技術(shù)來(lái)滿足病人需求。

5、要重視對(duì)全員護(hù)理人員進(jìn)修培養(yǎng)和繼續(xù)教育。要全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，醫(yī)院要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展就離不開優(yōu)秀的專業(yè)人才，所以各院都十分重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高。但是往往都側(cè)重于醫(yī)療方面，還沒有意識(shí)到落后的護(hù)理，同樣會(huì)制約醫(yī)院的發(fā)展，當(dāng)前我們的護(hù)理工作的技術(shù)水平和工作的復(fù)雜程度已經(jīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了已往任何的年代，要跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，就不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)取，否則就會(huì)落伍，會(huì)被淘汰。我們的病人，現(xiàn)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)很多，他（她）要選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他（她）在選擇的時(shí)候往往選擇品牌，一個(gè)是選擇技術(shù)，一個(gè)是選擇服務(wù)，那么按照國(guó)際用語(yǔ)解釋醫(yī)院的服務(wù)是以護(hù)理為基本護(hù)理平臺(tái)提供的服務(wù)，所以從護(hù)理上來(lái)說，要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌，我們醫(yī)院要靠醫(yī)生的技術(shù)品牌和護(hù)士的服務(wù)品牌來(lái)吸引病人，留住病人，所以護(hù)理人員的進(jìn)修培養(yǎng)和技術(shù)教育，醫(yī)生同樣重要對(duì)提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展非常重要的，所以標(biāo)準(zhǔn)要求二級(jí)醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)率要達(dá)到10%，那么我們盂縣人民醫(yī)院連續(xù)三年都沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。全院的護(hù)士長(zhǎng)多數(shù)是99年和201*

年培訓(xùn)的，需要管理知識(shí)的更新，我們重點(diǎn)專科的護(hù)士應(yīng)該經(jīng)過上一級(jí)醫(yī)院的�？婆嘤�(xùn)，我們沒有，我到icu、ccu的護(hù)士也沒有經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，所以她們相關(guān)知識(shí)方面掌握就難免會(huì)有些不足，希望我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)能夠重視對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，已達(dá)到護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療技術(shù)水平同步發(fā)展，在這也希望我們的護(hù)理部和我們各科室的護(hù)士長(zhǎng)要重視對(duì)護(hù)理人員的院內(nèi)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，因?yàn)獒t(yī)院不可能把大家都送出去培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，我們多數(shù)的護(hù)理人員需要院內(nèi)培養(yǎng)和提高。所以護(hù)理部和科室在安排院內(nèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面不要只停留在學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度等方面，我們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)科從去年九月份到今年5月份，現(xiàn)在是7月份每個(gè)月學(xué)的都是護(hù)理常規(guī)，更新學(xué)習(xí)一些新東西。要學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、拓寬新的服務(wù)意識(shí)和范圍，這樣才能提高護(hù)理質(zhì)量，滿足病人的需求，也能夠適應(yīng)工作的需要和社會(huì)發(fā)展。

6、在科研和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面，這是我們整個(gè)護(hù)理方面普遍存在的弱現(xiàn)項(xiàng)，那么我們醫(yī)院也同樣存在這個(gè)問題，我們?nèi)�年以�?lái)護(hù)理工作僅僅是配合醫(yī)療工作做了一些，沒有開展自己護(hù)理方面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，科研工作，所以在希望再今后的工作當(dāng)中支持和鼓勵(lì)開發(fā)護(hù)理人員的潛力，要樹立科研意識(shí)，引導(dǎo)大家不僅僅要把我們臨床工作做好，要注重積極學(xué)習(xí)，一些新知識(shí)推廣新技術(shù)，總結(jié)我們工作中的經(jīng)驗(yàn)和成果，要選題立項(xiàng)，開展、護(hù)理研究的新技術(shù)和新項(xiàng)目來(lái)促進(jìn)我們護(hù)理工作能夠有更大的發(fā)展。

希望，盂縣人民醫(yī)院全體護(hù)理人員能夠以本次醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)繼續(xù)戶發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在今后的工作能夠以全新管理，全優(yōu)的質(zhì)量，為病人提供更加滿意的服務(wù)。

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