第一篇：在漢川電廠建廠15周年慶典大會上的講話

　在漢川電廠建廠15周年慶典大會上的講話

各位領導、各位來賓、職工同志們：

在9月金秋季節(jié)，在共和國建國55周年之際，我們滿懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此，我謹代表漢新公司全體職工，向前來參加慶�；顒拥母骷夘I導、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎！向15年來，給予漢川電廠親切關懷，無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝！向曾經(jīng)為漢川電廠的發(fā)展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意！

15年來，漢川電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩(wěn)定運行漢川電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)40億元，累計發(fā)電575億千瓦時，通過積極探索，不斷總結，培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，～年制定了建設安全型、學習型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

15年前，在漢江之濱，在一片雜草叢生的湖區(qū)誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發(fā)電機組經(jīng)驗的情況下，漢電人硬是讓首臺國產(chǎn)30萬機組在荊楚大地順利地轉(zhuǎn)動起來，為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善于學習、勤于鉆研、敢于實踐，通過達標，創(chuàng)一流、二次創(chuàng)業(yè)提高了技術鍛煉了隊伍，積累了管理經(jīng)驗，漢川電廠實現(xiàn)了湖北省電力系統(tǒng)創(chuàng)一流企業(yè)零的突破。

上世紀末，漢川電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進一步強化，管理關系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經(jīng)過15年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系，制定了相應的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學化、標準化、規(guī)范化邁進奠定了堅實的基礎，同時我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評價，順利通過了iso 9002認證，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎，以全員參與安全管理，科學興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩(wěn)定運行。

201*年，漢川電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調(diào)協(xié)作，有利于信息傳遞的原則，對企業(yè)內(nèi)部管理機構進行調(diào)整和重組，使各部門和職責更加翔實、細化、明確，達到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要，也使職責不清問題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

我們逐年加大對職工政治、業(yè)務技術培訓的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學習型部室、建學習型班組”的活動，月推敬業(yè)愛崗好事跡，年評標兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)；堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網(wǎng)頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，增強自信心，進而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動力。

依靠廣大漢電職工，我們以狠抓基礎、穩(wěn)中求進，以安全為保證，積極探索、勇于實踐、大膽創(chuàng)新，在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時，取得了較好的經(jīng)濟效益，職工收入逐年遞增。

15年的辛勤耕耘，使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到：

一是領導班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關鍵。我們把加強企業(yè)領導班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強大局觀念，塑造團隊精神作為企業(yè)班子建設的長期工作目標。通過各種渠道采取有效的措施，開展有益于強化班子建設的各類活動，取得了明顯效果。

二是堅持以經(jīng)濟效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎管理工作進一步完善，生產(chǎn)管理逐步向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進，保證了企業(yè)方針目標的順利實現(xiàn)。

三是建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻蔚然成風，展現(xiàn)了漢電人拼搏向上的風貌，樹立了良好的企業(yè)形象。

四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助，保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。

回首15年，風雨同舟！

創(chuàng)業(yè)15載，無怨無悔！

憧憬未來，漢電風光無限好！

展望未來，更須努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”！

15年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對漢川電廠而言，卻是15年的坎坷奮斗之路！它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實的基礎！未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍布荊棘，我們都將一往無前！

在企業(yè)今后的發(fā)展中，我們將在省電力公司和董事會的領導下，緊緊抓住“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的機遇，依靠各級政府的大力支持，繼續(xù)發(fā)揚“求真務實”精神，使管理進一步加強，改革進一步深化，創(chuàng)新進一步發(fā)展。

職工同志們，讓我們共同努力。完成建設三型三化企業(yè)戰(zhàn)略目標。

各位領導，各位來賓，漢川電廠15年的歷程伴隨著你們的關心、支持和厚愛才得以發(fā)展，我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關心、支持和厚愛表示衷

心的感謝！

最后，祝各位領導，來賓身體健康，萬事如意！祝慶典演出～成功！

謝謝大家。

第二篇：電廠建廠周年慶典大會上的領導講話稿

各位領導、各位來賓、職工同志們：

在9月金秋季節(jié)，在共和國建國60周年之際，我們滿懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶�！痢岭姀S××歲生日。在此，我謹代表漢新公司全體職工，向前來參加慶祝活動的各級領導、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎！向××年來，給予××電廠親切關懷，無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝！向曾經(jīng)為××電廠的發(fā)展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意！

××年來，××電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩(wěn)定運行××電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)××億元，累計發(fā)電××億千瓦時，通過積極探索，不斷總結，培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，××年制定了建設安全型、學習型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

上世紀末，××電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進一步強化，管理關系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經(jīng)過××年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系，制定了相應的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學化、標準化、規(guī)范化邁進奠定了堅實的基礎，同時我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評價，順利通過了iso9002認證，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎，以全員參與安全管理，科學興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩(wěn)定運行。

××年，××電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調(diào)協(xié)作，有利于信息傳遞的原則，對企業(yè)內(nèi)部管理機構進行調(diào)整和重組，使各部門和職責更加翔實、細化、明確，達到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要，也使職責不清問題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

我們逐年加大對職工政治、業(yè)務技術培訓的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學習型部室、建學習型班組”的活動，月推敬業(yè)愛崗好事跡，年評標兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)；堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網(wǎng)頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，增強自信心，進而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動力。

依靠廣大×電職工，我們以狠抓基礎、穩(wěn)中求進，以安全為保證，積極探索、勇于實踐、大膽創(chuàng)新，在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時，取得了較好的經(jīng)濟效益，職工收入逐年遞增。

××年的辛勤耕耘，使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到：

一是領導班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關鍵。我們把加強企業(yè)領導班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強大局觀念，塑造團隊精神作為企業(yè)班子建設的長期工作目標。通過各種渠道采取有效的措施，開展有益于強化班子建設的各類活動，取得了明顯效果。

二是堅持以經(jīng)濟效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎管理工作進一步完善，生產(chǎn)管理逐步向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進，保證了企業(yè)方針目標的順利實現(xiàn)。

三是建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻蔚然成風，展現(xiàn)了×電人拼搏向上的風貌，樹立了良好的企業(yè)形象。

四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助，保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。

回首××年，風雨同舟！

創(chuàng)業(yè)××載，無怨無悔！

憧憬未來，×電風光無限好！

展望未來，更須努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”！

××年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對××電廠而言，卻是××年的坎坷奮斗之路！它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實的基礎！未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍布荊棘，我們都將一往無前！

在企業(yè)今后的發(fā)展中，我們將在省電力公司和董事會的領導下，緊緊抓住“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的機遇，依靠各級政府的大力支持，繼續(xù)發(fā)揚“求真務實”精神，使管理進一步加強，改革進一步深化，創(chuàng)新進一步發(fā)展。

職工同志們，讓我們共同努力。完成建設三型三化企業(yè)戰(zhàn)略目標。

各位領導，各位來賓，××電廠××年的歷程伴隨著你們的關心、支持和厚愛才得以發(fā)展，我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關心、支持和厚愛表示衷心的感謝！

最后，祝各位領導，來賓身體健康，萬事如意！祝慶典演出圓滿成功！

謝謝大家

第三篇：電廠建廠周年慶典大會上的領導講話稿

各位領導、各位來賓、職工同志們：在9月金秋季節(jié)，在共和國建國60周年之際，我們滿懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶�！痢岭姀S××歲生日。在此，我謹代表漢新公司全體職工，向前來參加慶�；顒拥母骷夘I導、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎！向××年來，給予××電廠親切關懷，無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝！向曾經(jīng)為××電廠的發(fā)展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意！××年來，××電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩(wěn)定運行××電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)××億元，累計發(fā)電××億千瓦時，通過積極探索，不斷總結，培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，××年制定了建設安全型、學習型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。上世紀末，××電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進一步強化，管理關系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經(jīng)過××年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系，制定了相應的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學化、標準化、規(guī)范化邁進奠定了堅實的基礎，同時我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評價，順利通過了iso9002認證，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎，以全員參與安全管理，科學興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩(wěn)定運行�！痢聊�，××電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調(diào)協(xié)作，有利于信息傳遞的原則，對企業(yè)內(nèi)部管理機構進行調(diào)整和重組，使各部門和職責更加翔實、細化、明確，達到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要，也使職責不清問題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。我們逐年加大對職工政治、業(yè)務技術培訓的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學習型部室、建學習型班組”的活動，月推敬業(yè)愛崗好事跡，年評標兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)；堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網(wǎng)頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，增強自信心，進而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動力。依靠廣大×電職工，我們以狠抓基礎、穩(wěn)中求進，以安全為保證，積極探索、勇于實踐、大膽創(chuàng)新，在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時，取得了較好的經(jīng)濟效益，職工收入逐年遞增�！痢聊甑男燎诟�耘，使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到：一是領導班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關鍵。我們把加強企業(yè)領導班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強大局觀念，塑造團隊精神作為企業(yè)班子建設的長期工作目標。通過各種渠道采取有效的措施，開展有益于強化班子建設的各類活動，取得了明顯效果。二是堅持以經(jīng)濟效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎管理工作進一步完善，生產(chǎn)管理逐步向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進，保證了企業(yè)方針目標的順利實現(xiàn)。三是建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻蔚然成風，展現(xiàn)了×電人拼搏向上的風貌，樹立了良好的企業(yè)形象。四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助，保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。回首××年，風雨同舟！創(chuàng)業(yè)××載，無怨無悔！憧憬未來，×電風光無限好！展望未來，更須努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”！××年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對××電廠而言，卻是××年的坎坷奮斗之路！它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實的基礎！未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍布荊棘，我們都將一往無前！在企業(yè)今后的發(fā)展中，我們將在省電力公司和董事會的領導下，緊緊抓住“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的機遇，依靠各級政府的大力支持，繼續(xù)發(fā)揚“求真務實”精神，使管理進一步加強，改革進一步深化，創(chuàng)新進一步發(fā)展。

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公文素材庫范文網(wǎng)【m.taixiivf.com)完善新廠建設；變現(xiàn)老xxx，處理金融債務，解決歷史遺留問題的總體改制方案。由此掀起了xxx發(fā)展史上難度最大、時間最長的改革攻堅戰(zhàn)。

實施并軌，精簡冗員，減輕企業(yè)人員負擔工作。在大量調(diào)查研究的基礎上，定下了有情操作、和諧改革的主基調(diào)。分析、找出了并軌工作的焦點、重點和難點，有針對性地制定縝密的并軌方案，實施過程中，克服了難以想象的困難，最大限度化解阻力和矛盾，清除一切障礙，力求最大限度保證并軌職工合法權益和最大利益，讓職工成為國企改革的受益者，保證了并軌工作順利推進。

通過201*年6月、9月兩次并軌，共有2347名職工在平穩(wěn)、有序、可控的狀態(tài)下與企業(yè)解除了勞動關系。整個并軌過程未發(fā)生一起群體上訪事件。

站在今天的角度看，沒有當時的改制并軌工作，隨后的組建新公司，承接國債項目，實現(xiàn)快速發(fā)展等工作都無從談起。并軌工作對xxx近期乃至長遠發(fā)展都產(chǎn)生了深遠而重大的影響。

并軌工作基本完成后，公司面臨最大的問題是如何擺脫體制和機制的束縛和羈絆，在一個新的平臺上謀求健康、快速發(fā)展。

按照改制總體方案，從201*年9月份，xxx改革進程開始提速。在短短兩個月的時間就完成了xxx第xxx具制造有限公司的組建。新公司的成立標志著舊體制的結束，新體制的開始，在xxx發(fā)展史上具有里程碑的意義。它不僅規(guī)避了老xxx的債務風險，最大限度地保全xxx有效資產(chǎn)，使企業(yè)能夠輕裝上陣，滿足未來發(fā)展的需要，還進一步加速了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，更為企業(yè)長遠發(fā)展搭建了一個新的平臺。

對于剛剛成立的新公司來說，我們必須以敏銳的洞察力和前瞻性的思維，以謀大勢的氣魄和膽識，審時度勢，抓住當前千載難逢的大好機遇，瞄準國際工具制造業(yè)的發(fā)展方向，在縱橫交織的坐標上找準定位，才能在國家振興裝備制造業(yè)的重大戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。

改制前，企業(yè)長期沒有進行大的技術改造，廠房、裝備老化，產(chǎn)品結構不合理，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。為了鞏固和強化xxx精密復雜刀具的核心技術、品牌和領先地位，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，謀求長遠發(fā)展，公司積極申報《數(shù)控刀具、拉削刀具技改項目》、《高速高效數(shù)控刀具擴建項目》。得益于企業(yè)改制的成功，兩個項目得到國家發(fā)改委的高度重視，并被批準。由此，拉開了xxx大規(guī)模技術改造、進一步調(diào)整產(chǎn)品結構的序幕。

幾年來，企業(yè)共投資1.5億元，引進了高端設備、儀器150臺（套），關鍵工序、關鍵設備得到了更新和加強。通過調(diào)整改造使復雜刀具的制造水平、研發(fā)水平和綜合實力有了顯著的提高。復雜刀具占全部銷售收入的比重逐年遞增。

伴隨著技術改造的不斷深入，在引進消化、吸收發(fā)達國家先進制造技術和自主創(chuàng)新的基礎上，形成了具有xxx特色的、具有自主知識產(chǎn)權、核心競爭力的精密復雜刀具和精密通用刀具制造技術。開發(fā)并批量生產(chǎn)了代表世界頂級重型燃氣輪機核心制造技術—轉(zhuǎn)子輪盤槽拉削技術的榫槽拉刀、高速齒輪滾刀、數(shù)控可轉(zhuǎn)齒輪滾刀等多種復雜刀具，其精度、使用壽命等各項技術性能指標已達到了國內(nèi)領先水平，部分產(chǎn)品質(zhì)量達到國際同類產(chǎn)品水平，填補國內(nèi)空白，個別品種規(guī)格與進口產(chǎn)品比較切削性能相當，完全可以替代進口。

201*年3月，與美國格里森公司合營的齒輪刀具廠，由于美方投資不到位，導致經(jīng)營不善，市場萎縮，陷入無法經(jīng)營的境地。為了盡快結束這種局面，經(jīng)過與格里森公司多輪的艱苦談判，最終收回了齒輪刀具生產(chǎn)和經(jīng)營權。使流失了兩年的齒輪刀具又回到了xxx的懷抱，至此完善了復雜刀具結構的xxx才真正邁入發(fā)展軌道。

同年xxx工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司決定將剛剛搬遷至開發(fā)區(qū)的二工具科技有限公司并入xxx。為xxx搭建新的發(fā)展平臺，并為xxx實現(xiàn)整體搬遷改造創(chuàng)造了必要的條件。

201*年9月歷時6年之久新廠區(qū)全部建設完成。困境中的xxx人克服了無數(shù)難以想象的困難，終于為自己打造了一片新天地，為企業(yè)發(fā)展鑄就了一個嶄新的平臺。9月28日，是一個值得所有xxx人難忘的日子，是一個注定要載入xxx發(fā)展史冊的日子。全體xxx人在煥然一新的廠區(qū)舉行了隆重簡樸的開工慶典。實現(xiàn)了建廠以來的第二次搬遷改造。

60年前，老一輩xxx人歷盡艱辛完成北遷，實施了大規(guī)模技術改造，開創(chuàng)了xxx在中國工具制造業(yè)縱橫開闔的歷史輝煌；60年后xxx人立志崛起又完成了一次整體搬遷，大規(guī)模技術改造已凸顯成效，我們對再鑄輝煌充滿必勝的信心和期待。

高度決定視野�；仡檟xx的發(fā)展歷程，面對老一代xxx人開創(chuàng)的基業(yè)，我們有一百個、一千個理由趕上時代發(fā)展的步伐，沒有一個理由去遲疑、去退縮。在關系到企業(yè)的前途和命運的時候，我們將義無反顧，勇往直前帶領職工去開辟符合企業(yè)實際的發(fā)展之路，重鑄輝煌。幾年以來，公司始終把打造全新xxx，進行大規(guī)模技術改造，調(diào)整產(chǎn)品結構，著力提高核心競爭力作為重要抓手，貫穿于企業(yè)改革全過程，在前進道路上不斷奪取了一個又一個階段性的勝利，給企業(yè)帶來了勃勃生機與活力。

實踐證明，企業(yè)制定的改革思路和發(fā)展方向是正確的，是符合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的。改制前的種種制約、不良狀況得到徹底改善，如今改制總體方案全面完成。制約企業(yè)發(fā)展的羈絆全部被清除，xxx的歷史債務和職工內(nèi)欠全部得到償還，企業(yè)的發(fā)展速度明顯提升，企業(yè)連續(xù)幾年以15—20%的速度在增長，職工的收入也有了較大提高。

居高聲自遠。企業(yè)近年來的改革攻堅戰(zhàn)，把xxx帶到了一個全新的高度，企業(yè)在制造業(yè)的影響力、知名度和美譽度也在顯著提高。xxx向世人展示了企業(yè)的和諧之美、奮進之聲。

現(xiàn)在，我們站在新廠區(qū)的土地上，仰望著國旗和廠旗在風中獵獵舞動，此時此刻，每一位xxx人的心緒都難以平靜。近年來企業(yè)改革歷程的感同身受，從一項項改革設想變成豐富多彩的發(fā)展實踐，讓今天的xxx人充滿了自豪和驕傲。

回顧幾年來極不平凡的改革歷程，可以說：

改革是一場超越自我、攻堅前行的振興之戰(zhàn)；

改革是一次再塑形象、昂揚進取的跨越之旅；

改革是一項奮起追趕、惠及職工的利民之舉；

改革是一曲努力晉位、追求卓越的奉獻之歌。

各位領導、同志們：

六十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。

xxx人永遠忘不了老一輩的無私奉獻，為企業(yè)發(fā)展壯大所傾注的心血和汗水，我們一定要從優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取滋養(yǎng)，永遠鞭策前行，立志高遠，開啟新的歷史征程。

今天，xxx歷史積淀給我們提供了奮進的動力，更感受到未來的召喚給予我們的激情力量。

面對新起點，新征程。xxx人深切地意識到：當前，工具制造行業(yè)已發(fā)展到一個新的階段，我們只有超越了再超越，發(fā)展了再發(fā)展，才能無愧于時代的召喚，xxx才能健康、持續(xù)、穩(wěn)定的快速發(fā)展！

為此公司，制定了改造、重組、上市的發(fā)展新戰(zhàn)略。一是快速擴大企業(yè)規(guī)模，201*年實現(xiàn)銷售收入8個億，把公司做大做強。二是繼續(xù)堅持把調(diào)整產(chǎn)品結構作為企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向，繼續(xù)堅持把科技進步和提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高效益的重要支撐。使公司發(fā)展的更好。三是引入戰(zhàn)略投資者，調(diào)整股本結構，實現(xiàn)股本多元化，轉(zhuǎn)變機制，加快公司發(fā)展速度，爭取上市。不遠的將來，我們一定會將xxx打造成為引領國內(nèi)工具制造業(yè)發(fā)展方向，具有國際影響力的品牌企業(yè)。

我們擁有輝煌的過去，我們珍惜自己的現(xiàn)在，我們必將開創(chuàng)更加美好的未來！今天的祝福將化作續(xù)寫xxx傳奇和輝煌的無窮力量，必將開創(chuàng)更加美好的明天！

請領導們放心，我們一定不辜負領導的信任，緊跟時代的步伐，勵精圖治，把企業(yè)做大、做強，為中國裝備制造業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

請老前輩們放心，我們一定不辜負老一輩的重托，繼承和發(fā)揚xxx精神，擎旗致遠，在歷史畫卷上譜寫新的篇章。

請員工們放心，我們一定不辜負員工的期望，加倍努力，推動企業(yè)發(fā)展，為員工搭建一個實現(xiàn)自我價值的舞臺，提升員工福利。讓員工充分分享企業(yè)的發(fā)展成果。

最后，請允許我代表全體員工，再次向出席xxx建廠60年慶典的各位領導、前輩表示衷心的感謝，祝愿各位領導、前輩身體健康、生活愉快、萬事如意！

讓我們共同祝愿xxx的未來前程似錦，更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

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