201*年上半年學校總務工作總結

大水坑二小201*201*學年度第一學期

總務工作總結

緊張而有序的一學期已經(jīng)過去�；仡欉^去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在校委會的正確領導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務處全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結：

一、切實加強后勤人員隊伍建設

總務處不斷組織全體后勤教師和食堂、門衛(wèi)等臨時人員進行業(yè)務知識等方面的學習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識，投入到學校后勤工作中來。通過學習，后勤人員的主人翁意識進一步增加，自身素質得到進一步提高，服務意識進一步增強。每一位后勤人員在工作中努力做到廉潔自律、作風正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻，盡心盡責去完成各項任務。

二、營養(yǎng)改善計劃工作落實情況

開學初我們搬進了新校園，對餐廳新設備進行安裝，確保開學按時供餐。再一次召開專門營養(yǎng)改善計劃專題會，組織學習文件精神，確定了以“改善學生營養(yǎng)狀況，增強學生體質，促進學生健康成長，

不斷提高教育教學水平”的指導思想，不斷修改完善《營養(yǎng)改善計劃實施方案》以及《營養(yǎng)改善計劃工作制度》設了儲藏室，總務處具體負責實施，嚴把收貨、儲存、加工、發(fā)放、用餐五大環(huán)節(jié)工作質量，明確責任人，落實工作職責及制度。各項制度裝框上墻，各種表冊收繳歸檔，自此項工作開展至今無任何因產(chǎn)品質量或加工不到位導致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。制定了“營養(yǎng)改善計劃工程”實施工作程序，明確職責，責任到人。充分發(fā)揮食品衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到操作規(guī)范、把關嚴格、監(jiān)督到位的工作機制，建立食品出入庫登記制度和發(fā)放、儲存管理制度，配備專人進行具體工作，送貨人員上門服務，過秤必須是三人以上。對每天供應的食品數(shù)量、食品質量、外觀品質、衛(wèi)生情況等進行嚴格把關和監(jiān)督，既不能缺斤短兩，更不準參水供給。對大宗食品實行定點采購，保證食品質量。嚴格杜絕腐爛變質、未經(jīng)檢驗檢疫、來源不明、不符合衛(wèi)生要求的食品上餐桌，做到了原料儲存生熟、葷素分開，加工食品的工具和容器分開使用、定位存放、保持清潔。嚴把學校食堂準入關口，主動配合食品安全主管部門，切實做好學校食品安全管理工作。辦理了餐飲服務許可證，和清真餐廳準營證，對食堂工作人員做了身體健康檢查，取得健康證的方可上崗。對原料存放、加工操作、備餐、分餐等場所進行合理設，保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生操作規(guī)定，建立食品原材料采購索證索票、進貨查驗和采購記錄制度，確保采購、加工等各個環(huán)節(jié)的食品安全。使“營養(yǎng)改善計劃工程”不僅成為“營養(yǎng)工程”，還要成為放心工程和安全工程。食堂工作人員由學校認真挑選政治思想好，心理素質好，有健康的身體，責任心強、服務態(tài)度好的同志擔任。

取得有效健康證后方可上崗。學校對所有食堂工作人員定期進行操作過程培訓，規(guī)范操作各個環(huán)節(jié)。食堂工作人員做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗，工作期間必須穿工作服進行操作。上崗前和便后，應洗手消毒，不得穿戴工作衣，帽進入廁所。不準在操作間吸煙、挖鼻孔掏耳朵、不對著食品打噴嚏、咳嗽、不準隨地吐痰，不準亂丟廢棄物等，杜絕出現(xiàn)所有易污染食品的不衛(wèi)生動作。不準在操作規(guī)間堆放私人物品。確保讓每一位學生吃到放心、舒心的飯。

三、校園文化建設

做好新校舍的布工作。校安工程竣工已交付使用，做好校園美化、綠化、硬化工作是本學期重要任務。政教處制定了詳實的校園文化建設和班級文化建設方案，做好各班級、各辦公室的布。教務處對實驗室、儀器室、多功能室、美術室、遠程教育室等室內(nèi)進行布。辦公室對會議室、黨建室室內(nèi)進行布�？倓仗帉λ奚�、餐廳以及各辦公室進行了布。各處室的布突出了文化特色，突出寄宿制學校特點。以愛生教育為主線，大力開展校園文化建設。對校園整體進行規(guī)劃，讓每一面墻壁都會“說話”努力營造書香校園、文化校園的氛圍。

四、加強綜合治理，全面做好安全保衛(wèi)工作

1、進一步加強學校安全制度建設，完善各項安全制度，做到職責和分工明確，內(nèi)容詳細、具體、層層負責，使責任落實到每一個處室、每一個班級、每一個人。

2、切實加強對學校多媒體教室、計算機教室、食堂、財務室等重點部位的安全檢查，督導各項制度的落實情況，加強安全檢查工作，定期對校園設備進行安全檢查，認真抓好學校房屋、電器的使用與管理，排除一切安全隱患。

3、進一步加強門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行學校門衛(wèi)制度。全學期未發(fā)生一起校園安全事故。

五、加強管理，使財務管理制度化精細化

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行上級的財務政策，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目等現(xiàn)象，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

六、存在的問題

1、要在學生中加強愛護公物、愛護花草樹木、愛護環(huán)境的教育；2、建立更有效的機制，加強內(nèi)部管理，進一步提高全體后勤工作人員工作效率。

總之，以上是我們總務處本學期所做的主要工作。在此對所有領導、老師表示由衷的感謝，因為我們的工作得到了你們的理解、支持和幫助。我相信我們總務后勤在大家的支持、幫助下，一定能把工作做得更好。

大水坑二小總務處201*年1月15日

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201*年學�？倓仗幑ぷ骺偨Y

201*年是一個不平凡的一年。這一年我處在校長的領導下，全處工作人員齊心協(xié)力，和衷共濟為學校解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是；

（一）加強學習，提高服務意識和技能。

我處后勤工人，基本都來自農(nóng)村，80%未經(jīng)過任何專業(yè)訓練。因此加強學習，努力提高服務意識和技能，尤為突出重要。

為了解決這個問題，我們利用晚上舉辦職工學習班。采取以老帶新集體學習與個別輔導相結合的方式：如政治學習、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應用等采用集體學習，如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場手把手教。

通過學習使大家明確：在學校里工作的人，都是為學生服務的，都是做育人工作。老師是教書育人，我們是服務育人。有的通過學習還確實學會了不少技術，他們常說：“到陽光打工不但得了工資，還學到了手藝�！鼻鍧嵐�孫中和原總認為自己是大老粗，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動。如今一年四季在校，工作搶重、累、臟活干，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意。

（二）衛(wèi)生安全，長抓不懈。

衛(wèi)生安全是學校工作中頭等大事，它關系到青少年健康成長，關系到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩(wěn)定。因此我們總是“經(jīng)”常念（衛(wèi)生安全逢會必講），嚴把三關（飲食服務許可證、健康證、司爐證三證齊全。），責任到人（誰的崗位誰負責）。勤于檢查（每天有學生會值日檢查，政教處總務處復查，學校領導抽查），處罰到位（發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，屬于工作失誤追咎贖職責任）。

由于我們做到長抓不懈，一年來我校衛(wèi)生安全工作，未出任何事故，平安無事。

（三）集中財力，更新設備

我校是發(fā)展中學校，辦學資金是有限的。如何使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，我們的做法是；精打細算，合理調配資金。在保障教學正常供給的前題下，可用可不用的經(jīng)費，堅決不用。每年集中財力重點解決12個急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學遷入新居。微機室50臺微機老掉牙，我們把它全換上聯(lián)想品牌機。食堂刷卡機全部更新，所有學生寢室全部裝上開水機，洗衣機，給師生生活提供了很大方便。

（四）加強管理，責任到人

學期開學前，我們將教寢室的財產(chǎn)配齊配足，再與各班簽訂財產(chǎn)保管責任書。實行財產(chǎn)保管責任到班，班再責任到人。平時小修歸班，大修歸學校。期末驗收財產(chǎn)收回，損壞丟失按價賠償。學生教寢室每天都有學生會檢查和政教總務兩處復查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于實行責任制，一般來講損壞、丟失率較低，有的班級還經(jīng)常是零。

（五）辦好食堂，為教學護航。

民以食為天，“空著肚子是讀不好書的�！睘榱俗寧熒�全力以赴搞好教學，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，為教學保駕護航。

首先是引入競爭機制，取消獨家經(jīng)營壟斷。學校共有800多人在食堂就餐，本來有一個食堂就可以。我們?yōu)榱朔乐钩邪�商搞壟斷，又引進一家開辦第二食堂。事實證明；有競爭就有活力，有活力，才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個食堂好多了，“哪家好？我們就到哪家里吃”。師生就餐有選擇，大家都感到滿意。

其次要求食堂經(jīng)營面向大家，要符合不同經(jīng)濟條件人群的需求；“經(jīng)濟條件好的不外跑，條件一般的吃得好，家庭困難的吃得飽�！爆F(xiàn)在食堂里早餐花樣有十幾種，花2-3元就可以了；中晚餐5元，吃飯不定量，如果你還想再好一點可以單獨炒菜，基本上能滿足師生的需求。

另外對食堂飲食衛(wèi)生安全要時刻記在心頭，要勤于督促、勤于檢查，確保師生吃上價廉物美放心飯菜。

時光荏苒，歲月如虹。新的一年又到了，我們將以新的姿態(tài)，去迎接新的任務。我們堅信；只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟，我們的服務將一定能得到師生的滿意。

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