倉庫試用期工作總結(jié)
試用期工作總結(jié)
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我在倉庫已經(jīng)工作了4個多月了。在這幾個月中,我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務(wù)實、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化;秉持以誠實守信、業(yè)績導向、客戶至上、感恩回報的經(jīng)營理念;以與您攜手、改變生活為宗旨,不斷改革創(chuàng)新,日漸繁榮昌盛。
在試用期中,我主要的工作就是學習倉庫管理的一系列知識。比如:如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng);如何辦理物資出入庫、入庫時,對照送貨清單仔細確認入庫物資數(shù)量,在物資上寫上名稱及型號,然后分類入庫。出庫時,配合各個專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,在領(lǐng)完后確認物資名稱、型號及數(shù)量,并進行書面登記,確認無誤后簽字;及時對庫內(nèi)的物資進行盤點、匯總,把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報領(lǐng)導,以便及時補充;定時打掃倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,保證倉庫內(nèi)地面整潔,物資整齊劃一。
回顧這幾個月的工作,在領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我學到了很多知識,在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處,需要學習的地方還有很多。今后,我一定要進一步提高崗位技能,努力學習倉庫管理方面的新知識,繼續(xù)努力工作,為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責任和義務(wù)。以上為我的工作總結(jié),不足之處請領(lǐng)導批評指正。
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試用期工作總結(jié)
首先;我非常感謝三個月以來盛康的各位領(lǐng)導對我的信任與培養(yǎng),以及同
事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學習,讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導對我無微不至的關(guān)懷,也有部門同事在學習和工作當中對我的指教和幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,是受益匪淺的,同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)三個月的工作,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。
以下是我三個月中的工作情況:●學習時間段:
8.158.31第一周:主要學習公司規(guī)章制度
第二周:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)
9.19.30前任主管按排的培訓計劃進行逐步學習,根據(jù)學習和了解的情
況進行分析,發(fā)現(xiàn)存在問題,結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。
10.8到今根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。
(大概在11月上旬可完成)
●三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。1.2.3.
了解情況不夠全面,提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。
各庫物料情況了解的還不全面,需在實際工作中去了解。4.與前任主管的溝通不是很好,由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有相當?shù)姆制纭?/p>
以上不足之處,需要在工作中實際操作多多學習鍛煉,有些問題還需溝通了解!袢齻月時間說長也不長說短也不短,但對于我來說,新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計劃:
1.倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全一項。其內(nèi)容
為:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對所有部門實行5S管理,可只建立在公司高度層面,沒有對各部門工作針對性的5S管理。我的想法是對倉庫制定詳細的6S管理項目,并嚴格執(zhí)行,使6S管理融入日常工作中。
2.對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作
用。目前各庫沒有明顯的標示,經(jīng)常導致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。
3.倉庫實行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工
作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。
4.人員與部分工作分配進行微調(diào),目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,一人多職,
多職一人的情況。我的想法是,制定詳細的崗位職責,使工作有序化,規(guī)范化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。5.申請裝配安全護欄,(各庫貨架,通道一側(cè),用剛管定做)其目的是防止叉
車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。6.在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習慣。并監(jiān)督改正。
如:a.作業(yè)完畢后,清場工作。對用完的工具及時放回原地,不要隨便放
置或丟棄。
b.工作中產(chǎn)生的垃圾及時放到垃圾袋里,不要隨意亂丟。c.叉車暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側(cè),叉車叉角平行放置地
面,關(guān)畢電源。d.吃飯時間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。
e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請出倉庫。
f.送發(fā)貨司機,請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。
g.倉庫各種檢查表,執(zhí)行力度差,基本成為行式,需嚴格執(zhí)行。(消
防檢查、叉車保養(yǎng))
●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強學習專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時增強團隊協(xié)作能力、不斷進。慌ψ寕}庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個臺階。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起開拓美好的未來!
總結(jié)人:鄭東風201*-10-
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