201*年度財務(wù)部工作總結(jié)

財務(wù)部201*年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了201*年，這一年對我來說收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通相對順暢。當然這些進步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開的。

本人是201*年3月1日到公司上班的，當時公司還是起步階段，部門人員配備還不是很齊全，領(lǐng)導要我兼做點辦公室事務(wù)工作，直到11月21日唐董助來到公司。回顧辦公室工作我做的不是很好，但也做了以下工作：

1、到桂林市辦理了部分有資質(zhì)員工的醫(yī)保社保；2、到桂林市政務(wù)中心辦理了公司201*年工商年檢；3、到桂林市政務(wù)中心辦理了公司工商執(zhí)照遷回靈川；

4、保管公司所有政府批文及證招原件公司公章等且沒出任何問題。

財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一，要實施有效的內(nèi)部控制，同時也要應(yīng)對外部的銀行、稅務(wù)、審計等相關(guān)部門的檢查與審核，所以要求財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進步和提高。201*年財務(wù)人員任勞任怨，在自己的本職工作上恪盡職守，雖然工作壓力比較大，工作中的個別細節(jié)沒有考慮周全，但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標，為了總結(jié)先進、彌補不足，現(xiàn)對201*年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

一、201*年工作總結(jié)

（1）安裝了公司財務(wù)軟件，能及時的為領(lǐng)導提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（2）做好會計核算和會計監(jiān)督會計核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項經(jīng)濟活動并進行公正報告的工作。財務(wù)部每天的資金收付、財務(wù)報賬、財務(wù)記賬、財務(wù)對賬等都是財務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作，同時也是最重要最繁重的工作，有了這些核算工作的基礎(chǔ)，才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財務(wù)人員本著認真、負責的精神做好每一筆資金的收付，我作為財務(wù)負責人，嚴格做好財務(wù)審核工作，保證了資金使用的安全、準確和有效。利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息，我們對特定對象經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行了審查和控制，有效的做好會計監(jiān)督。準確的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息，使會計監(jiān)督有了真實可靠的依據(jù)；會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障，發(fā)揮了我們會計應(yīng)有的作用。

（3）對公司實施風險監(jiān)控，指導公司開源節(jié)流，優(yōu)化資金占用加強日常收付款項的審核，使每一筆資金收付都有據(jù)可查，款項來源及用途清晰明了。把往來款項管理得井井有條，加強日常往來款項的對賬工作，積極準確回籠資金，催收已開票未回款及已付款未到貨款項，盡可能提高資金的使用效率。201*年資金總體運營狀況良好。

（4）我們每月定期為領(lǐng)導提供財務(wù)報表、資產(chǎn)負債表、利潤表。

（5）資料歸檔加強對會計憑證、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。

（6）處理好與各方面的關(guān)系財務(wù)除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系，友好妥善地處理各單位往來款項的收支，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。（7）做好財務(wù)隊伍建設(shè)負責公司財務(wù)隊伍建設(shè)，加強本部門員工的團結(jié)協(xié)作。財務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同，通過輪崗有效地提升了財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效對其進行績效考核，盡可能公平、公正的考核每一位財務(wù)人員，做到獎懲分明。

二、201*年工作計劃

201*年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開拓進取的一年，也是各項工作攻堅的一年，所以各部門仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，當然財務(wù)工作也會有條不紊的有計劃來做，201*年工作計劃如下：

（一）、抓好資金的管控工作、資金是公司正常運營的經(jīng)濟命脈，所以有計劃性的管控資金，才能使資金使用效益最大化。首先，嚴格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況，保證資金安全回籠，安全、有效、及時支付；保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物一致，不定期進行現(xiàn)金盤點。再者，嚴格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度，不相容職位相互分離，使各崗位都處于相互牽制和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程，空白支票、印章分別由不同的人保管等等；確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴格有效，現(xiàn)金盤點和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

（二）、加強費用的控制、審核工作嚴格控制、審核費用，對不合理、不合規(guī)的票據(jù)進行把關(guān)，對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款，盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票，減少納稅調(diào)整項目，規(guī)避稅務(wù)風險。每月做好暫支款及備用金的清理工作，避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。對公司各項投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與內(nèi)部評估、指導、跟蹤和控制。

（三）、創(chuàng)新財務(wù)管理、商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶：1、充足的現(xiàn)金或信用；2、優(yōu)良的會計人員；3、卓越的會計信息系統(tǒng)。把復雜的經(jīng)濟活動及競爭的結(jié)果，轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達單位的會計數(shù)字，這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強大的壓縮能力，即使再大型的公司（如通用電氣、微軟及聯(lián)想），他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財富，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務(wù)報表。例如，有“經(jīng)營之神”美譽的臺灣塑料公司董事長王永慶先生認為，企業(yè)經(jīng)營的兩大支柱是“計算機系統(tǒng)”和“會計制度”，而計算機系統(tǒng)的很大部分是用來支持會計制度的。企業(yè)管理的目標是生存、發(fā)展和獲利，而相應(yīng)的財務(wù)管理的目標則是“力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力”、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利”。因此，我們可以對財務(wù)管理做如下詮釋：以公司財和物為管理對象、以預算控制為起點、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標、以控制財務(wù)風險為根本。因此，我們需要做到以下幾點：1、樹立全新的財務(wù)管理目標市場經(jīng)濟環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進、有效的經(jīng)營管理形式，要求企業(yè)管理必須樹立全新的財務(wù)管理目標和以財務(wù)管理為主導。財務(wù)具有其自身的特殊性，主要體現(xiàn)在：（1）企業(yè)各種經(jīng)濟信息，集中反映在財務(wù)；（2）企業(yè)是否賺錢，賺了多少錢，最終反映在財務(wù)；（3）企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營的風險，核心反映在財務(wù)；（4）財務(wù)不僅支持價值的創(chuàng)造，保持企業(yè)的價值，自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價值。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。由“利潤最大化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價值最大化”，即企業(yè)通過合理的經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，在考慮貨幣的時間價值和風險報酬的情況下，不斷增加企業(yè)財富，使企業(yè)總價值達到最大，進而使股東的財富最大化。2、事先算贏做好財務(wù)預算。“預則立不預則廢”，在市場經(jīng)濟條件下，為了及時籌集和有效配置運用各種資金，維護適當?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)，保持資金運用的靈活性。財務(wù)人員必須獨立編制財務(wù)計劃，同時參與制定企業(yè)長期或短期計劃工作。3、預測現(xiàn)金流量“現(xiàn)金為王”。通過創(chuàng)新財務(wù)管理，最終使財務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”，由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X、管好風險”。（四）、正確處理好三種關(guān)系1、正確處理財務(wù)人員和領(lǐng)導的關(guān)系單位領(lǐng)導和財務(wù)人員的關(guān)系是“當家”和“理財”的關(guān)系，是“助手參謀的關(guān)系。作為財務(wù)人員，要找準自己的定位，處理好按領(lǐng)導意志辦事和嚴格照章辦事的關(guān)系。為領(lǐng)導“當家理財”服好務(wù)，提供好決策資料和決策咨詢。2、正確處理財會崗位和其他部門的關(guān)系做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同！3、正確處理積累經(jīng)驗和知識更新的關(guān)系與時消息、與時俱進！知識不是沒有用，因為你沒用所以沒用；學到的是知識，應(yīng)用的是智慧！財務(wù)人員需要把自己所學準確的應(yīng)用到實踐中去。（五）、加強財務(wù)隊伍建設(shè)，財務(wù)隊伍素質(zhì)的高低直接決定著財務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣。財務(wù)管理工作是經(jīng)濟管理的主要組成部分，經(jīng)濟越發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)工作的要求就越高。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求，財務(wù)工作者必須加強自身的學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，把自己鍛煉成知識面廣、技術(shù)過硬的復合型人才。首先，財務(wù)隊伍要在精通專業(yè)財務(wù)知識的基礎(chǔ)上，加強對稅法、管理、審計等相關(guān)知識的學習，努力讓自身對相關(guān)財務(wù)知識達到融會貫通的境界，適應(yīng)現(xiàn)代管理工作，高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題。其次，財務(wù)隊伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力，不斷更新所學專業(yè)知識，熟練掌握各種財務(wù)軟件技術(shù)，實現(xiàn)在財務(wù)工作中靈活運用現(xiàn)代高新技術(shù)，財務(wù)隊伍建設(shè)的最終目標是提高創(chuàng)新能力，即處理新問題新事物的能力。最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、家庭幸福、事事如意、馬年馬到成功！

廣西泰安投資開發(fā)有限公司財務(wù)部

201*年1月15日

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201*年度財務(wù)部工作小結(jié)

201*年，財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，起到了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、繼續(xù)認真做好常規(guī)性財務(wù)工作

1.目前，財務(wù)部缺員，但大家分工有序，互相配合，緊密合作。公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬與票據(jù)審核；同時還積極協(xié)同經(jīng)營部的投標，配合做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料等的一系列工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急的，穩(wěn)妥的把握好各項工作環(huán)節(jié)，及時地為我們公司各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部在財務(wù)方面的要求。

2.在熟練掌握日常的財務(wù)各項工作流程的同時，做到了有條不紊、條理清晰、賬實相符。目前，從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為了公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常

201*年的資金回收難度較大，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，必須取得銀行貸款支持，以彌補公司在發(fā)展進程中對資金的需求。這也是財務(wù)部201*年度的奮斗目標。

現(xiàn)在，我們與銀行之間建立了友好的合作關(guān)系。期間，根據(jù)銀行的要求，我們收集、整理了大量的財務(wù)資料，編制了各類貸款報表，并主動請銀行及擔保公司前來考察，彼此加強溝通交流，達到了多方的相互了解。在此項工作中，我們準備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。為此，銀行對于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，給予了高度的評價，這同時也樹立了我們公司的財務(wù)制度健全、企業(yè)管理規(guī)范的良好形象。而財務(wù)部在對外的各項交流中，對貸款工作有了全面的了解，也學到了掌握了許多知識。

201*年，我們將與銀行進一步加強溝通交流，建立更加密切的聯(lián)系�，F(xiàn)除了確保201*年原有的融資總量外，我們再積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持，同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供強有力的保障。

三、加強與稅務(wù)部門的溝通

1.在年初的臨時稅務(wù)抽查中，我們及時與稅務(wù)專管員進行了事前的溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作，并在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。

2.財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，外地稅務(wù)部門出

于抓稅源的目的，在開具“外出經(jīng)營證明”的過程中，由于辦理人員不熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常出現(xiàn)遺失或者遲收回等現(xiàn)象。為此，我們財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，及時避免了公司承擔一些不合理的稅負。

四、加強資金管理

1.積極做好往來款的清理工作�！皯�(yīng)收款”主要是投標保證金及員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。

2.針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

五、團隊建設(shè)

1.財務(wù)部針對每個崗位是：工作責任明確、工作內(nèi)容清晰、工作權(quán)限可控，并有必備的崗位技能要求及相關(guān)崗位的工作通報等彼此聯(lián)系互通關(guān)系，這樣，使得每個職員清晰地了解本部門對其有相關(guān)的工作要求，也知道自己該怎樣開展工作，。同時，在遇到特殊應(yīng)急情

況時，我們也齊心協(xié)力，共同努力，一起完成任務(wù)。

2.針對專業(yè)知識方面，財務(wù)部加強：會計業(yè)務(wù)知識、銀行知識、稅務(wù)知識以及如何進行與稅務(wù)人員交流的技巧等各種相關(guān)的知識培訓。尤其對本年度出臺的新稅法，財務(wù)部已計劃安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論。財務(wù)人員的培訓學習，目的是為不僅能夠做好資金的收付工作，同時還要求能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作，我有以下感觸：

一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

二、責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。201*年，財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的通力配合下，取得了較好的成績。我們?nèi)�體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。面對來年，我們的任務(wù)會更重，壓力會更大，但我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務(wù)部

201*.1.20

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