護(hù)理部第二季度工作總結(jié)及第三季度工作打算

第二季度護(hù)理部工作總結(jié)

一、完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則，并按照制度要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每周一次的護(hù)理工作檢查，對(duì)存在問題予以質(zhì)控。并針對(duì)問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會(huì)，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。

二、安排護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次，由科室護(hù)士長及護(hù)士骨干主講，使講課者及聽課者都受益匪淺。

三、分別在心內(nèi)科及中風(fēng)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

四、檢查護(hù)士長手冊(cè)、護(hù)理缺陷防范分析討論記錄本、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制記錄本的執(zhí)行和記錄情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

五、共組織護(hù)士長夜查房11次。對(duì)夜間護(hù)理工作及時(shí)提出指導(dǎo)及改進(jìn)。隨訪危重病人3人次，指導(dǎo)高危壓瘡病人護(hù)理3人次。

六、完成護(hù)理信息稿件3篇。

七、對(duì)急診科護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃等急救護(hù)理技能考核，使護(hù)士的急救意識(shí)和技能都有了一定的提高。

八、對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試，成績記檔，不及格者安排補(bǔ)考。九、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，首次安排在保健科進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。

十、召開全院護(hù)士代表會(huì)議，討論臨床一線護(hù)理及工作問題，聽取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。

十一、完成實(shí)習(xí)生的交接工作，對(duì)新實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安排實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)。十二、進(jìn)行了半年護(hù)理病歷展覽，以此提高護(hù)理病歷質(zhì)量。十三、對(duì)工作5年的護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。十四、利用業(yè)余時(shí)間排練5.12護(hù)士節(jié)聯(lián)誼晚會(huì)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。十五、參加電臺(tái)民生熱線節(jié)目直播，與市民直接交流對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見和建議。

十六、制定優(yōu)秀護(hù)士長評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理有創(chuàng)操作告知書及程序化溫馨護(hù)理服務(wù)流程。

十七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對(duì)護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。

十八、多次安排護(hù)士到濱海廣場義診及為全運(yùn)會(huì)提供保健服務(wù)。

護(hù)理部

201*年6月22日

第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃

一、安排45名護(hù)士外出進(jìn)修ICU。

二、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，進(jìn)一步征求病人意見。三、根據(jù)溫馨化護(hù)理服務(wù)流程，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況。

四、對(duì)主要護(hù)理操作制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，逐科逐人進(jìn)行逐項(xiàng)考試，并嚴(yán)格要求通過率。

五、按計(jì)劃進(jìn)行理論考試，并安排補(bǔ)考。

護(hù)理部201*年6月22日

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第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃

4月份工作重點(diǎn)：

1、理論培訓(xùn)：化療患者的護(hù)理及防護(hù)、宮頸疾病的診治及護(hù)理、老年人的安全用藥、急診應(yīng)急預(yù)案的演練及培訓(xùn)。2、技能培訓(xùn)：對(duì)新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行操作考核。3、下發(fā)星級(jí)護(hù)士評(píng)選細(xì)則、進(jìn)行星級(jí)護(hù)士評(píng)選工作。

4、下發(fā)《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》。5、制定《護(hù)理形象工程方案》，針對(duì)此方案每月安排人員對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查。

6、制定512護(hù)士節(jié)一系列活動(dòng)方案，為前期工作進(jìn)行布置、準(zhǔn)備。5月份工作重點(diǎn)：

1、理論培訓(xùn)：人文關(guān)懷在優(yōu)護(hù)病房中的作用、情景模式教學(xué)---內(nèi)科病人的飲食健康教育、小兒驚厥的護(hù)理、職業(yè)道德培訓(xùn)。2、技能培訓(xùn)：對(duì)新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行操作考核。3、下發(fā)《護(hù)理工作制度》、《護(hù)理工作職責(zé)》。

4、慶祝南丁格爾100周年，512護(hù)士節(jié)舉行大型晚會(huì)等一系列活動(dòng)。

6月份工作重點(diǎn)：

1、理論培訓(xùn)：外科應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn)、糖尿病性視網(wǎng)膜病變的防治與護(hù)理、護(hù)理安全案例分析、工作、學(xué)習(xí)、成長。

2、技能培訓(xùn)：對(duì)新護(hù)士、工作2-5年護(hù)士、工作5-8年護(hù)士進(jìn)行操作考核。

3、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行第二季度理論考試。

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