201*冬季校園百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院

201*年“冬季校園百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結(jié)

按照學(xué)�！�201*年“冬季校園百日安全無(wú)事故活動(dòng)”實(shí)施方案》要求，并結(jié)合我院活動(dòng)方案，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)近兩個(gè)月，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的�，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。

一、高度重視，積極組織部署，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)1、積極動(dòng)員部署

根據(jù)學(xué)�！�201*年“冬季校園百日安全無(wú)事故活動(dòng)”實(shí)施方案》，我院高度重視，積極組織部署，制定了《數(shù)計(jì)學(xué)院201*年“冬季校園百日安全無(wú)事故活動(dòng)”實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。

2、扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)

（1）堅(jiān)持安全隱患定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)特殊學(xué)生和特殊問(wèn)題�；顒�(dòng)期間，我院召開(kāi)會(huì)議對(duì)教師進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行了3次安全教育培訓(xùn)，通過(guò)輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生干部對(duì)學(xué)生進(jìn)行了4次安全教育。對(duì)學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全方面隱患排查4次。通過(guò)安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理學(xué)生宿舍中有關(guān)問(wèn)題，并把教室、宿舍中不能解決的相關(guān)問(wèn)題向?qū)W校相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

（2）針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善學(xué)生管理制度，嚴(yán)明紀(jì)律，不留紀(jì)律要求的空白區(qū)。對(duì)學(xué)生群體通過(guò)嚴(yán)格而又嚴(yán)密的紀(jì)律制度進(jìn)行規(guī)范要求，是保證不出安全責(zé)任事故的一個(gè)重要條件。重視學(xué)生管理的制度建設(shè)，凡是出現(xiàn)學(xué)生可能違紀(jì)并有安全隱患的新情況，我們就及時(shí)制定紀(jì)律制度進(jìn)行規(guī)范要求。如：在考慮到畢業(yè)班學(xué)生離校參加工作，要求學(xué)生提交參加工作期間安全承諾。輔導(dǎo)員定期了解他們的情況。對(duì)學(xué)生個(gè)別參加活動(dòng)提出明確的紀(jì)律要求，確保不出安全責(zé)任事故。

（3）培養(yǎng)和用好學(xué)生干部，指導(dǎo)學(xué)生干部協(xié)助輔導(dǎo)員做好安全穩(wěn)定工作。學(xué)生干部往往是學(xué)生安全隱患的第一知情人，有一支富有責(zé)任心和敏銳性的學(xué)生干部是做好安全穩(wěn)定工作的重要因素，每次學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)上，我們都強(qiáng)調(diào)學(xué)生

干部要做學(xué)生安全穩(wěn)定的“責(zé)任人”，在學(xué)生中要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，頭腦里始終有這樣一根弦，出現(xiàn)問(wèn)題他們就能做出正確的判斷，并在第一時(shí)間反映給輔導(dǎo)員，使問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決，防止事態(tài)擴(kuò)大。

（4）堅(jiān)持學(xué)生周末、節(jié)假日去向輔導(dǎo)員請(qǐng)假制度，把握好安全穩(wěn)定工作的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。周末、節(jié)假日往往是學(xué)生安全問(wèn)題的“醞釀期”，也是學(xué)生安全問(wèn)題的高發(fā)期。我院對(duì)學(xué)生周末、假期去向進(jìn)行詳細(xì)登記，同時(shí)，學(xué)院每日安排系部老師值班，解決學(xué)生突發(fā)做好節(jié)假日值班工作，將安全責(zé)任落實(shí)到人，也是把握安全穩(wěn)定工作關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的重要措施。

（5）堅(jiān)持不定期查宿制度，及時(shí)消除安全隱患。學(xué)院對(duì)夜不歸宿的學(xué)生進(jìn)行談話，詢(xún)問(wèn)情況，進(jìn)行教育改正。這項(xiàng)措施有效地阻止了學(xué)生校外住宿、夜不歸宿的問(wèn)題，消除了許多安全隱患。

（6）嚴(yán)格上課、晚自習(xí)考勤管理。我們要求各班班長(zhǎng)每周匯總上報(bào)一次考勤結(jié)果，學(xué)生會(huì)每天對(duì)各班晚自習(xí)進(jìn)行考勤，對(duì)考勤結(jié)果堅(jiān)持每月小計(jì)處理一次，學(xué)期匯總處理一次。通過(guò)嚴(yán)格的考勤管理，有效地避免了學(xué)生的曠課問(wèn)題，改善了學(xué)風(fēng)。開(kāi)展工作以來(lái)，學(xué)生上課缺勤的就很少。

（7）要求輔導(dǎo)員及時(shí)報(bào)告安全隱患，出現(xiàn)問(wèn)題不自作主張。學(xué)生中出現(xiàn)安全問(wèn)題，要正確對(duì)待，及時(shí)處理，不能采取壓、瞞、避的態(tài)度，不要害怕給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)工作沒(méi)做好。注意與保衛(wèi)處等職能部門(mén)及時(shí)溝通，積極尋求工作指導(dǎo)，也是做好安全穩(wěn)定工作的重要保證。

（8）積極探索特殊學(xué)生教育管理的新方法。對(duì)心理疾患和性格偏執(zhí)學(xué)生的教育和管理方法，采取特殊的教育管理方法，經(jīng)常找來(lái)談話，對(duì)這些學(xué)生要充分尊重、平等對(duì)待，放在一個(gè)輕松的環(huán)境中進(jìn)行思想輔導(dǎo)，取得良好效果。

（9）關(guān)注教職工的思想動(dòng)態(tài)，正面宣傳學(xué)校各項(xiàng)政策。教職工的思想穩(wěn)定是一個(gè)系部戰(zhàn)斗力的根本保證，面對(duì)教職工的各種認(rèn)識(shí)問(wèn)題和思想波動(dòng)，我們總是高度重視，注意正面引導(dǎo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子密切配合，積極創(chuàng)造良好氛圍，以身作則，全力維護(hù)系上的安定團(tuán)結(jié)。

（10）加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育。輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生加強(qiáng)這方面教育，嚴(yán)格排查學(xué)生宿舍，從源頭避免學(xué)生公寓火災(zāi)事故的發(fā)生以保護(hù)學(xué)生生命與國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

二、及時(shí)總結(jié)

目前，201*年“冬季校園百日安全無(wú)事故活動(dòng)”活動(dòng)接近尾聲，。我院對(duì)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在活動(dòng)中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠發(fā)揮表率作用，堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭檢查、帶頭落實(shí)、帶頭整改，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。并督促全院教職工和學(xué)生干部積極參加，對(duì)教室、宿舍、實(shí)驗(yàn)室做了安全除患排查，對(duì)存在的安全隱患做了整改，對(duì)師生進(jìn)行了安全教育，取得了很好的效果，真正做到了安全思想觀念有新變化、安全工作思路有新突破、安全工作落實(shí)有新舉措、安全工作作風(fēng)有新改進(jìn)的目標(biāo)要求。

數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院201*年12月18日

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201*年冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)

總結(jié)

塑料廠安環(huán)部

二OO六年二月二十五日

1

塑料廠201*年冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)

總結(jié)

根據(jù)齊魯分[201*]211號(hào)《關(guān)于開(kāi)展冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我廠的實(shí)際，自201*年10月16日至201*年2月25日在全廠開(kāi)展了以落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基’、狠抓整改、確保安全為主題的冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)的組織、開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障，為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)

公司關(guān)于開(kāi)展冬季百日安全無(wú)事故活動(dòng)的通知下發(fā)后，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主管副廠長(zhǎng)立即在廠調(diào)度會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)，黨、政一把手分別對(duì)活動(dòng)提出了具體要求，會(huì)后由安環(huán)部根據(jù)公司文件精神，結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定下發(fā)了塑料廠《關(guān)于開(kāi)展冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，通知中專(zhuān)門(mén)成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由安全、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容，除公司文件中要求的9項(xiàng)內(nèi)容外，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，增加了設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等競(jìng)賽內(nèi)容，拓展了競(jìng)賽的范圍。

二、圍繞活動(dòng)主題，突出實(shí)效，狠抓落實(shí)，提升安全管理業(yè)績(jī)

1、做好宣傳發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造濃厚氛圍

活動(dòng)伊始，首先，廠部及時(shí)通過(guò)安委會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)委員會(huì)例會(huì)等時(shí)機(jī)迅速將活動(dòng)內(nèi)容傳；各基層單位根據(jù)自身特點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)，通過(guò)班前、班后會(huì)、車(chē)間調(diào)度會(huì)、班組安全活動(dòng)時(shí)機(jī)進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng)。另外，廠部和車(chē)間利用懸掛大幅標(biāo)語(yǔ)制作專(zhuān)題宣傳欄，黑板報(bào)等形式，廣泛宣傳活動(dòng)的目的意義、方案、要求，使活動(dòng)家喻戶曉，人人皆知，扎根人心，本次活動(dòng)中廠部和車(chē)間共懸掛大幅標(biāo)語(yǔ)11副，制作專(zhuān)題宣傳欄15塊，收到基層稿件85篇，從收集的稿件來(lái)看，反映出職工積極參與安

全管理的心聲和愿望，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了濃郁氛圍。

2、抓好各級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)和考核，重新簽訂201*年HSE責(zé)任書(shū)對(duì)201*年HSE目標(biāo)承包情況進(jìn)行了考核，其中有一個(gè)單位，發(fā)生一起上報(bào)公司火災(zāi)事故，未完成目標(biāo)被否決，其他單位均完成了目標(biāo)考核指標(biāo)。對(duì)201*年HSE目標(biāo)責(zé)任書(shū)重新進(jìn)行了修訂，把低老壞專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)納入考核內(nèi)容，加大了事故否決力度，同時(shí)，加大了對(duì)重點(diǎn)工作的考核，并在1月23日塑料廠工作會(huì)議上進(jìn)行了簽訂。另外，為了突出部室在完成HSE責(zé)任目標(biāo)過(guò)程中的保駕護(hù)航作用，廠部還與部分管理部室簽訂了HSE目標(biāo)責(zé)任書(shū)。進(jìn)入元月份，組織簽訂了201*年安全承諾書(shū)，同時(shí)廠部和車(chē)間分別組織了考試，安全承諾書(shū)簽訂率達(dá)和考試率達(dá)98.8％。

3、抓好低老壞專(zhuān)項(xiàng)整治工作

截至元月底，塑料廠第二階段專(zhuān)項(xiàng)整治共檢查問(wèn)題134項(xiàng)，其中已整改131項(xiàng)，未整改完問(wèn)題3項(xiàng)，均已落實(shí)了整改方案和整改期限。主要作了以下幾個(gè)方面工作：

一是扎實(shí)做好消防設(shè)施防凍防凝工作。在冬季到來(lái)之前，塑料廠聯(lián)合公司消防支隊(duì)和消防四中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)162個(gè)消防栓和55門(mén)消防水逐一涂抹潤(rùn)滑脂進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)裝置外圍閥門(mén)井中的消防管線閥門(mén)重新進(jìn)行摸排、檢查，對(duì)閥門(mén)開(kāi)度重新進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)鉛封銹蝕斷裂、缺失的重新進(jìn)行鉛封，確保消防系統(tǒng)、設(shè)施的規(guī)范管理、完好備用。

二是完善消防器材、設(shè)施三定管理和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的管理，責(zé)任到人�；鶎訂挝幻吭聦�(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查、簽字確認(rèn)；在11月份整治活動(dòng)中，線性低密度聚乙烯裝置對(duì)新造粒樓9個(gè)內(nèi)漏的室內(nèi)消火栓上水閥門(mén)進(jìn)行了更換，徹底消除了隱患，確保了在用消防器材、消防設(shè)施的完好備用。電工車(chē)間每月對(duì)全廠的火災(zāi)報(bào)警器進(jìn)行一次檢查，目前全廠300臺(tái)火災(zāi)報(bào)警器完好率、投用率均達(dá)到100%。

三是為加強(qiáng)消防設(shè)施管理，廠安全環(huán)保部在對(duì)全廠消防栓進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)的基礎(chǔ)上，對(duì)基層單位的管理責(zé)任區(qū)重新進(jìn)行劃分，充分考慮各單位的實(shí)際情況，使各單位管理責(zé)任趨于均衡，如水汽車(chē)間管網(wǎng)班過(guò)去6個(gè)人負(fù)責(zé)全廠86個(gè)消防栓的管理，重新劃分后負(fù)責(zé)管理48個(gè)消防栓，改變了過(guò)去有的單位管的太多管不好，有的單位沒(méi)的管的情況，并將消防設(shè)施管理納入績(jī)效考核，此舉極大促進(jìn)了各單位的管理責(zé)任心。

四是完善消防泡沫站的管理，苯乙烯裝置和線性低密度聚乙烯裝置對(duì)泡沫站流程圖和操作法重新進(jìn)行了修訂，并重新制作了新的看板，實(shí)行上墻管理。

五是認(rèn)真抓好氣防工作，嚴(yán)格氣防器材的管理。廠氣防站實(shí)行24小時(shí)值班制度，每天進(jìn)行一次氣防器材的全面檢查，確保氣防器材始終保持完好備用狀態(tài)。定期對(duì)職工進(jìn)行氣防器具的使用培訓(xùn)和考試，對(duì)不熟練的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保職工熟練掌握使用操作技能。

六是按照集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范》的要求，根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理規(guī)定》中的要求和格式，建立健全了四案，即職業(yè)衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護(hù)檔案、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)檔案和職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放登記檔案。建立了廠、車(chē)間兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、登記管理記錄。粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲等有害因素每季度監(jiān)測(cè)一次，高毒部位每月監(jiān)測(cè)一次，檢測(cè)結(jié)果在車(chē)間HSE信息欄中定期公布，使職工及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況。

4、規(guī)范安全檢查，深入進(jìn)行隱患的查找和整改、復(fù)查工作，抓好重大隱患項(xiàng)目的治理。

規(guī)范日常生產(chǎn)隱患的檢查和治理。車(chē)間操作人員對(duì)安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行無(wú)間斷電子巡檢，重點(diǎn)大機(jī)組實(shí)行四方聯(lián)檢制度。在車(chē)間日檢、周檢的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保部每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，廠部每月組織一次安全

檢查，每季度組織一次綜合檢查；并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織了以防火防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)的冬季安全檢查和以防雷、防靜電為重點(diǎn)的春季安全檢查和料倉(cāng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)廠部檢查出的隱患和問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單，按照三不推的原則按期完成整改，實(shí)行閉環(huán)管理。今年以來(lái)下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單134份，涉及整改問(wèn)題477項(xiàng)。同時(shí)，為保證安全檢查準(zhǔn)確規(guī)范、全面到位，克服安全檢查中的隨意性，依據(jù)《中國(guó)石化安全檢查的基本程序和指導(dǎo)原則》，結(jié)合我廠安全管理實(shí)際，編制實(shí)施了《塑料廠安全檢查表》。將各單位的檢查重點(diǎn)預(yù)先加以剖析，列出不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，做到了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查有重點(diǎn)，安全檢查有標(biāo)準(zhǔn)，受檢單位自查自改有依據(jù)。

做好集團(tuán)公司、公司安全檢查中查出問(wèn)題的整改。接到集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全環(huán)保大檢查的通知后，我廠立即組織了自查自改。在各單位自查的基礎(chǔ)上，8月10日，廠部統(tǒng)一組織了安全綜合大檢查。目前，我廠的自查自改活動(dòng)共查出210項(xiàng)問(wèn)題，已整改173項(xiàng)。

今年集團(tuán)公司安全環(huán)保大檢查查出我廠問(wèn)題5項(xiàng)。其中，高壓聚乙烯脫氣料倉(cāng)飄粉料末問(wèn)題，我廠已經(jīng)申報(bào)了201*年環(huán)措計(jì)劃，9月24日公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論該治理項(xiàng)目,由于201*年公司沒(méi)有大檢修停車(chē)機(jī)會(huì),該項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施治理。我廠已將該項(xiàng)目治理方案列入201*年科研項(xiàng)目,201*年利用裝置大檢修停車(chē)的機(jī)會(huì)實(shí)施治理。其余4項(xiàng)問(wèn)題已及時(shí)得到整改。對(duì)上級(jí)查出的隱患和問(wèn)題，相關(guān)單位認(rèn)真分析主觀原因，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施，按照四定原則進(jìn)行舉一反三的整改

5、強(qiáng)化關(guān)鍵裝置監(jiān)控，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理

及時(shí)更新實(shí)施《領(lǐng)帶干部定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵裝置要害部位管理》，廠副總師

以上領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系承包關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，按時(shí)參加、指導(dǎo)承包單位的班組安全活動(dòng)，信息反饋卡填報(bào)及時(shí)。兼顧推行《關(guān)鍵裝置領(lǐng)導(dǎo)干部承包

責(zé)任區(qū)制度》，將每個(gè)關(guān)鍵裝置劃分為多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域由一名車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員承包，負(fù)責(zé)該區(qū)域安全設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)以及工藝參數(shù)等項(xiàng)目的檢查監(jiān)督，切實(shí)做到責(zé)任到人。為此，我廠在三月份舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部承包責(zé)任區(qū)制度研討班，將這一制度推廣到全廠輔助生產(chǎn)車(chē)間，并根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部承包責(zé)任區(qū)檢查表》。這一制度推行近一年來(lái)，對(duì)我廠現(xiàn)場(chǎng)管理起到了極大的推動(dòng)作用，尤其在各裝置罐區(qū)、料倉(cāng)管理方面，取得了很好的效果。

6、認(rèn)真抓好職工的安全教育和班組安全日活動(dòng)

班組安全活動(dòng)是安全教育的有效形式，但由于部分單位認(rèn)識(shí)不足經(jīng)常發(fā)生走形式應(yīng)付了事的現(xiàn)象，因此必須抓緊抓實(shí)，為此我們不但每月下發(fā)計(jì)劃，采用不定期抽查，提問(wèn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格納入考核等措施。為了加強(qiáng)班組安全活動(dòng)交流，組織進(jìn)行了廠內(nèi)班組安全活動(dòng)評(píng)比，在此基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀的參加了公司的班組安全活動(dòng)評(píng)比，通過(guò)參加評(píng)比從中學(xué)到了好的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)暴露出我廠在班組安全活動(dòng)方面存在的不足，針對(duì)存在的不足，制定了我廠班組安全活動(dòng)記錄規(guī)范，為了提高職工的學(xué)習(xí)效果，自201*年1月份開(kāi)始給全廠每人配發(fā)了記錄本，作為安全活動(dòng)學(xué)習(xí)筆記，要求在學(xué)習(xí)的同時(shí)，做好學(xué)習(xí)筆記，這樣一來(lái)注意力集中了，效果顯著了，徹底改變以前那種一人讀、眾人聽(tīng)，聽(tīng)不聽(tīng)每人管，會(huì)后一問(wèn)三不知的局面。

三、嚴(yán)格考核，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展

為了檢驗(yàn)活動(dòng)效果，促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，廠部成立了冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組，分階段對(duì)參賽單位活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，考核打分排序，考核排序情況在廠調(diào)度會(huì)上通報(bào)，由此在各單位形成競(jìng)爭(zhēng)局面，有力地促進(jìn)了活動(dòng)向叢深發(fā)展，最后根據(jù)各參賽單位活動(dòng)開(kāi)展情況和考核得分多少，評(píng)出冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)開(kāi)展冬季百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，廣大職工安全意識(shí)有了

進(jìn)一步提高，職工參與安全管理的主動(dòng)性有了進(jìn)一步體現(xiàn)，確保了冬季的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，取得了顯著的效果，必將對(duì)201*年的安全工作開(kāi)好頭，起好步打下良好的基礎(chǔ)。

二七年二月二十六日

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