201*—201*上學期煙店中學學校工作總結
201*201*上學期煙店中學學校工作總結
本學期,我校在上級黨委、政府及教育主管部門的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以辦人民滿意的教育為宗旨,深入推進素質教育,堅持求實務真、突出重點、狠抓落實,努力實現學校重點工作有新突破,各項工作都有新的進步。
一、大力加強班子自身建設,學校內部管理得到了進一步強化。
本學期,學校進一步加強領導班子成員的思想建設和作風建設,把班子的自身建設,始終擺在學校工作之首位。大力加強以“好思想、好能力、好作風、好形象”為核心內容的“四好”班子創(chuàng)建活動。擬計劃、設步驟、有措施、見行動、重效果。班子成員主動帶頭加強學習,提高能力,豐富見解。結合學校各項具體工作,高屋建瓴,理論聯(lián)系實際,認真學習、貫徹上級黨委、政府的各種文件精神,提高政治敏感度和科學判斷形勢的能力,提升科學、民主管理品位,提高應對復雜局面、解決困難問題、總攬全局的能力,全心全意地做好學校教職工隊伍的“優(yōu)秀帶頭人”,堅持民主集中制,學校工作的所有重大問題集思廣益,在廣泛民主的基礎上,再進行科學集中。實行校務公開、公示制,增加學校政務的透明度、開明度!捌渖碚,不令而行;其身不正,雖令不從!睂W校行政一班人內部民主團結、實事求是。把科學發(fā)展觀與學校具體事務及工作結合起來,在廣大師生員工面前牢固樹立了與時俱進、開拓進取、清廉務實、公道正派之群體形象。
二、以人為本,精心打造一支高素質的教師隊伍
大家知道,在成就事業(yè)的多種因素當中,人,應該說是最具潛能的、最富有決定性的重要因素!笆ト四芘c世推移,而俗士苦不知變”,可以肯定地說,整個教育創(chuàng)新成敗之關鍵,首推學校辦學理念的創(chuàng)新。
我們學校最近幾年來逐步形成了“規(guī)范加特色”的管理標準;“教書加育人”的職責標準;“合格加特長”的成才標準及“‘一切’加‘最好’”的服務標準等一系列全新辦學理念。學校提出辦人民滿意的學校,號召大家爭當人民群眾滿意的教師。追根溯源,其出發(fā)點在于提高“全員服務”的意識、提升“全員服務”的質量!耙磺袨榱藢W生,為了一切學生,為了學生一切。”大家要時刻清醒并且充分地認識到這一點。在工作實踐當中,努力加快提高自己,完善自己的步伐。
真正努力實踐“使學生在現有的條件下受到最好的教育”的莊嚴承諾。
“學高為師,身正為范!睂W校倡導并實行了師德工程、師魂工程、名師工程等一系列基礎性的工程。教師隊伍建設以“師德成范,業(yè)務成家,科研成名”為目標,努力打造一支政治過硬、理念先進、師德高尚、師風高潔、師能高超、
適應現代教育高要求的高素質的教師隊伍,一直是我校各項工作的“重頭戲”。
三、全力提升教育質量,整體推進素質教育(一)德育工作
本學期我校德育工作緊緊圍繞素質教育這根中心主線,切實把德育擺在素質教育的首要位置。強化“全程育人、全員育人、全方位育人”的德育意識,指導并發(fā)揮學生會、團隊組織等學生團體的自主功能。學生們整體上的自律、自理、自立、自強的意識有明顯的提升。年級組長、班主任等主線隊伍的整體德育素質有一定幅度的提高!敖虝、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的全方位德育理念,正逐漸成為我校師生的共識。
1、大力加強德育隊伍建設,充分發(fā)揮德育骨干隊伍作用。提高崗位意識,目標、任務到人;流程、責任到位。狠抓落實。學校本著“德育優(yōu)先”的理念,利用多種形式調動工作積極性。工作創(chuàng)新重實效,多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬。進一步完善《班主任工作的考核評估制度》,實行目標化管理。定量與定性并行、形式與內容結合。力求考評公開、公正、科學、激勵性強。多次召開班主任經驗交流會,提高班主任整體素質。注重德育研究,切實抓好德育工作科學化。同時提高德育工作者的自身素質?偨Y經驗、教訓,把握特點、規(guī)律。
2、學生日常行為規(guī)范常抓不懈,師生同心協(xié)力創(chuàng)建美好校園。培養(yǎng)學生良好行為習慣的“養(yǎng)成教育”,是創(chuàng)建文明學校的基礎性工作。學校根據實際情況,廣泛利用多種常規(guī)手段,如:教室布置、黑板報內容定期更新、公共區(qū)統(tǒng)一劃分、定期衛(wèi)生評比、主題班會功能的發(fā)揮、值班日查、月“流動紅旗”的評比、月“文明寢室”評比、學生會紀檢組等,進一步增強學生的自我管理意識。
3、學生日常行為習慣教育成效顯著。同學們逐漸形成了勤奮好學的讀書風范,文明禮貌的道德風尚,F在,無論是在操場上還是在教室走廊里都難以看到一片紙屑,學生們已形成了一種自覺地講衛(wèi)生習慣。學生離校時教室里課桌擺放得整整齊齊,教室走廊打掃得干干凈凈,窗明幾凈。
4、寓教育于形式多樣的活動中。九月份是“學習規(guī)范,養(yǎng)良好習慣”教育;十月份是“熱愛祖國,化具體行動”教育;十一月份是“崇尚科學,激學習興趣”教育;十二月份是“磨練意志,鍛煉頑強品格”教育。另外,形式活潑、內容豐富、主題鮮明的愛國主義教育、法制教育、科普教育、安全教育、紀律教育、文明禮儀教育、心理健康教育等,均收到了很好的效果。同時,學校高度重視團隊工作。本學期加強了對團員的教育、建設和領導。校團委工作目標明確、計劃周密,重實效、有特色,有效推動了學校的德育工作。
(二)教學工作
1、教學質量,是學校生存和發(fā)展的生命線,是學校一切工作的“重中之重”。本學期,學校一如既往地突出強調“質量意識”,堅持規(guī)范辦學,狠抓教學常規(guī);堅持開放辦學,博采眾家之長;堅持科研興校,投身課改實驗;注重“雙基”,強調“落實”。向常規(guī)教學要效益,以特色教學謀發(fā)展。素質教育成效顯著,引起了人們普遍的關注和贊許。
2、加強學校與家庭、社會的溝通,共同教育好下一代是我校辦學特色,我校先后召開了各年級學生家長會,讓家長參與學校日常教育、教學、監(jiān)督、管理。深入實際,獻計獻策,直接、有效地進行家、校溝通。另外分教研組集中統(tǒng)一備課,有特色,見成效。分層教學,因材施教,以圖大面積共同提高。繼續(xù)抓好了教學常規(guī)管理,落實了教師“集體辦公制度”等管理措施。使我校教育教學工作井然有序,成效顯著。
3、我校還進行了“一幫一”差生輔導工作。針對班級差生,教導處安排任課教師承包到人,主要從思想狀況、學習生活習慣、學習成績三個方面來加強輔導。承包教師要針對學生進行家訪,幫助學生擺脫家庭困擾,培養(yǎng)良好學習、生活習慣,學習成績要跟蹤輔導,多進行對比,查漏補缺。這樣,后進生轉化很快,成效特別。
4、課改、教研穩(wěn)步推進。積極開展學科活動課、協(xié)作式競賽,立足本校實際,“走出去,引進來”。外派教師學習、研討,同時,幾次接待了兄弟學校來我校參觀、學習。圓滿地承擔了數學、英語、化學、語文等教研活動。運用研究性學習指導會、課題學習會等多種手段和形式,使教師隊伍的整體素質穩(wěn)步提高。
隨著教育形勢的進一步發(fā)展,面對廣大群眾對“精品教育”的迫切需求,我
們必須清醒地認識到:教育是一項系統(tǒng)工程、綜合工程。是一項關系國計民生的、崇高的千秋偉業(yè)。廣大教職員工,取得成績,要不驕不躁;遇到問題,要理性思考,積極應對,反省自身,以利再戰(zhàn)。要堅決反對那種碌碌無為、不思進取的“混混”思想,克服那種“畢其功于一役”急功近利的投機意識!鞍倌陿淠、十年樹人”。必須牢固樹立“教學是一種服務”的新型理念,并將之貫徹、落實到“教書育人”的過程始終。培養(yǎng)能力,促進技能,全面提高學生的綜合素質,爭當人民滿意的教師,辦人民滿意的教育。
(三)總務后勤工作
1、進一步加強了財務管理,規(guī)范操作,認真落實了財務制度,定期對財務進行了分析。
2、財產管理實行了專人管理,學校與班級、功能室等實行責任到人,層層負責制。
3、加強了校園綠化建設,完善了人文環(huán)境布置,創(chuàng)設了優(yōu)良的育人環(huán)境。4、食堂、商店加強了衛(wèi)生安全管理,至今未發(fā)生一例安全事故。5、勤工儉學工作扎實有效,為學校的發(fā)展提供了堅實的經濟后盾。(四)工會工作。
1、“校務公開”得以繼續(xù)落實。2、各項制度簽名執(zhí)行有序進行。
3、開展了諸如元旦聯(lián)歡會、師生聯(lián)誼會等豐富多彩的業(yè)余文化生活,為創(chuàng)建和諧校園做出了貢獻。
(五)辦公室工作
加強了學校辦公室的宣傳激勵作用,發(fā)揮了對各項工作的協(xié)調作用,抓好了辦公室的內部建設、上傳下達、內引外聯(lián)。特別注重加強教師的業(yè)務學習,督促教師新理念的學習,為學校創(chuàng)建學習型學校作好了充分的準備。辦公室制訂了教師學習制度、教師職稱考核評定制度,教師績效考評制度,要求每位教師作好政治、業(yè)務學習筆記,每月底寫一篇學習心得體會,并且定期檢查,進行評比、獎罰。學習的優(yōu)劣直接與年底評優(yōu)晉級考核掛鉤。這些都極大地促進了老師的學習積極性,從根本上提高了教師的業(yè)務水平、教研水平。教師論文獲獎率高,整個學校形成了濃厚的學習氛圍。
回顧本學期工作,各項計劃基本得到落實,學校有了穩(wěn)步的發(fā)展。這一切都來自于廣大教職工團結協(xié)作,埋頭苦干。當然我們所面臨的困難還是比較多的,基礎設施有待進一步完善;許多老師面對新課程改革,有困惑,新的教學思想、教學方式有待進一步轉變;各項制度措施還有待進一步完善落實。可以說機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在新的學年里,我們將繼續(xù)努力,攜手迎接新的挑戰(zhàn)。
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201*-201*學年第一學期工作總結
本學期,我校在上級教育行政部門的正確領導下,在全校教職工的共同努力下,繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“服務發(fā)展”這個主題,繼續(xù)秉承“特色興校、精師立校、質量強!钡膶W校管理理念,高舉教育現代化和素質教育兩面旗幟,努力優(yōu)化學校素質教育環(huán)境,細化教學過程管理,強化師資隊伍建設,深化學科教學改革,有效提升教學質量和效益,扎扎實實地推進學校內涵建設,認認真真地辦好人民滿意的教育。全體教職員工為把我校打造成內涵發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的現代名校而作出了新的貢獻,現做如下總結:一、學校管理細化
1.完善學校管理制度。召開教工會,修改和完善學校相關制度,包括《安集海鎮(zhèn)中心學校教師考勤制度》、《安集海鎮(zhèn)中心學校學生考勤管理流程》、《安集海鎮(zhèn)中心學校管理人員分工細則》、《安集海鎮(zhèn)中心學校獎教獎學方案》等;堅持校務公開,開設校長信箱,重大事件由教代會或行政會議討論決定;堅持行政人員每周工作匯報制和自問制,強化科室職責履行和執(zhí)行力度;堅持教職工考勤制、考核制和獎懲制,使學校管理更趨規(guī)范科學有序;堅持校長室副校長室德育處、教務處、政教處年級組、教研組四級教育教學管理制,實施年級組、教研組組長負責制,形成了強烈的職責意識和協(xié)作精神。2.推進教師績效工資。學校堅持“以人為本”的辦學理念,把教師績效工資考核工作作為一項重要而緊迫的任務精心布置,認真組織實施。
一是領導重視,認真落實。成立績效工資考核領導小組,組織落實實施,校長束國軍任組長;成立監(jiān)督小組,強化了績效工資考核工作透明度和考核結果公信力,確保績效工資公開、公平、公正地實施。二是廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。通過專題教師會議、科組討論會、教師座談會、印發(fā)宣傳單等形式向老師們廣泛宣傳、解釋。如針對個別有“用教師自己的錢獎勵自己”等一些錯誤看法的教師進行了耐心細致的解釋,說明了績效工資是獎勤罰懶,并不意味著漲工資,使他對教師績效工資有了更深更理性的理解。
學校將準備進一步研究更具體的考核辦法,完善學校的考核機制,努力實現考核的激勵作用,進而促進教師、學校的發(fā)展。二、德育工作
學校堅持“德育為首,五育并舉”的做法,以愛國主義、集體主義為主線,以德育系列化方案為主要內容,文明教育、安全教育為重點,圍繞校園文化建設,積極開展各項活動,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。(一)緊抓常規(guī)工作
1.嚴抓入學教育。開學初對七年級新生進行了一天半的“新生入學教育”,組織學生觀看教育影片:《青少年安全避險與急救知識》、《賭之禍》、《上學路上》、《給你一個新世界青少年網絡安全導航》、《如何應對早戀》;召開新生會議,學習學校管理制度,指導初中生學習方法;召開寄宿生會議,教育學生要加強安強意識,養(yǎng)成文明生活的習慣。
2.狠抓養(yǎng)成教育。完善《安集海鎮(zhèn)中心學校風紀十項評分細則》,全方位規(guī)范學生管理工作。對各班的衛(wèi)生、宿舍、自行車、紀律、兩操、儀容儀表等情況進行量化考核,每天公布扣分情況,每周公布各班總得分情況,每月評比“流動紅旗班”,每學期評比“先進班集體”,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。從站好隊、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎行為入手,繼續(xù)狠抓養(yǎng)成管理,致力培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣,提高學生的各方面的素質和能力。全校逐漸形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。
3、力抓人文教育。利用廣播、板報、墻報、宣傳欄等陣地,對學生進行紀律教育、法制教育、理想教育、愛國主義教育、心理教育、誠信教育、安全教育及世界觀、人生觀、價值觀的教育等,幫助學生樹立遠大理想和抱負,懂得成人是成才,成功的前提和可能。(二)嚴管班主任隊伍
1.要求班主任加強與家長溝通。堅持以學校教育為主體、以班級教育為依托、以家庭教育為基礎,積極開展“三合一”教育活動。班主任每月通過面訪、電訪、信訪等形式與班上20%的學生家長溝通,確保與每個學生家長至少有一次接觸機會。
2.要求班主任上好每一節(jié)班會。班會課要有教案、有主題。為促進班主任之間的交流,學校組織了“安集海鎮(zhèn)中心學校主題班會優(yōu)質課競賽”,9名班主任以“做一個有責任心的人”、“集體與我”、“我成長、我自信”、“正確面對挫折”等為主題,為全校老師奉獻了各具特色的比賽課,孫義春等四名班主任獲一等獎,高晶等五名班主任獲二等獎;為促進家長和教師的交流,在初一至初三級舉行“家長開放日”暨“班會活動課”活動,近900名家長參與了活動,家長們反響熱烈。
3.要求班主任面向全體關注個體。繼續(xù)深入開展以轉化學困生為重點的系列活動,耐心的、細致的做好學生的思想工作,堅決杜絕違反教育原則行為,少批評、多鼓勵。德育處建立典型學生跟蹤檔案,配合班主任常抓常管。
4.每周舉行年級組長碰頭會。要求年級組長每周匯報年級情況,各年級定期召開班主任例會,落實學校和德育處的各項管理制度,聽取級長班主任的反饋意見,不斷完善學校各項管理工作。(三)開展豐富多彩的教育活動
1.舉行愛國主義專題系列活動。今年是新中國成立61周年,為了激發(fā)廣大學生愛國、愛黨、愛校、愛家的熱情,我校舉行了“紀念新中國成立61周年系列教育活動”,包括“愛國詩歌散文朗誦比賽”、“唱紅歌比賽”、“慶祝中華人民共和國61周年華誕圖片展覽”、“紀念新中國成立61周年黑板報比賽”等。各活動主題鮮明、特色明顯,有效地激發(fā)了全體學生參與的熱情,增強學生身為中國人的自尊心、自信心和自豪感,引導并激勵全體學生眾志成城,自強不息,聚愛國之情,樹報國之志,踐強國之行。
2.校園廣播站有效運作。本學期學校的廣播站真正發(fā)揮了作為“揚正氣、促和諧”的宣傳陣地的作用,4名學生廣播員在德育處和施艷彬老師的指導之下,及時播報國內外大事,宣傳校園里的好人好事,披露不良現象。廣播站不但宣傳科學文明知識,而且營造了和諧健康的校園氛圍,在師生當中引起了強烈的反響。
4.開展“文明禮貌月”系列活動。活動以“說文明話、行文明事、做文明人”為活動宗旨,開展多種形式的教育活動。宣傳《安集海鎮(zhèn)中心學校文明公約》,召開“倡導文明新風、共建美好校園”為主題的班會,出一期以“文明禮貌月”為主題的板報,舉行手抄報比賽,廣播站舉行“我來說說不文明的行為”活動,播放“文明小故事”等;顒有Ч黠@,學生的不文明行為明顯減少,文明風尚在校園不斷涌現,但開展文明禮貌習慣的養(yǎng)成活動是一個長期的、艱巨的過程,貴在堅持,貴在有恒。要認真總結經驗,積極探索開展“文明禮貌教育活動”的新途徑和新方法,使每個月都成為“文明禮貌月”。5.開展安全教育。學校開辟了“中學生交通安全常識”和“珍愛生命,平安出行”兩塊宣傳欄宣傳交通安全知識,并舉行了“交通安全警句”的征集活動,并把優(yōu)秀的警句噴畫上墻。通過系列的宣傳教育,絕大部分學生的交通安全意識有所提高。
6.開展體藝活動。成功舉辦了“師生文藝匯演”和“安集海鎮(zhèn)中心學校第4屆田徑運動會”。文藝匯演和校運會展示了師生的風采,活躍了校園氣氛,也增強了班級的凝聚力。四、教學教研
為了提高課堂教學質量,以課堂教學為核心,我校建立了校級公開課、科組公開課、教研組公開課三級模式。1.校級公開課。校級公開課采取個人申報制度,教師先找教研組長申報填表、審查,然后交教務處審批,教務處向全校發(fā)出聽課通知。校級公開課開展時間為第4~15周,期末教務處發(fā)給授課教師校級公開課授課證書,本學期開展了校級公開課30節(jié)。
2.科組公開課?平M公開課針對不同對象、不同時間有所側重,如骨干教師、高級教師示范課,青年教師公開課,畢業(yè)班復習課,新課程必修課,新課程選修課,優(yōu)質課,薄弱課。研究、改革課堂教學,努力提高課堂教學質量,本學期開展了校級公開課49節(jié)。3.教研組公開課。教研組公開課鼓勵教師經常性隨堂聽課,相互學習、共同提高。結對幫扶的新老教師相互間聽課積極,青年教師主動聽老教師的課,認真學習重難點的處理方法。
(二)備課管理
(1)統(tǒng)一時間,確定地點。為了提高教師的教學和教研水平,每周一次的科組教研和集體備課活動,定時間、定地點、定內容、定要求,使教學研究和集體備課常規(guī)化、制度化。
(2)落實要求,加強管理。①每位老師要準時參加每周一次的教研和集體備課活動,主持人要做好出勤記錄。②備課組長要制定集體備課好計劃,開學初填寫《集體備課計劃表》,當好每次教研活動的主持人,做好教研活動記錄,填寫《集體備課記錄表》,記錄主備人的教學設計、備課組成員建議和教學后反思。③每次教研和集體備課活動要確定主講人和活動的內容,科組成員輪流當主講人。主要內容有:教法探討、學法指導、課堂教學管理、教學要點、重點、難點的分析和處理、熱點問題分析、作業(yè)的布置、批改與講評、選題與命題,重點是教材分析和教法探討及學法指導。④教研組長,特別是語數英教研組長每學期至少要召開三次教研組教師會議(落實學校教學教研計劃、期中、期末成績分析和總結),督促各個教研課組開展教研活動。
教務處對集體備課不定期檢查,并納入期末的教研組考核評價。五、教師專業(yè)發(fā)展
1.培養(yǎng)青年教師。制定了《安集海鎮(zhèn)中心學校青年教師培養(yǎng)計劃》,實行“結對子”制度,給青年教師聘請指導教師,要求青年教師完成“八個一”(當一次主講人、上一節(jié)公開課、寫一套教案、命一份試題、寫一篇論文、擬好一份計劃、寫好一份總結、參與一個課題研究)和“四個十”的要求。青年教師們謙虛好學,進步明顯。
2.堅持“走出去”學習。組織教師參加培訓和觀摩學習,主要有三類:一是參加沙灣縣教師職業(yè)培訓,14位教師參加,全部獲得證書;二是參加縣里組織的各類技能培訓,如科技創(chuàng)新輔導員培訓、多媒體設備使用培訓等,30位教師參加了此類培訓;三是參加各學科研討會、各校開放日活動,每位教師至少參加了2次。多層次學習開拓了教師視野,提升了教師的整體水平。
六、糾風工作
201*年,我校在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面落實中央紀委會議和廉政工作會議的部署,按照上級的指示和要求,堅持預防為主,糾建結合,預防并舉的原則,對我校的糾風工作進行了綜合治理,扎扎實實地開展了一系列工作,使我校的糾風工作取得了明顯的成效。
(一)從源頭上治理,努力減輕學生過重的課業(yè)負擔。1、校領導要求教師們嚴格控制學生的課外作業(yè)量,布置活動性,實踐性的家庭作業(yè),小學一,二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)控制在1小時之內。初中學生的家庭作業(yè)量每天不超過2小時。
2、中小學教師要精選作業(yè)內容,不同層次的學生要布置不同的作業(yè),杜絕布置機械重復和大量抄寫的作業(yè),嚴禁以作業(yè)作為懲罰學生的手段。
3、嚴格控制考試的次數。小學除語文、數學、英語每學期進行一次期末考試外,其它課程不得組織考試,初中可進行期中和期末兩次考試。小學生學業(yè)成績評定實行等級制,取消百分制。嚴禁各學校按考試成績給學生排名次,甚至張榜公布向家長通報,以減輕學生的心理壓力。
(二)嚴格治理教育亂收費,進一步加強和改進學校行業(yè)作風建設
1、嚴禁亂訂亂印教輔材料。通過走訪學生和學生家長了解到,我校小學三年級以上各班和初中三個年級的語文,數學,外語學科除了選定每學科學校訂的一套配套的教輔材料外,教師沒有私自給學生再征訂教輔資料,更沒有強行或故意誘導的方式,向學生推銷教輔資料的現象。2、為了切實加強對教育基金的管理,201*年下半年我校按照《201*年治理亂收費的工作計劃》及《201*年治理亂收費的工作目標及考評標準》,規(guī)范了學校的收費行為,并與夾河子分校簽訂了責任書,實行“收支兩條線”的管理,積極預防和杜絕了亂收費行為的發(fā)生。
七、后勤工作
我校牢固樹立“后勤不后,用心服務”的思想,把師生、家長的
合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經費開支關,加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡其用;切實加強安全防范工作,積極建設“平安校園”,要把學校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極建立學校安全防范機制,落實各項安全措施。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。同時校園內今年植風景樹200多棵,為學校的美化打下了基礎。學校供暖注水和加壓時,我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。雖然我校后勤處工作任務重,人手少,但在工作上他們從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
總之,在上級教育行政部門的正確領導下,在全體教職工的勤奮努力下,我們圓滿的完成了本學期的各項工作,我們將繼續(xù)努力,踏踏實實的搞好工作,為辦學生喜歡、家長滿意、社會贊賞的學校做出更大的貢獻。
安集海鎮(zhèn)中心學校201*年1月
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