小班201*年5月份工作總結
小班五月份工作總結
張曉寒
一、出勤
本月實到24到26名幼兒,進新生兩名李思哲和徐煒周,兩名幼兒在一周內有快適應了幼兒園的生活,唐源事假3天,李紀順請事假3天,劉思睿事假一周,徐煒周病假一周,王思宇事假一周,黃詩羽病假3天,另有周子暉、吳宗清、熊翊霏和劉天葉請長假。二、保育保健:
本月班上有幾個小朋友有點咳嗽,像鄧杰熙、王思宇、張?zhí)靥兀覀兠刻於加邪磿r給他們喂藥,并在中午睡覺時注意讓他們和別的小朋友交叉睡。吳宣瑤這段時間在情緒方面有很大的進步,之前每次送她去全托班都要哭好久,現(xiàn)在送過去她不僅沒有哭臉而且能主動和老師說再見,白天也很少跟著劉老師了。自從上次和她媽媽溝通后,家長還是比較配合我們的工作了,像晚上在家也不讓她吃東西,眼睛斜視的問題也沒有一味地怪老師,這樣一來,瑤瑤的變化很大,我們老師都覺得很欣慰。三、常規(guī)工作
本月的工作重點是做好全托班的交接工作,每天做好晨間和晚間的交接,全托班的幾位老師也能夠很主動地向我們反映全托幼兒的情況。
常規(guī)方面,我們主要培養(yǎng)幼兒主動將書本分類的常規(guī),段老師在這方面也是很積極的,像我們每周五都會把所學書本給幼兒帶回家,之前每次周一早上來園都是我們老師幫小朋友清書本,這幾個星期就是培養(yǎng)幼兒自己動手,來園的第一件事就是把書本拿出來并分類放好;另外,幼兒在自理能力方面也有很大的進步,大部分幼兒都能自己穿脫衣服,有個別幼兒嘗試著自己疊被子了。四、教育教學
金蒙閱讀方面,我們學習了一首古詩《明日歌》和由“西”字、“北”字、“金”字引出的成語接龍,大部分幼兒都能邊背誦成語邊做記憶操,識字方面還需加強。
情境數學,本月結束了第一本書的內容,開始學習第二本書了。主要是引導幼兒學習里外以及上、中、下的空間方位辨識,并進行手口一致的計數活動,初步理解數量的對應關系,以及發(fā)展幼兒的思維能力,在計數方面,幼兒還需進一步鞏固和復習。
三字經幼兒都掌握較好,每周學的內容都背誦得比較流利,在教學過程中,有培養(yǎng)幼兒輪流到臺上當小老師進行帶讀,平時都是老師讀一句小朋友讀一句,現(xiàn)在讓幼兒自己帶讀,小朋友都覺得很有新鮮感,也很喜歡這種學習方式,這樣也鍛煉了幼兒的大膽與自信,讓幼兒更勇于表現(xiàn)自己。
美術主要是以添畫和手工為主,手工作品是在母親節(jié)做的媽媽的臉,結合了涂鴉和撕紙,幼兒都完成得較好,我們也把作品貼到了墻上進行展示。涂色的作品每次畫了都忘記貼到門上,這次,段老師也把門口的作品欄重新進行了布置,并貼上幼兒的名字,把近段時間畫的畫都貼出來了,以后我們也會及時地粘貼作品。五、家長工作:
1、款款媽媽有一次來幼兒園聽了一節(jié)舞蹈課,覺得一周課時太少,孩子沒學到什么東西,而且對舞蹈班的老師也提出了意見,覺得這個老師太嚴肅,而且每次只表揚前面跳得好的三個小朋友,對后面的小朋友不怎么管,家長認為對表現(xiàn)力不是很強的孩子應多給予鼓勵,多進行賞識教育,這也是我們幼兒園所推崇的。
2、上周晚班何老師給全托幼兒的家長打電話反映了情況,我們班家長反饋都不錯,畢竟晚班老師對幼兒晚上的情況是最了解的。
3、關于小園車,我認為應該統(tǒng)一從4點半開始送好一些,每次提前到4點20,廚房又不能保證飯菜提前出來,每次劉老師去打餐4點10分飯菜才剛出來,并且很燙,小朋友10分鐘內甚至幾分鐘就要吃完一碗飯,對孩子的胃不太好,統(tǒng)一到4點半幼兒吃飯的時間會更充裕一些。
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茌平公路局201*年工作總結
201*年是迎國檢攻堅之年,是路域環(huán)境綜合整治年,也是公路全面提升年。今年來,我局立足“三個服務”,實施了以突出一個亮點、樹立一個典型、創(chuàng)立一個品牌為主要內容的“三個一”工程和標準化、規(guī)范化、集約化、人本化“四化”管理,把“加快公路發(fā)展,全力以赴迎國檢”作為全年工作主題,積極開展“路域環(huán)境綜合整治”和“全面提升年”等活動,加強領導,精心部署,真抓實干,各項工作齊頭并進,亮點紛呈,實現(xiàn)了公路各項工作的全面提升,圓滿完成了全年任務目標。
一、主要指標完成情況
(一)工程建設:協(xié)調完成茌平西互通立交及連接線的建設任務,整個工程進展順利。我局承建的8.7公里連接線工程已完成總量的90.3%,完成投資3972萬元。投資570萬元完成茌禹路5.1公里的建設任務。
(二)積極開展養(yǎng)護“365”活動,狠抓公路日常養(yǎng)護,確保365天不變樣。積極開展養(yǎng)護“精細化”管理活動,全縣干線公路131.786公里,計劃綜合優(yōu)良路率92.61%,實際完成綜合優(yōu)良路率93.15%,實現(xiàn)了國、省道干線公路常年無坑槽,確保公路暢通和路況良好。
(三)公路橋梁和綠化:高度重視橋梁養(yǎng)護管理,大力加
強橋梁“四個一”管理制度,精心養(yǎng)護、加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的各種問題,避免安全責任事故的發(fā)生,保障了橋梁安全暢通。綠化工作共補植各類樹種苗木59.59萬棵,路樹刷白4.13萬棵,路樹修剪3.03萬棵,路宅分家綠籬修剪撫育1.36萬米,路容路貌發(fā)生顯著變化。
(四)路政管理:深入開展路域環(huán)境綜合整治工作,并達到治理標準,為明年迎“國檢”奠定良好基礎,另外,路政事案無敗訴現(xiàn)象。
(五)機料管理:大力加強機械的保養(yǎng)和維護,機械完好率達到92.67%,利用率達到41.09%。
(六)產業(yè)開發(fā):先后對博平公路站進行開發(fā)利用和房屋出讓,并承擔茌平西互通立交及連接線工程14萬噸碎石運輸任務及5.1公里村村通公路建設,取得了良好的經濟效益。
(七)大力加強安全生產和治安管理工作,積極開展“安全生產基層基礎年”、“安全生產月”和“安全生產集中整治”等活動,全年未出現(xiàn)一起被盜或安全責任事故。
(八)積極完成市局下達的統(tǒng)計、交調和其他計劃指標,及時提供項目前期所需基礎資料。全年無超計劃支出,無違反財經法規(guī)、招投標管理和經濟合同簽訂程序等現(xiàn)象。
(九)大力加強固定資產的管理與保管,未出現(xiàn)固定資產私自出借、拆除、贈送、出賣等現(xiàn)象。
(十)結合公路工作實際撰寫調研文章2篇,并在各類報
刊雜志上刊出宣傳報道10篇。
(十一)深入開展文明創(chuàng)建和“四化管理”活動,行業(yè)形象明顯提升,工作效能顯著增強,機關內部無違紀、無計劃外生育現(xiàn)象。經復檢,連續(xù)保持“省級文明單位”榮譽稱號。
二、團結協(xié)作,攻堅克難,各項工作均取得優(yōu)異成績(一)聚精會神抓建設,公路建設速度和質量效益明顯提升。十一五以來,我局把加快公路建設步伐,構建魯西地區(qū)交通樞紐,促進縣域經濟又好又快發(fā)展作為首要任務,隨著茌平經濟快速發(fā)展,全縣擁有大型運輸車達5000多輛,原有公路設施已不能滿足社會發(fā)展需求。對此,我局高度重視,深入調研,多次向縣委、縣政府領導建言獻策,201*年濟聊高速茌平西互通立交建設項目被列入茌平縣十大重點建設項目之一。早在工程立項之初,國家宏觀調控力度不斷加大,實施了穩(wěn)健的財政政策和緊縮的貨幣政策,資金籌措難度進一步增大,且土地、環(huán)保等手續(xù)的辦理更加嚴格。面對諸多困難,我局與縣委、縣政府積極配合,在市公路局的幫助指導下,多方協(xié)調、精心部署,該工程于201*年6月20日正式破土動工。它的建成將國道105線、309線和濟聊高速共同構成通向環(huán)渤海經濟圈的快速通道,對于茌平在魯西地區(qū)崛起具有十分重要的意義。茌平西互通立交及連接線工程采用雙喇叭全互通型式,占地680畝,預算投資2.6億元,我局承建了該工程8.7公里的連接線建設任務。今年來,在工程建設中,我們不斷加
強學習,努力提高自身素質和業(yè)務技能,積極適應工程建設各項需求。增強責任心和使命感,抓質量,創(chuàng)精品,樹形象,牢固樹立質量重于泰山的思想,健全完善工程質量保證體系,嚴格落實質量責任制,強化質量全過程控制措施,著重突出一個“搶”字,體現(xiàn)一個“亮”字,狠抓一個“嚴”字。“搶”即搶季節(jié),搶時間,搶天氣,趕進度。緊緊抓住施工黃金季節(jié),在保證質量與安全的基礎上,科學合理地調整施工計劃,突出重點,力保施工連續(xù)、均衡,掀起了大干、快干的施工高潮!傲痢奔磳嵭惺┕ざ~公開制、施工材料成品料投標制,多次邀請檢察院相關人員深入建設工地,增強透明度!皣馈奔淳蚣毸悖(jié)約開支,從各個環(huán)節(jié)嚴控成本。目前,我局承建的第二合同段連接線建設任務已完成工程量的90.3%,為明年5月份竣工通車奠定了堅實基礎。此外,中標承建茌禹路5.1公里改建工程,完成投資570余萬元,較好地完成了建設任務。
(二)積極應對養(yǎng)護大檢查,路容路貌顯著提升。為迎接全國公路養(yǎng)護管理大檢查,全面展示茌平公路設施完善、功能完備、質量優(yōu)良的基礎設施新形象;展示環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)環(huán)保、舒適宜人的路域環(huán)境新形象。一是大力實施大中修工程。投資1億多元完成國道105線和省道316線的中修罩面工程。完成路面挖補5281.36平方米,路面擦油7.81萬平方米,極大地提高了公路通行能力。二是大力實施公路綠化工程。抓住建設“環(huán)保模范城”的有利契機,以建設生態(tài)路、環(huán)保路,打造
景觀大道、綠色通道為目標,不斷加大綠化投資。在國道105線和省道316線新植喬木1.39萬棵,在省道316線新設6米中央綠化帶,新植花灌木43.66萬株、球類8160株。對所轄路段新植、補植路宅分家綠籬(龍柏、蜀檜)13.72萬株,路宅分家綠籬修剪撫育1.36萬米,完成路樹刷白、修剪131.786公里。打造了茌平公路特色鮮明、景色各異、三季有花、四季常青的道路景觀。三是大力實施路肩邊坡整治工程。按照“四面六線”的標準完成路基整修131.585公里,實現(xiàn)了路肩平整密實,路肩邊緣線與路面中線平行,坡面平順、飽滿、坡度平穩(wěn),同一路段長度坡度一致。完成路基水毀修復搶修土7.74萬立方,維修泄水槽、排水溝435.1米,安裝頂管81米,完成了市局下達的養(yǎng)護指標,確保了公路暢通和路況穩(wěn)步提高。四是嚴格落實橋梁“四個一”、橋梁動態(tài)監(jiān)管、橋梁動態(tài)報告等管理制度。定期對橋梁進行檢查,精心呵護,加強監(jiān)控,及時修復損壞部件,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。維修橋梁設施1757.54米,維修橋面鋪裝鋼筋砼53.89平方米,更換橋梁主板3塊,確保橋梁始終保持完好狀態(tài)。五是大力實施安保工程。因地制宜設置各類防護設施,施劃公路標線,增設公路警示標志,公路附屬設施得到健全完善,其中粉刷橋梁及附屬設施等共2.32萬平方米,補栽、移植各類警示樁2535塊,清理路宅分家3.4萬米,保障了公路的安全暢通。
(三)多措并舉強管理,路域環(huán)境大幅提升。公路是國民
5經濟發(fā)展的基礎性、先導性產業(yè)。為構建暢安舒美的公路交通環(huán)境,年初,我們組織專門力量,對全縣所有國省干線公路逐條逐段進行了調查摸底,制定了整治工作重點和工作目標。一是抓路政基礎性工作,實現(xiàn)規(guī)范化管理。對公路兩側用地劃定、建筑控制區(qū)標準及界樁設置,路產與控制區(qū)內違章建筑進行了登記造冊,建立了完備的路產檔案和內業(yè)資料,使路政管理工作開展做到了心中有數,有的放矢。二是強化輿論宣傳,營造濃厚氛圍。為使公路法律法規(guī)及路域環(huán)境意識真正深入人心,爭取社會各界的支持,三月份“路政日”期間利用各種形式廣泛宣傳環(huán)境綜合整治的重要意義,大大提高了公路沿線群眾的環(huán)境意識和文明程度。三是對公路集市和穿村路段集中治理。成立了縣委、縣政府牽頭,相關部門參與的公路綜合整治小組,制定整治方案,明確責任分工,并多次召開工作調度會和現(xiàn)場辦公會,使路域環(huán)境整治工作由部門行為轉變?yōu)檎袨椤7e極聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、公安、交通、工商、土管、城建等部門,開展清障和突擊整治活動,按照職權范圍,找準相應對點,使整治工作形成整體合力,取得了良好的整治效果。全年路政巡查8.6萬公里,清除公路標志91塊,出動鏟車、翻斗車37臺次,拆除違法建筑物24處60余間,清除建筑物料300多立方,清理沿線堆積物576處1000多立方,粉刷臨街建筑物立面23.88萬平方,補齊公路設施480個,粉刷路政宣傳廣告29幅,受理路政事案44起,結案44起,受理路政許可24件,
收取路賠費17.95萬元,路政事案破案率、結案率和路賠回收率均達到了100%。公路設施完好率達到98%以上,路政事案無敗訴。
(四)強根固本抓管理,服務效能普遍提升。辦公室工作得到加強。立足全局,積極協(xié)調,保障各項工作的順利開展。一是強化“三辦”業(yè)務,保障了機關各項工作的規(guī)范、有序、高效運行。二是規(guī)范日常管理,加強后勤管理,先后健全完善規(guī)章制度10多項,使工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化。三是加大督查、督辦力度,確保了上級決策、決議及各類會議精神的貫徹落實,有利促進了各項工作的開展。財務、審計及招投標工作得到增強。突出抓了財務人員的業(yè)務素質和政治思想素質,不斷完善各項財務規(guī)章制度,狠抓了對固定資產和票據的管理,嚴格按《會計法》標準進行記帳、報帳,加強抓了對固定資產、招投標、合同的管理,并加大對外欠款的清欠力度,積極籌措資金確保各項工作順利開展。節(jié)能減排效果明顯。一是加強機料管理,完善《機械設備管理辦法》,建立了考核、獎勵機制,加大機械設備使用過程中的保養(yǎng)、維護和管理,大大提高了機械設備的完好率。二是工程建設中利用冷再生技術改建公路6公里,利用粉煤灰3萬噸,實現(xiàn)了公路的可持續(xù)發(fā)展。三是以建設節(jié)約型單位為抓手,大力加強車輛、水電、辦公用品等管理,完成了節(jié)能減排目標,保障了機關高效運轉。質量、安全、黨風廉政建設明顯加強!百|量、安全、廉政”
是公路工作的三條高壓線。我們在制度上、管理上狠下功夫,確保不發(fā)生問題。一是牢固樹立了精品意識,健全完善工程質量保證體系,嚴格落實質量責任,強化質量全過程控制措施,確保工程合格率、優(yōu)良率均達到100%。二是堅持預防為主,加強事故防范,強化施工安全管理,搞好標準化工地建設,確保公路安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。大力實施公路安保工程、危險路段整治和危橋改造等“三項工程”,確保公眾出行安全。三是堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,持之以恒地抓好廉政建設,確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。四是加強教育,定期或不定期進行質量、安全、廉政學習,增強防范意識,實現(xiàn)了公路健康和諧發(fā)展。
此外,三產、工會、計劃生育、檔案等工作也都按照標準和要求,根據自身特點積極開展,均取得了較好成績。
(五)夯實基礎,豐富載體,文明創(chuàng)建工作不斷提升。今年來,我局按照“深化認識、拓展內涵、完善機制、提高創(chuàng)新”的方針,深入開展精神文明建設。一是抓班子、率先垂范,致力于建設一支團結型、學習型、實干型的領導班子。二是抓隊伍,強素質。積極打造一支思想素質好、業(yè)務精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職工隊伍。三是抓載體、重創(chuàng)建。大力開展“講文明、樹新風”、“青年文明號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“十佳養(yǎng)(筑)路工”等活動,運用各種載體,多種形式深入開展文明創(chuàng)建工作。四是抓宣傳、樹形象。先后在各級報刊雜志發(fā)表新聞稿件
10篇,在縣電視臺報道3次,提高了行業(yè)美譽,提升了社會形象。文明創(chuàng)建工作取得了優(yōu)異成績,先后被評為“省級文明單位”、“省級文明公路站”、“先進集體”和“交通工作先進單位”以及“支援地方建設、服務經濟發(fā)展先進單位”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。此外,還有一大批先進典型被省、市、縣評為先進個人或先進工作者。
三、“四化管理”工作深入開展,行業(yè)規(guī)范化建設迅速提升
今年來,我局把“四化管理”作為做好一切工作的切入點,從完善工作制度、規(guī)范工作流程、優(yōu)化資源配置、強化人本服務入手,結合實際,著力打造公路管理亮點,提升單位整體形象,促進工作科學發(fā)展。圍繞“標準”訂制度。將公路建、養(yǎng)、管和精神文明建設等各項工作的標準、目標、計劃、考評等全部納入覆蓋范圍。圍繞“規(guī)范”強管理。嚴格落實各項規(guī)章制度,進一步更新管理理念,規(guī)范工作機制,落實崗責體系,突出抓好職責清晰化、業(yè)務程序化、形象統(tǒng)一化,不斷推進管理基礎建設。圍繞“集約”提效能。將集約化管理滲透到工作各個方面,落實到具體操作層面,充分協(xié)調各個工作崗位間的職責銜接和良性互動,確保各項工作高效有序運行。圍繞“人本”塑形象。創(chuàng)新服務手段,全面推行首問負責制、限時辦結制和服務承諾制,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務水平,倡導優(yōu)質服務,方便群眾辦事,實現(xiàn)管理過程和服務方式人本化。
四、全面提升年、紀律作風集中整頓以及廉政風險防范活動扎實開展
按照市局及縣委部署和要求,我局積極開展了“公路提升年”、“紀律作風集中整頓”以及“廉政風險防范”等活動。為確保實效,我局著重從素質建設,公路執(zhí)法,公路服務等方面入手,創(chuàng)新方法,健全機制,狠抓落實。干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的思想作風進一步形成,服務地方經濟建設的熱情更加高漲,依托信息化,推進科學化、精細化、規(guī)范化管理的工作更加深入,機關工作紀律明顯增強,工作效能明顯突出,職工精神面貌明顯好轉,廉政意識明顯加強。在三個學習活動中,我局共組織考試3次,布置作業(yè)7次,干部職工提交學習心得100多篇,向市局、縣報送信息20余篇。
今年來,各項工作成績來之不易,這些成績的取得,是市局正確領導的結果,是我局廣大干部職工團結拼搏、無私奉獻的結果。當然,我們的工作還存在著缺點和不足,這就要求我們在今后的工作學習中努力發(fā)揚成績、克服不足,勇敢的迎接機遇和挑戰(zhàn),繼續(xù)解放思想、精誠團結、再接再勵,為明年工作再上新臺階以及全國干線公路養(yǎng)護管理大檢查打下堅實基礎。
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