201*年年終工作總結(jié)(消防、保衛(wèi))

201*年酒廠安全保衛(wèi)大隊年終工作總結(jié)

（保衛(wèi)、消防）

一年來，在某領(lǐng)導(dǎo)下，消防、保衛(wèi)安全工作成績不斷突顯，本人立足崗位積極探索不斷學(xué)習(xí)，有較明顯的進(jìn)步。本崗位主要圍繞安全保衛(wèi)和消防安全開展工作，認(rèn)真貫徹公司制度和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司《酒業(yè)園區(qū)人員、車輛出入安全檢查的管理規(guī)定》《消防安全管理規(guī)定》要求，突出兩個“安”字：消防安全和保衛(wèi)安全.

一、一年來工作

1、消防安全日常工作堅持每天巡查，查看值班室交接班、消防控制中心系統(tǒng)和監(jiān)控回放等情況，廠區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全防火檢查，對存在的問題給予現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場糾正，對不能按時進(jìn)行整改的給予開據(jù)整改通知單。

2、201*年6月份按照消防應(yīng)急預(yù)案在新酒廠罐區(qū)南廣場進(jìn)行消防演練，某任總指揮，并與當(dāng)?shù)毓�安消防部門配合，各部門積極響應(yīng)，得到集團(tuán)董事長、總裁高度評價，演習(xí)取得圓滿成功。

3、加強(qiáng)保安班組正規(guī)化管理，積極開展保安班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《酒業(yè)園區(qū)人員、車輛出入安全檢查的管理規(guī)定》，規(guī)范言、行、舉、止及工作責(zé)任心的深入教育，強(qiáng)化隊員責(zé)任心。嚴(yán)格落實(shí)門禁制度的管理，從提高個人素質(zhì)，樹立公司窗口良好形象入手，增強(qiáng)崗位執(zhí)勤能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理的能力。

4、進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，一年來公司門衛(wèi)對出廠人員進(jìn)行不定期檢查，物資與單據(jù)核對檢查，嚴(yán)把出門關(guān)，（查出物資與單據(jù)不符累計數(shù)10余次次、查處私自攜帶酒基等盜竊案件5起并上報主管領(lǐng)導(dǎo)交由派出所處理），對臨時外來人員要求辦《臨時出入證》確保了公司門衛(wèi)“看好門，做好事”。

5、定期保養(yǎng)消防器材并進(jìn)行年檢。

6、加強(qiáng)自我專業(yè)知識學(xué)習(xí)提高，掌握消防理論、性能及技術(shù)要求，熟悉操作步驟及全廠消防設(shè)備、器材分布情況。

7、嚴(yán)格公司有關(guān)規(guī)定，每月召開一次班組會議，公布當(dāng)月個人獎罰情況，做到公平、公正、公開的原則，嚴(yán)抓消防保衛(wèi)隊作風(fēng)建設(shè)，提高規(guī)范化管理。中隊長作用發(fā)揮明顯，首先自身工作責(zé)任心及模范帶頭作用強(qiáng)，其次能調(diào)動大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策改進(jìn)工作思路，再次隊員們相互團(tuán)結(jié)、相互幫助把本崗位工作落實(shí)。

8、201*年10月全廠安裝監(jiān)控探頭36個，紅外探測器3對，實(shí)現(xiàn)24小時進(jìn)行監(jiān)控，確保廠區(qū)內(nèi)安全，并有專人值班。

9、加強(qiáng)周邊社區(qū)、派出所、消防大隊等外協(xié)單位的往來，定期上訪，并配合執(zhí)法機(jī)關(guān)對公司內(nèi)部治安管理疏理，進(jìn)一步了解掌握個別人情況的調(diào)查跟蹤。

二、明年工作重點(diǎn)

1、堅持每日全廠安全隱患巡查并結(jié)合“5s“現(xiàn)場管理開展工作；2、加強(qiáng)對保衛(wèi)隊日常的管理，規(guī)范保衛(wèi)隊值班值勤制度，維護(hù)廠區(qū)治安秩序，杜絕各類刑事、盜竊案件發(fā)生。

4、完善環(huán)境與健康安全體系認(rèn)證相關(guān)臺帳，落實(shí)年度消防演練、現(xiàn)場動火等消防安全。

5、做好本職崗位特別是消防系統(tǒng)專業(yè)知識鉆研及保安、安全員和義務(wù)消防員消防技能培訓(xùn)；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時賦予的各項工作。三、存在問題

一年來，本人努力做了一些工作，但還存在著不足之處，一是自身業(yè)務(wù)水平有待于提高；二是日常管理能力較低，執(zhí)行力度不夠，遇有急待解決的問題應(yīng)急和處理能力欠缺，主觀能動性不強(qiáng)，思路單一，缺少全面考慮問題的能力；三是現(xiàn)場管理檢查執(zhí)行力度不大，對現(xiàn)場存在的問題不能深挖、深思考，做到杜絕類似問題發(fā)生；四是工作面統(tǒng)籌安排能力都不夠，開了動火手續(xù)少現(xiàn)場督查，兼顧不全面。

四、改進(jìn)措施

在今后需要也必須注意和克服；在工作方法需要統(tǒng)籌安排，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；扎實(shí)專業(yè)理論功底，使自身成員本行業(yè)小專家，“一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高”。

五、努力方向

在工作中，一是以領(lǐng)導(dǎo)為老師，以優(yōu)秀員工為板樣，提高自身業(yè)務(wù)和管理水平；二是堅持每天帶著責(zé)任心去做事，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；三是注重本部門的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)對保衛(wèi)隊的管理，團(tuán)結(jié)一致，把保衛(wèi)隊工作提高到新層次。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、服務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。使之出色地完成本職工作。

某某

酒廠安全保衛(wèi)大隊

二0一二年十二月三十日

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201*年消防保衛(wèi)工作總結(jié)及201*年工作安排

一、201*年消防保衛(wèi)工作開展情況

剛剛過去的201*年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各租賃戶的積極配合下，消防保衛(wèi)工作保持了安全穩(wěn)定局面，全年未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生影響公司安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，未發(fā)生有影響的重大群體性事件，未發(fā)生重大惡性刑事案件和治安災(zāi)害事故。重點(diǎn)開展了以下工作：

一是嚴(yán)格落實(shí)消防保衛(wèi)責(zé)任制。公司與個租賃戶簽訂了治安消防責(zé)任書，逐級落實(shí)責(zé)任，建立了嚴(yán)密的綜合治理與消防管理網(wǎng)絡(luò)，全員消防保衛(wèi)意識明顯增強(qiáng)。

二是狠抓消防安全管理。始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，建立健全消防管理機(jī)構(gòu)，成立志愿消防隊，配置充足的消防器材，保證消防設(shè)施投入到位；積極開展消防安全月系列活動，多次進(jìn)行消防保衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。

三是加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)演練。在抓好消防保衛(wèi)基礎(chǔ)管理的同時，積極探索并實(shí)施新的消防管理模式，注重加強(qiáng)消防、治安保衛(wèi)人員培訓(xùn)和技能演練。通過采取以上措施，公司消防保衛(wèi)保持了穩(wěn)定局面。

二、201*年消防保衛(wèi)工作計劃和安排

1、要高度重視消防保衛(wèi)工作，把消防保衛(wèi)納入大安全范疇，加大人力、物力、財力投入力度，特別是新入租賃戶要嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一規(guī)范的治安消防工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，在人員管理、設(shè)施配備等方面執(zhí)行公司的規(guī)定，在組織體系上形成上下一條線的管理模式，保護(hù)租賃戶群眾的生命財產(chǎn)安全。

2、要狠抓消防安全管理。重點(diǎn)抓好日常巡查，要積極發(fā)揮輿論宣傳作用，大力宣傳消防安全的重大意義，

3營造全員關(guān)心、支持、參與消防工作的良好氛圍，使每個人員都能做到“三懂三會”，著力提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力等“四個能力”建設(shè)。

4、要切實(shí)加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊伍建設(shè)。，增加現(xiàn)場消防保衛(wèi)力量，注重開展消防演練活動，加強(qiáng)治安形勢教育，保證不發(fā)生任何失盜、失竊事件，維護(hù)現(xiàn)場正常的辦公秩序。

總之，要著力加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實(shí)消防保衛(wèi)措施，確保公司治安、消防安全工作的穩(wěn)定局面。

201*年10月10日

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