小學201*骨干教師培養(yǎng)總結
南陽第七小學201*骨干教師培養(yǎng)總結
為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校以宛城區(qū)校本培訓、科研沙龍為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),不斷提高學術水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結如下:
(一)、強化了領導,保障了實施。
1、年初,我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機構暨骨干教師培訓小組,由校長任組長,配備了各項培訓的專職培訓教師,明確分工,完善了崗位職責,使培訓工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項培訓所需的費用投入,學校盡力支持。
(二)、重新確立了培養(yǎng)、培訓對象,明確了培訓方向。我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則,重點抓好骨干教師的培訓。
(三)、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機會。
首先,我們對骨干教師進行跟蹤聽課、個別指導、集體點評。其次,為骨干教師創(chuàng)設條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學習、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學特色。本學期三月份,我校組織教師進行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎上,4月上旬由周明會、許劍冰代表青年教師進行了送教下鄉(xiāng)活動。通過組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學能力,激發(fā)了教師研究教育教學方法的興趣,帶動了全體教師的研究熱情。促進了全體教師素質(zhì)的提高。(四)、有效落實了措施,提高了骨干教師業(yè)務素質(zhì)。1、開展了教育教學科學研究。
我們努力營造了學校的科研氛圍,引導教師結合實際開展教育教學研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開展了各項教研活動。在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導作用。
(五)、建立了評價機制,讓骨干教師在激勵中成長?荚u采取了每項培訓隨機評價,專題檢查和綜合評價相結合的方法。激勵了骨干教師的自我學習、提高。
綜上所述,我校將本著“全員培訓,自學為主,學用結合,以用促學”的原則對骨干教師進行了各項培訓,把培養(yǎng)骨干教師做為培訓工作的重點來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進一步提高。
擴展閱讀:201*年中小學骨干教師培訓工作總結
201*年諸城市中小學骨干教師培訓工作總結
為了全面貫徹實施《201*年諸城市中小學骨干教師培訓實施方案》,本中心在市教育局的指導下有計劃、有組織、有步驟、有成效地開展了中小學骨干教師培訓工作,取得了一定的成效,F(xiàn)對培訓工作總結如下:
一、基本工作情況
(一)健全機制、明確職責,為培訓提供組織保障。
1、制定了《201*年諸城市中小學骨干教師培訓實施方案》,用于規(guī)范和指導全區(qū)中小學骨干教師培訓工作。從策略上保障了骨干教師培訓工作的順利開展和進行。
2、成立了諸城市中小學骨干教師培訓工作小組,全面領導中小學骨干教師培訓工作,從組織上保障了骨干教師培訓工作的順利開展和進行。
3、明確了中小學骨干教師培訓工作小組主要職責、工作任務,從制度上保障了骨干教師培訓工作的順利開展和進行。
(二)分類培訓、全面推進,為培訓提供策略上保障。1、按《培訓方案》培訓內(nèi)容分版塊培訓:(1)教育理論通識部分培訓;(2)教學能力和教學實踐部分培訓;2、明確培訓原則和主要培訓形式。
原則:(1)智慧性原則;(2)實踐性原則;(3)創(chuàng)新性原則。
形式:(1)自主研修;(2)專家引領;(3)工作實踐;(4)考察學習。(三)強化過程、注重服務,為培訓提供物質(zhì)上保障。
骨干教師培訓重在過程培訓,而過程培訓的核心是職場培訓;诮逃虒W第一線的培訓是最有效的培訓。因此我市在骨干教師培訓過程中始終把握培訓過程可行性、有效性、科學性。三個版塊的培訓都做到了有計劃、有組織、有教材、有考核。同時為骨干教師提供必要的學習材料。教育局還建立了專項培訓經(jīng)費,用于骨干教師培訓。
二、培訓實施情況
(一)通識培訓情況1、培訓內(nèi)容
課程改革、學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、有效課堂教學方式方法、學科教學問題與對策、學科教學設計與教育技術應用、教育教學研究方法、師德教育與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修的設計與實施等。
2、培訓形式:集中培訓。3、培訓教材:播放光盤。(二)學科培訓情況
1、成立培訓組織,加大培養(yǎng)力度
為了加強對骨干教師的培養(yǎng),促進小學骨干教師把理論轉(zhuǎn)化為教學實踐,更好地發(fā)揮骨干教師在教學中的中堅作用及示范引領作用,“十一五”期間我市成立了小學骨干教師培訓班。通過跟蹤看課、理論學習、課例展示、課例觀摩、集體研討、專題講座、送教下鄉(xiāng)等形式,促進骨干教師立足本學科教學實際,更快、更好地成長。
2、利用平臺建設,加強培訓學習
利用學科平臺為骨干教師提供了良好的網(wǎng)絡學習環(huán)境,擴大研訓職能,促使研訓工作科學化,實現(xiàn)了研訓資源的交流與共享。每個學科都建立了“教材教法輔導”“教研天地”“經(jīng)典課例”“課題探究”“課程資源”“成長檔案”等10余個欄目,每個欄目下又增設了子欄目,內(nèi)容豐富,功能齊全,條例清晰,不但方便了教師瀏覽、查閱、交流、學習,而且也能及時有效地為骨干教師提供指導和服務,有效地反饋各種教育信息,使教師隨時對自己的成長足跡進行了解、調(diào)整和完善,幫助教師在成長過程中始終保持積極狀態(tài),關注過程,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3、利用集體備課,提高研訓實效
集體備課是提高教學質(zhì)量的重要備課形式。它可使骨干教師集思廣益,將個人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢,共同提高教學質(zhì)量。各學科積極開展集體備課研究活動,通過教師座談、優(yōu)秀教研組集體備課過程展示、研訓教師關于集體備課要求及建議的講座等,充分發(fā)揮骨干教師在集體備課活動中的中堅作用,促進他們在活動中成長,在活動中提高,并進一步發(fā)揮他們的輻射作用,帶動全市教師共同成長,共同發(fā)展。
4、利用案例研討促進骨干教師專業(yè)成長
以案例為載體,廣泛開展案例研討,使骨干教師有意識地對自己教法、學生學法進行整理,結合自身的教學實踐、教學過程、教學行為、教學方法不斷進行反思,以研究者的眼光分析、解決問題,總結提煉教學經(jīng)驗,形成對話機制,以達到互相切磋、互相學習、同伴互助的目的。
三、培訓的收獲
1、通過培訓,更新了觀念,豐富了知識,開闊了視野。
2、通過培訓,學會了很多新的教學方法和教學技術,提高了教育教學能力。3、通過培訓,學會了科研,提高了科研能力,取得了一批成果。培訓的課題研究和論文寫作,對骨干教師的研究能力是一次實實在在鍛煉,對骨干教師的發(fā)展是一次實實在在的啟發(fā),相信廣大骨干教師在以后的工作中會不斷進行課題研究,不斷產(chǎn)生研究成果,不斷提高學術水平,不斷擴大學術影響。
4、通過培訓,建立了教師與學員之間以及學員與學員的交流平臺,為以后更加深入的學習和交流奠定了基礎。各個學科都建立了交流網(wǎng)站或QQ群,各個任課老師與學員之間也都建立了電子聯(lián)系。這種廣泛持久聯(lián)系的建立,對每一位教師都將是一個巨大的資源,都將為他們以后的發(fā)展起到很大的作用。
總的來說,通過收獲是應該是很大的,而且有些收獲還是潛在的,還沒有顯露出來。有一位學員在總結中寫道:老師們的教育理念、敬業(yè)精業(yè)精神和務實創(chuàng)新精神,將會久遠地影響我們。老師的精神和新課程的理念將會是我們今后教學生涯和人生征程中嶄新的起點。我們將會用實際行動來踐行新理念,并報答老師的教誨。我們一定會把在這里學到的新理念、新知識、新方法帶回去,在農(nóng)村教育教學實踐中發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用,為提高農(nóng)村教師隊伍整體水平作出最大貢獻。
四、存在的問題和今后工作策略
從本次骨干教師培訓情況來看,主要存在以下問題:1、廣大骨干教師普遍感到工作壓力和心理壓力大;2、繁重的教育教學工作與培訓學習在時間上相沖突;
3、骨干教師不但要參加骨干類別的培訓同時還要參加正常的全員培訓,培
訓量有點過大。
今后應從培訓的實效性出發(fā),盡量減輕骨干教師負擔,有針對性的開展培訓,避免重復性培訓,多為骨干教師提供必要的學習書籍,有計劃的組織骨干教師到教育先進地區(qū)考察學習,為骨干教師成長和發(fā)展搭建平臺。
諸城市教師培訓中心201*年6月30日
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