醫(yī)院科教工作總結(jié)
醫(yī)院科教工作總結(jié)
【論文范文】根據(jù)醫(yī)院根據(jù)201*年醫(yī)院“安全、創(chuàng)新、卓越、精細(xì)”的工作思路,以及“努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題,結(jié)合衛(wèi)生局“目標(biāo)責(zé)任制”的具體要求和中管局“醫(yī)院管理年”標(biāo)準(zhǔn),201*年科教科以優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)、學(xué)科規(guī)劃、中醫(yī)人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn),落實(shí)科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理,發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能,進(jìn)一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓(xùn)質(zhì)量,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:績(jī)效與目標(biāo)偏差分析
科教方面的主要工作績(jī)效:201*年廳局級(jí)科研立項(xiàng)11個(gè),科研成果2個(gè)(評(píng)審中),科研獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng),超額完成目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)。發(fā)表論文113篇,超額達(dá)到目標(biāo)責(zé)任制要求;其中一級(jí)雜志10篇,中華級(jí)2篇(另有目錄外中華4篇),嘉興醫(yī)學(xué)發(fā)表10篇,基本達(dá)到目標(biāo)責(zé)任制要求。舉辦省級(jí)I類(lèi)學(xué)分繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),超額完成目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)。
主要偏差:中華級(jí)論文沒(méi)有達(dá)到6篇的要求。原因:高水平科研課題較少,研究型、論著類(lèi)論文少。整改措施:抓好科研結(jié)題,促進(jìn)高水平論文寫(xiě)作。201*年所做主要工作一、科技管理(一)目標(biāo)完成情況
申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè),未立項(xiàng);申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè),立項(xiàng)11個(gè);科研課題結(jié)題2項(xiàng),成果鑒定2個(gè);成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng);骨傷科獲發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。(二)存在問(wèn)題
重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,特別是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃需要加強(qiáng)。與中醫(yī)藥大學(xué)、上級(jí)醫(yī)院合作未開(kāi)展,沒(méi)有有效利用科技平臺(tái)。(三)下一步措施
1.做好科研申報(bào)指導(dǎo),改進(jìn)科研管理機(jī)制,激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)科研從臨床中來(lái)、從實(shí)踐中來(lái),協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計(jì)。
2.設(shè)立院級(jí)科研專(zhuān)項(xiàng),鼓勵(lì)各科開(kāi)展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項(xiàng)目。
3.完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,促進(jìn)及時(shí)結(jié)題。4.結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù)。
5.完善科技平臺(tái)建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究平臺(tái)。
6.加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)省市專(zhuān)家指導(dǎo),探索科研合作。
7.抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī),爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,特別是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種、省部級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)。
8.努力創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(制劑室)建設(shè)。二、學(xué)科建設(shè)(一)目標(biāo)完成情況
1、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見(jiàn)成效。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,除了一個(gè)病種中途中止以外,其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作,其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng),專(zhuān)病病人數(shù)同比大多有明顯增長(zhǎng)。
2、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設(shè)順利推進(jìn)。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)中,燒傷整形科舉行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng),院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng);糖尿病專(zhuān)病開(kāi)展市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),舉行糖尿病專(zhuān)題活動(dòng)6次,獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng),成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng);現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/專(zhuān)科中,眼科、兒科在201*年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的成績(jī);婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展,針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著。3、制定并討論完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)5次分科討論,基本確定了扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃。4、新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法,避免了年終突擊申報(bào)的問(wèn)題。(二)存在問(wèn)題
1、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專(zhuān)病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專(zhuān)病分科治療缺少合作。
2、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制,燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺;骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制,使責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一。
3、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足,追蹤技術(shù)前沿的能力不夠。(三)下一步措施
1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才、設(shè)備等支持力度;淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢(shì)病種。
2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展,爭(zhēng)取責(zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊(duì)建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破。積極與中管局聯(lián)系,爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科201*年順利通過(guò)驗(yàn)收。
3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo)。三、各級(jí)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作
(一)組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”;參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”。1.目標(biāo)完成情況
(1)“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí)。
(2)“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),
(3)參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。2.存在問(wèn)題
(1)“西學(xué)中”班出席率不高,管理難度較大。(2)農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。3.下一步措施
與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),“西學(xué)中”班爭(zhēng)取201*年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取201*年招第二批學(xué)員。
(二)年輕醫(yī)師培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作1.目標(biāo)完成情況
(1)、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,201*年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人。全年外出進(jìn)修23人,其中專(zhuān)科醫(yī)師13人,均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,6人通過(guò),合格率為嘉興市前列。
(2)、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽;下半年組織專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,大多數(shù)年輕醫(yī)師取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
(3)、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽,選派我院5位選手參加,包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng)。另有三位選手參加紅十字會(huì)急救講課比賽,獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。2.存在問(wèn)題
(1)、因醫(yī)院人員緊張,以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái),老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求,09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒(méi)有完全按要求實(shí)施。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠,使年輕醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展不均衡。
(2)對(duì)“三基”考試成績(jī)差者缺乏有效的處罰措施,增加管理難度。“三基”病例分析競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn),許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,對(duì)超出專(zhuān)科范圍的病例診斷處理不夠準(zhǔn)確。本專(zhuān)科病例的鑒別診斷思路也不夠清晰,存在大包圍現(xiàn)象。3.下一步措施
(1)按照新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。(2)將“三基”考試成績(jī)與職稱(chēng)晉升掛鉤,不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升。
(3)開(kāi)展基于臨床思維的電子病案科研課題開(kāi)發(fā),減輕書(shū)寫(xiě)工作量,同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。
(4)條件允許時(shí),選送優(yōu)秀專(zhuān)科醫(yī)師出國(guó)進(jìn)修。(三)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)1.目標(biāo)完成情況
(1)、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng),通過(guò)1項(xiàng);主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目,發(fā)放I類(lèi)學(xué)分證188張,其中本院141張。
(2)舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目18次、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次,其中外請(qǐng)專(zhuān)家22人,為歷年最多。出席聽(tīng)課4717人次。
(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次;其中初級(jí)57人次,中高級(jí)182人次;赴上海20人次,省內(nèi)115人次,省外16人次,市內(nèi)88人次;護(hù)理67人次,臨床105人次,藥劑11人次,醫(yī)技37人次,其他專(zhuān)業(yè)19人次?傆(jì)費(fèi)用19.6萬(wàn),另進(jìn)修費(fèi)7.6萬(wàn),西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬(wàn),合計(jì)32萬(wàn),費(fèi)用控制合理。(201*年為30.8萬(wàn))。2.存在問(wèn)題
(1)部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。
(2)省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善,僅成功申報(bào)一項(xiàng)。(3)繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí)、院外學(xué)習(xí)均較少。3.下一步措施
(1)積極協(xié)助各專(zhuān)科申報(bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目。
(2)適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以外請(qǐng)教授講課為主。條件成熟的情況下,擬請(qǐng)國(guó)外教授講課。
(3)提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作。
(4)發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、針灸學(xué)會(huì)作用,每季度開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。四、教學(xué)工作、附屬醫(yī)院建設(shè)具體見(jiàn)教學(xué)工作總結(jié)。五、其它工作
病案室、圖書(shū)館管理達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn)。配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。本
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擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院科教述職報(bào)告201* (1)
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好!我叫××,現(xiàn)任職院科教科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)院科教科管理工作。在即將過(guò)去的201*年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科教科在重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步,其中重點(diǎn)圍繞《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審》開(kāi)展相關(guān)的工作,并取得了一定成績(jī)。下面向大家匯報(bào)我本年度的工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。
一、思想素質(zhì)方面:
在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,針對(duì)中央近期提出的加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè),全面貫徹十八大精神,思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中,遵紀(jì)守法,廉潔自律,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,密切聯(lián)系群眾,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;作為醫(yī)院的一員,為自己樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的精神,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過(guò)去的一年學(xué)習(xí)和工作中,我覺(jué)得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長(zhǎng)足進(jìn)步,為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。
二、工作業(yè)績(jī)總結(jié):
在201*年,科教科根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:
1(一)、重點(diǎn)專(zhuān)科管理
(1)選定龍頭專(zhuān)科,瞄準(zhǔn)發(fā)展方向
近些年隨著社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷崛起,醫(yī)院的開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)受得了前所未有的沖擊,如果要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)并發(fā)展,就必須大力發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的重要性,結(jié)合我院實(shí)際,年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展的龍頭?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求,重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、專(zhuān)家引進(jìn)等工作。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革,將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個(gè)病區(qū),病床數(shù)量擴(kuò)展至×張,建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過(guò)引進(jìn)省市知名神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)家××教授,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)××去北京××主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措,為我院專(zhuān)科建設(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊(duì)伍上打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開(kāi)展腦血管介入治療提供了良好的平臺(tái)。通過(guò)醫(yī)院各部門(mén)共同努力,我院神經(jīng)內(nèi)科在重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建評(píng)審中取得第一名的好成績(jī),并被授予“××市重點(diǎn)專(zhuān)科單位”。
(2)遴選醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科,爭(zhēng)創(chuàng)武漢市重點(diǎn)專(zhuān)科
根據(jù)《醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)方案》,我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專(zhuān)科、骨科、病理科參加重點(diǎn)專(zhuān)科的申報(bào)工作,作為科教科今年工作重點(diǎn),我十分重視申報(bào)工作,第一時(shí)間積極組織各獲選科室開(kāi)展相關(guān)工作的啟動(dòng),通過(guò)仔細(xì)解讀有關(guān)政策文件,認(rèn)真研究申報(bào)流程,針對(duì)各相關(guān)科室列出申報(bào)條件及資料要求,要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),模擬申報(bào)答辯過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并研究解決方案。通過(guò)仔細(xì)的
2準(zhǔn)備和各科室的共同努力,我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專(zhuān)科、病理科第一名的好成績(jī),以上三個(gè)專(zhuān)科被授予“重點(diǎn)專(zhuān)科設(shè)單位”。
(3)加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科管理,基礎(chǔ)建設(shè)工作。
“××科”作為我院的××重點(diǎn)專(zhuān)科,一直是科教科重點(diǎn)關(guān)注的科室,對(duì)其的動(dòng)態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中,我在工作中積極配合專(zhuān)科建設(shè)和發(fā)展,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面外聘三名專(zhuān)家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo),有力的推動(dòng)了亞專(zhuān)科的發(fā)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍。科研方面給予最大的支持,今年有多篇論文入選中文核心期刊,××項(xiàng)科研項(xiàng)目被市衛(wèi)計(jì)委列為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目,××項(xiàng)科研項(xiàng)目被省衛(wèi)計(jì)委列為科研項(xiàng)目,申報(bào)市衛(wèi)計(jì)委201*年科研項(xiàng)目1項(xiàng)。向各專(zhuān)業(yè)團(tuán)體積極推薦專(zhuān)業(yè)人員,學(xué)科帶頭人××被××吸收為××專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員?剖页蔀椤痢翆W(xué)院實(shí)習(xí)基地。
(二)、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理
臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作,是推動(dòng)醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ),也是鼓勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開(kāi)拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年,科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果,主要如下:
臨床科研:今年申報(bào)201*-201*年科研項(xiàng)目19項(xiàng),市科技局、省科技科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)。201*年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。
科技鑒定管理:××項(xiàng)鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
3“兩新”管理:今年全院申報(bào)兩新項(xiàng)目67項(xiàng),確定“××”等36項(xiàng)列為醫(yī)院201*年“兩新”項(xiàng)目。到目前為止已開(kāi)展28項(xiàng)。兩新項(xiàng)目的開(kāi)展大力推進(jìn)了重點(diǎn)專(zhuān)科及三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(三)、期刊文獻(xiàn)查詢、論文管理
為適應(yīng)我院專(zhuān)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要,滿足廣大職工查詢文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)需求,方便職工利用節(jié)假日休息時(shí)間研究和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),醫(yī)院開(kāi)通了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù),為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個(gè)權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)新平臺(tái),受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫(xiě)共計(jì)95篇,SCI2篇,中華級(jí)2篇,核心期刊43篇。
(四)、繼續(xù)教育及遠(yuǎn)程教育、人才培養(yǎng)
在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高員工整體素質(zhì),才能適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu),制定了院、科兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道,每月將醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃、院遠(yuǎn)程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示,并將專(zhuān)科培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室,內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門(mén)的培訓(xùn)工作。201*年1-10月完成院級(jí)業(yè)務(wù)講課30余場(chǎng),參加人員3500人次。市級(jí)繼教培訓(xùn)6次(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)),780人。
針對(duì)專(zhuān)科及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)開(kāi)通了××醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育課程,共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套,供職工在工作站上調(diào)閱。
4為了進(jìn)一步鼓勵(lì)在在職人員讀研讀博,優(yōu)化全院學(xué)歷結(jié)構(gòu),今年選送重點(diǎn)專(zhuān)科的21人在職讀研讀博,已在讀10人。選送學(xué)科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓(xùn)89人次,其中市內(nèi)59人次,省內(nèi)10次,省外20次。選派專(zhuān)科人員進(jìn)修計(jì)劃33人,已完成18人。三、工作心得
201*年對(duì)我是非常忙碌的一年,工作量大,人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高,雖然很辛苦,但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我從以下幾方面要重點(diǎn)加強(qiáng)。1、知識(shí)更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺(jué)學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺(jué)。
2、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙。
3、正確處理好各種關(guān)系。對(duì)同事和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己,寬以待人。用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的整體形象。
四、存在問(wèn)題1、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)
雖然我院已經(jīng)有明確的專(zhuān)科框架,但是在專(zhuān)科管理上有不足之處,特別是如何調(diào)動(dòng)大家的專(zhuān)科建設(shè)的積極性,在專(zhuān)科與非專(zhuān)科政策傾向
5性,在年度專(zhuān)科建設(shè)評(píng)價(jià)上仍顯不足。2、科研管理
醫(yī)院從申報(bào)、立項(xiàng)到鑒定數(shù)量上都有明顯的提高,但是像國(guó)家、省級(jí)高層次的科研項(xiàng)目仍然較少,需在質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階。雖然醫(yī)院成立了科研管理小組,但是成員大部分為一線醫(yī)務(wù)工作人員,在科研管理及指導(dǎo)工作上沒(méi)有足夠的精力和時(shí)間。3、新技術(shù)新業(yè)務(wù)
我院今年有幾項(xiàng)有一定技術(shù)難度的新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報(bào),但是存在技術(shù)準(zhǔn)入限制問(wèn)題。并且一項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理,管理的滯后及不夠深入也是限制發(fā)展的一個(gè)因素。
4、論文管理
通過(guò)近三年的努力,論文不管從數(shù)量和質(zhì)量上均有明顯的提高,但是與其他三級(jí)醫(yī)院相比仍有差距。
五、下一步工作思路:
1、通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科政策扶持及建立健全專(zhuān)科建設(shè)目標(biāo)考核制度來(lái)加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)。
2、加強(qiáng)科研管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),積極參與科研管理,申報(bào)國(guó)家省市科研項(xiàng)目,督導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目按期完成科學(xué)研究,加大科研型人才的引進(jìn)。
3、隨著我院科教工作的發(fā)展,繼續(xù)教育、論文管理、外出培訓(xùn)等管理規(guī)定需要進(jìn)一步完善,從而適應(yīng)目前的科教工作的開(kāi)展。回顧即將離去的201*年,我通過(guò)努力,取得了一定的成績(jī),借
6這個(gè)機(jī)會(huì),向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。隨著我院的發(fā)展,特別是三級(jí)醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng),會(huì)給我院科教事業(yè)的發(fā)展提供更大的平臺(tái),我將以此為契機(jī),在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,不驕不躁,繼續(xù)努力,與在座的各位攜手在科技工作中創(chuàng)造新的佳績(jī)!
7友情提示:本文中關(guān)于《醫(yī)院科教工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,醫(yī)院科教工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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