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醫(yī)院護(hù)理部201*年上半年工作總結(jié)

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醫(yī)院護(hù)理部201*年上半年工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理部201*年上半年工作總結(jié)

半年工作轉(zhuǎn)眼即過,在這半年的工作中,全體護(hù)理人員在院長,

護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職。2、堅持了查對制度:

(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄。3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度二、認(rèn)真落實各項管理制度

1、嚴(yán)格按工作計劃安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下月工作重點。2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

2、開展健康教育,與病人及家屬進(jìn)行溝通,對調(diào)查中存在的問題提出了改進(jìn)意見。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以增加知識面。2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面。3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和?浦R。

4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容。5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。7、5.12國際護(hù)士節(jié)我院護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)及全院護(hù)理人員的積極參與和支持下,參加了荊州區(qū)護(hù)理表彰大會活動,5.11晚7點我院護(hù)理部組織舉辦了紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)慶;顒,表彰了表現(xiàn)突出的先進(jìn)團(tuán)體和個人,并組織了豐富多彩的文娛活動。

8、5.13起我院啟動了關(guān)于65歲老年人群的下鄉(xiāng)體檢活動,護(hù)理部積極響應(yīng)并參加了各項有關(guān)醫(yī)療活動。五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅持了每天對治療室、觀察室進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,各種消毒液及時更換。3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。六、存在問題:

1、由于年輕護(hù)理人員較多,溝通不到位,有時因各種誤會引起患者家屬不滿。

2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。3、個別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!

護(hù)理部

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201*年醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)

201*年是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、等級醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,扎實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在總結(jié)201*年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)此項工作。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康教育工作,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的有效進(jìn)行,護(hù)理部根據(jù)臨床需要重新修改了住院患者健康宣教表,督促門診咨詢臺、產(chǎn)前檢查室發(fā)放《健康處方》和《孕婦保健手冊》,并要求各科根據(jù)?萍膊√攸c制定相關(guān)疾病健康宣教單供病人隨時查閱,從細(xì)微之處體現(xiàn)了對患者的關(guān)愛。

2、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,不定期不定時去病房進(jìn)行檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價,對存在的問題以通報的形式發(fā)放到科室,并督促追蹤整改。

3、五月下旬,護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,對照優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實。六月上旬護(hù)理部還對內(nèi)二科、骨二科兩個優(yōu)護(hù)

病房增加了護(hù)理人力配備,與此同時護(hù)理單元還添置了相關(guān)設(shè)施如馬蹄洗頭盆。責(zé)任護(hù)士每天從心理到生理給每位患者予以無微不至的照護(hù),使責(zé)任制整體護(hù)理工作真正落到實處,使患者感受到了優(yōu)護(hù)工作帶來的實惠,提高了患者及家屬的滿意度,每月滿意度受表揚者逐漸上升,今年護(hù)理部收到家屬感謝信5封。

4、9月中下旬護(hù)理部針對二甲評審專家組指出的不足成立了護(hù)理整改小組,結(jié)合優(yōu)護(hù)工作開展情況對原有的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量考核表》進(jìn)行了修訂,并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考核。

5、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,修訂了護(hù)士各崗位資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),對科室如何根據(jù)護(hù)士層級、能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)了能級對應(yīng),確保了患者安全。

6、在夯實基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的同時,護(hù)理人員積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),文明用語,加強(qiáng)宣教,進(jìn)一步提高了病人及家屬的滿意度,1-10月滿意度均達(dá)96%。

二、嚴(yán)格落實各項護(hù)理規(guī)章制度,確保護(hù)理質(zhì)量

護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。

1、今年護(hù)理部根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理人員分層管理要求、各護(hù)理崗位說明書、、、、、使臨床各項護(hù)理工作有章可依,有章可循。

2.年初護(hù)理部對護(hù)理質(zhì)量考核小組成員重新進(jìn)行了分組并在原有的基礎(chǔ)上增加院內(nèi)感染組,使院感工作得到加強(qiáng)。9月中下旬,護(hù)理部根據(jù)各科室實際情況成立整改小組,對40余份考核表進(jìn)行了修訂,并組織各科護(hù)士長培訓(xùn)學(xué)習(xí)并落實。

3、加強(qiáng)患者的風(fēng)險防范。二甲創(chuàng)建期間,護(hù)理部督促護(hù)士長在病區(qū)走廊、床頭張貼了防跌倒/墜床宣傳圖,床尾懸掛了各種安全警示標(biāo)識,使醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng),不良事件較前明顯減少。

4、加強(qiáng)了危急重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理,建立了相關(guān)上報制度并實行了信息化管理,通過護(hù)理部共享文檔的建立給各護(hù)理單元完成各種上報提供了方便,簡化了流程,提高了效率。

5、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,并發(fā)放督查通報,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。在1-10月份的護(hù)理質(zhì)量檢查中,三基考核合格率達(dá)100%,?谱o(hù)理合格率大于94%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于95%,病房管理合格率95%,危急病人護(hù)理合格率大于94%,護(hù)理文書書寫合格率達(dá)96%以上,消毒隔離達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,急救藥品、物品完好率達(dá)100%。

6.每月召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

7、深入科室督促護(hù)士長嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。要求科內(nèi)每日護(hù)理質(zhì)量

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