公司201*年工會財務(wù)總結(jié)

包鋼*******公司201*年工會財務(wù)總結(jié)

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201*年是****公司的管理年，工會財務(wù)的管理是諸項管理工作的一個重要方面。一年來，*****公司工會按照包鋼西創(chuàng)工會西創(chuàng)工發(fā)【201*】19號《*****公司工會財務(wù)管理制度（試行）》文件要求，進一步規(guī)范了我公司工會財務(wù)的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會經(jīng)費�，F(xiàn)將一年來的工會財務(wù)工作總結(jié)如下。

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

為了進一步加強對工會財務(wù)工作的管理，*****公司工會根據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會財務(wù)制度，結(jié)合公司實際情況制訂了《包鋼*******公司工會財務(wù)管理制度》，為工會財務(wù)管理提供了制度保障。一年來，*****公司工會根據(jù)制度要求，做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度，會計、出納按崗位分工，保證了各崗位的權(quán)責明確。在工會會計人員調(diào)動時，能按照工會財務(wù)的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作，保證了交接的準確無誤。

二、經(jīng)費管理工作

依據(jù)《工會法》規(guī)定，建立工會組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費。*****公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經(jīng)費，并按規(guī)定上解工會經(jīng)費。在工會經(jīng)費的使用上，嚴格按照制度規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，提高經(jīng)費的使用效益，收支項目做到日清月結(jié)，賬實相符，不截留、挪用工會經(jīng)費，確保了�？顚Ｓ�，做到了“用得合理，群眾滿意”。

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公司工會201*年工作總結(jié)

公司黨委：

201*年，公司工會認真貫徹執(zhí)行黨的十八屆三中全會精神，省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司“兩會”精神，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，在公司黨委的領(lǐng)導、行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、強化民主管理，認真履行職代會職責，

2月23日，公司工會積極籌備和負責組織召開了公司七屆十次職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護保集體合同》以及公司與二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)責任目標書。同時，會議進行了領(lǐng)導班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大會取得圓滿成功，充分體現(xiàn)了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預定時間內(nèi)也圓滿完成了職代會和工作會議的召開，認真?zhèn)鬟_了公司職代會精神并將其精神實質(zhì)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中予以積極貫徹執(zhí)行。

二、搞好民主管理廠務(wù)公開一年來，公司工會深入學習股份公司黨委關(guān)于深化廠務(wù)公開工作指導意見，結(jié)合公司廠務(wù)公開實施細則，對涉及公司重大經(jīng)營決策，重大資金使用、班子建設(shè)，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問題都進行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開廠務(wù)公開會議10次，主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、職工工資調(diào)整及業(yè)績考核、擬聘領(lǐng)導干部的任免、先進的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進了生產(chǎn)經(jīng)營管理標準化、科學化，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。

5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、廠務(wù)公開工作執(zhí)行情況，尤其“三項集體合同”的執(zhí)行情況進行了調(diào)研和巡查，總體情況較好。在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目還能創(chuàng)新的開展工作，如：六分局甲巖項目為保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利向前推進，將項目重大情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、安全生產(chǎn)情況、工資分配情況、食堂生活開支情況都進行上墻公示，職工滿意度很高。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各種競賽活動

201*年，公司工會借“公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標”關(guān)鍵之年契機，深入開展“圍繞中心建新功、服務(wù)基層樹榜樣、努

力完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標”勞動競賽活動，引導動員公司

廣大職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到公司三年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的要求上來，把智慧和力量凝聚到公司201*年確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)上來，號召全體職工為全面完成公司201*年各項目標，推進公司加快“國際化強局建設(shè)進程”。一是組織職工積極開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動；二是組織職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調(diào)SG09標、湯陰I標、南陽鎮(zhèn)平三標、四川桃巴高速IJ8標、小井溝供水（應(yīng)急）項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動。

四、切實做好職工群眾工作，積極開展“面心實“活動。為營造和諧穩(wěn)定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，根據(jù)四川省總工會和股份公司工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動精神，結(jié)合公司具體情況，公司工會下發(fā)了關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動實施（試行）意見的通知。各基層和項目積極響應(yīng)，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎(chǔ)分局,自貢市小井溝供水（應(yīng)急）項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重視和強調(diào)，從目前回訪看，大部分問題項目都進行了整改，并得到了職工認可和肯定。

五、搞好困難幫扶、積極推進和諧穩(wěn)定

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