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建筑工地實習(xí)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:23:06 | 移動端:建筑工地實習(xí)工作總結(jié)

建筑工地實習(xí)工作總結(jié)

實習(xí)工作總結(jié)

從7月份通過公司的考試,在XX項目部實習(xí)了近三個月的時間,以下是我的實習(xí)總結(jié)報告,從施工技術(shù)、施工安全、施工管理等方面談?wù)勎业囊恍┫敕āN覐钠胀ǖ墓と烁善,在實踐上有了工作經(jīng)驗,少的是建筑方面的理論常識,而理論與實踐是慎密聯(lián)系的,此次的實習(xí)讓我很好的體味到現(xiàn)實操作能力,將理論常識周全的通順貫通于工作實踐,使我更好的在現(xiàn)實作中獲得了磨煉。

一:施工技術(shù)與施工安全,施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展不變的旋律,施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題,F(xiàn)在社會的發(fā)展,施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。施工技術(shù)從以前的人工為主取代的是機(jī)械化生產(chǎn)。施工技術(shù)主要靠的是豐富的工作經(jīng)驗。施工技術(shù)的提高,隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn),這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終,從施工到投入使用,安全無時無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題,更是一個社會經(jīng)濟(jì)問題,它與人們的生活息息相關(guān),涉及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會的進(jìn)步。因此,在進(jìn)行建筑工程施工的每個環(huán)節(jié),在追求工程經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的同時,千萬記住安全是工程建設(shè)永恒的主題。

我在公司從事了三年安全管理方面的工作,按照公司《項目績效管理辦法》的要求,首先建立健全了項目安全保證體系,并參與制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理方案。對施工人員加強(qiáng)安全教育,重點是安全的重要性,使所有人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,工人的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,堅持實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。我們項目部從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:1,加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全技術(shù)交底來加強(qiáng)員工的安全意識。2,加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接收。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。;因為引起安全事故的主要原因是:一線操作人員安全意識和技能較薄弱;安全制度形同虛設(shè);監(jiān)管力度不夠。所以這些薄弱環(huán)節(jié)是我們工作的重點,F(xiàn)在國家及地方主管部門在建設(shè)施工安全方面,抓得格外嚴(yán)格。除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,出現(xiàn)人身傷亡事故的施工項目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所有相關(guān)人員都要受到行政處罰,有關(guān)單位還會遭受降低企業(yè)資格等級的處罰。我們公司雖然在安全管理方面有完整的管理體系,但是我個人感覺還缺乏一套完備的具有公司特色的安全資料。二:施工質(zhì)量與管理施工方面:質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系,兩者相互制約,相互促進(jìn)。必須有嚴(yán)格的管理,質(zhì)量才能有保障,反過來,有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)!督ㄖこ藤|(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300201*在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定,每個施工單位都以它做為施工質(zhì)量評判的標(biāo)準(zhǔn)。我們公司有很多工程項目都出現(xiàn)過返工的質(zhì)量事故。其實質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在漏洞才出現(xiàn)的,因此,加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn)。成本管理是項目部施工管理工作的重點之一,降低工程成本,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,通過實習(xí),我個人認(rèn)為做為合格的施工員的必須明白的幾點:1、材料成本管理,材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理,就能降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。2、加強(qiáng)工期管理,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地縮短工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。3、優(yōu)化施工方案,在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。4、因地制宜,利用一切可以利用的資源,由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地區(qū)、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情形都可能碰著,這就要求我們必需有豐碩的實踐經(jīng)驗,到了施工現(xiàn)場經(jīng)由一段時間的實習(xí),才體味到從實踐到理論,再從理論到實踐的過程,很多的事都是看懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實習(xí)中較嚴(yán)重的問題有以下幾個:

問題一:對理論常識把握不夠扎實

針對這個問題解決的法子就時在往后的工作中做到扎實把握,不死記硬背做到矯捷運用,與實踐相接合。

問題二:熟悉圖紙的能力差,開單沒有經(jīng)過實踐驗證。

問題三:于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判定出施工的對錯。

問題四:理論聯(lián)系現(xiàn)實的能力差。對于幕墻的一些新技術(shù)知道少。經(jīng)過程實習(xí),我學(xué)到了很多實踐常識。所謂實踐是磨練真理的獨一尺度,學(xué)到了良多很合用的具體施工常識,這些常識往往是我在以往很少接觸,很少注重的,但又是十分主要基本的常識。此次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有必然的輔佐,識圖時知道哪些處所該注重、須細(xì)心計較。在結(jié)構(gòu)上哪些處所須考慮施工時的平安問題,在繪圖時哪些處所該考慮現(xiàn)實施工中的問題。到即能施工又合適規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計、施工尺度化。沒有此次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不成能想到自己的是否能施工。

中國建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國家還有著很多的差距,只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。當(dāng)然,要改進(jìn)的地方還有很多,通過施工業(yè)務(wù)實習(xí)讓我更多的了解中國幕墻的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實習(xí)是一面鏡子,它可以照出我學(xué)習(xí)的成果;進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子,它可以照出企業(yè)的實力;我為圓滿的完成實習(xí)而高興,為以后能有機(jī)會為公司的發(fā)展效力而自豪。

XX中心項目部

201*.9.報告人:XXXX20

擴(kuò)展閱讀:建筑工地實習(xí)生貳零壹貳年年度總結(jié)

貳零壹貳年年度總結(jié)

“逝者如斯夫,不舍晝夜”,短暫又難忘的實習(xí)旅程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶--酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了六個月的實習(xí)期,回首這六個月的實習(xí)期,內(nèi)心充滿著激動,也讓我有著無限的感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn),與廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司共同進(jìn)步,共同成長!總結(jié)是對工作經(jīng)驗的歸類,是自我反省和自我升華的過程,命運的脈搏掌握在自己手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息!現(xiàn)將201*年的工作情況總結(jié)如下:

我于201*年7月23日進(jìn)駐廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司錦葫小區(qū)項目指揮部施工現(xiàn)場參加實習(xí),實習(xí)期間工程剛好進(jìn)入基礎(chǔ)工程。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、邊坡支護(hù)(攪拌樁支護(hù),鋼管樁支護(hù))、基坑排水、樁基礎(chǔ)施工。進(jìn)入錦葫小區(qū)項目部實習(xí)六個多月,使我又多學(xué)會了很多東西。比如:對現(xiàn)場施工的放樣,全站儀、水準(zhǔn)儀等儀器的使用;對現(xiàn)場施工質(zhì)量的要求;對施工圖紙的認(rèn)識以及對施工現(xiàn)場的管理(現(xiàn)場安全隱患的處理);施工前應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行熟悉做好工程的圖紙匯審和技術(shù)交底工作,指揮、要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工;在進(jìn)入施工現(xiàn)場時要配戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施;做好現(xiàn)場圖紙保管工作,凡有圖紙修改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄,做為驗收與結(jié)算的依據(jù);做好隱敝工程及分段分工種驗收工作,及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),

以迎接竣工驗收等。

工地實習(xí)6個多月的期間里,對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程,在工地現(xiàn)場施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對整個基礎(chǔ)的做法有了深入的了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認(rèn)識,并且鞏固了書本上的知識,將理論運用到實際中去,從實際施工中豐富自已的理論知識。整個實習(xí)的過程時間雖短,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員。整個實習(xí)的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動力。工地雖說是苦了點,但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人”。

短短6個多月的實習(xí)生活中,讓我受益匪淺,原來的那種心高氣傲沒有了,取而代之的是腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)。當(dāng)我擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時,我忽然有種這樣的感受:短短6個多月,仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。

這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

非常感謝公司為我提供了一個良好的實習(xí)機(jī)會,也讓我第一次接觸現(xiàn)場,接觸社會,不僅讓自己學(xué)會了如何將理論與實際相結(jié)合,更重要的是讓自己學(xué)會了如何做人。經(jīng)過了為期6個多月的實習(xí),也讓自己成熟了許多,但獲得知識的同時也存在了一些問題,以下是我在實習(xí)過程中存在不足:

1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

2、工作中還不夠積極,很多時候需要前輩同事安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂。因為實習(xí)生的關(guān)系,實際工作中很少有直接負(fù)責(zé)的事情,所以很多時候找不準(zhǔn)自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。今后努力方向:未來一年之中,我會以公司安排的施工方向為主攻方向,盡量在最短的時間內(nèi),理解吃透施工技術(shù)。一個優(yōu)秀的施工員,不該僅僅是一個管理者,指導(dǎo)者,他應(yīng)該能夠熟悉對手,熟悉管理部門,還要熟悉自己的工人。因此,我打算除了圖集,施工手冊,施工規(guī)范細(xì)細(xì)研讀之外,還要加強(qiáng)放線工,鋼筋工,電氣工,架子工等常見工種技術(shù)的熟悉和學(xué)習(xí),以達(dá)到實際工作中指導(dǎo)約束工人,做到有理有據(jù)。在學(xué)習(xí)中,還要做一個“一專多能”的復(fù)合型人才,學(xué)習(xí)和了解造價工作,資料工作的情況,不求短時間成為這兩方面的專業(yè)人才,但

要不間斷地熟悉和理解,爭取在明年能夠獨立完成這兩方面簡單的工作,擁有綜合統(tǒng)籌能力,爭取為公司創(chuàng)造更多價值。

最后,感謝廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司為我提供的這次實習(xí)機(jī)會,也由衷感謝關(guān)心指導(dǎo)我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,此次工地實習(xí),令我受益終身,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭取早日成為一名合格的建設(shè)者。

廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司錦葫小區(qū)項目指揮部

匯報人:xx201*年1月4日

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