201*年交易所開展平安綜治雙月宣傳活動(dòng)總結(jié)

義烏產(chǎn)權(quán)交易所有限公司關(guān)于

開展201*年平安綜治雙月宣傳活動(dòng)總結(jié)

為深入推進(jìn)平安建設(shè)和社會(huì)管理綜合治理工作，加大交易所元旦春節(jié)期間宣傳力度，營(yíng)造更加濃厚的雙月節(jié)日氣氛和平安創(chuàng)建氛圍，公司積極響應(yīng)、緊密組織，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，大力在201*年元旦、春節(jié)期間開展平安綜治宣傳活動(dòng)，開展了一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合平安綜治工作例會(huì)、月度工作例會(huì)和工作部署會(huì)等，專題研究和部署這項(xiàng)工作，要求全體職工充分認(rèn)識(shí)開展平安綜治雙月宣傳活動(dòng)的重要性，自覺參與到推進(jìn)平安建設(shè)和綜合治理工作各項(xiàng)措施的全面落實(shí)上來。

2、我公司對(duì)“平安綜治雙月宣傳活動(dòng)”高度重視，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成了以公司“一把手”董事長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理陳喜忠為副組長(zhǎng)，具體抓工作落實(shí)，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案和對(duì)201*年1月和2月宣傳活動(dòng)開展情況的指導(dǎo)和落實(shí)。

3、建立分管領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理各部室員工，層

第1頁(yè)共4頁(yè)層負(fù)責(zé)的鏈條式管理，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，層層抓落實(shí)，確保雙月宣傳活動(dòng)得以有條不紊的開展。

二、宣傳活動(dòng)主要內(nèi)容

根據(jù)元旦、春節(jié)節(jié)日期間交通、火災(zāi)及各類突發(fā)安全事故頻發(fā)等特點(diǎn)，公司精心籌劃，確保宣傳活動(dòng)有序開展。我公司以“人人參與防范、社會(huì)和諧平安”為宣傳主題，突出宣傳《道路交通法》、《消防法》，通過開展內(nèi)容豐富、特色鮮明的宣傳活動(dòng)，在全公司營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍：

1、公司于元月14日專門召開的中層例會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，強(qiáng)調(diào)此次活動(dòng)重要性，并對(duì)本次宣傳月活動(dòng)在我公司的開展作了部署，要求各部室分別召開部門會(huì)議貫徹落實(shí)。

2、在公司醒目位置及交易大廳電子大屏幕上張貼、播放活動(dòng)宣傳標(biāo)語，加大宣傳，擴(kuò)大影響力，營(yíng)造濃厚氛圍，以使活動(dòng)深入人心。

3、按通知要求重點(diǎn)宣傳。我們緊緊圍繞“平安產(chǎn)權(quán)”建設(shè)，結(jié)合公司年前各項(xiàng)工作，進(jìn)行了廣泛發(fā)動(dòng)，大力開展了宣傳教育活動(dòng)。利用宣傳欄、網(wǎng)站、電子大屏幕等有效載體，重點(diǎn)宣傳和學(xué)習(xí)了中共中央十七屆六中全會(huì)和省委十二屆九次、十次全會(huì)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，提高平安工作的知曉率、參與度；據(jù)統(tǒng)計(jì)，在平安綜治雙月宣傳活動(dòng)中共掛橫幅1條，出公示欄2塊，電子大屏幕1塊，短信平臺(tái)派發(fā)

第2頁(yè)共4頁(yè)短信百余條。通過宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜治治理工作及平安建設(shè)的重要意義，有力地保障了公司日常各項(xiàng)工作的開展。

三、結(jié)合宣傳活動(dòng)，務(wù)求收到實(shí)效。

1、為了做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和維穩(wěn)等工作，公司年前下文要求各部室進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除和防火、用電安全檢查。各部門于2月7日下午開展大掃除和安全檢查工作，重點(diǎn)檢查了公司員工食堂、機(jī)房、下水管道、電路、樓頂廣告牌等重要場(chǎng)所，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)公司重點(diǎn)信訪人員做好穩(wěn)控工作，積極做好思想工作，化解矛盾，加強(qiáng)管控。

2、節(jié)前公司班子領(lǐng)導(dǎo)赴杭州對(duì)公司退休人員楊洪潮進(jìn)行了慰問，送去節(jié)日祝福及慰問品和慰問金。切切實(shí)實(shí)的為他排憂解難，讓他過上一個(gè)快樂、祥和、平安、和諧的春節(jié)，將對(duì)離退休職工的關(guān)心和愛護(hù)落到實(shí)處，讓員工感受到溫馨和曖意。

總之，公司緊密圍繞“平安義烏”建設(shè)的主題，深化加強(qiáng)社會(huì)綜合治理管理工作，認(rèn)真細(xì)致地開展了本次平安綜治宣傳雙月活動(dòng)，活動(dòng)期間公司未發(fā)生涉爆、違法、違紀(jì)及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事件。在以后的工作中我們將在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把平安綜治宣傳活動(dòng)做得更扎實(shí)，確保一方平安。為全體職工營(yíng)造了一個(gè)安定穩(wěn)定的工作環(huán)境，為交易

第3頁(yè)共4頁(yè)所的健康成長(zhǎng)撐起了一片蔚藍(lán)的天空。

義烏產(chǎn)權(quán)交易所有限公司二一三年二月二十八日

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擴(kuò)展閱讀：201*年一季度交易所開展平安綜治維穩(wěn)信訪工作動(dòng)總結(jié)

義烏產(chǎn)權(quán)交易所關(guān)于201*年一季度

平安綜治維穩(wěn)信訪工作總結(jié)

一季度，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，交易所深入推進(jìn)平安建設(shè)和社會(huì)管理綜合治理工作，以落實(shí)綜治維穩(wěn)信訪工作目標(biāo)責(zé)任制為抓手，始終把平安創(chuàng)建工作放在重要議事日程。公司緊密組織，結(jié)合自身實(shí)際，開展了一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合平安綜治工作例會(huì)、月度工作例會(huì)和工作部署會(huì)等，專題研究和部署這項(xiàng)工作，要求全體職工充分認(rèn)識(shí)開展平安創(chuàng)建活動(dòng)的重要性，使綜治維穩(wěn)信訪工作形成齊抓共管的良好局面。3月初，公司根據(jù)人事變動(dòng)，重新調(diào)整了綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組并上報(bào)集團(tuán)。

2、逐級(jí)簽訂責(zé)任書，落實(shí)綜治管理責(zé)任制。年初，各部室、職工都層層簽訂《平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制管理責(zé)任書》，建立分管領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理各部室員工，層層負(fù)責(zé)的鏈條式管理，明確分工，落實(shí)責(zé)任，公司加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作得以有條不紊的開展。

二、抓好重點(diǎn)工作，為綜治維穩(wěn)信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障

1、建立健全綜治議事制度，把平安創(chuàng)建列入黨政重要議

第1頁(yè)共3頁(yè)事日程。公司及時(shí)研究解決綜治工作中存在的問題，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。在綜治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真做細(xì)思想工作，并積極推進(jìn)企務(wù)公開，增加透明度，為職工辦實(shí)事，辦好事，力所能及地解決全體員工工作、生活中所遇到的困難，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。目前，公司態(tài)勢(shì)比較穩(wěn)定。

2、扎實(shí)開展“平安綜治雙月宣傳活動(dòng)”。根據(jù)元旦、春節(jié)期間交通、火災(zāi)及各類突發(fā)安全事故頻發(fā)等特點(diǎn)，公司精心籌劃，確保宣傳活動(dòng)有序開展。公司以“人人參與防范、社會(huì)和諧平安”為宣傳主題，突出宣傳《道路交通法》、《消防法》，通過開展內(nèi)容豐富、特色鮮明的宣傳活動(dòng)，在全公司營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，提高平安工作的知曉率、參與度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在平安綜治雙月宣傳活動(dòng)中共掛橫幅1條，出公示欄2塊，電子大屏幕1塊，短信平臺(tái)派發(fā)短信百余條。通過宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜治治理工作及平安建設(shè)的重要意義，有力地保障了公司日常各項(xiàng)工作的開展。

3、做好春節(jié)及兩會(huì)期間的維穩(wěn)、信訪等工作。一是加強(qiáng)春節(jié)期間安全檢查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，開展了例行安全檢查，檢查結(jié)果總體良好。繼續(xù)開展消防安全教育，3月21日邀請(qǐng)杭州六進(jìn)消防安全教育中心劉教官做了消防安全培訓(xùn)。二是做好兩會(huì)期間維穩(wěn)、信訪工作，開展矛盾糾紛排查，

第2頁(yè)共3頁(yè)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)信訪人的穩(wěn)控，化解矛盾。三是認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日期間值班工作，要求值班人員按時(shí)到崗、離崗，認(rèn)真做好值班記錄，協(xié)調(diào)并處理好突發(fā)事件。

4、改善職工福利，增強(qiáng)公司凝聚力。近年來，交易所職工社保繳費(fèi)基數(shù)一直偏低（為國(guó)資本級(jí)的一半左右）。一季度，公司研究并進(jìn)行了調(diào)整，員工社保繳費(fèi)基數(shù)增長(zhǎng)40%，雖然公司為此多負(fù)擔(dān)了10多萬的費(fèi)用，但是增強(qiáng)了職工歸屬感和凝聚力，進(jìn)一步化解了不穩(wěn)定因素。

三、下階段工作安排

1、繼續(xù)做好信訪工作，認(rèn)真處理好每一宗客戶、群眾來信來訪，切實(shí)維護(hù)職工合法利益，主動(dòng)化解矛盾糾紛，爭(zhēng)取把問題解決在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷探索和解決平安創(chuàng)建、維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化公司應(yīng)急管理意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力。

3、繼續(xù)做好重大活動(dòng)、節(jié)假日期間的維穩(wěn)、值班等工作。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)責(zé)任追究，確保全年綜治維穩(wěn)信訪目標(biāo)責(zé)任制工作的順利完成。

二一三年五月六日

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