學(xué)生校長助理年度工作總結(jié)

校長助理201*年度工作總結(jié)

杜明澤

在過去的一年里，我協(xié)助龍城中學(xué)尤校長工作。安排我和其他的十位校長助理管理和協(xié)調(diào)學(xué)校的內(nèi)務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一.加強學(xué)習、努力提高自身素質(zhì)

校長助理不僅是職務(wù)更是一種職責、重任。它要求我必須具備這個職務(wù)所需要的一切素質(zhì)。所以無論再忙，我始終堅持認真學(xué)習。一年來我認真學(xué)習、研究教育方針、政策、法規(guī)以及學(xué)校管理知識，學(xué)習先進的教育理念，教育教學(xué)管理先進經(jīng)驗，通過學(xué)習，提高了自身的業(yè)務(wù)水平。同時也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。

二、加強管理、積極提高團隊工作能力

作為校長助理，我協(xié)助協(xié)助從健全學(xué)校的制度入手。做好各處檢查，向管理要效益。深入課堂了解教師的教學(xué)情況。配合團總支加強學(xué)生日常行為規(guī)范的教育和管理，對后進生進行重點教育和幫扶。每周工作有計劃、有布置、有檢查，確保了教育教學(xué)井然有序，在班級工作中，注重研究工作方法，探索新的工作思路、健全班級干部隊伍建設(shè)。培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律能力。我所帶的班級，班風和學(xué)風是同年級中最好的，本年度我們獲得了校方領(lǐng)導(dǎo)一致好評和高度贊揚。

三、全心全意、實現(xiàn)教學(xué)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化

在教學(xué)管理上，我全心全意協(xié)助校長室和教導(dǎo)處的工作，在嚴格執(zhí)行國家課程計劃，繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)管理，對常規(guī)教學(xué)備、教、批、輔、考、研、憑各環(huán)節(jié)逐一落實，形成制度，并強化質(zhì)量管理，科學(xué)規(guī)范化的管理制度。有效的保證了我校的教育教學(xué)質(zhì)量獲得了極高的社會評價。

回顧一年來的工作，有很多感慨，有得也有矢。在以后的學(xué)習工作中我將繼續(xù)端正態(tài)度、努力學(xué)習，正確對待自己的缺點和不足，做好本職工作，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力。

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學(xué)生校長助理梁亮述職報告

安徽大學(xué)第二屆學(xué)生校長助理述職報告

尊敬的黃校長、各位老師、各位同學(xué)：

大家下午好！現(xiàn)在，我代表第二屆學(xué)生校長助理向大家作述職報告，請予審議。

一、上任以來的主要工作

安徽大學(xué)第二屆學(xué)生校長助理自201*年6月19日上任以來，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各職能部門的密切配合和全校同學(xué)的大力支持下，勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了自己的本職工作。主要表現(xiàn)在：

信息渠道更加通暢。學(xué)生校長助理作為學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁，積極收集學(xué)生對學(xué)校管理、教育和服務(wù)的意見、建議，經(jīng)過整理和調(diào)查，最終向相關(guān)部門提交調(diào)研報告。同時，也及時向?qū)W生反饋學(xué)校的意見和所采取的措施。第二屆學(xué)生校長助理通過電話、短信、郵件、安青在線論壇、校長信箱及辦公室接待來訪等方式收集學(xué)生對學(xué)校管理、教育和服務(wù)的意見和建議。此外，在龍河校區(qū)采取流動辦公的形式，深入學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓等學(xué)生較為集中的場所，傾聽和收集同學(xué)意見和建議。截至目前，學(xué)生校長助理收集意見和建議近240余條，涉及后勤管理、教育教學(xué)、考研就業(yè)、醫(yī)療保險等各個方面。

學(xué)生校長助理針對學(xué)生的意見和建議，認真調(diào)查、分析，并對群體性和普遍性的問題，形成書面報告提交相關(guān)部門。一年來，學(xué)生校長助理向?qū)W校遞交了報告近十份，主要有《關(guān)于磬苑校區(qū)宿舍用電情況的調(diào)查報告》、《關(guān)于磬苑校區(qū)自習室開放和利用情況的調(diào)查報告》、《關(guān)于磬苑校區(qū)新生家長留宿問題的調(diào)查報告》、《關(guān)于龍河校區(qū)宿舍樓大門開放問題的調(diào)查與分析》、《關(guān)于為我校學(xué)生提供寒暑假訂票服務(wù)的建議》和《關(guān)于安徽大學(xué)“二十一世紀數(shù)字電影院”的調(diào)研報告》。其中多項建議已被學(xué)校采納并付諸實施，取得了積極效果。

學(xué)校民主管理水平進一步提高。學(xué)生校長助理積極參與學(xué)校民主管理，把同學(xué)們的意見、建議有效傳達上去，有利于學(xué)校作出科學(xué)的決策，學(xué)校的民主管理意識在增強，學(xué)校的民主管理水平在提高。上任以來我們先后參加后勤集團座談會、后勤管理處座談會、圖書館座談會、201*年碩士研究生推免領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議、學(xué)生處關(guān)于助學(xué)金和國家助學(xué)貸款評選和發(fā)放工作會議、全省教育系統(tǒng)關(guān)工委紀念改革開放三十周年座談會、學(xué)校201*年畢業(yè)生就業(yè)工作專題會議、安徽大學(xué)年度工作總結(jié)會議、安徽大學(xué)第六屆教職工代表大會等會議幾十場。每次會議我們都認真準備，會上積極發(fā)言，建言獻策。

與各職能部門的配合更加密切。學(xué)生校長助理上任以來，得到學(xué)校各職能部門的大力支持，同時作為溝通的橋梁，學(xué)生校長助理也積極協(xié)助相關(guān)職能部門開展各項與學(xué)生聯(lián)系密切的工作。如協(xié)助校團委開展相關(guān)團學(xué)工作；協(xié)助組織后勤服務(wù)集團餐飲中心、物管中心學(xué)生座談會；協(xié)助后勤集團組建學(xué)生食堂行風監(jiān)督員、超市監(jiān)督員；協(xié)助后勤集團處理201*級部分新生家長留宿問題；協(xié)助學(xué)生處宣傳生源地助學(xué)貸款、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)、畢業(yè)離校手續(xù)等相關(guān)規(guī)定和政策并開展新獎助學(xué)金制度滿意度調(diào)查等工作；協(xié)助教務(wù)處做好有關(guān)選課、考試考風、素質(zhì)學(xué)分評定等教育教學(xué)工作；協(xié)助李世雄獎基金會開展首屆獲獎?wù)呦盗袑W(xué)術(shù)報告。等等，相關(guān)活動幾十項。

與團學(xué)組織的交流與合作進一步加強。學(xué)生校長助理工作的開展經(jīng)常性地需要與研究生會、學(xué)生會、學(xué)生社團等各類團學(xué)組織進行合作。因此，我們經(jīng)常性地開展與學(xué)生組織的聯(lián)席會議，也先后受邀出席、參加各種團學(xué)組織的活動20余次；為社團管理委員會、校學(xué)生會和網(wǎng)球協(xié)會、環(huán)保協(xié)會、唐仲英愛心社等學(xué)生社團提供咨詢百余次；合作進行調(diào)研、調(diào)查十余次。

學(xué)生校長助理制度建設(shè)進一步推進。上任以來，我們在總結(jié)首屆學(xué)生校長助理工作經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，積極探索，先后修訂、完善了學(xué)生校長助理例會制度、學(xué)生校長助理制度暫行辦法、檔案管理制度等。同時在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，優(yōu)化學(xué)生校長助理的選聘制度，修改報名方式，增加網(wǎng)絡(luò)投票環(huán)節(jié)，加入學(xué)生評審團等，使同學(xué)們積極參與到學(xué)生校長助理的選聘中來。同學(xué)們的普遍性難題得到進一步的解決。學(xué)生校長助理除了完成日常工作以外，還針對同學(xué)們普遍存在的困難，積極發(fā)起、組織多項活動。如為配合學(xué)�！皢⒑焦こ獭钡膶嵤�，讓大一新生更好、更快的適應(yīng)大學(xué)生活，學(xué)生校長助理聯(lián)合社團管理委員會開展了“校園百事通”活動，對新生入學(xué)面臨的普遍性問題以海報等形式一一作答；針對同學(xué)反映的寒假訂票難的情況，學(xué)生校長助理積極聯(lián)系有關(guān)部門，發(fā)起寒假火車票預(yù)定活動，為全校近300個班級學(xué)生提前預(yù)定到7000多張火車票，為大多數(shù)同學(xué)解決了訂票難的問題。此外，同學(xué)們反映較多的圖書館占座問題、龍河校區(qū)食堂問題等也都得到了很好的解決，受到了同學(xué)們的好評。

學(xué)生校長助理一切成績的取得與都與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)的支持密不可分。在此，我謹代表第二屆學(xué)生校長助理向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

當然，在看到成績的同時，我們也清醒地認識到學(xué)生校長助理的工作還存在著很多問題和不足。

一是學(xué)生校長助理內(nèi)部的分工負責、集體協(xié)作機制尚未建立。我們第二屆學(xué)生校長助理雖然對內(nèi)部分工和責任機制進行了初步探索，如研究生學(xué)生校長助理以龍河校區(qū)為工作重點，本科生學(xué)生校長助理以磬苑校區(qū)工作為重點，涉及到跨校區(qū)的工作，則四名學(xué)生校長助理協(xié)同工作。但是，這一模糊、粗糙的分工使我們在工作中遇到了麻煩，有時造成了人力、時間和資源的浪費，工作效率不高。

二是學(xué)生校長助理宏觀把握問題的能力有待提高。工作一年來，我們很多精力還都集中在解決同學(xué)們瑣碎的問題上。從宏觀上，結(jié)合學(xué)校的工作中心，主動進行調(diào)研，提交可行性建議、報告方面的工作還略顯不足。

三是學(xué)生校長助理的制度建設(shè)還有待加強。雖然我們第二屆學(xué)生校長助理經(jīng)常性地與學(xué)生組織進行交流、合作，但相對固定的聯(lián)席會議制度還未確立；學(xué)生校長助理的考勤、考核制度等都還需要做進一步的探索。

學(xué)生校長助理要高度重視制度發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，認真研究、解決，從而推動安徽大學(xué)學(xué)生校長助理制度的進一步完善。

二、學(xué)生校長助理今后的工作方向

學(xué)生校長助理在以后的工作中要著重把握好以下幾個方面：（1）要樹立全局意識，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，從宏觀上把握學(xué)校管理和服務(wù)的問題，在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上提出更多合理化的建議。（2）要繼續(xù)加強與學(xué)生組織以及學(xué)校職能部門的聯(lián)系，構(gòu)建穩(wěn)定的溝通和交流機制。（3）要在傳承經(jīng)驗和實踐摸索的過程中，繼續(xù)做好學(xué)生校長助理的制度建設(shè)工作。（4）要不斷探索更為有效的信息發(fā)布和反饋機制，充分利用政務(wù)系統(tǒng)、校長信箱和安青論壇的作用，進一步暢通信息反饋渠道。（5）要逐步建立、健全學(xué)生校長助理內(nèi)部的分工負責，集體協(xié)作機制。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)，學(xué)生校長助理制度在安徽大學(xué)已經(jīng)走了近三個年頭，我們相信在各位一如既往的大力支持下，學(xué)生校長助理制度能夠走的更遠、走得更好。也相信新一屆學(xué)生校長助理能夠繼往開來、勇于創(chuàng)新、開拓進取，做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁與紐帶，積極建言獻策，為安徽大學(xué)“國際知名

國內(nèi)一流”的高水平大學(xué)建設(shè)貢獻自己的一份力量！

謝謝大家！

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