201*年公司年終總結(jié)會(huì)

201*年公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案

一、活動(dòng)目的：

1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力凝聚力；提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、對(duì)201*年企業(yè)的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制定201*年各部門的總體規(guī)劃，明確201*年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告，有效激勵(lì)全體人員對(duì)201*年，新的夢(mèng)想開始起航。

二、晚會(huì)主題：事業(yè)夢(mèng)想遠(yuǎn)航三、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)：

年終總結(jié)大會(huì)時(shí)間：201*年1月19日下午14：00點(diǎn)（地址：***）；年夜飯時(shí)間：201*年1月19日17：00（地址：***）；文藝晚會(huì)時(shí)間：201*年1月19日19：00（地址：**）；五、參加人員：公司全體員工

六、六、晚會(huì)組織：由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。七、年終總結(jié)大會(huì)流程

1、進(jìn)場(chǎng)播放201*年公司活動(dòng)及員工短片（14點(diǎn)之前）2、主持人開場(chǎng)白，介紹晚會(huì)流程。

3、總經(jīng)理致辭，宣布201*年年終總結(jié)大會(huì)正式開始4、各部門總結(jié)201*年展望201*年每月業(yè)績(jī)目標(biāo)5、201*年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng),各店一人;)6、結(jié)束

201*年年終晚會(huì)策劃方案

活動(dòng)目的：

通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍；加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神；提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)個(gè)良好的精神環(huán)境。為此，我公司將通過舉辦年終晚會(huì)，大家共聚一堂，表達(dá)對(duì)公司的美好祝福，并激勵(lì)所有員工邁好新生活的第一步。晚會(huì)的主題是“事業(yè)夢(mèng)想遠(yuǎn)航”，著重突出一個(gè)“愛”字。借這個(gè)晚會(huì)讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

一、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)：

1、年夜飯時(shí)間：201*年1月19日17：00（地址：**）；年夜飯：（準(zhǔn)備：就餐場(chǎng)地、播放歌曲、預(yù)算就餐費(fèi)用***）

2、文藝晚會(huì)時(shí)間：201*年1月19日19：00（地址：**）；二、參加人員：公司全體員工三、活動(dòng)具體實(shí)施1、擬定責(zé)任人：***

每次活動(dòng)都必須有相應(yīng)的一個(gè)負(fù)責(zé)人，對(duì)于此次的活動(dòng)來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個(gè)方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人，這樣有利于活動(dòng)的正常開展。2、宣傳階段：***

給每位公司成員都發(fā)布這次活動(dòng)的消息，并積極對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。組織大家都報(bào)名參加此次活動(dòng)，為活動(dòng)更加熱鬧的展開，奠定一個(gè)人氣基礎(chǔ)。3、節(jié)目準(zhǔn)備工作：

A、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動(dòng)。每位員工都必須要參與其中。B、為了讓晚會(huì)更加精彩，每個(gè)部門必須2個(gè)以上節(jié)目，其中一個(gè)節(jié)目必須團(tuán)隊(duì)全體人員參與；

C、為了使晚會(huì)更加的豐富，在晚會(huì)的進(jìn)行過程中會(huì)穿插入幾個(gè)分段活動(dòng)。

D、各個(gè)成員的活動(dòng)都必須進(jìn)行登記、安排。并對(duì)每個(gè)節(jié)目都要跟蹤、落實(shí)，以防現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)演出事故。

E、晚會(huì)舉辦的前一個(gè)星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會(huì)的節(jié)目單，包括互動(dòng)環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會(huì)的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請(qǐng)嘉賓也要邀請(qǐng)好。F、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)布置方案也要出來4、物品準(zhǔn)備工作：

a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好；準(zhǔn)備好舞臺(tái)布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布獎(jiǎng)品等）。

b、會(huì)場(chǎng)布置：（氣球、彩帶、禮品、抽獎(jiǎng)箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評(píng)委牌、節(jié)目單、評(píng)分卡、水筆、計(jì)算器、統(tǒng)計(jì)表、衛(wèi)生清理）

c、花生、水果、紅酒四、活動(dòng)流程

（1）、開場(chǎng)舞（勇往直前）（2）、主持人開場(chǎng)，主持人**

介紹特邀嘉賓評(píng)委**；計(jì)分（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納）攝影：**節(jié)目獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)1000元（1個(gè)）二等獎(jiǎng)800元（1個(gè)）三等獎(jiǎng)600元（1個(gè)）優(yōu)勝獎(jiǎng)300元（3個(gè)）參與獎(jiǎng)（禮品）中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品；（3）、總經(jīng)理宣布晚會(huì)開始。

（4）、按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場(chǎng)演出及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。（5）、表演結(jié)束后，評(píng)比團(tuán)隊(duì)前三名；優(yōu)勝節(jié)目：3個(gè)；

（6）、發(fā)放年終獎(jiǎng)金、宣布晚會(huì)結(jié)束，并對(duì)到場(chǎng)的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。（7）、主持人安排負(fù)責(zé)清潔的人員留下，清理現(xiàn)場(chǎng)。

（二）、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

1）16：00所需服裝及道具到位

2）16：00場(chǎng)地布置，燈光音響開始調(diào)試4）19：00所有演職人員開始化妝5）19：20主持人到場(chǎng)

6）：19：20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準(zhǔn)備7）19：25邀請(qǐng)嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單8）19：30主持人宣布晚會(huì)正式開始（三）、晚會(huì)結(jié)束后費(fèi)用處理與總結(jié)1）費(fèi)用處理2）晚會(huì)總結(jié)

五、活動(dòng)要求：

1、各個(gè)策劃人員需積極配合，將每個(gè)表演都落實(shí)到位。

2、各個(gè)部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個(gè)以上形式雷同的節(jié)目。3、支持人需在晚會(huì)開始前，務(wù)必將整個(gè)晚會(huì)的流程都整理清楚。

4、各個(gè)有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)做好節(jié)目準(zhǔn)備。5、大家需保持會(huì)場(chǎng)和諧的環(huán)境，行為禮貌�；顒�(dòng)結(jié)合公司形象充滿積極向上，活而不6、亂，格調(diào)高雅，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，都必須負(fù)責(zé)好自己的分內(nèi)工作。

7、晚會(huì)期間注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)活動(dòng)和獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。六、晚會(huì)預(yù)算：**

擴(kuò)展閱讀：201*年公司年終工作總結(jié)模板

商砼201*年度工作總結(jié)

一、201*年主要工作內(nèi)容時(shí)間（月）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主要工作內(nèi)容本月沒有可以不填寫做好春節(jié)放假期間，倉(cāng)庫(kù)消防安全，值班根據(jù)生產(chǎn)做好原材料的庫(kù)存，按公司制度做好柴油的庫(kù)存并記錄數(shù)據(jù)清理淤泥，疏通航道，整理攪拌站的輸送帶，方便原材料的運(yùn)送地磅搬遷，倉(cāng)庫(kù)消防安全培訓(xùn)五金最低庫(kù)存，地磅測(cè)量，油量計(jì)量系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)消防安全培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，五金物料超三個(gè)月進(jìn)行退貨碎石輸送帶料斗跟進(jìn)，碎石、洗水沙調(diào)價(jià)跟進(jìn)進(jìn)金鷹水泥大宗原材料跟進(jìn)，培訓(xùn)大宗原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)流程公司淤泥（建華堆場(chǎng)），水泥罐報(bào)警器礦粉供應(yīng)商更換跟進(jìn)，碎石、沙調(diào)價(jià)信息反饋陳廠二、問題描述

序號(hào)存在的主要問題解決辦法與措施原材料貨款不及時(shí)，導(dǎo)致供貨不及時(shí)希望按合同辦事解決此問題123三、工作成果與數(shù)據(jù)分析要求：根據(jù)本部門業(yè)務(wù)模塊主干進(jìn)行匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等，明確工作重點(diǎn)項(xiàng)目1、部門職責(zé)履行情況評(píng)估工作職責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)序號(hào)目123做好此項(xiàng)目的關(guān)鍵要素/環(huán)節(jié)評(píng)估手段（用什么方法評(píng)估好與壞）做好此工作項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)部門或配合部門自評(píng)結(jié)論良好一般較差

2、(業(yè)務(wù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析)3、人員總數(shù)81人（舉例）

353025201*105016201*生產(chǎn)部車隊(duì)營(yíng)銷部技術(shù)部倉(cāng)庫(kù)辦公室財(cái)務(wù)21334

4、學(xué)歷分布

從上圖人力、學(xué)歷分布來看，商砼公司基層勞動(dòng)力可以滿足需求，但從基層管理人員數(shù)量及素質(zhì)匹配上還是有較大欠缺，在一定程度上影響了工作效率。因此行政部在下半年將把提高基層管理人員素質(zhì)、技能方面作為人力工作重點(diǎn)。四、綜述

涵蓋內(nèi)容：1、自我工作評(píng)價(jià)與體會(huì)；2、工作未來展望與規(guī)劃；（具體內(nèi)容可自由發(fā)揮）

五、201*年工作計(jì)劃主要工作內(nèi)容1、碎石，水泥，煤灰，礦粉等大宗原材料跟進(jìn)2、五金，生產(chǎn)物料，攪拌車配件跟進(jìn)，公司加油跟蹤3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)4、組織，協(xié)調(diào)，指揮，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)綜合性管理工作5、對(duì)本部門人員工作定期進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)，

備注：以上各表格項(xiàng)目為必填寫項(xiàng)目，請(qǐng)各部門依照以上總結(jié)綱要做好201*年度總結(jié)。另外各部門可以根據(jù)本部門實(shí)際工作情況在本綱要的基礎(chǔ)上添加相應(yīng)項(xiàng)目及內(nèi)容，如有疑問或不清楚的額地方請(qǐng)隨時(shí)與行政部溝通。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年公司年終總結(jié)會(huì)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年公司年終總結(jié)會(huì)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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