13年學(xué)校工作總結(jié)
201*-201*學(xué)年度上學(xué)期
學(xué)校工作總結(jié)
石井鎮(zhèn)介莊小學(xué)
本學(xué)期,學(xué)校在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下及鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育和科研興校為目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)教育教學(xué)和科研工作,并取得了一定的成績,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)把學(xué)校工作簡單總結(jié)如下:
一、組織全體教師開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程研修,提高教師素質(zhì)。大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。并在遠(yuǎn)程研修時(shí)組織教師觀看各種先進(jìn)的教學(xué)理念,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教學(xué)理念,對(duì)教師在網(wǎng)絡(luò)研修時(shí)積極發(fā)言,在磨課過程中積極發(fā)表自己的見解,發(fā)揮群組的能力,把新理念運(yùn)用到課程中,在遠(yuǎn)程研修時(shí)老師們都得到很大的進(jìn)步。
二、強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境。
學(xué)校成立了德育小組,由學(xué)校具體負(fù)責(zé)班級(jí)、學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)前各班成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后進(jìn)行國旗下講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理。
1、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行三次全面的教學(xué)常規(guī)工作檢查,堅(jiān)持提前一周備課,找出不足,隨時(shí)整改。堅(jiān)持集體備課,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
3、推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
4、始終堅(jiān)持聽課制度,有利于教師相互學(xué)習(xí),運(yùn)用新理念進(jìn)行教學(xué),提高課堂教學(xué)效果。
5、重點(diǎn)抓好優(yōu)、差生的培輔工作。組織學(xué)生座談會(huì),及時(shí)做好輔導(dǎo),定期召開家長會(huì),與家長共同探討教育孩子的問題。
四、加強(qiáng)音、體、美工作,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。通過藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對(duì)外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。
五、狠抓學(xué)校安全工作學(xué)校安全無小事,出了事就是大事。所以,我們高度重視安全工作,實(shí)行了責(zé)任分工到人,扎實(shí)到位。
1、采取責(zé)任認(rèn)定制度。落實(shí)到人,首先學(xué)校與班主任及全體教師簽訂安全責(zé)任狀,全面負(fù)責(zé)所教班級(jí)的學(xué)生安全問題,各班級(jí)與本班學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任狀。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。
2、對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行反復(fù)教育和案例教育。形成制度,常抓不懈、警鐘長鳴。
3、安全隱患排查工作細(xì)致、面廣,建立了安全排查制度,每周一定期巡視督促及時(shí)整改。
4、始終如一的堅(jiān)持好教師安全值班制度,具體責(zé)任到值班教師,即誰值班,誰負(fù)學(xué)校安全的全部責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了本學(xué)年度安全無事故的計(jì)劃目標(biāo)。
六、加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部的管理
1、在管理教師上從嚴(yán)要求。結(jié)合教師崗位能力評(píng)價(jià),將教師的工作實(shí)行量化考核,并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升晉級(jí)的依據(jù)。在常規(guī)管理上,我們實(shí)行了簽到考勤。努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍的整體水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校全體教師的思想建設(shè)和工作建設(shè),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)實(shí)施量化考評(píng)制度,樹立全局意識(shí),發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感。
七、需要正視的問題和今后努力的方向
一年來學(xué)校工作雖取得了點(diǎn)滴成績,但也還有很多不足,個(gè)人素質(zhì)還有待提高;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠,班級(jí)管理需進(jìn)一步加強(qiáng),在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠。在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討教學(xué)改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報(bào)家長,回報(bào)社會(huì),回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為太平鎮(zhèn)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
201*.1.
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清河學(xué)校201*-201*學(xué)年工作總結(jié)
一學(xué)年來,我校沿著學(xué)期初制訂的目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。學(xué)校把培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)定位在學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)健身、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)審美之上,面向全體學(xué)生,科學(xué)扎實(shí)地開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的活動(dòng)。多年來,我們堅(jiān)持把德育工作擺在學(xué)校工作的首位,形成了德育隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)化、德育內(nèi)容序列化、德育形式和途徑多樣化、德育評(píng)比科學(xué)化的良好格局。這學(xué)期學(xué)校繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。一學(xué)期來,我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安。
為更好地促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,特對(duì)一學(xué)年來的教育教學(xué)工作做一下總結(jié)。一、一學(xué)期來主要成績:教師榮譽(yù)有:
孫麗娟等14名教師獲得縣優(yōu)質(zhì)課一二等獎(jiǎng)。5名教師獲得優(yōu)秀社團(tuán)、藝術(shù)活動(dòng)等一二等獎(jiǎng)。
王會(huì)敏被評(píng)為博興縣名師,賈艷艷、王秀清被評(píng)為縣骨干教師。
縣教研室通報(bào)上學(xué)期文化課抽測(cè)成績:我校七年級(jí)歷史、三年級(jí)品德與社會(huì)全縣第一學(xué)校獲得的榮譽(yù)有:
博興縣教書育人先進(jìn)單位;課間操展示成為全縣亮點(diǎn);博興縣平安和諧校園;博興縣體育工作先進(jìn)學(xué)校;全縣中學(xué)生籃球比賽中學(xué)女子組第一名;學(xué)生門球隊(duì)獲市少兒門球比賽第五名。職業(yè)學(xué)校招生先進(jìn)學(xué)校;辦事處優(yōu)秀黨支部;博興縣課程實(shí)施優(yōu)秀學(xué)校;博興縣優(yōu)秀社團(tuán)。
學(xué)校硬件建設(shè):
暑期校舍整修更換水泥檁條840根,更換楊木梁32架,吊頂、內(nèi)墻噴漆等共投資30萬元。
校門口廣場硬化1880平方米;教學(xué)樓后籃球場硬化2123平方米;A(chǔ)及混凝土硬化總計(jì)投資28萬余元。
學(xué)校餐廳回歸公益,由學(xué)校經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)一餐三菜“0”利潤經(jīng)營。更換增置蒸飯車、餐桌椅、餐廳監(jiān)控等設(shè)施,投入6萬余元。
為各教室購置儲(chǔ)物柜72個(gè),教學(xué)樓樓道安裝開放式書架48個(gè),共投入5萬余元。為一、二年級(jí)及部分功能用房安裝多媒體10臺(tái)套,更換窗簾,共投入10萬余元。計(jì)劃投資600余萬元的科技實(shí)驗(yàn)樓已開工。亮點(diǎn)工作
(1)打造高效課堂,落實(shí)課堂教學(xué)“四追問”。本學(xué)期我們開展了“學(xué)生喜歡什么樣的課堂”調(diào)查活動(dòng),根據(jù)調(diào)查結(jié)果,全校教師的課堂教學(xué)改革;為促進(jìn)課堂教學(xué),我們開
展了領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)課堂活動(dòng),課后對(duì)授課教師進(jìn)行四追問。使教師的課堂教學(xué)具體化、條理化,同時(shí)對(duì)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)也達(dá)到了很好的檢測(cè)。
(2)重后進(jìn)生幫扶,關(guān)注后三分之一學(xué)生,落實(shí)“小組合作捆綁式評(píng)價(jià)”制度,實(shí)行師生結(jié)對(duì),生生結(jié)對(duì),逐步讓學(xué)困生、德困生轉(zhuǎn)化。開展班會(huì)人人展示,課堂人人參與活動(dòng),讓后進(jìn)生感覺到班級(jí)和學(xué)校不會(huì)在學(xué)習(xí)上丟掉自己,讓他們樹立學(xué)習(xí)交往的信心,努力培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。
(3)課上課下同樣精彩,課堂延伸展現(xiàn)輝煌成效。
作業(yè)批改。本學(xué)習(xí)重點(diǎn)加強(qiáng)了教師作業(yè)批改,提高作業(yè)批改的質(zhì)量。教師對(duì)作業(yè)的布置要精挑細(xì)選,并且作業(yè)要提前試做。
為提高教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。通過單元、月抽測(cè)、期中、期末學(xué)情調(diào)研。教師對(duì)成績進(jìn)行分析,及時(shí)找到解決問題的方法,為今后的教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。
學(xué)校成立“課堂延伸”工作機(jī)構(gòu),實(shí)行捆綁式評(píng)價(jià),根據(jù)各任課老師提供的每周學(xué)生作業(yè)完成情況、課堂各學(xué)習(xí)小組表現(xiàn)、階段學(xué)習(xí)成果展示等依據(jù),評(píng)選出課堂延伸“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”、“優(yōu)秀班級(jí)”,根據(jù)各教研組、各級(jí)部的組織情況評(píng)選出課堂延伸“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀級(jí)部”。每周二、周四在校園廣播站進(jìn)行表彰廣播。
(4)陽光大課間特色:陽光大課間的規(guī)范程度進(jìn)一步提高,特別是49年級(jí)整體水平較高,日趨完美和規(guī)范。良好的活動(dòng)秩序和面貌為學(xué)校樹立了良好的形象,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、家長和兄弟學(xué)校的廣泛贊譽(yù)。被評(píng)為全縣亮點(diǎn),實(shí)驗(yàn)中學(xué)、第七中學(xué)、曹王中學(xué)、寨郝
中學(xué)、見橋完小等到校觀摩學(xué)習(xí)。
二、工作中的幾點(diǎn)做法
1、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,開展了安全教育日、防溺水、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、6月安全教育月等主題活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施安全檢查,落實(shí)上課點(diǎn)名制度。實(shí)現(xiàn)校園安全人防、機(jī)防、物防到位;落實(shí)安全責(zé)任制,學(xué)校印制學(xué)生安全責(zé)任書,與學(xué)生、家長、班主任層層簽訂安全責(zé)任書,明確安全職責(zé)分工,加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),確保無安全事件。
2、逐步推行和完善“三四五”管理機(jī)制,即“學(xué)校、級(jí)部、班級(jí)”三級(jí)管理;“學(xué)校對(duì)部門、部門對(duì)級(jí)部、級(jí)部對(duì)班級(jí)、班級(jí)對(duì)學(xué)生”的四級(jí)監(jiān)督;“辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、級(jí)部”的五級(jí)考核。辦公室牽頭組織實(shí)施,一是要明確機(jī)制,積極推行,使之深入人心、深入到管理的每一個(gè)角落每個(gè)時(shí)段;二是要做好考核,抓好落實(shí),突出級(jí)部管理,每天出現(xiàn)的重點(diǎn)問題記錄在案,第二天作出整頓整改建議,及時(shí)通知級(jí)部或班級(jí),限期整改,定期復(fù)查。做到工作日清日結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)處理;在實(shí)踐過程中不斷聽取各方意見和建議,完善工作,改進(jìn)學(xué)校辦學(xué)。實(shí)行辦公會(huì)議提案制,讓教師積極參與學(xué)校管理,將對(duì)學(xué)校合理的建議以提案的形式提交學(xué)校辦公會(huì),學(xué)校及時(shí)進(jìn)行辦理落實(shí),學(xué)校工作進(jìn)一步得到教師的支持和擁護(hù)。
3、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。為增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教學(xué)水平,結(jié)合縣教育局的基本功提升年,我校開展了教學(xué)基本功(鋼筆字、粉筆字、毛筆字、計(jì)算機(jī)、普通話)大練兵活動(dòng)。通過這些活動(dòng)提高我校教師教學(xué)基本功的水平,規(guī)范了課堂教學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校
還通過校本培訓(xùn)、基本功展示、教學(xué)觀摩、教研活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng),為教師的成長搭建舞臺(tái)。一批優(yōu)秀教師脫穎而出,201*年度我校有1名教師評(píng)為市優(yōu)秀教師,1名教師評(píng)為縣名師,3名教師被評(píng)為縣學(xué)科帶頭人,2位教師評(píng)為縣骨干教師,14名教師獲得縣優(yōu)質(zhì)課一二等獎(jiǎng)。
4、抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,落實(shí)“一分鐘教育”。根據(jù)我校德育工作的實(shí)際情況,整合校內(nèi)外多種德育力量,通過進(jìn)一步完善德育手段與方法、德育評(píng)價(jià)體系,德育管理,以及利用重大節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提升學(xué)生的審美情趣和人生追求。在日常生活中,不放過任何一個(gè)對(duì)學(xué)生教育的機(jī)會(huì)。要求老師起到表率作用,班干部起到模范帶頭作用。加強(qiáng)學(xué)生自治管理,加大校園內(nèi)對(duì)學(xué)生不良行為的巡查、監(jiān)督、導(dǎo)向力度,努力把德育內(nèi)化為習(xí)慣,讓一聲聲“老師好”成為學(xué)校師生見面的主流,穿著干凈、整潔的校服成為校園最美的風(fēng)景。“彎腰行動(dòng)”“助人行動(dòng)”“微笑行動(dòng)”成為亮麗的校園文化。
5、積極開展促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高的活動(dòng),優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀家長表彰會(huì)、升旗儀式、運(yùn)動(dòng)會(huì)、健身活動(dòng)、慶元旦合唱比賽等等;
6、抓常規(guī)、抓落實(shí),就是要關(guān)注細(xì)節(jié),追求做事精心、精細(xì),工作、學(xué)習(xí)任務(wù)追求精品,我校的課間操活動(dòng)就是一個(gè)成功的例子。凡事不能停留在“做完了”,而應(yīng)是“做好了”。重視細(xì)節(jié)管理,首先體現(xiàn)的是責(zé)任心,同樣的事,不同責(zé)任心的人來做,效果不一樣。為了鍛煉學(xué)生的自我管理能力,以學(xué)生會(huì)為主成立了多個(gè)督查小組,檢查教室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,管理學(xué)生課間紀(jì)律,查看自行車排放,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)公布。一方面對(duì)規(guī)范學(xué)生行為是一個(gè)督促,另一方面主要是達(dá)到了鍛煉學(xué)生自我管理能力的目的。三是不斷探索學(xué)生參與管理的新思路。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自覺學(xué)習(xí)、自我管理、自我約束、彼此監(jiān)督、互相幫助,充分發(fā)揮班委會(huì)、團(tuán)隊(duì)等團(tuán)群組織的作用,把學(xué)生中一些違紀(jì)事件交給學(xué)生處理,對(duì)經(jīng)常違紀(jì)的一些學(xué)生,采取“寬嚴(yán)適度,耐心勸導(dǎo),尋找閃光點(diǎn)”的方法,以情感化;把處理違紀(jì)事件變成學(xué)生受教育、家長心服口服、公正誠心的治病救人的民主生活會(huì)。學(xué)校成立了學(xué)生值周督查小組,讓學(xué)生全面參與值周管理,這既鍛煉了學(xué)生,又拓寬了學(xué)校管理的廣度和深度,減輕了領(lǐng)導(dǎo)、教師管理工作的負(fù)擔(dān),也增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識(shí)和自信心,更為學(xué)生管理工作帶來了活力。
7、教學(xué)樓文化一個(gè)樓層一個(gè)主題,由學(xué)生自主設(shè)計(jì)的“感恩”“勵(lì)志”“誠信”樓道文化,樸素簡潔異彩紛呈。
8、家長委員會(huì)工作:充分利用家長資源,成立“家長助教團(tuán)”,積極發(fā)揮家長助教作用。讓家長參與學(xué)校餐廳管理,協(xié)助學(xué)校監(jiān)督學(xué)生就餐質(zhì)量和就餐秩序,為學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐場所,參與學(xué)!镀丫帯氛n程的教學(xué)活動(dòng);重視對(duì)家長的教育培訓(xùn),實(shí)施家長素質(zhì)提升工程,在家長中征集優(yōu)秀家庭教育的事跡,搜集整理成功家庭教育案例,指導(dǎo)家長做好家庭教育。認(rèn)真做好百名教師訪千家活動(dòng),建立家校溝通聯(lián)系卡,達(dá)到教師和家長對(duì)孩子在教育內(nèi)容、教育途徑和管理方法上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,提高攜手共育成效。組織開展“班級(jí)、學(xué)校開放日”和成功教育家庭評(píng)選活動(dòng)。
9、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育規(guī)定,開全開足課程課時(shí),尤其注重音體美教學(xué)、地方、綜
合、校本教材的開發(fā)和課程的落實(shí),做到任課教師到位,教材課程到位,研究性學(xué)習(xí)到位。每位教師應(yīng)著眼于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,著眼于學(xué)生的均衡發(fā)展和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。一切工作都要以學(xué)生為中心,以人的發(fā)展為根本,從人的成長規(guī)律出發(fā),為每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。實(shí)施“人人能成才”的教育,在教學(xué)中,不能把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的溶器,應(yīng)努力為學(xué)生營造自主發(fā)展的空間,自覺把新課程理念落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上。
10、研活動(dòng):以教學(xué)為中心已成為每位教職工的共識(shí),但每位教師基礎(chǔ)不同,方法不同,所教班級(jí)的成績是有差異的。重視集體備課,目的在于教師之間的取長補(bǔ)短、形成合力、共同提高;重視相互之間的聽課活動(dòng),目的在于加強(qiáng)常規(guī)建設(shè),提高課堂教學(xué)的有效性。
11、變課堂教學(xué)及評(píng)價(jià)模式:結(jié)合學(xué)校實(shí)際提出“小組合作捆綁式評(píng)價(jià)”課堂模式,充分利用課堂評(píng)價(jià)機(jī)制,調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂參與意識(shí),使課堂教學(xué)逐步轉(zhuǎn)型為開放式課堂,打開了促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高的新路子,課堂評(píng)價(jià)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,活躍了課堂,促進(jìn)了師生課堂互動(dòng)和成績的提高。
12、校內(nèi)比武提供教師成長平臺(tái)。每學(xué)期學(xué)校組織校內(nèi)名師展示課、優(yōu)秀教師觀摩課、教師教研氛圍濃厚,多擷他山之石以攻玉。組織了縣骨干教師、教壇新星的初評(píng)調(diào)動(dòng)了老師們的工作積極性;舉辦有效教學(xué)論壇,組織教師進(jìn)行交流發(fā)言,將他們教學(xué)、育人辦法的傳授給大家,充分發(fā)揮身邊的榜樣作用,做到共同成長。
三、下一步打算:
1、文化建設(shè):以學(xué)校的核心價(jià)值理念為指導(dǎo),落實(shí)“真誠做人、踏實(shí)做事”的校風(fēng),大力推進(jìn)特色寫字和校園文化的精品打造,提練教師文化、學(xué)生文化的核心內(nèi)容即校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng),充實(shí)課程文化和景觀文化,構(gòu)建具有湖區(qū)特色校園文化。真正讓學(xué)校文化成為學(xué)校的核心競爭力
2、精細(xì)化管理:落實(shí)績效評(píng)價(jià)方案,實(shí)行管理結(jié)構(gòu)精細(xì)與管理行為方式精細(xì)的有機(jī)統(tǒng)一,形成清河學(xué)校精細(xì)管理的特色。
3、加強(qiáng)教育教學(xué)工作機(jī)制建設(shè)。實(shí)施課堂教學(xué)導(dǎo)學(xué)案,繼續(xù)推行“小組合作捆綁式評(píng)價(jià)”的教學(xué)模式。抓兩頭促中間,拔尖提弱,治跛糾偏。一重目標(biāo),二重過程,三重效果。
4、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),加大投入大力改善辦學(xué)條件,多方籌措資金建設(shè)3000千多平方米的科技實(shí)驗(yàn)樓,建設(shè)塑膠操場以及高標(biāo)準(zhǔn)的樓前廣場,努力改善內(nèi)部設(shè)施,加強(qiáng)校園文化建設(shè),使校園更美,環(huán)境更優(yōu)。
5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,落實(shí)“一分鐘教育”。在學(xué)生上課、就餐、乘車、課間操、放學(xué)、課堂延伸、習(xí)字一刻鐘、集體活動(dòng)等前后都要進(jìn)行教育,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
清河學(xué)校
201*.6
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