201*年度中職招生工作總結(jié)

201*年中等職業(yè)教育工作總結(jié)

根據(jù)市、縣教育局有關(guān)201*年度中等職業(yè)學(xué)校招生文件精神，我校今年中職招生工作堅持從大局出發(fā)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，組織到位，措施到位，落實(shí)具體分工，較好地完成了中職送生任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況簡要總結(jié)如下：

一、畢業(yè)生去向調(diào)查情況如下：

201*年春季學(xué)期畢業(yè)班學(xué)生數(shù)為183人，畢業(yè)生去向情況：1、高中招生人，其中，畢業(yè)生考上賀州高中2人，考上昭平中學(xué)21人，昭平中學(xué)擇校生2人。2、賀州市屬中等職業(yè)學(xué)校為61人，其中就讀縣職教中心25人；就讀梧州經(jīng)濟(jì)干校1人；就讀西南中專11人；就讀桂東機(jī)電工程學(xué)校4人；就讀賀州東南理工學(xué)校3人；3、賀州市外的中等職業(yè)學(xué)校17人。

二、工作情況回顧

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

1、多次組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及畢業(yè)老師召開專門會議，詳細(xì)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局文件精神，站在講政治的高度，充分認(rèn)識此項工作的重要性。

2、制定學(xué)校的中職送生攻堅方案，采取有效的措施，努力完成201*年高中、中職送生任務(wù)。

3、為加強(qiáng)高中、中等職業(yè)送生工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)行政會議精神，安排專人負(fù)責(zé)，成立了以莫校長任組長的中等職業(yè)教育招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、認(rèn)真組織畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行升學(xué)與理想教育，進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)、愛崗位的教育，積極動員畢業(yè)班學(xué)生參加中考，參加中考人數(shù)逐年增多，今年中考上賀高人數(shù)有了新的突破，上重點(diǎn)中學(xué)人數(shù)完成了縣局劃定的目標(biāo)數(shù)。

5、積極宣傳我縣示范性高中--昭平中學(xué)，今年上重點(diǎn)中學(xué)考生，全部報讀昭平中學(xué)，加大對昭平五中的宣傳力度，很多考生報讀了昭平五中。

5、積極動員畢業(yè)班學(xué)生就讀市內(nèi)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，特別是動員他們就讀縣職教中心；近三年來還對已就讀縣職教中心的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)研，了解他們的學(xué)習(xí)動向，對畢業(yè)班學(xué)生宣傳在讀職教中心優(yōu)秀的同學(xué)代表。

201*年是全區(qū)職業(yè)教育攻堅工作的關(guān)鍵一年，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識，明確責(zé)任，切實(shí)抓好宣傳動員工作，確保來年高中、中職送生任務(wù)的順利完成。

201*年9月

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千方百計抓招生不遺余力創(chuàng)示范

安陸中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校201*至201*學(xué)年度工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度，安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校走過了不平凡的一年。在市教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的努力下，我校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以創(chuàng)建國家級示范中職學(xué)校為目標(biāo)，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在提升內(nèi)涵、規(guī)范管理、打造特色上下功夫，努力推進(jìn)全校教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

一、201*201*學(xué)年度主要成績和做法（一）三項活動添活力。

我校把開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和教育管理活動有機(jī)整合、統(tǒng)籌推進(jìn)，為工作健康發(fā)展提供了有力支撐。

1、扎實(shí)開展黨建活動，加強(qiáng)工作方式轉(zhuǎn)變。

我校注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、教育行風(fēng)和黨的建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作方式，蹲在一線抓工作，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。201*年春節(jié)前夕，學(xué)校處在了基建化債的風(fēng)口浪尖上，學(xué)校黨總支一班人在教育局黨組的支持下，在征得教育局黨組同意的情況下面向全體教職員工借資化債，緩解當(dāng)時的緊張矛盾。此舉得到了廣大教職員工的理解與支持，并得到了校內(nèi)外各界的響應(yīng)。局長劉宗銘成為第一個借資人，盛智經(jīng)等77名教職員工克服困難，積極借資幫助學(xué)校渡過難關(guān)，大家伸出的援助之手，是對學(xué)校工作的信任和鼓勵，是對學(xué)校殷切的希望和厚重的托付。在七一和五四前夕，學(xué)校組織黨員、團(tuán)員分別到紅安、趙棚瞻仰烈士陵園，祭奠革命先烈，大家沿著先人

的足跡，體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛，回味今天的幸福，磨練克服困難的品質(zhì)。同時活動也向全體學(xué)生進(jìn)行了一次深刻的愛國主義教育，使學(xué)生能夠深刻地認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨在我國歷史上的巨大作用，懂得珍惜今天，好好學(xué)習(xí)，繼承革命先輩的光榮傳統(tǒng)，長大立志報效祖國。

5月，學(xué)校緊緊圍繞“三萬”活動和干部教師下基層活動的工作目標(biāo)，堅持以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為實(shí)踐載體，把推進(jìn)黨的政策貫徹落實(shí)作為第一任務(wù)，把群眾呼聲作為第一信號，圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，架設(shè)起黨和政府與農(nóng)民群眾之間的連心橋。黨總支一班人來到了雷公鎮(zhèn)張販村。詢問旱情和查看收成，走訪農(nóng)戶，慰問孤兒，同大家共謀發(fā)展大計，除了援建村級辦公場所外，還投入資金為該村辦了實(shí)事。同時來到結(jié)對幫扶的接官鄉(xiāng)會砦小學(xué)，實(shí)地查看學(xué)校校情，探討解決困境的路子。中職人以社會主人翁意識，積極為社會主義建設(shè)添磚加瓦。為社會貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

5月15日是第21次“全國助殘日”，根據(jù)市殘聯(lián)《關(guān)于開展第二十一次“全國助殘日”活動的通知》的文件精神，我校緊緊圍繞主題，精心組織，周密部署，用博愛鑄就世間真情，組織開展了一系列的助殘活動，全校師生獻(xiàn)愛心捐款累計一萬多元，并深入特校，走近他們的生活，關(guān)心他們的衣食住行，切身感受他們堅強(qiáng)的意志。本次助殘活動有聲有色、富有成效，讓他們感受到了來自社會各界的濃濃愛意。

在推進(jìn)民主管理的過程中，學(xué)校堅持實(shí)行職工代表大會和全體黨員大會制度，誠心納諫、問計于民，特別是在四、五月份，退休老教師就政策性物價補(bǔ)貼事宜上訪，學(xué)校各界加強(qiáng)溝通，認(rèn)真開展多次座談活動，積極

爭取上級政策性支持，有效化解了當(dāng)時的矛盾。

2、營造創(chuàng)優(yōu)爭先校風(fēng)，爭創(chuàng)國家示范職校。

我校在迎接上級檢查中，上下齊心，共同協(xié)作，以較好的狀態(tài)通過了孝感市各項檢查。4月9日，孝感市陶宏市長來我校調(diào)研，認(rèn)真檢查了我校的各項工作，對我校的成績和努力給予肯定，高度贊揚(yáng)了我校的辦學(xué)方針及辦學(xué)特色，陶市長勉勵學(xué)校要將辦學(xué)方向要和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，鼓勵我們發(fā)展地方特色的職業(yè)教育。6月3日，孝感市教育局領(lǐng)導(dǎo)在安陸教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來我校檢查普通高中學(xué)籍管理、課程改革平臺應(yīng)用以及通用技術(shù)培訓(xùn)工作的開展情況，我校的工作態(tài)度、硬件、軟件設(shè)施贏得了上級的肯定，順利通過評估驗收。

5月孝感普通高中綜合辦學(xué)水平督導(dǎo)評估小組來我校檢查工作，對我校的辦學(xué)宗旨與辦學(xué)效果、隊伍建設(shè)與學(xué)校管理、辦學(xué)條件、教育教學(xué)工作等四個大的方面進(jìn)行了評估。督導(dǎo)評估組專家深入課堂觀摩了課改教學(xué)，查閱了我校檔案資料，實(shí)地考察了我校的教育教學(xué)設(shè)施、校容校貌，召開了教師、學(xué)生座談會，并進(jìn)行了師生問卷調(diào)查。專家們對我校在教育教學(xué)等各項工作取得的成績給予了充分，同時也指出了我校工作中存在的問題和努力的方向。此次評估使我校得到了指導(dǎo)性意見和建議，對我校今后的教育教學(xué)和管理的提高與發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)校還先后邀請了湖北省職教辦學(xué)水平評估專家組的主要成員和孝感市教育局主管職教工作的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨學(xué)校，就學(xué)校創(chuàng)建國家示范工作和職教的長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策，極大推動了學(xué)校整體工作提升，同時開展創(chuàng)建工作的針對性進(jìn)一步增強(qiáng)。一流的校園、一流的業(yè)績、一流的師資、一流的

管理，必將助推學(xué)校的各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

學(xué)習(xí)工作呈現(xiàn)新氣象，全體師生展示了我校良好的精神面貌，塑造了良好的職校形象，學(xué)校被評為省德育工作先進(jìn)單位，榮獲“駿馬杯”紀(jì)念建黨九十周年書法篆刻展“優(yōu)秀組織獎”，5人受到教育局黨組的表彰，同時，各級檢查中反映出的不足，對我校也是一種激勵作用�？傊�，我校通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全體教職工素質(zhì)有了提高，工作作風(fēng)有了好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量有了改善，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機(jī)制，把我校工作提高到一個更高的水平。

3、加強(qiáng)教學(xué)管理力度，促進(jìn)教育質(zhì)量提升。

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量的有力保障，教學(xué)改革是培養(yǎng)現(xiàn)代社會創(chuàng)新型人才的必由之路。本學(xué)期我們進(jìn)一步以創(chuàng)新工作思路為中心，強(qiáng)化過程管理。主要做了以下工作：

加大了對教師工作紀(jì)律的管理力度。教務(wù)處加大了對教師上崗紀(jì)律的督查，嚴(yán)肅了簽到簽走制，落實(shí)了考勤獎勵制度，對少數(shù)人實(shí)行了誡勉談話及經(jīng)濟(jì)處罰。開展了全校性教學(xué)檢查活動，加大了對教師工作質(zhì)量的甄別。年級組、學(xué)科組制定了較為實(shí)際的教學(xué)工作計劃，對練習(xí)及作業(yè)的批改有了具體規(guī)定。管理者深入教師、學(xué)生中間，開展教學(xué)檢查。有效、有序地組織了各類考試、閱卷及質(zhì)量分析工作，并查處違規(guī)教師。狠抓學(xué)生管理。班主任狠抓了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。值班教師狠抓了學(xué)生到班、就寢紀(jì)律。管理部門經(jīng)常開展學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面的教育。課堂巡查基本處于常態(tài)化。開展了“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班集體”的評比工作。轉(zhuǎn)換教師教育觀念，強(qiáng)力推進(jìn)新課程實(shí)施。開展了“新課程、新理念、新方法匯報演講“活

動。進(jìn)一步修定了新課實(shí)施的意見和辦法。高一年級認(rèn)真開展了每人一節(jié)課改課展示活動。開展了切實(shí)有效的課改實(shí)驗。狠抓了集體備課的落實(shí)和檢查工作。有效動員教師征訂了201*年教學(xué)刊物。舉全校之力備戰(zhàn)高考，高考成績再創(chuàng)新高。抓高三復(fù)習(xí)備考方案的制定和調(diào)整，注重高三教師的優(yōu)化調(diào)配，注重高三教學(xué)信息的收集和傳遞，平安完成高三備考任務(wù)，高考成績過省線184人，超額完成教育局下達(dá)的任務(wù)，這是高三全體教師辛勤耕耘的結(jié)果，也是安職人不懈努力的結(jié)晶。成功評選出了我�！笆�佳“教師。為調(diào)動全校廣大教師的工作熱情，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，充分展示我校教師為人師表、恪盡職守、傳承文明、獻(xiàn)身教育的精神風(fēng)貌和人格魅力，引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師，教務(wù)處根據(jù)師德師風(fēng)、教師的工作態(tài)度和工作責(zé)任感、教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)效果、學(xué)生評教、能否勝任班主任工對課改的認(rèn)識和參與度以及教科研成果等七個方面，評出了我校首批“十佳”教師，“十佳”班主任，取得了很好的宣傳效果。注重青年教師培養(yǎng)。制定了青年教師培養(yǎng)方案。確立了青年教師的指導(dǎo)教師。開展了青年教師匯報課等活動。注重派青年教師外出學(xué)習(xí)、觀摩、研討。

（二）三種模式謀發(fā)展。

1、校企合作模式塑造學(xué)校良好形象。

職業(yè)教育是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，是促進(jìn)社會融合、實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定、減輕貧困程度的萬能鑰匙，是提升國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。深入推進(jìn)校企合作是今后一段時期職業(yè)教育改革發(fā)展的一個牛鼻子。學(xué)校先后選派機(jī)加工類、電工電子類、文秘財會類學(xué)生300多人到湖北神丹、愛仕達(dá)等企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，選派96名信息技術(shù)類、

學(xué)前教育類學(xué)生到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、幼兒園實(shí)訓(xùn)，選派數(shù)字影視、數(shù)控技術(shù)專業(yè)學(xué)生53人到孝感影樓、東風(fēng)本田等公司頂崗實(shí)習(xí)，此舉擴(kuò)大了影響，鍛煉了師生，滿足了企業(yè)的用工需求，提高了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

學(xué)校圍繞“普通高中看高考，職業(yè)學(xué)�？创筚悺钡木�神要求，把“以賽促訓(xùn)”作為工作思路，大力培養(yǎng)技能型合格人才。在四月份安陸市職業(yè)技能大賽中，鞏固了安陸市龍頭職業(yè)學(xué)校的地位；在五月份孝感市第四屆職業(yè)技能大賽上繼續(xù)確保我校在孝感職業(yè)教育中的優(yōu)勢地位，有力地推動了我校專業(yè)技能訓(xùn)練工作的發(fā)展，同時借承辦了兩級技能大賽的東風(fēng)，完成鉗工實(shí)訓(xùn)室的更新和擴(kuò)容；借整合安棉紡校之機(jī)，新增紡織服裝實(shí)訓(xùn)室和計算機(jī)室各一個；借與武漢米亞攝影化妝造型培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)辦之機(jī)，新建3個數(shù)字影視“教學(xué)做”一體化教室；借引進(jìn)武漢艾格斯服飾有限公司一條生產(chǎn)線之機(jī)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的新變革�，F(xiàn)在學(xué)校的軟、硬實(shí)力達(dá)到了較高的水平，為創(chuàng)建國家示范學(xué)校提供了有力支撐。

2、招生就業(yè)模式保障學(xué)校生存命脈。

招生就業(yè)是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，今年是我校招生工作非常艱難的一年，中職招生競爭趨勢更加激烈：一是全市生源減少，我市今年初中畢業(yè)生實(shí)際只有4700多人，與往年相比減少了1500多人；二是招生形勢嚴(yán)峻，各地職高及民辦學(xué)校大力興起和擴(kuò)招；加之我市其他三所高中大量突破招生計劃。面臨這些惡劣招生環(huán)境，我校招生工作人員及全體教職工顧全大局、忍辱負(fù)重、迎難而上，制定了合理的招生措施：（1）發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，措施得力，201*年我校招生工作保留了招生宣傳方式中行之有效的措施，例如：骨干帶頭，繼續(xù)實(shí)行招生聯(lián)系人制度；在孝感市教育局蔡局

長做形勢報告的基礎(chǔ)上，教代會通過了全員招生方案；綜合各方面的意見和建議編輯印發(fā)了大量招生宣傳資料，確保宣傳效果的長效性；5月份參加了市職教科組織的招生宣傳，發(fā)放簡章；利用中考機(jī)會分發(fā)簡章，讓學(xué)生直接充分地了解我校；爭取教育局發(fā)文招收學(xué)前教育專業(yè)，已面試了21所學(xué)校，500多人參加了面試。（2）統(tǒng)一部署，全民動員，全力以赴地做好招生工作，生源多的學(xué)校采取校長督辦制。（3）拓寬方式，在進(jìn)校到班宣傳的傳統(tǒng)模式上，進(jìn)行家訪。強(qiáng)化力度，推廣王義貞初中的招生工作辦法。(4)落實(shí)招生骨干包校負(fù)責(zé)制，分解指標(biāo)到校，確保招生工作組織及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。(5)嘗試網(wǎng)絡(luò)宣傳組織招生.今年建立了QQ聯(lián)系制度，啟動網(wǎng)絡(luò)招生試點(diǎn)。

3、電大培訓(xùn)模式構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。

為了構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高電大教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵。首先利用多媒體加強(qiáng)宣傳，建立靈活的招生獎勵機(jī)制，做好與組織部、工商、交通、教育、廠礦等部門的合作，一年來共招收開放教育本�？茖W(xué)員161人。其次加強(qiáng)部門合作，全年行業(yè)性崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等受訓(xùn)人員等逾201*人次。再者科學(xué)管理，建立健全崗位職責(zé)，提高工作效率，牢固樹立質(zhì)量意識，加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，電大等各類教育的教學(xué)質(zhì)量得到顯著提高，學(xué)校被評為優(yōu)秀考點(diǎn)，得到了社會各界的認(rèn)可。

（三）三個重點(diǎn)出成績。1、職業(yè)教育邁出新步伐。

實(shí)施職業(yè)教育振興工程，大力發(fā)展職業(yè)教育，我校順利完成技能大賽任務(wù)，順利承辦了兩級職業(yè)技能大賽。繼承辦安陸市第四屆中等職業(yè)技能

大賽以后，我校順利承辦了孝感市第四屆中等職業(yè)技能大賽鉗工比賽。本次大賽，項目、人數(shù)等再創(chuàng)新高，我校選手共獲得一個一等獎，七個二等獎，八個三等獎，以總分二十五分的好成績與孝南區(qū)中職校并列第一名。學(xué)校代表孝感組隊參加省鉗工和會計技能大賽，各項備賽工作正有條不紊地展開。繼去年參加全國第七屆中職學(xué)�！拔拿黠L(fēng)采”競賽取得一定成績的基礎(chǔ)上，六月份再次組織學(xué)生參與了全國中職學(xué)校第八屆“文明風(fēng)采”競賽；繼201*屆中職畢業(yè)生參加機(jī)械等專業(yè)考試改革直通車以來，201*屆考生報考單招考試直通車的學(xué)生人數(shù)明顯上升，為高等學(xué)校招收中職畢業(yè)生招生考試改革試點(diǎn)工作提供了有力支撐。

為了使職業(yè)教育不斷注入新的活力，我校引進(jìn)了武漢艾格斯服裝成套設(shè)備，校企合作進(jìn)一步細(xì)化。同時，深化了工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革，《職教天地》以“十五天的蝶變”為題作了詳細(xì)報道。

2、政教工作開創(chuàng)新天地。

學(xué)校遵循“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的宗旨，學(xué)校針對學(xué)生特點(diǎn)，開展豐富多彩的活動。如：改革并完善班級創(chuàng)建制度，激發(fā)學(xué)生集體榮譽(yù)感；辦好班級黑板報、發(fā)揮廣播、宣傳欄的宣傳教育作用；體育藝術(shù)節(jié)開展籃球、乒乓球比賽等，鍛煉體質(zhì)，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采。4月份主題班會中，以“感謝社會、父母、老師、同學(xué)”為主題對學(xué)生進(jìn)行感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生感恩意識。在今年5月我校成人儀式活動中，我校普職生同臺獻(xiàn)藝，各盡風(fēng)采，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。通過活動培養(yǎng)興趣、陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，建立良好情感體驗，使學(xué)生朝著心智健全的方向發(fā)展。六月份中，學(xué)校深入開展“一校一品活動”，它是學(xué)校

個性化的表現(xiàn)，特性的濃縮，改變長期以來教育“千校一貌，千人一面”的單一模式。豐富了學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校品位。

在校園安全管理中，精細(xì)管理，完善值班制度，值班老師盡職盡責(zé)，值睡班制度得到落實(shí)，學(xué)生外出上網(wǎng)情況有明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生就寢紀(jì)律得到加強(qiáng)，學(xué)生早上遲到早退現(xiàn)象減少。妥善處理了周正事件、鉛球傷人事件，在學(xué)校的運(yùn)動場地、圍墻等設(shè)施還是不很完善的情況下，基本實(shí)現(xiàn)了平安校園的目標(biāo)。

3、校園服務(wù)躍上新臺階。

積極灌輸服務(wù)理念,有效增強(qiáng)教職工服務(wù)意識.一年中總務(wù)員工努力發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，借鑒經(jīng)驗，初步實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤工作的新跨越。能夠緊密聯(lián)系各部門，做好后勤服務(wù)，確保物品供應(yīng)及時、到位；今年物價上漲過快,出現(xiàn)學(xué)生思想波動情況，總務(wù)、政教團(tuán)委、食堂多方聯(lián)動，做了多次穩(wěn)定工作，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在職業(yè)技能大賽、高考、中考等大型活動中，兩個食堂的正常運(yùn)行解決了校內(nèi)外師生就餐問題，同時為學(xué)校節(jié)約大批資金。

在項目建設(shè)方面，加快蒿橋校區(qū)財務(wù)清理，為變現(xiàn)做準(zhǔn)備；有效化解了原護(hù)國校園拍賣的遺留問題；順利通過國家助學(xué)金的專項審計；基建重點(diǎn)已轉(zhuǎn)到竣工驗收及建筑審計方面，基建專班嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，協(xié)同教育局和審計公司依法依規(guī)審計。

二、201*201*學(xué)年度主要困難和問題

回顧學(xué)校近年來的工作，我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，盡管所取得的成績受到社會各界的普遍關(guān)注和初步認(rèn)可，但仍存在許多亟待解決的困難和

問題。

一是生源危機(jī)制約著發(fā)展。今年本地一級生源市場人數(shù)總量急劇下降，06年中考畢業(yè)生11000人以上，201*年降至6300左右，今年再創(chuàng)新低為4700人左右，在社會對職業(yè)教育認(rèn)可度較低的前提下，招生困境更加突出。職教辦學(xué)規(guī)模是國家級示范學(xué)校的硬指標(biāo)，沒有招生規(guī)模，創(chuàng)建示范就是一句空談；沒有招生塊頭，教師崗位缺失、結(jié)構(gòu)失衡、心態(tài)低迷，勢必影響教學(xué)效果；沒有招生數(shù)量，出精品、出能手、保待遇、提高貢獻(xiàn)率等方面會大打折扣，學(xué)校競爭力會顯著下降，生存危機(jī)將愈發(fā)加重，發(fā)展更加艱難。

二是經(jīng)濟(jì)拮據(jù)影響著穩(wěn)定。新校區(qū)的遷建，導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債201*多萬元，201*年學(xué)校事業(yè)收入560萬元，其他收入為118萬元，如果今年招生規(guī)模降低的話，事業(yè)收入將會進(jìn)一步減少。在支出方面，僅學(xué)校人頭經(jīng)費(fèi)按照政策性津補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則全年需要498.69萬元，學(xué)校的正常運(yùn)行因資金拮據(jù)受到較大影響，直接影響著穩(wěn)定。去年年底工程項目經(jīng)理借機(jī)擁堵政府，今年年初退休老教師群體性上訪，部分教師因待遇問題造成心態(tài)不很穩(wěn)定，學(xué)校因經(jīng)費(fèi)困難時有傳出不和諧的聲音。積極爭取項目，爭取政府支持，爭取蒿橋校區(qū)變現(xiàn)化債，改革內(nèi)部管理機(jī)制，減員增效，盡最大努力緩解經(jīng)濟(jì)壓力勢在必行。

三是學(xué)生狀況影響著質(zhì)量。長期與雙差生打交道，讓老師喪失了成就感，引發(fā)了茫然感，形成了過重的壓力；面對大批基礎(chǔ)差的學(xué)生，推行新課改的實(shí)效還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，普通文理科高考成績不盡人意，參加技能賽獲一等獎的選手?jǐn)?shù)量與兄弟學(xué)校差距有拉大的危險；面對部分行為習(xí)慣

差的學(xué)生，面對不很完整的院墻，管理難度較大，安全這根神經(jīng)繃得很緊；如何提高德育工作的針對性和吸引力，提高學(xué)生自我管理、自我約束的能力，這些任務(wù)急迫而艱巨。值得全校師生付出百倍努力去探索。

三、201*201*學(xué)年度總體思路和打算（一）突出兩個重點(diǎn)。1、千方百計抓招生。

學(xué)校通過多年的發(fā)展，基礎(chǔ)能力建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，但生存壓力始終存在，今年招生面臨前所未有的挑戰(zhàn)。安陸中考生源總量急劇下降，招生單位與往年相比沒有明顯變化，招生壓力與去年相比陡增30%，如果招生成績單不樂觀的話，將會對教師崗位、福利待遇、創(chuàng)建示范、工作信心、學(xué)校管理等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，千方百計抓招生，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計，全員招生是生存的需要，發(fā)展的需要。懇請廣大教職工投身到招生一線，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的最大努力，也積極為招生工作支招。

2、不遺余力創(chuàng)示范。

如果說抓招生工作是解決有人上學(xué)的話，那么創(chuàng)建示范是解決上學(xué)不虧的問題。創(chuàng)建示范國家中職學(xué)校，需要全體教職員工的共同努力，需要大家在各自崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作質(zhì)量上升級進(jìn)位，在三尺講臺上默默奉獻(xiàn)，在改革創(chuàng)新上身先士卒,為莘莘學(xué)子營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。只有抓住了機(jī)遇，我們才有戰(zhàn)勝困難的資本。不遺余力創(chuàng)示范，向管理要效益,向教學(xué)要質(zhì)量,向教改要活力,為早日實(shí)現(xiàn)把學(xué)校做大做強(qiáng)奮斗目標(biāo)而努力。

（二）狠抓三個環(huán)節(jié)。1、著力強(qiáng)化德育工作。

一是開展矛盾糾紛大排查。緊緊圍繞校門安全、食品安全、宿舍安全、校舍安全、消防安全和重點(diǎn)人員等方面，認(rèn)真開展校內(nèi)安全隱患、矛盾糾紛大排查。二是落實(shí)人防物防技防措施。配齊專職保安，成立了校園安全巡邏隊，配備了安保器械，安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備和報警裝置，實(shí)施了與110指揮中心直通聯(lián)網(wǎng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度、校園24小時巡邏制度、住宿生管理制度、學(xué)生外出請銷假制度、門衛(wèi)制度和家長接送學(xué)生制度，對出入校園的外來人員嚴(yán)格登記和證件查驗，認(rèn)真制定“校園安全應(yīng)急預(yù)案”，四是加強(qiáng)德育科研，著力解決校園學(xué)生管理中的重大問題，適時舉辦專題講座，設(shè)置宣傳欄，廣泛開展安全防衛(wèi)知識宣傳活動，切實(shí)提高了學(xué)校處理突發(fā)性事件的能力。

2、著力加強(qiáng)教師管理。

創(chuàng)新教師管理機(jī)制，激勵優(yōu)者從教，保障教者從優(yōu)。一是運(yùn)用聘任機(jī)制，激活人力資本，開展普職教師交流活動，盡快改變教學(xué)隊伍結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化教學(xué)資源配置，做到教師調(diào)配一盤棋，把每個教師安排到最合適的位置上，實(shí)現(xiàn)教師的合理流動，同時考慮職升班級管理體制變革問題。三是加大青年教師的培訓(xùn)力度。青年教師是學(xué)校的未來，是學(xué)校生力軍，加大對青年教師及年輕班主任等崗位培訓(xùn)力度，大膽提拔，大膽任用，為青年教師提供展示自我的平臺，讓他們在工作中得到鍛煉。

3、著力緩解經(jīng)濟(jì)壓力。

新校區(qū)的遷建導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債201*多萬元，招生人數(shù)減少導(dǎo)致學(xué)校收入的減少，另一方面面對物價上漲至學(xué)校承擔(dān)的政策性津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和層面進(jìn)一步擴(kuò)大，學(xué)校債務(wù)包袱逐步加重。面對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的窘境，學(xué)校唯有搶

抓機(jī)遇，積極爭創(chuàng)示范，積極爭取國家、省、市相關(guān)項目資金，積極謀求蒿橋校區(qū)變現(xiàn)，積極開源節(jié)流，減員增效，與全體教職工一起共度難關(guān)。

一位偉人曾經(jīng)說過，人的可貴之處在于善于總結(jié)，一個善于總結(jié)并努力改進(jìn)的人將走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)�；厥走^去，面對未來，成績的總結(jié)讓我們欣喜，問題的提出讓我們倍感緊張、緊急、緊迫，而經(jīng)驗的總結(jié)，未來的展望，讓我們在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢面前看到了希望。學(xué)校發(fā)展最終都應(yīng)落實(shí)到行動中。相信只要我們安職人以主人翁的責(zé)任感實(shí)實(shí)在在做事，真正把學(xué)校的發(fā)展與個人發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，齊心協(xié)力，就一定能夠創(chuàng)造出我校更加輝煌的明天。

安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

二○一一年七月一日

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